创新思维与技法案例四
创新技法的使用案例
创新技法的使用案例创新技法是指用于解决问题、提高效率或创造新产品、服务等创新性任务的一系列方法和策略。
它们可以帮助人们在困难的情况下找到创造性的解决方案,打破常规思维模式,开拓新的思路。
下面以几个案例来说明创新技法的使用。
1.迪士尼的创新思维迪士尼乐园是一个以创新闻名的企业,他们的成功背后有着独到的创新思维。
例如,在设计新的乐园项目时,他们采用了“幻想替换”这个创新技法。
幻想替换是指把一个问题或产品替换成一个完全不同的场景或领域,从而产生新的创意。
迪士尼的设计团队在构思新的乐园项目时,会将自己置身于一个完全不同的环境,如太空、古代文明等,并想象在这个环境中乐园会是什么样子。
这样,他们就能够开拓新的思路,将不同领域的元素融入到乐园设计中,打造出独一无二的体验。
2.苹果的创新产品苹果公司以其创新的产品而闻名,他们的成功背后有着多种创新技法的应用。
例如,在设计iPhone时,苹果应用了“逆向思维”这个创新技法。
逆向思维是指以与常规相反的方式思考问题,从而找到不同寻常的解决方案。
苹果的设计团队在设计手机时,放弃了传统手机的物理键盘,选择了全触摸屏的设计。
这种逆向思维的应用使iPhone成为一款革命性的产品,引领了智能手机的潮流。
3.特斯拉的创新商业模式特斯拉是一家以创新而著名的电动汽车公司,他们的成功背后有着独特的商业模式。
例如,特斯拉采用了“平台化”这个创新技法。
平台化是指通过建立一个开放的平台,吸引第三方开发者和合作伙伴,从而实现产品、服务的快速创新和扩展。
特斯拉采用了类似于苹果的App Store的模式,允许第三方开发者开发和应用电动汽车的相关技术和功能,如自动驾驶、能源管理等。
这种平台化的商业模式不仅能够提高产品的丰富性和价值,还能够帮助特斯拉建立起强大的生态系统,推动整个电动汽车行业的创新发展。
以上是一些使用创新技法的案例,它们充分展示了创新技法在不同领域中的应用和价值。
创新技法可以帮助人们打破常规思维模式,找到更好的解决方案,从而推动社会的进步和发展。
培养创新思维的四个案例研究和分析
培养创新思维的四个案例研究和分析创新思维在当今社会经济发展中扮演着重要的角色。
培养创新思维能够使个人与组织在面对挑战时能够找到新的解决方案,并取得更大的成功。
本文将通过四个案例研究和分析,探讨培养创新思维的方法与策略。
案例一:谷歌(Google)的20%时间政策谷歌是全球知名的互联网公司,以其创新的产品和服务而闻名。
谷歌的20%时间政策是指员工可将工作时间的20%用于个人项目的开发和创新。
这个政策鼓励员工进行自主创新,培养他们的创新思维。
这项政策在很大程度上激发了员工的潜能,不少知名产品都是在员工的20%时间内诞生的,如Gmail和Google News等。
这种创新思维的培养方法为员工提供了更大的自由度,同时也给予了他们更多的责任感。
案例二:苹果(Apple)的设计思维苹果公司以其独特的设计和创新而成为全球最有价值的品牌之一。
苹果的成功得益于其采用了一种被称为“设计思维”的方法。
这种方法将用户需求置于产品设计的中心,强调用户体验和简单易用性。
苹果坚信创新来自于对用户需求的深入了解和将其融入到产品设计之中。
通过这种方法,苹果成功地培养了创新思维,并开发出了一系列风靡全球的产品,如iPhone和iPad等。
案例三:特斯拉(Tesla)的开放源代码特斯拉是一家领先的电动汽车制造商,以其独特的技术和创新而闻名。
特斯拉实践开放源代码的战略,将其电动汽车技术开放给其他汽车制造商。
这种开放的态度培养了创新思维,鼓励其他企业与特斯拉合作,在电动汽车行业共同推动创新。
通过开放源代码,特斯拉不仅加速了电动汽车技术的发展,也与其他企业进行了有益的合作。
这种开放的创新思维为特斯拉赢得了市场份额,并推动了整个电动汽车行业的发展。
案例四:忆思科技(Memrise)的游戏化学习忆思科技是一家专注于语言学习的初创公司,以其独特的游戏化学习方法而受到关注。
忆思科技通过将学习与游戏相结合,培养了学生的创新思维。
这种游戏化学习方法通过提供有趣和互动的学习体验激发了学生的学习兴趣,培养了他们的创新能力。
创新思维的事例
创新思维的事例创新思维的事例1旱冰鞋的产生?英国有个叫吉姆的小职员,成天坐在办公室里抄写东西,经常累得腰酸背痛。
他消退疲惫的最好方法,就是在工作之余去滑冰。
冬季很简单就能在室外找个滑冰的地方,而在其他季节,吉姆就没有时机滑冰了。
怎样才能在其他季节也能像冬季那样滑冰呢?对滑冰情有独钟的吉姆始终在思索这个问题。
想来想去,他想到了脚上穿的鞋和能滑行的轮子。
吉姆在脑海里把这两样东西的形象组合在一起,想像出了一种能滑行的鞋.经过反复设计和试验,他最终制成了四季都能用的旱冰鞋.组合想像思索法就是指从头脑中某些客观存在的事物形象中,分别抽出它们的一些组成局部或因素,依据需要作肯定转变后,再将这些抽取出的局部或因素,构成具有自己的构造、性质、功能与特征的能独立存在的特定事物形象。
米老鼠的诞生美国的`迪斯尼曾一度从事美术设计,后来他失业了。
原来他和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。
但失业后,因付不起房租,夫妇俩被迫搬出了公寓。
这真是连遭不测,他们不知该去哪里。
一天,二人呆坐在公园的长椅上,正值他们一筹莫展时,突然从迪斯尼的行李包中钻出一只小老鼠。
望着老鼠机智滑稽的面孔,夫妻俩感到特别好玩,心情一下子就变得开心了,遗忘了苦恼和苦闷。
这时,迪斯尼头脑中突然闪过一个念头。
对妻子惊喜地大声说道:好了!我想到好办法了!世界上有许多人像我们一样穷困潦倒,他们确定都很苦闷。
我要把小老鼠得意的面孔画成漫画,让千千万万的人从小老鼠的形象中得到劝慰和开心。
风行世界数十年之久的米老鼠就这样诞生了。
在失业前,迪斯尼始终住在公寓里,每天从早到晚都同老鼠生活在一起,却并没有产生这样的设想。
而在穷途末路、面临绝境的时候消失了这样的灵感,缘由何在?其实,米老鼠就是触发了灵感的产物。
他说:米老鼠带给我的最大礼物,并非金钱和名誉,而是启发我陷入穷途末路时的设想是多么宏大!还有,它告知我倒霉到极点时,正是捕获灵感的绝好时机。
