浅谈危机意识ppt
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危机意识与责任心(培训ppt)
5 创意性
• 注意状况变化，并采取相应措施 • 做事机智，有灵活性 • 不断提高自己的实力
怎样培养责任心
形成有责任心的 想法
推动有责任心的 行为
养成有责任心的 习惯
从被动消极到自动自发
上级驱动
客户驱动，目标驱动
打工：被动工作
主人：主动体现价值
对领导负责
对自己发展负责
04
总结
总结
责任意识的关键行为
04 执行危机 没有任何借口，保证完成任务
什么是危机感 职场八大危机
05 忠诚危机 切勿做跳来跳去的人
06 成长危机 学习是永恒的修炼
07
能力危机
缺乏让企业爱不释手的核心价 值
08 责任危机 没有责任心就没有一切
02
怎样培养责任心
什么是责任心 责任：汉语词典这样定义：分内应做的事。
分
角色，岗位，职位，位置
有明显的责任心，无论是对家庭、还是对他人、对工作都能兢兢业业地将事情做好，愿意 承担责任后果。这种人将越来越好。
四、具有强烈责任心（极少部分人）
拥有强烈的责任心，无论做什么事情，都当作自己的事情来做。有爱心肯奉献，自动自发， 做人做事注重细节。这种人是未来的成功者。
什么是责任心
缺乏责任心的四大原因
➢主动地承担更多的工作 ➢把焦点放在“影响圈” ➢对自己的行为负责 ➢使自己成为“转型人” ➢不抱怨/不责备 ➢及时兑现承诺 ➢找上级寻求帮助时，带上你的问题和建议
习惯推荐
1 不说“不可能”三个字 2 凡事第一反应：找方法而不是找借口
3 遇到挫折对自己大声说：“太棒了”
4 凡是预先作计划 把重要的观念、方法写下来，
害怕失败
因害怕失败，不愿积极承 担责任
• 注意状况变化，并采取相应措施 • 做事机智，有灵活性 • 不断提高自己的实力
怎样培养责任心
形成有责任心的 想法
推动有责任心的 行为
养成有责任心的 习惯
从被动消极到自动自发
上级驱动
客户驱动，目标驱动
打工：被动工作
主人：主动体现价值
对领导负责
对自己发展负责
04
总结
总结
责任意识的关键行为
04 执行危机 没有任何借口，保证完成任务
什么是危机感 职场八大危机
05 忠诚危机 切勿做跳来跳去的人
06 成长危机 学习是永恒的修炼
07
能力危机
缺乏让企业爱不释手的核心价 值
08 责任危机 没有责任心就没有一切
02
怎样培养责任心
什么是责任心 责任：汉语词典这样定义：分内应做的事。
分
角色，岗位，职位，位置
有明显的责任心，无论是对家庭、还是对他人、对工作都能兢兢业业地将事情做好，愿意 承担责任后果。这种人将越来越好。
四、具有强烈责任心（极少部分人）
拥有强烈的责任心，无论做什么事情，都当作自己的事情来做。有爱心肯奉献，自动自发， 做人做事注重细节。这种人是未来的成功者。
什么是责任心
缺乏责任心的四大原因
➢主动地承担更多的工作 ➢把焦点放在“影响圈” ➢对自己的行为负责 ➢使自己成为“转型人” ➢不抱怨/不责备 ➢及时兑现承诺 ➢找上级寻求帮助时，带上你的问题和建议
习惯推荐
1 不说“不可能”三个字 2 凡事第一反应：找方法而不是找借口
3 遇到挫折对自己大声说：“太棒了”
4 凡是预先作计划 把重要的观念、方法写下来，
害怕失败
因害怕失败，不愿积极承 担责任
课件：危机意识(一)
提升科技应用能力
利用先进技术手段，提 高危机预警、监测和应 对的效率和准确性。
完善法律法规体系
制定和完善相关法律法 规，为应对危机提供法
律支持和保本增加。
团队成员离职
关键人员的离开可能对团队稳定性和项目进展 造成影响。
如何应对工作中的危机
制定应急计划
预先制定应对策略，以 便在危机发生时迅速响
应。
保持有效沟通
及时、透明地沟通，确 保各方了解情况并共同
应对。
合理调整资源
根据实际需要重新分配 资源，确保项目关键部
分得到支持。
课件危机意识(一)
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目录
• 什么是危机意识 • 危机意识的体现 • 危机意识在工作中的应用 • 案例分析：成功应对危机的企业 • 总结与展望
01
什么是危机意识
定义与特点
定义
危机意识是指对潜在的危机和风 险的警觉和预防心理。
特点
危机意识具有预见性、警惕性和 主动性，能够帮助个体或组织及 时发现和应对潜在的危机和风险 。
