压力面试评分表
事业人员面试打分标准表
事业人员面试打分标准表
一、评分确定
现在绝大多数地区都采用复合式评分法，整套试题的总分为100分，根据权重（测评要素在某个岗位所占的相对重要性来设计）将分
值分配到每个测评要素中，每道试题满分均为10分，考官根据考生的答题情况在10分的范围内进行评分，评分结果加上权重再计算总分。
二、参考标准
一般结构化面试的评分参考标准采用等级制的评分方式，即设“好、中、差”三等(也有地区用“优、良、差”三等)。
每一等级下设几条具体的参考标准，考官根据参考标准在一个幅度内打分，如：好8～10分，中4～7分，差0~3分。
三、计分方法
结构化面试的评分方法一般为“体操计分法”。
将每名考官的评分加权后，去掉一个最高分和一个最低分，计算出保留分的平均分，即为该考生的面试成绩(若按要素得分计算，则保留的各要素得分的平均分之和，等于考生在整个面试中的成绩)。
面试打分表格模板
以下是一个简单的面试打分表格模板，包括了一些常见的面试评估项目。
您可以根据自己的需求进行修改和添加。
在评分标准一栏中，您可以根据每个评估项目的要求详细描述评分标准。
例如，沟通能力可以细分为口头表达清晰、逻辑性强、用词准确等标准。
工作能力可以细分为专业技能熟练、工作细致入微、能够快速适应新环境等标准。
在每个评估项目下，您可以根据应聘者的表现给出相应的分数。
通常采用五级评分制，如1分表示非常差，2分表示差，3分表示一般，4分表示好，5分表示非常好。
您可以根据实际情况进行调整。
最后，您可以在表格底部对整个面试过程进行总结，给出最终的面试评价和建议。
例如，您可以在总结中指出应聘者的优点和不足之处，并提出下一步的培训和发展建议。
这将有助于您做出最终的招聘决策。
面试方法之压力面试(五)面试方法之压力面试评分标准
50 和周围人们的关系总是相处不好。
51 一点小事情就能引起情绪波动。
52 理解问题总比别人快。
53 碰到危险情况时，常常有一种极度恐惧感。
54 对学习、工作、事业怀有很高的热情。
55 对工作报以认真、严谨、始终如一的态度。
56 关于和人交往。
57 不喜欢长时间谈论一个问题，愿意实际动手干。
58 和人争吵时，总是先发制人，喜欢挑衅。
坚持学习，必有收获！加油！
第 5 部分 / 共 5 部分
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三茅人力资源网9:30打卡奖励资料-《面试方法之压力面试(五)面试方法之压力面试评分标准》
面试方法之压力面试评分标准
一、心理压力测试
问题
完全相符 基本相符 有时相符
4分
3分
2分
我为我的体重经常变化而烦恼。
我努力比别人做得更好。
对我的工作表扬和认可在我看来特别重要。
感情易产生也易变化并 情感明显外露，但持续 注意力稳定不易转移， 动 作 迟 缓 ， 但 准 确 性
外露，但体验不深刻。 时间不长。
外部动作少而慢。 高。
适合 工作
外交工作，管理工作， 驾驶员，纺织工人，服 务人员，医生，律师， 运动员，冒险家，新闻 记者，演员，检票员， 军人，公安干警等。
出色的导演，推销员， 节目主持人，演讲者， 外事接待人员，演员， 监督员等。
(完整word版)面试评分表
面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考查的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：(1)问卷式评分表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。
面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
最全招聘面试评估表(五种)
准备是否充分，求职动机是否合理，是否能稳定
稳定性
换工作的理由是否让人信服，是否诚实有责任心
抗压能力
能否承担较大的工作压力
积极性与主动性
工作是否积极主动
沟通协调能力
是否清晰表达个人意图，进行有效沟通
工作经验
是否有足够的经验与阅历承担相应岗位的工作职责
专业技能和素质
是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否具备清晰的逻辑思维
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表（二）
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
3.你为什么想做这份工作？