发觉灵感思索法是指,在对问题已进展较长时间思索的执着探究过程中,需随时留心和警觉,在同某些相关与不相关的事物相接触时,有可能在头脑中突然出现所思索问题的某种答案或启发。
创新思维解决问题的方法与实践案例
创新思维解决问题的方法与实践案例引言在我们的日常生活和工作中,我们经常会遇到各种各样的问题。
这些问题可能是小到如何解决一道数学题,大到如何解决一个组织的管理问题。
然而,我们在解决问题的过程中常常会遇到困扰,感到束手无策。
所以掌握创新思维的方法和实践案例是非常重要的。
什么是创新思维在谈论创新思维之前,我们先来看看什么是创新。
创新是指通过引入新的思想、方法或者产品来解决问题的过程。
而创新思维则是指在解决问题时使用的一种独特的思考方式和方法。
创新思维与传统的思维方式有很大的区别。
传统思维往往是线性、顺序和单向的,而创新思维则更加开放、灵活和多元化。
创新思维注重创造和发现新的可能性,能够帮助我们从不同的角度思考问题,找到更加创新和有效的解决方法。
创新思维的方法那么,如何运用创新思维来解决问题呢?下面是一些常用的创新思维方法:1. 多元化思考多元化思考是指从不同的角度思考问题。
我们可以从人的角度、技术的角度、市场的角度等等来思考问题。
通过不同的视角,我们可以获得更多的信息和灵感,进而找到更好的解决方法。
比如,如果我们要解决一个产品设计的问题,我们可以从用户的角度来思考,想象用户的需求和使用场景,从而设计出更符合用户需求的产品。
2. 反向思维反向思维是一种从相反的方向解决问题的方法。
即使看起来不太可能,我们可以反过来想一想,如果我们要避免一个问题发生,我们应该做什么?通过这种方式,我们可以找到问题的根本原因,从而解决问题。
例如,如果一个公司的销售业绩下滑,我们可以反过来思考,如果我们要让销售业绩上升,我们应该做哪些改变?也许我们发现,提高产品质量和增加市场宣传可以帮助我们解决这个问题。
3. 联想思维联想思维是一种通过将不相关的东西联系起来来寻找新的解决方法的思维方式。
我们可以通过类比和联想来找到一些新的观点和思路。
比如,如果我们要解决一个交通拥堵的问题,我们可以联想到城市规划、公共交通系统等方面的经验,从而找到解决问题的新方法。
创新思维的例子集合6篇
创新思维的例子集合6篇创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程。
通过这种创新思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
以下是小编整理的创新思维的例子集合6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一篇: 创新思维的例子北京京剧团1959年演《赵氏孤儿》,由马连良饰程婴。
在“说破《雪冤图》”一场中,当孤儿赵武叩门,念“开门来”时,程婴有一组“闻声大惊,急向右转身,甩髯口,左手掩桌上画册,脸向外场,战抖”的身段,接着唱“叩门声吓得我胆战心惊”。
有一天演完戏,马连良问他的得意门生马盛龙:“你知道我这身段是从哪儿来的吗?”马盛龙一时想不出,马连良笑着说:“我是化用了《朱砂痣》里‘病鬼"的身段。
不过那是向左转身,右手扶桌,我把它反过来了。
”马盛龙这才悟出其中道理。
马连良常说:“革新要有所本,创作要有所需。
”他本人在艺术实践中确是这样做的,由于他谙熟传统,又富于创造,才以柔润、潇洒的风格,形成了“马派”艺术。
第二篇: 创新思维的例子长期以来,古希腊天文学家托勒密的“地心体系”的理论统治着人们的头脑。
托勒密认为地球居于中央不动,日、月、行星和恒星都环绕地球运行。
哥白尼在《天体运行论》中推翻了托勒密的理论,阐明了日心说:太阳是宇宙的中心,地球围绕太阳旋转。
而后,布鲁诺接受并发展了哥白尼的日心说,认为宇宙是无限的,太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。
伽利略通过望远镜观察天体发现:月球表面凹凸不平,木星有四个卫星,太阳有黑子,银河由无数恒星组成,金星、水星都有盈亏现象等。
不久,开普勒分析第谷。
布拉赫的观察资料,发现行星沿椭圆轨道运行,并提出行星三大运动定律,为牛顿发现万有引力定律打下了基础……因此可以这样说:科学是不断发现的过程,真理是不断创新的过程。
第三篇: 创新思维的例子有人说,美国实业界鼎鼎大名的爱克尔先生创办着名的山毛榉食品公司是出于他的“灵机一动”。
(完整版)创新思维例子
创新思维的例子一、叩诊法诞生18世纪,一位奥地利医生在给一个患者看病时,尚未确诊,患者突然死去。
经过解剖发现,其胸腔化脓并积満了脓水。
能否在解剖前诊断出胸腔是否积有脓水?积了多少?一天,在一个酒店里,他看到伙计们正在搬吃酒桶,只见他们敲敲这只桶,敲敲那只桶,边敲边用耳朵听。
他忽然领悟到,伙计们是根据叩击酒桶发出的声音来判断桶内还有多少酒的,那么人体胸腔的脓水的多少是否也可利用叩击的方法来判断呢?他大胆的做了试验,结果获得了成功。
这样,一种新的诊断法——“叩诊法”从此诞生了。
二、一孔值万金美国一家制糖公司,每次向南美洲运方糖时都因方糖受潮而遭受巨大的损失。
结果有人考虑,既然方糖如此用蜡密封还会受潮,不如用小针戳一个小孔使之通风,经实验,果然取得意想不到的效果,他申请了专利。
据媒体报道,该专利的转让费高达100万美元。
日本一位K先生,听说戳小孔也算发明,于是也用针东戳西戳埋头研究,希望也能戳出个发明来。
结果,他发现在打火机的火芯盖上钻个小孔,可以使打火机灌一次油由原来的使用10天变成50天。
发明终于被他“戳”出来了。
揭开天体的层层面纱长期以来,古希腊天文学家托勒玫的“地心体系”的理论统治着人们的头脑,托勒玫认为地球居于中央不动,日、月、行星和恒星都环绕地球运行。
后来,哥白尼推翻了托勒玫的理论。
哥白尼在《天体运行论》中阐明了日心说,告诉我们:太阳是宇宙的中心,地球围绕太阳旋转。
而后,布鲁诺接受并发展了哥白尼的日心说,认为宇宙是无限的,太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。
伽利略通过望远镜观察天体,发现:日球表面凹凸不平,木星有四个卫星,太阳有黑子,银河由无数恒星组成,金星、水星都有盈亏现象等。