危机意识在工作中的价值
提高警惕性
时刻关注潜在风险，提前采取措施预 防问题发生。
提升应变能力
不断反思和总结经验教训，优化工作 流程，提升工作效率。
增强团队凝聚力
共同应对挑战，增强团队成员间的信 任和合作。
促进持续改进
在面对突发状况时，能够迅速调整策 略，确保工作顺利进行。
04
案例分析：成功应对危机的 企业
定期评估与反思
定期对个人或组织的表现进行评 估和反思，发现潜在的问题和风
险。
强化风险意识教育
通过培训、宣传等方式，提高个体 或组织对风险的认知和敏感度。
危机意识ppt课件
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
实美科技
有此 危时 机此 意刻 识的
我 们 应 该 要
在这种严峻经济的形式带动下，社会必将经 历一次大的洗牌，不管是企业还是个人，优胜 劣汰是必然，一个没有竞争力的企业必将被社 会的洪流所淘汰，同样一个安于现状，不思进 取的员工必将被企业所淘汰。
实美科技
煮
氮
模
化
抛光
修模
模具的质量尤为重要，模具是挤压的心脏，模具质量的好
坏将直接影响铝棒通过挤压成型的质量优劣。
所以不管煮模，修模，氮化，抛光，我们都必须严格对待，
我们要意识到我们的态度将影响到产品的质量。
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
实美科技
而更为重要的是我们如何做到节约成本， 这些都需要我们从工作中的点滴做起。
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
实美科技
企业是一个盈利机构，只有
获得了利润企业才能发展壮
大，只有我们企业发展壮大
提
了我们才能收益更多。
高 质 量
而 我 们 应 该 做 的 就 是 ： 提升企业的市场竞争力—
，
—提高质量，节约成
节
本
约
成
本
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
实美科技
危机不可怕，可怕是我们不知道如何应对 危机。
作为一名员工我们首先要意识到企业的兴 亡与我们个人的利益是息息相关的，只有企 业发展壮大了我们才有坚实的后盾，才有了 稳定度 收入来源，才会有安稳的生活。
那么我们的目标就不言 而喻了——一起让实美 变得更加强大！
实美科技
有此 危时 机此 意刻 识的
我 们 应 该 要
在这种严峻经济的形式带动下，社会必将经 历一次大的洗牌，不管是企业还是个人，优胜 劣汰是必然，一个没有竞争力的企业必将被社 会的洪流所淘汰，同样一个安于现状，不思进 取的员工必将被企业所淘汰。
实美科技
煮
氮
模
化
抛光
修模
模具的质量尤为重要，模具是挤压的心脏，模具质量的好
坏将直接影响铝棒通过挤压成型的质量优劣。
所以不管煮模，修模，氮化，抛光，我们都必须严格对待，
我们要意识到我们的态度将影响到产品的质量。
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
实美科技
而更为重要的是我们如何做到节约成本， 这些都需要我们从工作中的点滴做起。
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
实美科技
企业是一个盈利机构，只有
获得了利润企业才能发展壮
大，只有我们企业发展壮大
提
了我们才能收益更多。
高 质 量
而 我 们 应 该 做 的 就 是 ： 提升企业的市场竞争力—
，
—提高质量，节约成
节
本
约
成
本
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
诚实、勤劳、有爱心、不走捷诚径实、勤劳、有爱心、不走捷径
实美科技
危机不可怕，可怕是我们不知道如何应对 危机。
作为一名员工我们首先要意识到企业的兴 亡与我们个人的利益是息息相关的，只有企 业发展壮大了我们才有坚实的后盾，才有了 稳定度 收入来源，才会有安稳的生活。
那么我们的目标就不言 而喻了——一起让实美 变得更加强大！
居安思危,思则有备 (危机意识)PPT精选文档
意识危机并不重要，重要
的是对危机做出反应！
2 如何应对处理危机→ 防范于未然
有一只野猪对着树干不停地磨它的獠牙， 一只 狐狸问：“现有既没有猎人，也没有猎狗，为什么不 躺下来休息享乐呢？”野猪回答说：“如果我现在不 磨锋利牙齿，等到猎人和猎狗出现，我就只能坐以待