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？
2.工作以外你做些什么？
11
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。
2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么？你希望今后对哪些方面进行完善？
软件工程师职位公司面试评价表（三）
评价人姓名： 职务： 面试时间：
应聘人姓名: 性 别: 电 话:
5.您在选择职业的最重视因素是什么？
6.近五年的职业发展有何规划？
7.如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
3.说服力；
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
公司企业面试评分标准。评分规则细则表格
公司企业面试评分标准。
评分规则细则表格面试评分表（共100分）姓名：毕业院校：评分要素：1.举止仪表（8分）应聘者在面试过程中，举止得体，仪表端正，给人留下良好的第一印象。
2.对本职位的欲望（8分）应聘者表现出对本职位的浓厚兴趣和强烈欲望，能够充分发挥自己的优势，为公司做出贡献。
3.自我认知能力（4分）应聘者能够准确地评估自己的优势和劣势，并提出弥补措施，为自己的职业发展制定合理的规划。
4.沟通表达能力（6分）应聘者具备积极主动沟通的意识和技巧，能够准确理解他人意思，用词恰当，表达流畅，有说服力。
5.综合能力（25分）应聘者具备较强的综合能力，包括分析能力、应变能力、执行力、可塑性和情绪稳定性等方面。
6.求职动机（3分）应聘者能够清晰地表达自己的求职动机，包括生存、自我提高、自我实现和职业规划等方面。
7.主动性（7分）应聘者具备较强的主动性，能够灵活多样地运用工作方法，为团队做出超越期望值的付出。
8.服从性（7分）应聘者能够服从自己不认可的领导，接受自认为不合理的处罚，并能接受工作职责外的任务。
9.思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应聘者具备清晰的思路和富有条理的表达能力，能够全面、透彻、客观地分析问题。
10.应变能力（4分）应聘者在压力下能够思维反应敏捷，情绪稳定，并能够考虑问题周到，应对各种特殊情况。
11.执行力（6分）应聘者能够全力以赴完成工作任务，服从领导的工作安排，具备较强的执行力。
12.可塑性（6分）应聘者具备较强的研究力，能够理性接受他人的观点，对他人、他事无成见，具备较强的可塑性。
13.情绪稳定性（5分）应聘者在特殊情况下能够保持情绪稳定，不会做出极端言行，具备较强的情绪稳定性。
14.团队意识（7分）应聘者具备较强的团队意识，能够为团队做出超越期望值的付出。
15.经历（4分）应聘者具备相关工作经验，能够胜任本职位的工作。
16.性格（5分）应聘者具备自信、谦和、积极乐观、心态成熟等良好的性格特点，与岗位要求相匹配。
简易压力评估表
简易压力评估表
背景
在现代社会中，人们常常面临各种各样的压力，如工作压力、学业压力、人际关系压力等。
了解和评估个体的压力水平对于帮助他们更好地管理压力和保持健康十分重要。
本文将介绍一份简易压力评估表，以帮助个人评估自己的压力水平。
简易压力评估表
使用方法
1. 针对每一个评估指标，在对应的评分标准下选择适合自己的
得分。
2. 根据选择的得分，在最后一列填写相应的分数。
3. 将每个指标的得分累加，得出总分。
4. 根据总分来评估个体的压力水平：
- 5分以下：压力很低，可以继续保持良好的工作和生活状态。
- 6-10分：轻度压力，可以通过调整生活方式和寻求支持来减
轻压力。
- 11-15分：中度压力，需要积极采取应对措施，如寻求咨询或与他人交流。
- 16分以上：严重压力，建议尽早寻求专业帮助和支持。
注意事项
- 该评估表只是一种简易评估工具，结果仅供参考。
- 如果你感觉压力过大且无法应对，请尽早寻求专业帮助。
- 请尽量真实准确地评估自己的情况，以便更好地管理自己的压力。
压力评估表
压力评估表压力评估表指导说明：请根据你最近一段时间内的情况，回答以下问题。
每个问题的回答都是根据从1到5的等级进行评分，其中1表示完全不相关，5表示非常相关。
请仔细回答每个问题，并在答案旁边打上相应的数字。