不久,开普勒分析第谷·布拉赫的观察资料,发现行星沿椭圆轨道运行,并提出行星三大运动定律,为牛顿发现万有引力定律打下了基础……因此可以这样说:科学是不断发现的过程,真理是不断创新的过程。
五易画风的白石老人齐白石,本是个木匠,靠着自学,成为画家,荣获世界和平奖。
创新思维的案例
创新思维的案例学术界争先研究培养学生创新思维的好方法。
下面店铺为大家整理了创新思维的案例,欢迎大家阅读。
创新思维的案例一对比联想创新——人工牛黄的诞生天然牛黄是非常珍贵的药材,只能从屠宰场上碰巧获得。
这样偶然得来的东西不可能很多,因此很难得到,也无法满足制药的需求。
其实,牛黄这种东西,只不过是由于某种异物进人了牛的胆囊后,在它的周围凝聚起许多胆囊分泌物而形成的一种胆结石。
一家医药公司的员工们为了解决牛黄供应不足的问题,集思广义,终于联想到了“人工育珠,既然河蚌经过人工将异物放入他的体内能培育出珍珠,那么,通过人工把异物放进牛的胆囊内也同样能培育出牛黄来。
他们设法找来了一些伤残的菜牛,把一些异物埋在牛的胆囊里,一年后,果然从牛的胆囊里取出了和天然牛黄完全相同的人工牛黄。
医药公司员工运用联想思维的对比联想创新思维,在了解到牛黄生成的机理后,对比人工育珠的过程,联想到通过人工将异物放入牛胆内形态牛黄。
从而制成了人工牛黄。
创新思维的案例二相似联想创新——太阳锅巴的诞生西安宝石轴承厂厂长李照森及其夫人发明的锅巴片,获得了国家专利,其生产技术已在十多个国家和地区获得专利权。
太阳牌系列食品已成为风靡全国、跻身国际市场的名牌产品。
仅1990年,西安太阳食品集团的食品销售量高达25000多吨,销售收入达15亿元。
一次偶然的机会,李照森陪客人到西安饭庄进餐,发现人们对一道用锅巴作原料的菜肴极感兴趣,于是引发了以下联想:“锅巴能作菜肴,为什么不能成为一种小食品呢?”“美国的土豆片能风靡全球,作为烹任大国的中国,为什么不能创出锅巴小吃打出国门呢?”接着就是试制、成功、投产、走俏。
之后,联想进一步展开,既然搞成了大米锅巴,当然还可以用其他原料、别样风味的锅巴。
一时间,小米锅巴、五香锅巴、牛肉锅巴、麻辣锅巴、孜然锅巴、海味锅巴、黑米锅巴、果味锅巴、西式锅巴、乳酸锅巴、咖喱锅巴、玉米锅巴等等不一而足、琳琅满目。
既然锅巴畅销,那么类似于锅巴特征的食品也相继开发问世,如虾条、奶宝、蓼宝、麦圈、菠萝豆、乳钙杀香酥、营养箕子豆等等,这些风味多样的新产品使小食品市场五彩缤纷,也使西安太阳集团腰缠万贯。
问题解决中的创新思维案例
问题解决中的创新思维案例伴随着信息时代的到来,各种各样的问题也随之而来。
对于这些问题,我们需要创新的思维方式和方法来解决。
本文将以实际案例为例,探讨问题解决中的创新思维方式。
案例一:智能机器人故障排查某公司生产的智能机器人为客户提供技术支持服务。
然而,机器人的故障处理流程却非常繁琐,需要人工分析故障原因,进而修复故障。
这不仅浪费了客户的时间,也增加了公司的维护成本。
为此,该公司利用创新思维来解决此问题。
首先,他们将故障排查流程进行了精简,利用计算机视觉技术来自动识别机器人故障。
其次,他们通过深度学习算法来分析已有的类似故障案例,并使用智能机器人进行修复,提高修复效率和准确性。
最后,他们将这些故障案例和修复方法整理成数字化内容,放到云端平台上,使得客户可以随时随地查询,从而极大地提高了工作效率。
案例二:生产车间节能优化某家工厂从耗能角度考虑,通过数据收集和计算分析,提出生产车间的节能优化方案。
在实际操作过程中,发现很难切实落实执行并真正起到节能效果。
为此,该公司运用创新思维来解决这个问题。
他们将所有设备和节能方案与云端连接,并将数据实时传输到云数据库中,进行实时、全面的监测和分析。
同时,他们还引入了物联网技术,实现智能化的控制和调节。
通过此方法,实现了实时调整设备状态,使得节能效果显著增加。
结语以上两个案例,都是在解决问题的过程中采用了创新思维。
创新思维为我们解决问题提供了全新的思路与方法。
从智能机器人故障排查到生产车间节能优化,在不同领域,创新思维都有着广泛的应用。
在日常生活中,我们也可以通过运用创新思维,寻找解决问题的新思路和方法。
创新思维解决复杂问题的例子
创新思维解决复杂问题的例子在现代社会中,我们经常面临各种复杂的问题,它们需要我们运用创新思维来找到解决方案。
创新思维是一种独特的思考方式,它能够帮助我们超越传统思维模式,寻找更有效的解决方案。
下面将通过几个例子来探讨创新思维如何解决复杂问题。
例子一:减少城市交通堵塞城市交通堵塞一直是困扰我们的难题。
在传统解决方法中,政府可能会建设更多的道路或者限制车辆进入市区。
然而,这些方法效果有限且成本较高。
某城市政府决定采用创新思维来解决这一问题。
首先,他们意识到拥有一辆车是许多人的需求,但并不是每个人都需要拥有一辆车。
于是,政府推出了共享汽车的概念,并建立了一套完善的共享汽车服务系统。
这使得市民们在需要的时候可以轻松使用汽车,无需购买一辆属于自己的车辆。
其次,政府鼓励市民使用公共交通工具。
他们通过提高公交车的频次和舒适度,以及建设更多的地铁线路,来吸引更多人使用公共交通工具。
同时,政府还鼓励市民步行或骑行,提供更多的自行车道和行人通道。
通过这些创新思维方法,城市交通堵塞得到了有效缓解。
市民们更愿意使用共享汽车、公共交通工具或者步行,从而减少了个人车辆的使用,交通效率得到了提高。
例子二:提高医疗救援效率当遇到突发疾病或者意外事故时,急救人员的及时到达至关重要。
然而,往往由于交通、路况等原因,急救人员无法在最短时间内到达事发地点。
某市政府通过创新思维来提高医疗救援效率。
他们引入了无人机应用于医疗救援的概念。
急救中心配备了一支专门的无人机队伍,当接到急救电话时,立即派遣无人机前往事发地点。
无人机携带急救设备和医疗用品,可以在短时间内到达事发地点,并为患者提供初步救助。
此外,政府还推出了手机应用,市民可以通过手机应用提交急救请求。
这样一来,急救中心可以更快地了解到事发地点,并迅速派遣救援力量。
通过创新思维的应用,医疗救援效率得到了极大提升。
无人机可以在降低人工成本的同时,快速到达事发地点,为患者提供急救服务。
手机应用则实现了市民与急救中心的直接联系,提供了更便捷的求助方式。
培养创新思维的四个案例分析和实践
培养创新思维的四个案例分析和实践案例一:Google创新实践Google是全球知名的科技公司,以其创新思维和卓越的技术而闻名。
