企业标准化良好行为——企业标准化工作评价表
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知识管理
0.25分
知识产权、信息、文件与记录、档案管理标准
行政事务和综合
0.25分
行政事务、技术资源、风险和内控管理标准
岗位标准体系
决策层标准
1分
岗位标准每个岗位都有、岗位所在部门编制、岗位标准应以基础保障标准和产品实现标准为基础、岗位标准以作业指导书、操作规程等形式体现。内容：职责权限、工作范围、作业流程、作业规范、周期工作、工作事项等
设备设施设计和选购、储运、安装调试和交付、使用保养和维护、改造停用和废弃、工艺装备、基础设施、监视和测量管理标准
质量管理
0.5分
质量控制、精细化管理、精益化管理标准
安全和职业健康
0.5分
安全、应急、职业健康管理标准
环境保护和能源
0.5分
环境、废弃物排放、能源管理标准
法务和合同
0.5分
法务管理、合同管理标准
0.5分
规划计划、品牌、企业文化管理标准
5分
/0分
标准化工作
0.5分
标准化工作组织与管理、标准化工作评价管理标准
人力资源
0.5分
劳动关系、劳动组织、绩效、薪酬福利保障、培训和人才开发管理标准
财务和审计
0.5分
预算决算、核算、成本管理、资金管理、资产管理、投资融资、税务管理、审计管理标准
设备设施
0.5分
5分
/0分
管理层标准
2分
操作人员标准
2分
4、产品实现标准体系（60分）
产品标准子体系
GB/T 35778-2017
12.3
GB/T 15497-2017
第4章
3分
产品申明公开执行的标准
10分
/0分
1分
公开产品/服务信息，信息完整、真实、有效
2分
建立标准化信息管理系统
1分
收集、更新标准化信息
1分
建立标准化信息反馈机制
策划要素
1分
活动要求、活动负责人及部门、实现、评估、工作目标
构建总则
GB/T 35778-2017
第6章
GB/T 15496-2017
第5章
1分
符合相关方需求和期望、主题突出、与其他体系协调
2分
/0分
1分
符合标准要求
构建方法
2分
符合标准要求
2分
/0分
企业标准体系表
1分
包括编制说明、体系结构图、标准明细表等
1分
确保标准化文件有效适用
1分
开展数据信息安全管理
设计和开发标准子体系
产品决策标准
3分
决策信息收集、分类、记录、使用要求
15分
/0分
产品设计标准
3分
方案拟定、研究试验、设计评审，技术文件的设计，收集和制定产品设计
产品试制标准
3分
试制的条件要求、责任权限、评审验证、结构应用要求
2分
/0分
1分
满足企业对标准的运用
2、需求分析（15分）
企业标准体系构建图
GB/T 15496-2017
5.1.1
1分
相关方的需求和期望、企业标准化现状
3分
/0分
1分
法律法规要求和指导标准要求
1分
标准体系构建规划、方针、目标
分析相关方需求和期望
企业所有者、股东
2分
产品、盈利能力、透明度
7分
/0分
员工
生产/服务提供标准
1分
生产/服务提供计划、采购、工艺/服务提供、监视测量和检验、不合格控制、标识、包装、贮存、运输、产品交付标准
营销标准
1分
营销策划、产品销售管理标准
售后/交付后标准
1分
维保服务、三包服务、售后/交付后技术支持、售后/交付后信息控制、产品召回和回收再利用管理标准
基础保障标准体系
规划计划和企业文化
0.5分
标准化审查
1分
对企业标准化工作开展评价
0.5分
建立标准化档案
0.5分
收集、整理标准化信息
0.5分
承担各级标准制（修）订工作
3、部门（8分）
GB/T 35778-2017
12.1.3
2分
实施标准化工作任务
8分
/0分
2分
实施本部门标准化文件
1分
对新产品、新技术等提出标准化要求
1分
做好标准实施记录
GB/T 15496-2017
第4章
1分
PDCA方法
5分
/0分
1分
以企业战略为导向
0.5分
目标明确
0.5分
层次清晰
0.5分
应适宜、有效
0.5分
纳入其他管理体系
0.5分
开展评价工作
0.5分
评价结果
策划
策划依据
1分
相关方需求和期望、以顾客为关注焦点、企业发展战略及内部管理现状
4分
/0分
策划内容
2分
方针目标、标准体系、标准实施、采标情况、参与活动、评价和改进方法
2分
环境、职业健康、职业发展、奖励
供方和合作伙伴
2分
互利和连续性
社会
1分
法律法规要求、环境保护、道德行为
分析方法和结果应用
GB/T 15496-2017