1. 当工作难以完成时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——52. 当遇到重大决策时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——53. 当面对紧急情况时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——54. 当工作量过大时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——55. 当工作中发生变动时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——56. 当与他人合作困难时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——57. 当家庭问题影响到工作时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——58. 当个人问题影响到工作时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——59. 当遇到挑战性任务时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——510. 当工作需求与时间紧张相比时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——511. 当精疲力竭无法休息时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——512. 当与他人之间关系紧张时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——513. 当面对不断变化的环境时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——514. 当财务问题影响到工作时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——515. 当身体状况影响到工作时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——516. 当面对新任务或不熟悉的工作时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——517. 当无法控制工作进度时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——518. 当觉得自己处于常态的压力之下时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——519. 当遭受恶意批评或责备时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——520. 当不能在工作中得到认可或赞扬时，您感到有多大的压力？1——2——3——4——5评分说明：1-20分：压力较低。
面试考核评分表
面试考核评分表前言此面试考核评分表旨在为评价面试者的表现提供一个清晰的评分标准。
通过评分表的使用，希望能够客观地评估每位面试者在不同方面的综合能力。
请确保在评分过程中坚持客观公正的原则，根据面试者的实际表现给予相应的评分。
考核要点1. 专业知识（40分）此部分主要评估面试者在相关领域的专业知识水平。
请根据面试者在回答问题时展示的知识广度和深度，以及对于学术和实践问题的理解能力进行评分。
较高分数的面试者应能够展示出扎实的专业基础和较高的专业能力。
评分标准：- 优秀（36-40分）：回答问题全面准确，展示出出色的专业知识和分析能力。
- 良好（29-35分）：回答问题较全面准确，展示出较高的专业知识和分析能力。
- 中等（22-28分）：回答问题基本准确，展示出一定的专业知识和分析能力。
- 不及格（0-21分）：回答问题不准确或未能展示出足够的专业知识和分析能力。
2. 沟通能力（30分）此部分主要评估面试者在表达和交流方面的能力。
请根据面试者在回答问题时的语言表达、逻辑思维和沟通技巧进行评分。
较高分数的面试者应能够流畅自如地表达自己的观点，并能够有效地与他人进行沟通和交流。
评分标准：- 优秀（27-30分）：语言表达流畅、准确，表达观点逻辑清晰，能够有效地与他人进行交流。
- 良好（21-26分）：语言表达较为流畅，能够清晰地表达观点，能够与他人进行基本的沟通和交流。
- 中等（15-20分）：语言表达基本准确，能够呈现出一定的逻辑思维，但表达不够流畅，沟通交流有一定困难。