毙了。当危机来临，你还有锋利的牙齿和 危机搏斗吗？
我们最大的危机就是你意识不到危机。救火不如防火，危机的预防可以有效的减少危机和正确
的解决危机。
3 如何应对处理危机→ 提高自己
周围环境在不停变化，为了不被淘汰，我们必须时刻保
持高度的危机意识，象故事中的野猪一样不断的锻炼和 提高自己，与时俱进。
这是一个巨变而又剧变的时代，唯一不变的就是变，过去成功的经验可能就是今日失败的隐
讨论：如何看待海尔的 砸冰箱行为？
5 如何应对处理危机
一个具有忧患意识的民族，是一个有希望的民族；一个具有忧患意识 的企业也一定也是一个常瞒着希望的企业。而一个具有忧患意识的员工， 同样也一定是有希望的员工！
如果你有智慧，请你贡献智慧； 如果你没有智慧，请你贡献汗水； 如果你两样都不贡献，
请你离开公司！
续故事—两种可能
一是武松在第一次打虎之后，仔细分析了老虎攻击的特点，勤奋练习，发明了一套打虎拳，结果三下 五除二再次为民除害。 二是武松成了打虎英雄之后，趾高气扬，把偶然的成功当作必然的成功，不思进取。结果在第二次打 虎时丧失危机意识，掉以轻心，落入虎口。
4 居安思危→ 企业家们的危机意识
华为任正非：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不
忠诚危机
跳槽是司空见惯 的现象，只是，过度追 求金钱，忽视职业资本 的积累，将会使你的职 业前途走进死胡同。
能力危机
的是对危机做出反应！
2 如何应对处理危机→ 防范于未然
有一只野猪对着树干不停地磨它的獠牙， 一只 狐狸问：“现有既没有猎人，也没有猎狗，为什么不 躺下来休息享乐呢？”野猪回答说：“如果我现在不 磨锋利牙齿，等到猎人和猎狗出现，我就只能坐以待
毙了。当危机来临，你还有锋利的牙齿和 危机搏斗吗？
我们最大的危机就是你意识不到危机。救火不如防火，危机的预防可以有效的减少危机和正确
的解决危机。
3 如何应对处理危机→ 提高自己
周围环境在不停变化，为了不被淘汰，我们必须时刻保
持高度的危机意识，象故事中的野猪一样不断的锻炼和 提高自己，与时俱进。
这是一个巨变而又剧变的时代，唯一不变的就是变，过去成功的经验可能就是今日失败的隐
讨论：如何看待海尔的 砸冰箱行为？
5 如何应对处理危机
一个具有忧患意识的民族，是一个有希望的民族；一个具有忧患意识 的企业也一定也是一个常瞒着希望的企业。而一个具有忧患意识的员工， 同样也一定是有希望的员工！
如果你有智慧，请你贡献智慧； 如果你没有智慧，请你贡献汗水； 如果你两样都不贡献，
请你离开公司！
续故事—两种可能
一是武松在第一次打虎之后，仔细分析了老虎攻击的特点，勤奋练习，发明了一套打虎拳，结果三下 五除二再次为民除害。 二是武松成了打虎英雄之后，趾高气扬，把偶然的成功当作必然的成功，不思进取。结果在第二次打 虎时丧失危机意识，掉以轻心，落入虎口。
4 居安思危→ 企业家们的危机意识
华为任正非：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不
忠诚危机
跳槽是司空见惯 的现象，只是，过度追 求金钱，忽视职业资本 的积累，将会使你的职 业前途走进死胡同。
能力危机
居安思危,思则有备 (危机意识) 29页PPT文档
居安思危，思则有备
目录页 CONTENTS PAGE
1 1 居安思危的定义； 2 居安思危的重要性； 3 我们面临哪些危机； 4 如何应对处理危机；
66
过渡页 TRANSITION PAGE
1 1 居安思危的定义； 2 居安思危的重要性； 3 我们面临哪些危机； 4 如何应对处理危机；
66
1 什么是居安思危→ 成语故事
日本政府和社会各界经常向国民提出日本存在的危机 , 诸 如列岛沉没论、资源匮乏论、生存危机论 等 , 以激励国民奋发 图强不甘落后的忧患意识。
过渡页 TRANSITION PAGE
1 1 居安思危的定义； 2 居安思危的重要性； 3 我们面临哪些危机； 4 如何应对处理危机；
66
1 我们面临哪些危机→职业危机
好让我们的经营者不打盹，你一打盹，对手的机会就 来了。”
海尔张瑞敏：“永远战战兢兢，永远如履薄冰”
危机意识 正是由于他们的
，使这些企业成为最优
秀的公司之一。
5 居安思危→ 学习日本人的危机意识
