[管理学]长沙矿冶研究院知识型员工激励研究PPT课件

2.2 激励的基本理论 2.2.1 激励理论概述 2.2.2 激励的机制与原理
湖南大学工商管理硕士（EMBA）学位论文
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第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论
2.3 知识型员工激励形式的探索 2.3.1 与知识型员工需求因素相匹配的激励形式 2.3.2 与激励行为的指向性相匹配的激励形式 2.3.3 与激励行为的保持相匹配的激励形式
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第一章 绪论
1.1.2 我国企业人力资源管理所面临的挑战和困境
社会环境
科技的迅速发展，对企业及员工提出了更新、更高、更全面的要求。 我国加入WTO后，中国企业将面临更加严峻的挑战和竞争。 我国市场经济中深层次的矛盾和问题，成为影响企业竞争能力的主要因素。
企业内部环境
人力资源管理缺乏战略思考和规划 员工队伍结构不合理 教育培训投入严重不足 知识型员工流失严重 企业缺乏有效的激励和约束机制
现阶段我国企业知识型员工的在马斯洛所称的安全需要层次上还有较大 的需求，金钱物质激励应该是当前激励知识型员工最重要的一种方式。
激励应用模式的构建，应从激励过程的三个方面——激励的动力、激励 行为的指向、激励行为的保持——入手，并提出了实施该模式的基本原 则和方法。
对长沙矿冶研究院有代表性的三种岗位类型的知识型员工（包括行业共 性技术研究人员、新产品开发人员、经营管理人员）激励应用模式的设 计。
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第一章 绪论
1.1.3 我国知识型员工在企业的状况和问题
员工队伍结构不合理
教育培训投入不足
知识型员工流失严重
缺乏有效的激励机制
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第一章 绪论
1.2.1 提出研究的问题
现状
西方知识型员工管理研究始于上个世纪 80年代初，经过二十余年的发展，逐步形 成了较为完备的需求、激励理论。然而， 反观国内的研究现状，理论引进的工作做 得多，结合实际的研究做得少；而企业对 国外激励模式的应用方面，则是照搬套用 者多，消化创新的少，应用效果不佳，有 的甚至适得其反。
3．激励的过程分析涉及三个方面：激励的动力、激励行为的指向、 激励行为的保持。
4．结合国内知识型员工需求因素实证研究的成果，总结了现阶段我 国企业知识型员工需求在层次上表现出的特点。
5．本文的研究重点在于帮助企业构建知识型员工激励的应用模式。
6．在设计激励体系时，应着重激励环节的细化。
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第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系
4.4 经营管理人员的激励模式构建 4.4.1 经营管理人员的基本情况 4.4.2 激励模式的构建 小结
4.5 激励体系实施配套措施 4.6 激励体系有效性预期
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结论与建议
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论文框架
第一章 绪论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特
征及激励现状 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 结论与建议
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第一章 绪论
1.1 研究背景 1.1.1 知识经济对人力资源管理的新要求 1.1.2 我国企业人力资源管理所面临的挑战和困境 1.1.3 我国知识型员工在企业的状况和问题
本文通过对知识型员工概念的重新认识，赋予了知识型员工概念以岗 位识别的特征，进而提出，对知识型员工的激励，应根据不同岗位知识 型员工的需求差异，分别设计差异化的激励模式。本文主要结论为:
1．岗位识别不仅是区分知识型员工与一般员工的标准，更是把握其 需求特点的关键。
2．把握好知识型员工的需求特点，是解决激励的首要问题。
长沙矿冶研究院知识型员工激励研究
学员姓名： 王晓梅 学员工作单位：长沙矿冶研究院 导师姓名： 薄湘平
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摘要
随着知识经济的兴起，企业间的竞争也集中到了知识的占有和创 新水平、知识的分享和使用效率之上。所以，充分调动知识型员工的 积极性，是各企业都非常关注的问题。
提出了对知识型员工概念的新定义，提出了不同岗位知识型员工应分 别设计差异化激励模式的设想。
2.4 知识型员工激励体系构建的基本原则
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第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成 特征及激励现状
3.1 我国科研院所分类及其知识型员工队伍的构成 3.1.1 基础性研究院所 3.1.2 公益性研究院所 3.1.3 应用性研究院所
3.2 长沙矿冶研究院知识型员工构成特征 3.2.1 长沙矿冶研究院基本情况 3.2.2 长沙矿冶研究院知识型员工队伍的特征分析 3.2.3 长沙矿冶研究院知识型员工结构分析
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长沙矿冶研究院知识型员工激励研究
谢 谢！
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第一章 绪论
1.1.1 知识经济对人力资源管理的新要求
1．知识型员工成为知识经济中的主要劳动者，其在就பைடு நூலகம் 人口中的比重不断上升。
2．随着知识型员工成为劳动者的主体，人们的工作观念 发生了显著变化。
3．知识型员工的知识已成为企业的最重要资产。 4．知识型员工的流动性增加。
1.2 研究问题的提出 1.2.1 提出研究的问题 1.2.2 研究思路和方法
1.3 研究蓝本的基本情况
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第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论
2.1 知识型员工的概念与特征 2.1.1 知识型员工的概念 2.1.2 知识型员工的特征 2.1.3 知识型员工需求特征分析
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第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成 特征及激励现状
3.3 长沙矿冶研究院激励机制现状 3.3.1 薪酬 3.3.2 社会保险及福利 3.3.3 专业技术人员职称评聘 3.3.4 在职培养与培训
3.4 长沙矿冶研究院激励机制存在的问题
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第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系
4.1 长沙矿冶研究院知识型员工激励体系的设计 4.1.1 激励体系设计原则 4.1.2 激励体系总体框架
4.2 行业共性技术研究人员激励模式构建 4.2.1 行业共性技术研究人员基本情况 4.2.2 激励模式的构建
4.3 新产品研究开发人员激励模式构建 4.3.1 新产品研究开发人员基本情况 4.3.2 激励模式的构建