Google致力于培养员工的创新意识和思维方式,并在实践中不断推动创新。
首先,Google鼓励员工进行20%的自由时间项目。
员工可以在工作时间的20%时间内专注于自己的创新项目。
这为员工提供了一个解放思想的空间,鼓励他们积极探索和实践新的想法。
其次,Google在员工之间建立了自由的交流和合作氛围。
员工之间鼓励分享和借鉴彼此的创新思维和经验,通过集思广益的方式推动创新的发展。
最后,Google注重建立开放的创新文化。
公司领导层不仅鼓励员工提出新的想法,还通过奖励机制和创新挑战赛等形式激励员工积极参与创新实践。
案例二:苹果公司的设计创新苹果公司是全球领先的科技公司,以其创新的产品设计而闻名。
苹果成功地培养了一支创新团队,推动了公司产品的快速发展。
苹果通过以下方式培养员工的创新思维。
首先,公司创造了一个鼓励多样性和包容性的工作环境。
员工可以自由表达自己的想法,并与来自不同领域的人合作,以激发创新的火花。
其次,苹果重视观察用户需求和市场趋势。
公司注重洞察用户的真实需求,并将这些需求融入产品设计过程中。
这种用户中心的设计哲学帮助苹果开发出了众多成功的创新产品。
最后,苹果鼓励员工积极尝试和接受失败。
公司认为失败是成功的一部分,鼓励员工从失败中吸取教训,并勇于再次尝试创新。
这种文化让员工敢于冒险和创新。
案例三:特斯拉的技术创新特斯拉是一家以电动汽车和可再生能源解决方案而闻名的公司。
特斯拉不仅在产品创新方面有着显著成就,还在技术创新方面树立了榜样。
首先,特斯拉鼓励员工进行个人项目。
公司提供了充分的资源和支持,让员工有机会自主开展创新项目。
这种个人项目的鼓励激励了员工的创新热情和创业精神。
其次,特斯拉致力于技术研发和卓越的工程实践。
公司拥有一支高素质的研发团队,不断探索新的科技前沿。
这种技术驱动的创新文化促使特斯拉在电动汽车领域保持领先地位。
创新思维与方法案例集合
案例1: B医院是某省卫生厅直管的国家三级综合性医院,是多家大学的教学医院,是农村合作医疗定点医院,是城镇居民医保、商点医院,拥有床位600,职工900人,其中中高级职称300人,医院设有临床医技科室25个。
近年来,B医院的硬件水平得到了较大的改善,但大家普遍的感觉是:管理方面问题很多:一方面,多年以来形成的事业单位的管理方式、思维模式、行为习惯等的影响根深蒂固,改变起来很难;另一方面,医疗改革、医药分离、事业单位工资改革等,如一波大潮,正在推着B医院向改革的深水区前进。
而对于B医院来说,当前急需解决的,是组织和人力资源管理方面的问题。
首先是医务流程,全院尚没有统一的、科学的医务流程体系,这就导致部分工作流程不清晰、职责不明确,部门之间工作相互推诿、病人投诉的情况时有发生;其次是缺乏岗位编制的科学核定以及工作量的合理安排,导致医生的忙闲不均,医务力量的利用效率不高;第三是辅助部门的工作标准、考核指标不清晰,其对业务科室的支持、服务力度不够,业务科室多有不满;第四是绩效奖金和津补贴的发放,大家普遍感觉不满意,觉得自己部门、岗位的分配不合理。
从横向对比来看,该院护士的薪酬水平与本地区其他医院相比明显偏低;第五是民营、合资医院的进入,对B医院的人才形成了一定程度的争夺,加上医院原有人才储备不足,面临青黄不接的局面,如再不采取有效措施,该院的专业地位将岌岌可危。
上述问题积累已久,由此,B医院希望借助此次事业单位绩效工资改革的东风,进行一次较为彻底的组织及人力资源管理体系的优化工作。
解决方案:针对上述问题,基于“汉哲医院管理体系框架”,汉哲咨询的专家对医院全体中高层管理人员、医务骨干进行了一对一的深度访问,并对全体员工下发调查问卷,对医院现有的组织运作及人力资源管理文件进行了系统解读,在此基础上,对B医院发展战略、学科建设、组织架构、流程制度、考核薪酬、人才培养等六方面的问题进行了系统的评估。
按照“务实稳健、和谐发展、渐次导入”的要求,汉哲咨询的专家对现存问题进行分类,并根据问题解决的紧迫性和难易程度确定了本次改革的四项具体任务:(1)梳理医务流程,优化组织结构;(2)开展工作分析,科学设定岗位,核定岗位工作量;(3)进行岗位价值评估,重新设计薪酬体系,将薪酬与考核结果对接;(4)建立基于全院工作计划与岗位职责的绩效考核体系;案例2:劳动合同约定与制度规定不统一,仲裁应先依据哪一个?董某任职于A公司,跟公司签订的劳动合同中有约定:员工一年如果被顾客投诉3次,即构成严重违反公司规章制度事实,公司可与其解除劳动关系。
创新思维案例
创新思维案例案例:可持续种植塑料替代品背景:目前全球塑料污染问题日益严重,塑料被海洋捕捞、堆填和焚烧等方式处理导致环境污染。
许多国家和地区开始禁止或限制塑料使用,但替代品供给不足,市场需求难以满足。
创新思维案例:某公司通过创新思维,提出了一种可持续种植塑料替代品的解决方案。
他们将玉米籽种植和生产工艺相结合,种出玉米来,再通过特殊工艺将玉米转化为塑料替代品。
创新过程:1. 研发特殊种植技术:为了提高玉米的产量和质量,该公司研发了一种特殊的种植技术,包括选用适合种植玉米的土壤和气候条件,合理施肥和灌溉等。
通过优化种植技术,提高了玉米产量和品质。
2. 研发转化技术:为了将玉米转化为塑料替代品,该公司研发了一套高效的转化技术。
他们利用玉米中的淀粉、纤维和蛋白质等成分,通过糖化、发酵、提纯等步骤,将其转化为可用于制造塑料的原料。
3. 生产塑料替代品:基于转化技术,该公司搭建了一套完整的生产线,将转化后的原料加工成块状或颗粒状的塑料替代品。
这些塑料替代品具有与传统塑料相似的物理特性和机械性能,可以用于制造各种塑料制品。
成果与影响:该公司通过创新思维成功实现了可持续种植塑料替代品的生产。
这种塑料替代品可以降解和循环利用,不会对环境造成污染。
同时,通过种植玉米,可以促进农业产业发展,增加农民收入。
该公司的创新思维案例对于解决塑料污染问题具有重要意义。
通过可持续种植塑料替代品,可以减少对传统塑料的需求,降低塑料污染的风险。
此外,该案例也提供了一种新的思路和方法,可以鼓励其他企业和机构开展类似的研发,推动塑料污染问题的解决。
结论:这个案例说明了创新思维在解决环境问题中的重要性。
通过创新思维,我们可以找到新的解决方案,实现可持续发展。
