安全生产调度管理办法

安全生产调度管理办法

（正式）

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-A0-5638-62 安全生产调度管理办法（正式）

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准'规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

第一章总则

第一条为确保安全生产，建立有效协调沟通机制，保障施工信息高效、有序、顺畅传递，保障在第一时间解决安全生产问题，特修订本办法。

第二条各单位调度机构是安全生产的指挥中心, 是联系各项目部、各生产环节的枢纽，要积极发挥好其功能作用。

第二章调度组织机构设置及人员配置

第三条项目部和各工区设专职调度员，设置调

度室，可根据具体情况，将调度室与工程部职责合并。

第三章调度室职责和任务

第四条调度室在分管领导的领导下，负责日常

安全生产的组织和指挥工作。

第五条认真贯彻党的安全生产方针、安全法规、

企业规章制度及有关指示，做好上情下达、下情上报工作。

第六条建立健全安全生产调度管理台账，记录安全生产信息。

第七条每天认真收集施工现场情况，如实向上级调度室汇报当天的工作情况和存在问题，重点收集需要上级指导、解决的问题。

第八条落实安全生产会议决定，及时调度施工中存在的问题和困难，并及时协调解决问题。

第九条对涉及影响安全生产和需要处理的问题，进行及时处理。发生紧急情况时，立即根据相关规定

提出对策，组织实施，并向分管领导或值班领导及主

管领导汇报。

第四章调度工作重点内容

第十条调度工作重点内容有:

（―）矿建施工项目"一通三防”；

（二）重大危险源及防护措施的交底情况；

（三）职工安全生产教育及持证情况；

（四）隐患排查治理情况，重大隐患治理的跟踪督办；

（五）雨季“三防J “两防"执行情况；

（六）特殊时期调度；

（七）重点工艺工序交接调度；

（八）生产进度、产值调度。

第五章调度工作制度

第十一条为了加强调度人员的责任感和严肃性, 各工区应制定《调度员岗位责任制》、《调度室主任岗位责任制》。

第十二条由项目经理部经理或副经理主持，项目经理部每天应召开一次调度会议，对本日安全生产工作作出安排。每周召开应一次周安全生产调度例会，对上周生产安全工作进行分析总结，对下周安全生产进行布置。

第十三条建立完善的安全生产调度管理台账。主要包括每日安全生产状况台账、设施设备管理台账、安全隐患排查治理台账、现场人员出勤台账、重大隐患挂牌督办台账、领导跟班（值）班记录台账、制度文件办法宣贯台账等，按时填写各种图表和牌板。

第十四条及时制止调度过程中发现的违章作业现象，建议主管部门予以处罚。

第十五条根据工作需要，调度室有权要求有关职能部门提供必要的资料、数据。

第十六条各级调度人员应经常深入实际，掌握安全生产现场情况。

第十七条每天下午2点前，各工区向项目部调度员汇报前一天安全生产情况、工作情况、事故隐患及整改情况、存在问题及处理措施等。每天下午2：:30 前，项目部调度员向管理公司调度员汇报。

第十八条对不服从生产调度指挥，造成生产过程失控，影响安全生产的责任者，按相关规定予以处罚。

第十九条因调度人员指挥失误，给安全生产

造成损失的，对责任人按相关规定予以处罚。

第二十条各级调度室应建立紧急情况下的调度汇报应急处理程序，并张贴上墙。同时，要安设录音

电话，在紧急情况时要开通录音。

发生紧急情况时，项目经理、工区负责人和相关人员要在第一时间到达现场，针对不同情况组织抢救。

第六章调度值班制度

第二十一条为了协调解决生产过程中的重大安全生产问题，应建立每日24小时值班制度。

第二十二条调度值班分日常值班和节日值班

两类。日常值班由生产经理、总工程师、安全部门、

工程部门、总工办及调度室组成。节日值班根据公司

文件通知，由项目部领导班子成员和有关职能部门人

员组成。

调度值班的主要任务是协助调度室搞好生产应急协调处理工作。

第二十三条调度值班相关人员实行24小时电话开通制度。如有特殊情况，应提前向调度领导请假。

第二十四条因值班安全管理不力，影响安全生产、发生安全事故的,对责任者按相关规定予以处罚。