内部兼职讲师制度
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1、总则
第一条:为充分利用公司内部的智力、人力资源,积极培养和建设公司内部高素质稳定的讲师队伍,使其通过更好地培训开发员工潜力、提高员工工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化,同时发挥内部兼职讲师在整个公司培训体系中的核心作用,形成规范化的内部兼职讲师管理体系、特别定制本制度。
第二条:本规定适用于****公司所评定的所有内部兼职讲师。
第三条:缺乏的人才,由我们内部培养出来,在内部培养中,关键的角色就是内部兼职讲师。
2、权责
1、董事长:指导、监督商学院开展内部兼职讲师队伍建设工作;
2、商学院:组织实施内部兼职讲师的选拔、培养与激励等;
3、讲师评估委员会:负责内部讲师资格及等级评估、内部开发课件评估;
4、各分店:协调配合商学院开展内部兼职讲师队伍建设与管理工作,并为讲师及授课提供必要的条件
开展工作。
3、讲师评估委员会组成及功能
3.1讲师评估委员会组织架构:
3.2讲师评估委员会功能
1、审核决议内部兼职讲师资格,不定期进行;
2、审核决议内部兼职讲师等级晋升/维持/降低/撤销,每年一次,于12月进行;
3、审核评估内部兼职讲师新开发课件,不定期进行。
4、内部兼职讲师定义及重要性
4.1内部兼职讲师定义:公司内部除负责原岗位职责外,还承担公司部分培训课程教学任务的员工。
4.2内部兼职讲师的重要性:
1、熟悉企业的文化和业务流程,学员更容易接受;
2、固化公司已有知识和经验,完善企业内部标准作业手册;
3、可定期针对公司要求,开展特定主题培训,满足公司需求;
4、推广公司内部优秀案例,提升公司整体业务水平。
5、内部兼职讲师主要职责
1、根据商学院安排的培训方案和计划进行培训;
2、根据公司年度培训和其他专项主题培训,结合自身专长与公司实际,负责编写和优化授课课件,并
将课件交由商学院备案;
3、参加商学院组织的经验交流会,分享和推广培训经验,对培训方法、课程提出改进建议,协助公司
完善培训管理体系;
4、服从公司安排的其他培训工作。
6、内部兼职讲师来源与资格条件
6.1内部兼职讲师来源:
1、总部及分店经验丰富的管理者;
2、技术/职能部门的优秀员工;
3、分店现有培训担当人员;
4、有特殊专长,或曾经从事教学或具备教学能力的员工;
5、公司集团高层指定的人员。
6.2内部兼职讲师资格条件
1、已转正员工;
2、工作认真、敬业,正面积极,愿意分享,对业务有深入思考;
3、对授课课程有一定的业务经验和理论水平;
4、具备一定的书面和口头表达能力。
7、内部兼职讲师选拨过程
7.1 报名:有意愿任职公司内部兼职讲师的人员,可向分店或集团人力资源部报名,并填写《内部兼职
讲师申请表》;
推荐:由集团公司高层指定推荐的业务优秀人员。
7.2 资质审核:商学院根据候选讲师名单,对候选讲师进行资质审核(任职履历、奖惩记录等)
7.3试讲/面试:商学院负责安排候选讲师试讲(候选讲师准备试讲课件),由讲师评估委员会根据《内
部讲师试讲评分表》进行评估和面试。
7.4培养:商学院负责对通过内部兼职讲师资格人员进行培训,培训内容:授课技巧、教材编写技巧等。
8、内部兼职讲师等级及资格条件(暂定)
9、内部兼职讲师评估流程
9.1一星内部兼职讲师评估基准:试讲评分均分80分(含)以上+讲师评估委员会通过
9.2 二星以上(含)内部兼职讲师评估基准:依据兼职讲师等级评估条件+讲师评估委员会通过
9.3 季度/年度兼职讲师评估基准:授课满意度(30%)+培训课时数(30%)+课件开发数(40%)
10、公司内部培训课件开发评估流程
10.1内部培训课件定义:依据公司年度计划或其他专项主题培训计划,结合公司实际情况,依据实际案
例,内部兼职讲师研编的教材(PPT/WORD,视频等)。
10.2评估通过标准:初次授课学员满意度(80%)+讲师评估委员会通过(100%)
10.3培训课件开发费:授课对象经理(含)以上2000元/件;授课对象主管以下1000元/件。
10.4课件开发评估流程:
11、内部兼职讲师报酬及额外福利
11.1 讲师报酬
支付细则:
1、讲师固定津贴计入每月应发工资,依据内部兼职讲师等级进行调整;
2、课时依据实际进行课时统计(不足30分钟不计入,超出30分钟计0.5小时),上限不超培训计划课
时;待董事长签核完成费用支付申请后,讲师报酬计入个人应发工资,并在最近的工资月内予以发放。
11.2讲师额外福利
1、机会优先权:内部兼职讲师作为公司内部培养的核心角色,在年度级别评定、内部晋升、内部竞聘等
方面享有优先权;
2、个人荣誉:董事长颁发内部兼职讲师资格证书;
3、团队拓展活动;
4、参加外派培训充电课程,开阔眼界,提高教学技能;
5、课件开发费:授课对象经理(含)以上2000元/件;授课对象主管以下1000元/件;
6、参与年度优秀兼职讲师评选,颁发荣誉证书及现金奖励;
7、其他福利:年度教师节礼品;统一发放充电书籍。
12、讲师资格立即剥夺细则
1、未经允许泄露公司知识产权;
2、无故缺席公司安排的授课活动;
3、授课时传播负面情绪,诋毁公司形象。
以上违规行为,除剥夺讲师资格,还将很据《奖惩制度》细则,予以进一步处罚。
13、附则
13.1 本规定由*****商学院负责制定、解释与修改,由集团董事长批准后执行;
13.2本规定自 *****起实施。
14、附件表单
14.1 内部讲师申请表;
14.2内部讲师试讲评分表;
14.3课件开发评估表;
14.4课程满意度调查表。