5.1.5
5分
标准依据、依据分类、编制标准
5分
/0分
3、标准体系结构（30分）
结构
GB/T 15496-2017
5.2.1～5.2.4
2分
符合相关方需求、符合企业现状
5分
/0分
1分
产品实现标准体系构建
1分
基础保障标准体系构建
1分
岗位标准体系构建
标准明细表
GB/T 15496-2017
5.3
2分
编制标准明细表
5分
/0分
1分
标准明细表格式满足管理和运用需要
1分
标准编号具有唯一性
1分
每一类标准均有体系代码
体系编制说明
GB/T 15496-2017
5.4
1分
标准化规划符合公司战略
企业标准化良好行为——企业标准化工作评价表
大项
评价项目
内容及其标准
分值
评分细则
得分/扣分
检查记录
一、标准化组织机构（30分）
1、最高管理者（6分）
GB/T 35778-2017
12.1.1
1分
标准化纳入企业发展战略、经营方针和目标
3分/分
提供必要的经费等资源
1分
督查标准化工作
5分
/0分
1分
标准体系符合标准化规划
0.5分
编制体系的依据和要求
0.5分
标准体系内层次划分依据和划分情况
0.5分
标准体系自我设计
0.5分
与其他体系情况
0.5分
与其他体系协调配合
0.5分
标准数量统计
产品实现标准体系
产品标准
1分
规定产品结构、规格、质量特性和检验验证方法
5分/0分
设计和开发标准
1分
产品决策、产品设计、产品试制、产品定型、设计改进管理标准
3分/
0分
1分
建立奖励机制
1分
授权和执行自身职务
2、标准化机构（8分）
GB/T 35778-2017
12.1.2
1分
贯彻法律法规、方针政策、强制性标准、企业标准要求
8分/
0分
1分
落实企业标准化方针、目标、任务，编制企业标准
1分
制定企业标准化管理有关制度
1分
构建企业标准化体系
1分
培训和标准宣贯
1分
实施标准化体系
1分
对发现的问题提出意见
1分
标准化考核
4、标准化人员（8分）
GB/T 35778-2017
12.2
8.1.2
2分
熟悉并执行法律法规、方针政策
8分
/0分
1分
有一定管理和实践经验
2分
具备相应的知识和技能
1分
具有相应的语言、文字、口头表述能力
2分
有一定的协调组织能力
二、企业标准体系（210分）
1、总体要求（15分）
0.25分
知识产权、信息、文件与记录、档案管理标准
行政事务和综合
0.25分
行政事务、技术资源、风险和内控管理标准
岗位标准体系
决策层标准
1分
岗位标准每个岗位都有、岗位所在部门编制、岗位标准应以基础保障标准和产品实现标准为基础、岗位标准以作业指导书、操作规程等形式体现。内容：职责权限、工作范围、作业流程、作业规范、周期工作、工作事项等
设备设施设计和选购、储运、安装调试和交付、使用保养和维护、改造停用和废弃、工艺装备、基础设施、监视和测量管理标准
质量管理
0.5分
质量控制、精细化管理、精益化管理标准
安全和职业健康
0.5分
安全、应急、职业健康管理标准
环境保护和能源
0.5分
环境、废弃物排放、能源管理标准
法务和合同
0.5分
法务管理、合同管理标准
0.5分
规划计划、品牌、企业文化管理标准
5分
/0分
标准化工作
0.5分
标准化工作组织与管理、标准化工作评价管理标准
人力资源
0.5分
劳动关系、劳动组织、绩效、薪酬福利保障、培训和人才开发管理标准
财务和审计
0.5分
预算决算、核算、成本管理、资金管理、资产管理、投资融资、税务管理、审计管理标准
设备设施
0.5分
5分
/0分
管理层标准
2分
操作人员标准
2分
4、产品实现标准体系（60分）
产品标准子体系
GB/T 35778-2017
12.3
GB/T 15497-2017
第4章
3分
产品申明公开执行的标准
10分
/0分
1分
公开产品/服务信息，信息完整、真实、有效
2分
建立标准化信息管理系统
1分
收集、更新标准化信息
1分
建立标准化信息反馈机制
策划要素
1分
活动要求、活动负责人及部门、实现、评估、工作目标
构建总则
GB/T 35778-2017
第6章
GB/T 15496-2017
第5章
1分
符合相关方需求和期望、主题突出、与其他体系协调
2分
/0分
1分
符合标准要求
构建方法
2分
符合标准要求
2分
/0分
企业标准体系表
1分
包括编制说明、体系结构图、标准明细表等
1分
确保标准化文件有效适用
1分
开展数据信息安全管理
设计和开发标准子体系
产品决策标准