在塑料污染问题上,创新思维不仅可以帮助我们找到替代品,还可以推动整个产业的进步,实现经济和环境的双赢。
因此,鼓励创新思维,培养创新能力,对于解决环境问题具有重要的意义。
培养创新思维的五个实践案例
培养创新思维的五个实践案例在当今竞争激烈的社会中,培养创新思维已成为一个重要的素质。
创新思维的培养不仅有助于个人的成长,还能够推动社会的进步和创新。
本文将介绍五个实践案例,旨在帮助个人有效地培养创新思维。
案例一:跨学科学习跨学科学习是一种培养创新思维的重要方法。
通过学习不同学科的知识和理论,可以拓宽思维的边界,促进思维的创新。
例如,在学习物理学的同时,了解艺术和设计领域的相关知识,可以为创造出更具创新性的科技产品提供灵感。
案例二:开展头脑风暴头脑风暴是一种集思广益的方法,能够激发创新思维。
可以组织一些集体活动,让参与者自由地提出各种创新想法,不受限制地大胆思考。
通过与他人的合作,可以获得不同的视角和观点,从而促进创新思维的培养。
案例三:参与创业实践参与创业实践是培养创新思维的有效途径之一。
创业过程中常常需要解决各种问题和挑战,这能够培养个人的创新能力。
通过与实际问题的接触,可以培养学习如何从不同角度思考问题,从而促进创新思维的发展。
案例四:阅读创新类书籍阅读创新类书籍是培养创新思维的常用方法。
通过阅读,可以了解到不同行业的创新案例、创新思维的方法和技巧等等。
例如,可以读一些关于创新企业家的传记,从中学习到他们的创新思维方式和经验,以此来培养自己的创新思维。
案例五:参与创新项目参与创新项目是培养创新思维的实践方法之一。
可以积极参与一些创新项目,如科技创新大赛、科研项目等等。
通过与他人的合作和实践,可以提高自己的创新能力和思维水平。
在创新项目中,可以面对各种挑战和问题,从中培养解决问题的创新思维。
总结培养创新思维是一个需要时间和经验的过程,需要通过不断的实践和学习来提高。
通过跨学科学习、开展头脑风暴、参与创业实践、阅读创新类书籍和参与创新项目等实践案例,可以有效地培养创新思维。
希望以上案例能够帮助读者更好地培养创新思维,为个人的成长和社会的进步做出贡献。
生活中创新思维案例有哪些
生活中创新思维案例有哪些生活中创新思维案例(一)生活中创新思维案例一需要一把剪刀据说篮球运动刚诞生的时候,篮板上钉的是真正的篮子。
每当球投进的时候,就有一个专门的人踩在梯子上把球拿出来。
为此,比赛不得不断断续续地进行,缺少激烈紧张的气氛。
为了让比赛更顺畅地进行,人们想了很多取球方法,都不太理想。
有位发明家甚至制造了一种机器,在下面一拉就能把球弹出来,不过这种方法仍没能让篮球比赛紧张激烈起来。
终于有一天,一位父亲带着他的儿子来看球赛。
小男孩看到大人们一次次不辞劳苦地取球,不由大惑不解:为什么不把篮筐的底去掉呢?一语惊醒梦中人,大人们如梦初醒,于是才有了今天我们看到的篮网样式。
去掉篮筐的底,就这么简单,但那么多有识之士都没有想到。
听来让人费解,然而这个简单的“难题”困扰了人们多年。
可见,无形的思维定式就像那个结实的篮子禁锢了我们的头脑,使得我们的思维就像篮球被“囚禁”在了篮筐里。
于是,我们盲目地去搬梯子、去制造机器……生活中许多时候,我们就需要这样一把剪刀,去剪掉那些缠绕我们的“篮筐”,生活原本并没有那么复杂。
生活中创新思维案例二结冰的启示热水比冷水结冰块,这种自然现象是坦桑尼亚中学生埃斯托·姆佩姆巴第一个发现的。
1963年,姆佩姆巴在热牛奶里加了糖,准备做冰淇淋。
如果要等热牛奶凉后再放入冰箱,恐怕别的同学把冰箱占满了,所以他便把热牛奶塞进冰箱。
令人惊奇的是:姆佩姆巴的热牛奶比别的同学的冷牛奶结冰要快得多。
他的这一重要发现,当时不过被老师和同学们当成笑料。
姆佩姆巴不顾人们的嗤笑,求教于达累斯萨拉姆大学物理教授奥斯博尔内博士。
奥斯博尔内博士做了同样的实验,证实这种自然现象确实存在。
生活中创新思维案例三起死回生的十二个字在北方的某个城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步。
海洋馆开馆一年,简直门可罗雀。
最后,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手,洒泪回了南方。
有关于创新思维的案例
有关于创新思维的案例21世纪的中国需要大批的创新人才,创新人才的重要特征是具有创新思维。
那么有关于创新思维的案例有哪些呢?下面店铺为大家介绍的有关于创新思维的案例,希望对您有帮助哦。
创新思维的案例1如何带走这些蛋有一个篮球运动员,有一天只穿了一条内裤,戴了一块手表,在球场上练习投篮。
有个人给了他20个鸡蛋,这个人把鸡蛋放在球场边的地上就走了。
这时,球场边没有任何可以用来装鸡蛋的东西,也找不到可以帮忙的人,实在让这位运动员为难。
可是他想了一会,还是想出了办法。
由于仅有的一条内裤显然不能再脱,手表又显然派不上用场。
惟一可以使他动脑筋的,只有篮球。
思考如何对篮球加以利用,必须在头脑里通过预示想象事先设想一番:这20个鸡蛋能不能放得进去?放进去以后能不能拿着它走路?拿着它走回家鸡蛋会不会滚出来摔坏?如果不对这些具体情景在头脑里预先设想一番拔腿就走,那可是有些玄,只有冒失鬼才会那么干。
这位篮球运动员想出的办法是;放掉篮球里的气,并且把篮球弄成盆状,然后把鸡蛋放在里面。
他思考这个问题运用了形象思维中思维想象的预示想象创新思维方法。
创新思维的案例2怀炳和尚捞铁牛公元1066年,我国宋朝英宗年间,黄河发洪水,冲垮了河中府(今山西省永济县)城外的一座浮桥,将两岸岸边用来拴住铁桥的每个1万斤重的8个铁牛,也冲到了河里。
洪水退去以后,为了重建浮桥,需将这8个大铁牛打捞上来。
在当时是一件极为困难的事,府衙为此贴了招贤榜。
后来,一个叫怀炳的和尚揭了招贤榜。
怀炳经过一番调查摸底和反复思考,指挥一帮船工终于将8个大铁牛全都捞上了岸。
怀炳提出的办法是,在打捞的那一天,他指挥一帮船工,将两条大船装满泥沙,并排地靠在一起;同时在两条船之间搭了一个连接架。
船划到铁牛沉没的地方后,他叫人潜人水下,把拴在木架上绳子的另一端牢牢地绑在铁牛上。
然后船上的船工一面在木架上收紧绳子,一面将船里的泥砂一铲一铲地抛人河中。
随着船里泥沙的不断减少,船身一点一点地向上浮起。
创新思维解决问题:方法与案例分享