- 不及格（0-14分）：语言表达不准确，无法清晰地表达观点，沟通交流困难。
3. 团队合作（20分）此部分主要评估面试者在团队合作中的能力。
请根据面试者在回答问题时展示出的合作意识、团队协作能力和与他人合作的经历进行评分。
较高分数的面试者应能够积极参与团队活动，与他人合作能力较强。
评分标准：- 优秀（18-20分）：具有较强的合作意识，能够积极主动地参与团队活动，与他人合作能力优秀。
面试打分测评标准表
面试打分测评标准表可以根据具体的面试要求进行设计，以下是一个示例，仅供参考：
一、仪表仪态（10分）
1.穿着得体，整洁卫生，符合职业要求。
2.举止大方，姿态自然，无明显紧张表现。
3.语言表达清晰流畅，无明显口音或语法错误。
二、专业知识与技能（30分）
1.对所应聘职位的专业知识掌握情况。
2.对相关行业的了解程度及发展趋势。
3.实际工作技能与经验是否符合职位要求。
三、综合素质（30分）
1.逻辑思维能力：能否清晰分析问题、提出解决方案。
2.沟通与协作能力：是否能与他人有效沟通、合作完成任务。
3.创新能力：是否有新颖的想法和解决问题的能力。
4.抗压能力：面对压力和挑战时是否能保持冷静、积极应对。
四、发展潜力（20分）
1.学习意愿和学习能力：是否有持续学习的动力和能力。
2.自我驱动和目标导向：是否有明确的职业规划和目标。
3.适应性和灵活性：是否能适应不同的工作环境和任务要求。
4.责任心和敬业精神：是否对工作认真负责、有敬业精神。
五、企业文化匹配度（10分）
1.对企业文化的理解和认同程度。
2.是否符合企业的价值观和行为规范。
3.是否愿意融入企业文化并共同发展。
总分为100分，根据应聘者在各方面的表现进行打分，最后得出总分。
根据总分情况，可以对应聘者进行排序和筛选。
面试评分表评估表(标准版)
面试评估表面试评分表评估表（标准版）使用说明一、概述本面试评分表评估表（标准版）旨在为面试官提供一个全面、系统且标准化的评估工具，以确保面试过程的公正性、客观性和高效性。
该评估表覆盖了形象气质、知识经验、专业能力以及综合素养等多个维度，每个维度下又细分了具体的评分要素，以便面试官能够全面评估应聘者的综合素质。
二、评估表结构基本信息区：包括应聘者的姓名、性别、年龄、学历、毕业院校、专业及毕业时间等基本信息，以及应聘岗位。
这些信息是了解应聘者背景的基础。
评分要素区：形象气质：包括仪容仪表整洁、着装得体，举止文明、符合商务礼仪，自我介绍简洁大方、干练，乐观自信、心理素质好，以及条理清晰、思维逻辑能力强等五个评分要素。
这些要素主要评估应聘者的外在形象、举止风度及心理素质。
知识经验：涵盖充足的行业知识储备，丰富的实际操作经验，精通专业知识及前沿动态，良好的职业道德和操守，以及自我学习、总结和反省的能力。
这一维度主要考察应聘者的专业知识水平、实践经验及自我提升能力。
专业能力：包括善于交际、社交能力强，沟通顺畅、良好的表达能力，处变不惊、应变能力强，不因循守旧、创造创新能力，以及不轻言放弃、抗压能力强等五个要素。
这些要素旨在评估应聘者的专业技能、应变能力、创新能力及抗压能力。
综合素养：涉及热爱本职、工作热情投入，乐观自信、对自己充满信心，注重协调配合、团结协作，爱岗敬业、具备奉献精神，以及忠诚担当、正义感和使命感等五个方面。
这一维度综合考察应聘者的职业态度、团队精神、责任感及使命感。
评分区：针对每个评分要素，设有5分至1分的评分区间，以及“特优”和“差”两个极端评价选项（部分表格中未直接列出，但可根据实际情况灵活使用）。
面试官需根据应聘者的实际表现，在相应分数或评价选项上打勾或填写具体分数。
合计与评语区：在评分结束后，需计算应聘者的总分，并填写在“合计（满分100分）”一栏中。
同时，面试官可在“面试人评语”一栏中，对应聘者的整体表现进行简要评价，并给出录用意见（录用、不录用或备选）。
面试评分表
面试官向应聘者提问其对责任的见解及自己在任务情境中所能体现责任心的行为，考察应聘者的责任心。
面试官向应聘者询问在被拒绝和冲突时，应聘者对不同意见的接纳程度以及对自我原则坚持程度。
面试官向应聘者提问问题，通过对细节的追问，考察应聘者是否作假。
综合面试评分表
应聘者姓名：专业：
维度
动机
能力
性格
发展期望
文化认同
抗压能力
逻辑与表述
责任心
接纳与原则
诚信
评价
解析
面试官向应聘者询问其期望的发展路径及晋升空间，并与公司实际情况对标，确认应聘者意愿。
面试官让应聘者对公司文化、价值观等语句进行理解，考察应聘者是否认同公司文化并正确理解其涵义。
