(完整版)年级组长考核细则表
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8
动 考
负责安排值日教师和值周班级工作,带领检查年级课堂、课间、早晚自习,落实班级量化管理,未认 真做好此项工作的每周扣1分。
5
核
对拒不执行或故意不完成学校或部门安排、布置、交办的事情者,每次扣5分。
5
所任职年级的对本年级学生中发生的问题,要及时妥善处理,未认真做好此项工作的,学生有严重违 纪,受到留校察看处分的,每人次扣1分。
2
核
根据学校各阶段工作要求,负责组织每周召开一次本年级班主任会议、每两周一次年级组教师会议、 全体任课教师参加的阶段性考试成绩分析会,落实学校有关工作部署。每缺一项扣2分
4
学校、学部或年级组织的学生大型活动、会议等必到,切实认真负责组织学生有组织、有秩序地参 加,每缺一项扣2分。
4
每天负责巡堂(本级) 2-3 次,作好巡堂记录,及时指出教师课堂上出现的问题,并记录,每天如 实记录教师的各项出勤,作为期末评价教师的依据;教育上课违纪学生,严重者给予相应的处分。
12
负责指导、督促、检查本年级各班主任的班主任学期工作计划、总结和学生学期评价手册及学籍档案 的填写,每缺一项扣1分。
2
负责定期组织召开本年级学生大会,总结工作、表扬好人好事,批评存在问题,提出具体要求每学期 不少于4次,每缺一次扣2分。
2
组织和领导好本年级的学生干部开展工作,领导年级评选“三好学生”、“进步生”、“优秀学生干 部”、“先进班级”工作。
5
协助教导处、德育处和团委开展教育教学活动有关工作,做好编班、奖惩等学籍管理工作。
2
年级学生中有出现打架、辱骂教师、偶发事件或其它重大安全事故,要及时与德育处联系,处理不主 动、不及时严重影响学校声誉,在校内外造成极端不良影响的,每发生一次扣2-8分。
8
年级教师中有因工作严重失职,给学校造成极端不良影响或严重损失的,每发生一次扣5分。
高中部年级组长考核细则
考核内容
考核细则
分值 考评
年级组长要有学年、学期工作计划和月工作重点。(要求对本年级情况有基本分析、有年级目标、有 一定措施、有活动安排)
3
工作总结(要求对本年级情况分析透彻、全面,有改进措施,每月有小结、学期总结要具体)
2
对升旗、两操、晨会、班会活动要求年级组长每周对各项进行检查并有记录,以便更好地了解本年级 各方面情况,以利于开展工作。对未达到要求的,每少一次扣1分。
2
负责组织召开本年级家长会,每学期1次,未召开的扣2分。
2
加强对重注生的教育转化、关爱工作,协助或单独对重注生进行个别或集中教育帮助并指导本年级组 班主任认真填写重注生辅导记录。
3
年
重视和加强班级文化建设,搞好班容环境布置,营造良好的育人环境。
2
级 活
协助生活区管理学生就餐、就寝工作,组织班主任进入学生宿舍参与管理学生就寝,每周评出模范宿 舍、文明宿舍。每天深入食堂、宿舍各1次,每少一次扣0.5分。
5
要有非常强的执行力,严格落实狠抓仪容仪表(首饰、发型、校服和拖鞋)、手机、吸烟、迟到早退 、旷课、拍拖、外卖、逃校、趴台睡觉等德育常规。学部、德育处检查每人次扣0.5分。
15
常 规
各处室安排的其它材料不按时发放或上交的,扣0.5分;未交的扣1分。
2
考 按时参加学校、学部年级组长会议,请假迟到早退每次扣0.5分,缺席一次扣1分。
ห้องสมุดไป่ตู้
5
合
计
100
考核说明: 1、每学期末高中部校长室组织举行年级组长工作交流,进行先进年级组长评比,并根据平时工作开展情况,工作实际效果和 各项评比情况,结合年级学生家长对年级工作的反馈,并征求各处室及学部领导的意见进行考核; 2、年级组一个学期出现学生打群架事件2次以上(包含2次),取消该年级组的评优评先; 3、年级组成绩考核达不到考核分值的40%(10分),取消该年级组的评优评先; 4、高三高考成绩特别突出的,由学校提出特殊加分(10分); 5、高中每个学年度评选二名优秀年级组长,如有特别突出贡献的可以增加一名。