国土狭小 环境恶劣 资源匮乏 灾害横行
2009年世界经济排名
名次 国家
1 美国 2 日本 3 中国 4 德国 5 法国 6 英国 7 意大利 8 俄罗斯 9 西班牙 10 巴 西
2019年全国大学毕业生达699万，被很多人称为 “世上最难就业季。”但是2019年大学毕业生高达 727万！
3 我们所面临的八大危机
职业危机
任何人都会面临职 业危机，即使公司的管 理者，也有被别人取代 的可能。
敬业危机
不管领导在不在 场，你都应该把本职工 作做到位；不管老板是 否看着你，你都应该不 断地提升自己；
华为任正非：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不
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1 1 居安思危的定义； 2 居安思危的重要性； 3 我们面临哪些危机； 4 如何应对处理危机；
66
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1 1 居安思危的定义； 2 居安思危的重要性； 3 我们面临哪些危机； 4 如何应对处理危机；
66
1 什么是居安思危→ 成语故事
日本政府和社会各界经常向国民提出日本存在的危机 , 诸 如列岛沉没论、资源匮乏论、生存危机论 等 , 以激励国民奋发 图强不甘落后的忧患意识。
过渡页 TRANSITION PAGE
1 1 居安思危的定义； 2 居安思危的重要性； 3 我们面临哪些危机； 4 如何应对处理危机；
66
1 我们面临哪些危机→职业危机
好让我们的经营者不打盹，你一打盹，对手的机会就 来了。”
海尔张瑞敏：“永远战战兢兢，永远如履薄冰”
危机意识 正是由于他们的
，使这些企业成为最优
秀的公司之一。
5 居安思危→ 学习日本人的危机意识
国土狭小 环境恶劣 资源匮乏 灾害横行
2009年世界经济排名
名次 国家
1 美国 2 日本 3 中国 4 德国 5 法国 6 英国 7 意大利 8 俄罗斯 9 西班牙 10 巴 西
2019年全国大学毕业生达699万，被很多人称为 “世上最难就业季。”但是2019年大学毕业生高达 727万！
3 我们所面临的八大危机
职业危机
任何人都会面临职 业危机，即使公司的管 理者，也有被别人取代 的可能。
敬业危机
不管领导在不在 场，你都应该把本职工 作做到位；不管老板是 否看着你，你都应该不 断地提升自己；
华为任正非：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不
人要有危机感ppt课件
死。所以羚羊和狮子生存的法则就是：羚 羊必须不断地思考如何跑得更快，以逃避 狮子的追逐；而狮子也必须不断地思考如 何跑得更快，追上自己生存下去所必须得 到的羚羊。这也就证明了没有危机感是最
大的危机。其实，源自外界的危机并不是 最可怕的，可怕的是我们对这种危机的麻 木不仁和茫然无知。这样，我们会在危机 临头时，丧失了对抗风险的能力。
适度的危机感，使自己保持进取的斗志，
保持人生开放的胆量。黑夜和白天总是密
不可分，没有黑夜就没有天。
• 危险和机会也总是并行，机会的背面就是 风险。因此，正如哈佛商学院教授理查
德·帕斯卡尔所说的那句名言：“21世纪， 没有危机感是最大的危机。”
12
• 在职业规划的道路上，同样如此，没有危
机便是最大的危机。而应对危机的最好办 法，就是未雨绸缪，早做准备，积极行动， 提前构建自己的核心竞争力和危机防火墙， 这样才能在职场上永立潮头。
人们把“置之死地而后生”当作兵法的精髓
之一。
6
• 在现代社会，竞争日益激烈，无论从事何 种职业，人们都会感到危机感。许多人因 为压力而焦虑难安，许多人因为压力而日 夜奔波,许多人甚至在压力下崩溃。可是， 当我们假设一下没有危机感的情形，却又 会发现，当我们失去危机感，就会失去事 业和生活的重量感，进而满足现状，不思 进取，不敢开拓和冒险。正如孟子所说： “生于忧患，死于安乐。”
3
• 我们要想没有危机，就要学会要有危机感， 你必须先知道自己的不足，才能发现危机，
每个人都面临种种不同的危机，有的人感 觉到了，并且找到了应对的办法；那么成
功就是属于他的，而有的人没有危机感， 那他只能一辈子都感到危机。
人生最大的危机就是 没有危机感！
4
什么是危机感?