面试官向应聘者询问其过去遇到困难或压力的情境及解决方法，进而考察应聘者的抗压能力。
权重
20%
20%
20%
一票否决
20%
20%
一票否决
评分等级标准
得分
（A/B/C/D）
综合评语
总评（A/B/C/D）
人岗匹配情况：A—优秀B—匹配C—待定D—淘汰面试官签名：日期：年月日
完整版面试评分表
完整版面试评分表面试评分表面试者：_______________________面试官：_______________________时间：_________________________评分标准 | 具体表现 | 评分1.知识和技能知识水平 | 具备应聘岗位所需的专业知识 |技能水平 | 能够胜任应聘岗位所需的技能和能力 |工作经验 | 应聘者在相关领域的工作经验 |总评 |2.沟通能力口头表达 | 应聘者能否清晰地表达自己想要表达的意思|听力理解 | 应聘者是否能听懂他人的意思和表达 |书面表达 | 应聘者的书写和语法是否正确、清晰 |总评 |3.个人素质态度 | 应聘者的表现是否为积极、主动、具有责任感的态度 |品德 | 应聘者是否遵守职业准则和道德规范，表现正直、诚实、公正等品德 |领导能力 | 应聘者是否具备领导能力和解决问题的能力|总评 |4.团队协作合作精神 | 应聘者是否具有良好的合作精神和凝聚力，能够融入团队 |沟通协商 | 应聘者是否具备有效的沟通协商能力，能够顺利进行团队合作 |工作效率 | 应聘者的工作效率是否高效，具备分配任务的能力 |总评 |总评 |评分标准说明：1.知识和技能：此部分考察应聘者对应聘岗位的相关学科知识和专业技能是否具备，包括他们的相关工作经验，技能水平和专业知识水平等。
2.沟通能力：此部分考察应聘者的口头表达能力，在面试过程中对问题的回答，对自己的介绍是否清晰、流畅与准确；考察应聘者的听力理解能力，包含对问题的理解，对面试官的问题的回答是否恰当等；考察应聘者的书面表达能力，包括对写作表达的考查。
3.个人素质：此部分考察应聘者的个人素质，包括其态度，品德和领导能力等。
4.团队协作：此部分考察应聘者的团队协作能力，包括合作精神、沟通协商和工作效率等。
评分细则：评分细则为1-5分，5为最高分，1为最低分。
评分说明：5分：应聘者表现优秀，各项能力都十分出色，足以取得该岗位。
面试评估表模板
面试评估表模板
面试评估表
一、个人信息
姓名：
应聘职位：
日期：
面试官：
二、面试评分标准
在以下各项评分标准中，1分代表未能满足要求，5分代表完全满足要求。
1. 专业知识与技能
（1）对应聘职位所需的专业知识是否具备？
（2）对技能要求是否熟练掌握？
总分：
2. 沟通能力
（1）口头表达能力（清晰度、逻辑性）（2）语言表达能力（词汇量、语法准确性）总分：
3. 团队合作
（1）是否有良好的合作精神？
（2）是否能有效与他人协作？
总分：
4. 抗压能力
（1）面对压力时的应对策略是否合理有效？（2）是否能在压力下保持工作效率和质量？总分：
5. 问题解决能力
（1）处理问题的思维方式是否清晰？
（2）解决问题的方法是否合理？
总分：
6. 领导能力（仅适用于管理岗位）
（1）是否具备良好的领导能力？
（2）是否有激励和指导团队成员的能力？
总分：
三、综合评估
请根据以上评分标准，对应聘者进行综合评估，并写下你对应聘者的总体评价。
评价：
四、建议和备注
请针对应聘者的优势和不足之处，提出对其职业发展的建议，并备注其他需要注意的事项。
建议：
备注：
五、最终结论（1）接受（2）不接受面试官签名：日期：。
(完整版)面试评分表
面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2—1）主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；（2)报考的类别与职位;（3）面试考查的重点内容及考核要素；（4）面试评价的标准与等级；（5）评语栏(包括录用建议或录用决策）；(6)面试评委签字栏;（7）面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人(签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：（1）问卷式评分表.运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表.确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分.(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表;③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准.面谈中，考官一边提问，一边倾听回答,观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用，应存档备查。