创新思维解决问题:方法与案例分享引言创新思维是指通过变革性的思维方式和方法,寻找新的解决方案和创造新的价值。
在今天快速发展的社会中,我们面临着诸多复杂而困难的问题,而传统的思维模式已经不能满足我们的需求。
因此,拥有创新思维的能力变得尤为重要。
本文将介绍创新思维的方法和一些成功的案例分享,以助我们更好地应对问题。
创新思维的方法思维多元化创新思维要求我们跳出传统思维的限制,拥有多元化的思维方式。
这包括从不同角度审视问题,拥抱多种观点和观察事物的不同层面。
比如,我们可以通过思考问题的因果关系、逻辑关联性等来从不同角度审视问题,并且避免陷入思维定势的陷阱中。
激发创造性思维创新思维需要激发创造性思维。
我们可以通过一些具体的方法来培养创造性思维,如头脑风暴、侧写、反转思维等。
这些方法可以帮助我们打破思维的固有模式,发现新的解决方案。
头脑风暴头脑风暴是一种通过集体讨论和思考来激发创造性思维的方法。
在头脑风暴中,参与者可以自由地提出想法和观点,不受任何限制。
这样可以激发创造性思维,开启大家的思路,帮助找到解决问题的新方法。
侧写侧写是一种通过从一个完全不同的角度思考问题来激发创造性思维的方法。
通过从问题的侧面,或者某个相关但不直接相关的领域来思考,可以帮助我们发现新的思路和解决方案。
反转思维反转思维是一种通过反过来思考问题的方法。
例如,当我们遇到一个问题时,可以从相反的角度来思考,问问自己“如果相反会怎样?”这样可以帮助我们打破思维的固有模式,寻找创新的解决方案。
利用技术和工具在今天的数字化时代,创新思维可以通过技术和工具来实现。
比如,我们可以利用数据分析、人工智能等技术来帮助我们更好地思考问题和寻找解决方案。
同时,我们也可以利用各种在线平台和软件来与其他人协作和分享想法,以获得更多的创新思维灵感。
案例分享苹果公司创新思维案例苹果公司是一个充满创新的公司,他们的成功主要归功于他们的创新思维。
一个著名的案例是苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。
创新思维与方法案例
创新思维与方法案例
1.可再生能源的创新思维与方法:
随着能源供应的紧张和环境问题的加剧,可再生能源的发展成为全球的热点。
在这个领域,创新思维和方法的应用非常重要。
例如,创新思维可以促使工程师和科学家利用现有的技术和资源来解决能源问题。
一种创新的方法是利用太阳能和风能等自然资源来发电。
通过开发独特的技术和系统,可以提高可再生能源的利用率和效率。
2.移动支付的创新思维与方法:
随着智能手机的普及,移动支付成为了一种趋势。
创新思维和方法可以帮助企业开发新的移动支付业务模式和技术。
一个创新的思维是将移动支付与其他服务相结合,例如餐饮、娱乐和社交等。
这可以为用户提供更多的便利和选择,也可以为企业带来更多的商机。
3.创新教育的创新思维与方法:
传统的教育模式已经无法满足现代社会的需求。
创新思维和方法的应用可以改变教育的方式和内容。
例如,通过利用先进的技术,可以开发出在线教育平台,为学生提供个性化的学习体验。
另外,还可以推行项目制学习,让学生在实践中学习,培养他们的创新能力和解决问题的能力。
4.创新营销的创新思维与方法:
随着市场竞争的加剧,创新营销思维和方法可以帮助企业吸引更多的客户和增加销售额。
一个创新的思维是利用社交媒体和在线平台来进行营销。
通过定制化的内容和目标定位的广告,可以更好地与目标客户进行互
动和沟通。
另外,创新的方法可以包括使用虚拟现实和增强现实技术来提供沉浸式的购物体验,从而吸引更多的消费者。
创新思维的案例有哪些
创新思维的案例有哪些【导语】下面是作者给大家带来关于创新思维的案例有哪些(共7篇),一起来看看吧,希望对您有所帮助。
篇1:创新思维案例两个推销人员到一个岛屿上去推销鞋。
一个推销员到了岛屿上之后,气得不得了,就发现这个岛屿上每个人都是赤脚。
我们重庆话叫做打光脚板,赤着脚没有穿鞋的。
他气馁了,没有穿鞋的,推销鞋怎么行,这个岛屿上是没有穿鞋的习惯的。
马上发电报回去,打手机回去,鞋不要运来了,这个岛上没有销路的,每个人都不穿鞋的,这是第一个推销员。
第二个推销员来了,高兴得几乎昏过去了,不得了,这个岛屿上的鞋的销售市场太大了,每一个人都不穿鞋啊,要是一个人穿一双鞋,不得了。
那要销出多少双鞋出去,马上打电报,空运鞋来,赶快空运鞋。
同样一个问题,你看,不同的思维得出的结论是不同的。
篇2:创新思维案例有那么一个公司,它通过很多方法提高劳动生产率。
就发现这四个车间呢,劳动生产率采取很多方法,提高提高提高。
提高到一个临界点,再一提高非常难。
怎么提高劳动生产率,有的人给他出了这个主意,就分析这四个车间的员工的构成。
就发现第一个车间都是男孩,好,就加了几个女孩进去,效率提高。
我们经常有人说的叫男女搭配,工作不累。
第二个车间都是一些青年人,加了几个中老年进去,老成持重。
加进去效率提高。
第三个车间都是中老年人,加了几个年轻人进去,有新鲜活力,效率提高。
那么第四个车间呢?老的少的,有男的女的,都有,怎么提高效率?他们分析就发现,这个车间都是本地人,都是本地人,加几个外地人进去,都拼命地干,效率提高。
还是这么多人,就把结构变换一下,这就叫创新呢,这就是创新。
篇3:创新思维案例比如小孩、小学生问老师,老师,天上有一个太阳,会不会有两个太阳?老师说,瞎说。
“国无二君,天无二日”,怎么会两个太阳。
完了,小孩的创新思维就被泯灭了,天上可能就有两个太阳,五个太阳。
宇宙无限,银河系太阳系可能有很多,这个创新性思维就被埋没了。
我们每一个人都有,平常人他是传统性的思维,常规性的思维占主导,所以它的创造力发挥不出来。
有关于创新思维的例子运用
有关于创新思维的例子运用有关于创新思维的例子运用创新思维是建设创新型国家的重要精神动力,能提供新颖独特的、具有社会价值的产品的思维。
下面是店铺整理了有关于创新思维的例子,有兴趣的亲可以来阅读一下!有关于创新思维的例子一美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,前十○年每年的营业增长率为10~20%,不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十二年时,则停滞下来。