3分
决策信息收集、分类、记录、使用要求
15分
/0分
产品设计标准
3分
方案拟定、研究试验、设计评审，技术文件的设计，收集和制定产品设计
产品试制标准
3分
试制的条件要求、责任权限、评审验证、结构应用要求
2分
/0分
1分
满足企业对标准的运用
2、需求分析（15分）
企业标准体系构建图
GB/T 15496-2017
5.1.1
1分
相关方的需求和期望、企业标准化现状
3分
/0分
1分
法律法规要求和指导标准要求
1分
标准体系构建规划、方针、目标
分析相关方需求和期望
企业所有者、股东
2分
产品、盈利能力、透明度
7分
/0分
员工
生产/服务提供标准
1分
生产/服务提供计划、采购、工艺/服务提供、监视测量和检验、不合格控制、标识、包装、贮存、运输、产品交付标准
营销标准
1分
营销策划、产品销售管理标准
售后/交付后标准
1分
维保服务、三包服务、售后/交付后技术支持、售后/交付后信息控制、产品召回和回收再利用管理标准
基础保障标准体系
规划计划和企业文化
0.5分
标准化审查
1分
对企业标准化工作开展评价
0.5分
建立标准化档案
0.5分
收集、整理标准化信息
0.5分
承担各级标准制（修）订工作
3、部门（8分）
GB/T 35778-2017
12.1.3
2分
实施标准化工作任务
8分
/0分
2分
实施本部门标准化文件
1分
对新产品、新技术等提出标准化要求
1分
做好标准实施记录
GB/T 15496-2017
第4章
1分
PDCA方法
5分
/0分
1分
以企业战略为导向
0.5分
目标明确
0.5分
层次清晰
0.5分
应适宜、有效
0.5分
纳入其他管理体系
0.5分
开展评价工作
0.5分
评价结果
策划
策划依据
1分
相关方需求和期望、以顾客为关注焦点、企业发展战略及内部管理现状
4分
/0分
策划内容
2分
方针目标、标准体系、标准实施、采标情况、参与活动、评价和改进方法
2分
环境、职业健康、职业发展、奖励
供方和合作伙伴
2分
互利和连续性
社会
1分
法律法规要求、环境保护、道德行为
分析方法和结果应用
GB/T 15496-2017
5.1.5
5分
标准依据、依据分类、编制标准
5分
/0分
3、标准体系结构（30分）
结构
GB/T 15496-2017
5.2.1～5.2.4
2分
符合相关方需求、符合企业现状
5分
/0分
1分
产品实现标准体系构建
1分
基础保障标准体系构建
1分
岗位标准体系构建
标准明细表
GB/T 15496-2017
5.3
2分
编制标准明细表
5分
/0分
1分
标准明细表格式满足管理和运用需要
1分
标准编号具有唯一性
1分
每一类标准均有体系代码
体系编制说明
GB/T 15496-2017
5.4
1分
标准化规划符合公司战略
企业标准化良好行为——企业标准化工作评价表
大项
评价项目
内容及其标准
分值
评分细则
得分/扣分
检查记录
一、标准化组织机构（30分）
1、最高管理者（6分）
GB/T 35778-2017
12.1.1
1分
标准化纳入企业发展战略、经营方针和目标
3分/分
提供必要的经费等资源
1分
督查标准化工作
5分
/0分
1分
标准体系符合标准化规划
0.5分
编制体系的依据和要求
0.5分
标准体系内层次划分依据和划分情况
0.5分
标准体系自我设计
0.5分
与其他体系情况
0.5分
与其他体系协调配合
0.5分
标准数量统计
产品实现标准体系
产品标准
1分
规定产品结构、规格、质量特性和检验验证方法
5分/0分
设计和开发标准
1分
产品决策、产品设计、产品试制、产品定型、设计改进管理标准
3分/
0分
1分
建立奖励机制
1分
授权和执行自身职务
2、标准化机构（8分）
GB/T 35778-2017
12.1.2
1分
贯彻法律法规、方针政策、强制性标准、企业标准要求
8分/
0分
1分
落实企业标准化方针、目标、任务，编制企业标准
1分
制定企业标准化管理有关制度
1分
构建企业标准化体系
1分
培训和标准宣贯
1分
实施标准化体系
1分
对发现的问题提出意见
1分
标准化考核
4、标准化人员（8分）
GB/T 35778-2017
12.2
8.1.2
2分
熟悉并执行法律法规、方针政策
8分
/0分
1分
有一定管理和实践经验
2分
具备相应的知识和技能
1分
具有相应的语言、文字、口头表述能力
2分
有一定的协调组织能力
二、企业标准体系（210分）
1、总体要求（15分）