表2—7和表2—8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分,表现差则给0~3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
完整版)面试评分表
完整版)面试评分表面试评分表是用于对应试者进行面试考核的重要工具。
它主要包括姓名、考号、性别、年龄、报考职位、面试考查的重点内容和考核要素、面试评价的标准与等级、评语栏、面试评委签字栏和面试时间等几个方面的项目。
评分表的格式通常有三种，分别是问卷式评分表、等级标准评价表和提问题项综合评价表。
问卷式评分表采用问卷形式，将需要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
等级标准评价表则是将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
提问题项综合评价表则按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：面试提问单、提问记分表和综合计分评价表。
面试评分表的设计十分重要，它应该清晰明了、简洁明确，并且能够充分反映应试者的真实水平和表现。
在设计评分表时，应该考虑到面试的重点内容和考核要素，制定相应的评价标准和等级，并且在评语栏中提供录用建议或录用决策。
最后，评分表应该由主持人签字，并注明日期，以确保评分的公正性和准确性。
面试评分表是面试考官手中的重要工具，用于标准化和结构化面试过程，集中体现面试测评标准。
在面谈中，考官会提问，倾听回答，观察考生表现，并将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表类似于笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
这些表格包括考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点、评分刻度、考官记录及评语等内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，符合一般模糊评价给分的心理惯。
表2-8的特点是将各要素权重的不同直接体现为各要素满分值的不同，直接相加即可得到考生的面试总评分。
面试测评表面试维度及评分参考标准
部评分门项目面试测评表面试维度及评分参考标准极佳 10分佳8分一般6分略差4分极差2分面试提问参考形象气质衣着发型精致，精神衣着发型整洁，精面貌极佳，言语交流神面貌较佳，言语带艺术感，举止端庄交流融洽，举止得文雅，气质出众体大方，注重气质衣着发型整洁，精神面貌较佳，言语交流正常，举止正常衣着发型合体，整衣着凌乱不得体，洁度一般，精神面精神状态极差，不貌欠佳，言语低注意语言文明，举沉，举止随意止轻浮A、您认为自己是帅哥（美女）吗？今天是您最好的打扮吗？B、您对自己衣着打扮如何看？有研究过吗？喜欢的是什么C、您认为自己的气质如何？应该怎样展示您的最佳气质？D、您认为你所应聘的岗位应具备什么形象气质？求职动机人个人求职意向较个人求职意向强烈，个人求职意向清楚，强，职业目标规划职业目标规划分明清有职业目标，有规清晰，自我剖析清晰，并作自我战略分划，自我分析基本明楚，职业匹配度较析，职业及经历技能确，职业匹配度尚可佳，并有一定的职匹配度极佳业积累个人求职意向不个人求职意向模A、您在选择工作中最看重的是什么？( 成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)清楚，有职业目糊，职业目标不明B、您为什么会想做这份工作？标，无规划，自己确，无任何规划，C、您认为自己以现在条件应得到什么样的收入是合理的？喜好清楚，自我优对自己认识不清D、您认为自己过往的工作经验能达到这个岗位要求吗？如势不清楚，职业相楚，喜好不清楚，果不能，还有多大差距？愿意去学习消除差距吗？