董事部对此感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。
会议中,有一名年轻经理建议将现有的牙膏开口扩大1mm。
总裁马上采纳了他的建议并下令更换新的包装,这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。
这例子运用了拐个弯想中的间接中的创新思维方法。
因为为了提高销售量一般都是通过投资大量资金做广告或者搞促销活动的做法来实现,而例子中的则是通过扩大牙膏开口不知不觉中增大消费者对牙膏的用量,从而间接的达到代价更小效率更高地提高营业额的目的。
或跳出框框想中的审视传统,传统的做法是通过投资大量资金做广告或者搞促销活动的做法来实现,这样做既劳神费力又费钱。
有关于创新思维的例子二某老板在国道边开了一个饭店,但开业以后非常不景气,眼看着众多车辆急驰而去,却很少有人光顾饭店。
他开始思考为什么自己物美价廉的经营却并不能招徕顾客呢?后来他换了一个方位和着眼点,在饭店旁建起一个很好的厕所,并做了一个非常醒目的标志。
这样,许多司机为了方便而停下车,也同时就光顾了饭店。
用到了拐个弯想中间接中的的创新思维方法,这位老板间接的从过往司机及同行人员方便的需求,从而达到增加饭店的生意的目的。
有关于创新思维的例子三搭便车电灯的发明就是一个很好的搭便车例子。
追溯电灯的最初发明者,并不是人们熟知的爱迪生,而是一位名气不大的英国人斯万。
斯万1848年就开始研制电灯,并且制造出了世界上第一只碳丝灯包。
爱迪生也一直在研究电灯,但由于灯丝材料的选择始终不能如愿,一次一次的遭到失败,爱迪生做了几千次实验,选用了上千种材料也没有获得成功。
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发散思维创新案例1、出奇制胜创新之一--------可口可乐公司的推销术1986年4月,产品已行销130个国家和地区的美国可口可乐公司突然宣布,要改变沿用了99年之久的老配方,并声称新配方是公司为迎接百年大庆,费时3年,耗资500万美元,进行了20多万人口味调查和饮用实验的新产品。
此事成了轰动美国的一条大新闻。
可口可乐公司改变配方的决定公布后,每天都会收到大量表示抗议的信件和电话。
有一个叫凯伦*威尔逊的人还组织了一个“全国老可口可乐饮户协会”,并在纽约的联合广场举行了一次抗议生产新可口可乐的游行示威,一些经销可口可乐的商店也因销量下降而拒绝再经销,公司对广大顾客的抗议浪潮表现出满不在乎,这进一步激起了人们的愤怒。
南卡罗来纳州竟有人组织起来向法院提出上诉说:网球、热狗、可口可乐已成为美国生活方式的象征,任何个人和公司都无权加以改变,请求法庭给可口可乐公司以制裁。
这时,可口可乐公司的董事长乔治于1986年7月10日宣布:为了既尊重老顾客的意见,也考虑到新顾客的需要,公司决定恢复老配方的生产,并命名为“古典可口可乐”,同时,标有“新可口可乐”字样的新产品也继续生产。
这一消息传出后,各地的可口可乐爱好者欢欣鼓舞,纷纷狂饮老可口可乐。
与此同时,尝试和喜欢新可口可乐的人也不断增多,于是,可口可乐在美国和其他地区的销售量进一步迅猛上升,公司发行的股票每股一下子就上升了257美元。
可口可乐公司突然宣布改变可口可乐的老配方,而且对广大顾客的抗议浪潮表现出满不在乎,是为了从正反两个方面刺激和鼓励广大顾客更加注意、关心和爱好可口可乐,更加乐于购买和饮用可口可乐,以最后达到在世界范围内进一步大大提升可口可乐公司突然宣布改变老配方,采用新配方,不仅害得广大顾客又打电话又写信,还使得一些顾客又是游行示威,又是法庭上诉,折腾了好几个月,人们事后才终于明白,这原来是可口可乐公司出色地玩了次出奇制胜的产品推销术。
2、出奇制胜创新之二--------“四不像”广告风波1994年9月14日,太原有线电视台在荧屏上打出了一条字幕广告、“敬告市民(消费者):据悉‘四不像’从雁门关进入本地区,不日将进入千家万户,请大家关好门窗,留心观察。
金鑫广告策划。
”地二天,人们议论纷纷,四处询问:这四不像到底是什么怪物,还要大家关好门窗。
有的人添油加醋。
越传越悬乎:四不像已经在雁门关外吃人了。
谣传弄得一些人惶惶不安,有的家长甚至不敢让小孩去上学。
电视台、公安局不断接到询问电话:四不像究竟是什么东西?是否真会吃人?该如何防范?9月22日晚,电视台又连续几次打出字幕:“‘四不像’是一种饮料,还是营养液?国庆后你就知道了。
”9月23日,太原市工商局以该厂违反了国务院颁布的《广告管理条例》第三条:“广告内容必须真实、健康、清晰、明白,不得以任何形式欺骗用户和消费者”;第八条:“不得刊播有反动、淫秽、荒诞内容的广告”,对以上广告的策划单位山西金鑫影视制作中心和广告播发单位太原有线电视台进行了通报批评。
直到10月12日,人们才在太原外贸大厦门前看到,“四不像”原来是一种保健饮料,由雁门关附近的朔州啤酒厂生产,“四不像”是这种饮料的注册商标。
这则广告产生了轰动效应。
一夜之间,太原市民家喻户晓。
连日本、加拿大的客商也因这一广告前来洽谈和要求包销。
全国许多报刊都对此事作了报道和评论。
这则广告有得也有失。
它的策划者运用了求异思维的出奇制胜创新思维方法。
这则广告的策划者并非有意要宣扬“不真实”“不健康”的“荒诞”内容,以“欺骗用户和消费者”,这从它的广告词一开始就说明了是“敬告市民(消费者)”可以看出,既然是敬告市民中的消费者,可见它是指的一种消费品。
“四不像”这个名称虽有些古怪,它是已登记注册的合法商标,本身并无不当。
由于这则广告的电视播放,很快便使“四不像”这种保健饮料,为太原市和全国其他许多地方的消费者所知晓,并留下了深刻的印象,甚至还引来了外国客商前来洽谈和要求包销。
这则广告产生了巨大的宣传效果,这是它的可取和成功之处。
但是,在这则广告的广告词中,有“请大家关好门窗,留心观察”这样的话,这不只是用词不妥,分明是故弄玄虚,有意要惊吓和误导市民,以制造耸人听闻的气氛。
同时,广告的策划者,对这样的广告所可能带来的种种臆测、谣传和惊恐等不良后果,事先缺乏充分的估计和必要的防范则是这则广告存在的严重缺点。
3 、出奇制胜创新之三------法国白兰地进入在1950年,法国的企业界策划法国白兰地酒打入美国市场的活动。
白兰地酒,在法国国内享有盛誉,一直畅销不衰。
但是,一个国家的产品进入另一个国家,首先就会遇到普通民众情绪上的抗拒。
那么怎么才能让白兰地酒打入竞争激烈的美国市场呢?生产厂商聘请了由各界专家组成的策划小组,经过认真调查与分析论证,决定采取新颖的方式、热烈的场面、从感情方面大造舆论,为白兰地酒进入美国市场铺平道路。
在美国总统艾森豪维尔67岁寿辰这天,用专机将两桶窖藏达67年的白兰地酒,空运到美国。
作为献给美国总统的寿礼,同时进行一场声势浩大的宣传活动。
这样,在总统寿辰的一个多月之前。
美国公众就从各种传媒上获得了这个消息。
一时间,法国白兰地被新闻界炒得沸沸扬扬,成了人们街谈巷议的热门话题,大家都翘首以待那两桶珍贵名酒的到来。
当运酒的专机抵达华盛顿的时候,整个城市到处呈现出一片节日气氛。
街道两旁竖立着彩色标牌:“欢迎您,尊贵的法国客人”、“美法友谊令人心醉”连广告牌上也画着美国鹰与法国鸡干杯的宣传画,沿街挂满了美法两国的国旗。
排成长龙的汽车、摩托车和自行车一齐涌向白宫。
白宫的周围人山人海,人们笑容满面,挥动着法国国旗,等待着“贵宾”的到来。
白兰地酒赠送仪式在白宫的花园里隆重举行。
四名英俊的法国青年,身着传统的宫廷侍卫服装,抬着两桶白兰地正步前行。
步入白宫。
艾森豪维尔亲自驾到,带领一班政府官员,满面笑容地接受了这份厚礼。
周围的人群沸腾起来,歌声、笑声和欢呼声响彻云霄。
此后,美国总统又多次在国宴上用白兰地酒招待各国客人,义务充当了这种酒的“推销员”。
这样,法国白兰地成了法美友谊的象征,许多美国人以能够品尝到正宗白兰地而感到自豪。
很快,白兰地酒在各种宴会上、宾馆和商场里,直至在家庭的餐桌上,频频出现,在美国的酒类市场上占了一席之地。
法国白兰地在美国市场上的成功,首先要归功于专家小组运用求异思维的出奇制胜创新思维创意策划。
这个策划的最大奥秘就在于一个“情”字。
以感情的纽带把白兰地酒与美国民众联系起来。
白兰地的最初登场,不是作为“商品”推销给美国人,而是作为“礼品”奉送给美国人。
从而打破了每个国家的民众的“抵制外货”的心理。
其次,也要归功于这种酒的久负盛名的高质量,如果没有这个前提,以后的创意策划都不可能出现,就是说,法国人根本不可能把一种普通的物品作为献给美国总统的礼物。
而白兰地这种高质量酒才能够如此迅速地席卷全美,并立即建立起自己良好的社会形象。
再次,这项创意的实施过程,也十分细致严谨,天衣无缝,因为这毕竟是关系到法美两国关系的重大事件,稍有不慎,便会引起意想不到的后果。
像标语的拟定、酒桶的形状色彩、专机的抵达时刻、抬酒青年的着装等等这类的细节问题,都费了一番脑筋,并取得了同样的成功。
4、寻找新视角创新-----人尽其才有一天,两工厂的老板在一起聊天。
甲厂长谈到他厂里第三车间的小张、小王和小李,三个人都不安心钻研技术,心里老是记挂着一些不需要他们去操心的事。
乙厂长听了颇感兴趣,很想听他再谈得具体一点。
甲厂长接着说:“小张不管对谁加工的产品都爱评头论足,挑人家的毛病,常常与人发生争吵,影响团结。
小王一天到晚老担心车间会发生事故,一下说这里缺个什么,一下又说那里该换个什么。
小刚则和小张、小王不同,他不关心车间的事,一有时间他就上街溜达,专去注意厂里的产品在市场上有些什么反应,哪样好销,哪样卖不出去。
这三个不安心本职工作、不吴正业的人,我不想再留,打算辞掉他们。
”乙厂老板当即拍板说:“你把他们三个都给我吧。
”这三个人在乙老板的工厂里,掉换工作后都干得很出色。
乙厂老板让小张去负责产品检验,叫小王去管车间的安全生产,分配小李去搞产品销售。
乙老板思考这个问题运用求异思维的寻找新视角创新思维方法。
甲老板只从小张、小王和小李当前担任的这个角度来看,认为他们三人都没安心钻研技术,都不务正业。
乙老板则从“用其所长”的角度,看出了只要把他们放到适合的岗位上,就能充分发挥他们的长处,充分调动他们的积极性。
即使是在计划经济时代,工人的负责人和人事部门也都是这样看待和安排职工的工作,而在当今的市场经济时代,尤其是中国已加入了WTO,人才竞争加剧,人才流动加速,无论是用人单位还是求职者本人,为了更好地发挥个性特点和创新积极性,无疑都更加需要特别注意这个问题。
5、要素变换创新第二次世界大战期间,一艘满载军用物资的货轮,秘密从日本某港口出发,经上海、福州、广州、再经马六甲海峡,准备驶向泰国,最后去缅甸支援那里的日军。
这艘船装的是从我国东北三省掠夺去的大豆。
我抗日工作者得知此事后,指示我特工人员伺机将此船炸沉在大江中。
我方特工人员混入日军货轮后,想出了一个巧妙办法,既不用炸弹炸药,也不动用一枪一弹,只是在大豆上做文章,便使这艘货轮沉没于大海中。
我方抗日特工人员想出的办法是,偷偷地向日军货轮装满大豆的货舱内大量灌水。
他们思考这个问题运用了求异思维的要素变换创新思维方法,一粒大豆被水浸泡后,它的体积会膨胀为干大豆体积的三倍,我方抗日特工人员利用大豆的这一特性,偷偷向货舱内灌水,改变了货舱内大豆存放的一种“要素”----由干燥存放变成了浸泡存放。
装载大豆的货舱被大量灌水后,船舱内的大豆不断膨胀,逐步增大了对货舱的压力,最终造成货舱的爆裂,使日军货轮沉没于海中。
6、标新立异创新之一------顾客定价付款这是关于两家饭店大胆创新的报道。
沈阳有一家饭店,餐桌上的菜谱所标的价格,都只是略高于菜肴成本的参考价。
顾客就餐后,吃得满意可以多付款,吃得不满意也可以少给钱。
饭店开业前三天,顾客天天爆满,先后接待了数百位客人,都是多给钱,没有一个以低于参考价的数额少付款的顾客。
报道的撰写者对此评论道:“顾客自己计价,这种标新立异的经营方法,说明酒店的经营者有胆、有识,勇于冒险,并且善于研究消费者心理,引导消费”这种独特的经营方式前所未有,好奇心驱使人们都想进去看个究竟,尝试一番。
这篇报道的作者还进一步发表评论说:“顾客自己定价的实质,就是对内提高技术、服务质量和经营素质的动员令,对外强化销售手段的一种经营策略。
这种内功与外功并举的行为是工商企业兴旺发达的绝好妙方。
有了它就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
”杭州的一家饭店,进门就能“见到一份‘菜肴进价目录’所列价格与市价相当。
餐毕当服务员请顾客自己定价付款时,不少顾客颇感惊奇。