融度一般工作茫然度极高力工作资稳定源性部沟通能力工作更换频率极低，经历有两家以上，工作持续性经历以职业经历呈阶梯或上 5 年期稳定单位，三年以上居多，跨行升趋势，职业技能匹跨行经历少，职业业经历稳定，职业匹配度极好技能匹配度较好配度尚可兴趣广泛，知识渊博，性格偏外向，交流性格适中，交顺畅，能引领话注重语言艺术及个性流正常，语言组织、题，具丰富的语言风格把握，表情动作语意表达正常，有交词汇，并能较好运丰富得体流话题主导用表情动作工作更换频率较经常频繁更换工低，工作持续性以作，工作持续性以两年以上居多，偶一年内的较多，跨有跨行经历流动行业经历多性格偏内向，交流性格沉闷，从不主正常应答，语言组动说话，交流无应织一般，语意表达答，语言组织表达一般能力极差A、您怎么看待跳槽？您认为您跳槽频率高吗？B、您每次跳槽的动机是什么？C、您对新环境的适应能力如何？D、从今以后的五年时间里，您计划做些什么？A、跟上司的想法不一致的时候您如何去沟通？B、一个孩子在哭，您如何去让他停止哭？C、如果一个同事，你已经跟他说过三遍了，但他仍不明白哦，你怎么办？D、您的两个发小吵架了，您如何去阻止？E、您怎样能成功地把梳子卖给庙里的和尚？经历与公司匹程度经历同行同等规模或行业经历与公司行较大规模同行企业，行业经历与公司业有相通性，技能经相同岗位并具有一定同行业技能经验验与公司岗位相关领先优势与公司岗位一致性较多A、原来的行业（岗位）跟现在有什么区别？行业经历与公司行业经历与公司行B、（假如是跨行业）您对这个行业了解多少？行业有差距，但技业甚远，技能与经C、您掌握了多少这个行业的经验或技能？能经验与公司岗验与公司岗位要求D、您如何将以往的工作经验运用到您所应聘的岗位上来？位有一定相关性相差较大个性与岗位适合度与职位相关经验和专业知识领悟反应能力用人部门培养发展潜质团队协作能力个性鲜明，明晰掌个性特征明显，了解具有某些个性，不无个性，做人做事能根据岗位要求自我握岗位各方面特岗位胜任关键要求，清楚该岗位胜任盲目偏激，与岗位调控，把握个性，并性要求，自控能力具有一定的自我控能力或关键要求胜任能力要求差距具有一定影响力及自我调节能力制能力稍有差距很大，控制力较差较好具有同行业相关经历有同行业相关工对行业有接触，工作经验丰富，具很强的作经历，有一定的经验不多，工作经验对行业很少接触，无任何经历，对工专业知识并能灵活运工作经验积累，有与岗位匹配尚可，专本岗位专业知识作无兴趣，不具备用，实践和理论很好较好的专业理论业知识一般，运用过和经历有所欠缺任何经验结合起来专业匹配度知识，专业匹配度于机械化极佳较好能理解问题的多重关能理解问题因果系和内在联系，陈述能理解问题的基本能初步理解问题关系，陈述逻辑性逻辑思维性强，能融关系，陈述逻辑性一的表面现象，领悟经常会错误的理解高，善于总结，反汇贯通，具有较强的般，反应速度一般，不到基本关系，反问题，答非所问，应速度较快，短时灵活应变能力，能迅言语表达尚可，能准应迟钝，言语表达反应很慢，不能回间内组织自己的速、简洁、准确回答确回答问题，速度一没有条理性，回答答问题思维，能迅速、简问题，能妥善解决突般问题很慢洁、准确回答问题发事件并镇静处理对个人发展有全面的对个人发展有全对个人发展有一定对个人发展考虑规划，切合实际考虑，面的考虑，主动工的考虑，但不全面，很少，工作的积极对个人发展没有考工作热情，接受继续作，接受继续教育按时完成工作任务，性不高，少有接受虑，被动工作，无教育经历丰富，个人经历比较多，个人有接受继续教育经继续教育经历，个接受继续教育经进取心强烈，学习能进取心较强，学习历，个人进取心良人进取心较差，学历，无个人进取，力强，具有极强创新能力较强，有创新好，学习能力一般，习主动性不高，学学习能力很差能力强的事实案例务实勤奋好学习能力不强有极佳的团队领导能一直主动配合他主动配合或协助他多方督促时才能力可带领团队，能主人工作，且有较强个人主义严重，不人开展工作，能参与配合他人工作，且导展开团队活动，能的协调能力，效果能良好配合他人工团队活动，能得到团效果较差。
面试打分标准表
面试打分标准表
1. 概述
本面试打分标准表旨在提供一个评估面试者表现的一致性和客观性的工具。
通过明确的评分标准，能更好地衡量面试者的能力、技能和适应性。
2. 评分指标
下面是本标准表中使用的评分指标，每个指标都有相应的分数范围：
2.1 专业知识与技能
- 能否准确表达与应聘职位相关的专业知识和技能：0-10分
- 是否具备必备的技能和工作经验：0-10分
- 能否解决实际工作中的难题：0-10分
2.2 沟通和表达能力
- 表达清晰，用语准确：0-10分
- 能否有效地与他人沟通和合作：0-10分
- 是否具备良好的听取和倾听能力：0-10分
2.3 领导与管理能力
- 能否有效地领导和管理团队：0-10分
- 是否具备组织和协调能力：0-10分
- 是否具备解决问题和做出决策的能力：0-10分
2.4 个人素质与适应性
- 是否具备积极向上的工作态度：0-10分
- 能否适应和快速适应新环境和工作：0-10分
- 是否具有灵活性和适应能力：0-10分
3. 打分标准
根据以上评分指标，面试评委将根据以下标准来评定每个指标的得分：
0-3分：表现不佳，严重不达标。
4-6分：表现一般，有待提升。
7-9分：表现优秀，达到要求。
10分：表现卓越，远超预期。
4. 总结
本面试打分标准表有效确保了评分的一致性和客观性，使评委能更准确地评估每个面试者的能力和适应性。
评分过程应严格根据打分标准进行，确保公平公正。
面试题目和面试评分表(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍请简要介绍自己的姓名、年龄、教育背景、工作经历以及个人兴趣爱好。
2. 工作经验（1）请描述一次在工作中遇到困难，你是如何解决这个问题的？（2）请谈谈你在以往的工作中取得的最大成就，以及你是如何实现的？（3）请举例说明你在团队协作中遇到的矛盾，你是如何化解的？3. 技能和素质（1）请描述一下你的沟通能力，并举例说明。
（2）请谈谈你的抗压能力，以及你如何应对工作中的压力？（3）请谈谈你的学习能力和适应能力，并举例说明。
4. 行业和职位了解（1）请简要介绍你所了解的行业现状和发展趋势。
（2）请谈谈你对本职位所需技能和素质的认识。
（3）请谈谈你对本公司的了解，以及你为什么选择加入我们公司？5. 情景模拟（1）你正在参加一个重要的会议，突然有一位同事提出与你的观点相悖的意见，你会如何应对？（2）你负责的项目即将上线，但客户提出了很多修改意见，你会如何处理？（3）你的同事在工作中犯了一个错误，导致项目进度受到影响，你会如何处理？6. 未来规划（1）请谈谈你的职业规划，以及你打算如何实现它？（2）请谈谈你对未来三到五年的职业发展有什么期待？（3）请谈谈你对公司发展的看法，以及你将如何为公司做出贡献？二、面试评分表1. 自我介绍（10分）- 语言表达清晰、流畅（2分）- 内容完整、有条理（3分）- 展示个人优势和特点（5分）2. 工作经验（20分）- 遇到困难时解决问题的能力（6分）- 取得成就的经验和成果（6分）- 团队协作中的表现（8分）3. 技能和素质（20分）- 沟通能力（6分）- 抗压能力（6分）- 学习能力和适应能力（8分）4. 行业和职位了解（20分）- 行业现状和发展趋势的了解（6分）- 对本职位所需技能和素质的认识（6分）- 对公司的了解和加入原因（8分）5. 情景模拟（20分）- 情景模拟中的应变能力（6分）- 处理问题的能力和方法（6分）- 团队合作和沟通能力（8分）6. 未来规划（20分）- 职业规划的具体性和可行性（6分）- 对未来职业发展的期待（6分）- 对公司发展的看法和贡献（8分）总分：100分评分标准：- 90-100分：优秀，具备该职位所需素质和技能，面试表现优异。
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压力下的思维敏捷度；能否巧妙化解难题
是否了解办公室的工作；
是否在提前准备为面试做准备；
面试过程中是否展现了诚恳踏实的态度。
如何面对工作或生活或求学经历中出现过的挫折或低潮期；
如何面对未知挑战和压力；
压力下的情绪反应
个人认知与评价；
竞争意识；
未来职位定义与规划
能否认同或适应部门文化；
对未完成任务时的责任认情况
领导与指挥（工作中如何与上司下属沟通）；
时间管理能力；
在学习与工作间的协调能力
满分
10
10
10
10
10
15
10
20
10
要素得分
累计得分：
面试官评语：
□可以考虑□不予考虑面试官签字：年月日
评分说明：
1、测评要素评分标准：满分为20分的，表现好为16—20分，表现中等为12—16分以下，表现差为0分—12分以下；满分为10分的，表现好为8—10分，表现中等为6—8分以下，表现差为0—6分以下。
压力面试评分表
姓名：面试序号：面试时间：
面试要素
（一）
(二)
（三）
（四）
（五）
（六）
（七）
（八）
（九）
整体
形象
细节
与习惯
口头表达能力
灵活应变能力
工作态度
情绪控制力
（压力承受力）
上进心
与自信心
责任感
与归属意识
管理能力
观察要点
精神面貌
亲和力
个人气质
衣着整齐度
行、坐、
立动作、口头禅、礼貌用语
语言逻辑性
用语修辞度
2、总分：各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至1位。