大的危机。其实，源自外界的危机并不是 最可怕的，可怕的是我们对这种危机的麻 木不仁和茫然无知。这样，我们会在危机 临头时，丧失了对抗风险的能力。
适度的危机感，使自己保持进取的斗志，
保持人生开放的胆量。黑夜和白天总是密
不可分，没有黑夜就没有天。
• 危险和机会也总是并行，机会的背面就是 风险。因此，正如哈佛商学院教授理查
德·帕斯卡尔所说的那句名言：“21世纪， 没有危机感是最大的危机。”
12
• 在职业规划的道路上，同样如此，没有危
机便是最大的危机。而应对危机的最好办 法，就是未雨绸缪，早做准备，积极行动， 提前构建自己的核心竞争力和危机防火墙， 这样才能在职场上永立潮头。
人们把“置之死地而后生”当作兵法的精髓
之一。
6
• 在现代社会，竞争日益激烈，无论从事何 种职业，人们都会感到危机感。许多人因 为压力而焦虑难安，许多人因为压力而日 夜奔波,许多人甚至在压力下崩溃。可是， 当我们假设一下没有危机感的情形，却又 会发现，当我们失去危机感，就会失去事 业和生活的重量感，进而满足现状，不思 进取，不敢开拓和冒险。正如孟子所说： “生于忧患，死于安乐。”
3
• 我们要想没有危机，就要学会要有危机感， 你必须先知道自己的不足，才能发现危机，
每个人都面临种种不同的危机，有的人感 觉到了，并且找到了应对的办法；那么成
功就是属于他的，而有的人没有危机感， 那他只能一辈子都感到危机。
人生最大的危机就是 没有危机感！
4
什么是危机感?
危机意识教育篇(PPT 51页)
朴素的话语代表了朴素的 经济观念，那就是企业的前 途命运与职工前途命运是休 戚相关的，是要相互付出、 相互给予的。
今天我们更多地给大家讲的是 危机，大家从我们的讲述中可以看 到我们确实已经是危机重重。但是 中国有句古话叫置之死地而后生， 有危机不怕，发现问题也不怕，关 键是我们如何去面对危机，去解决 问题。
但是随着各子公司的改制，特别是 我们创意的改制，维持物业管理所需要 的费用将越来越成为一个难题。
历史的包袱还不仅是物业管理所带 来的经济上负担，更为严重的还有物业 管理多年遗留的设施陈旧、管道老化、 房屋出售过程存在的遗留问题等种种因 素带来的居民区的不稳定，每年我们都 要为此牵扯大量的精力。
谢 谢 大 家！
★调研化工产品经营市场，谋划利用公司仓储 资源拓展经营范围，调整公司经营方向；
★强化多种形式的各级人员培训，引进新的思 想观念和思维模式，提升人员的整体素质；
★调整考核思路，以一定的考核激励机制促进 资金回笼，改善财务状况；
…………
公司所做的一切，就是 为了要通过大家的共同努力， 让公司走出困境，而这一切 的工作思路和工作计划，离 开广大职工的共同参与和支 持是不可能实现的。
第二部分：
现实压力与历史包袱并存的 沉重负载
由于历史积淀与现实生成的双重原 因，创意工贸作为一个经营范围宽泛但 主业不突出的综合性工贸公司，在企业 改革日趋深化的今天，仍然在背负着沉 重的负载。
首先我们来看一看我们的人力资源现状：
★创意工贸现有在岗职工243人，病 假待岗职工13人，内退职工83人， 退休职工18人。在岗职工243人中， 男163人，女80人。
第三，由于受国际国内竞争形势的 影响，石药集团主导产品的销售出 现一定波动，直接影响包材产品的 市场销售。同时，集团内部工程项 目逐年缩减，也给工程公司、设计 公司带来不利影响。
员工危机意识培训课件PPT课件( 44页)
•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
•
14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
职业危机——饭碗随时会抛弃我们
今天你是公司所有人眼中的“红 人”，明天就有可能加入到求职大 军的行列中去了。任何人都会面临 职业危机，即使公司的管理者，也 有被别人取代的可能。地球离开了 谁都照样转，只有时刻具有危机意 识，才能获得职业生涯的可持续发 展。
职业危机
只要有一个被解雇的威胁悬在头上，做在哪个 职位上都不敢大意。
一、我在为自己打工； 二、把老板的事业当成是自己的事业； 三、把能力看得比薪酬更重要。
钱和事的关系
自己的钱办自己的事—— 既节约又有效率；
自己的钱办别人的事—— 节约但没有效率；
别人的钱办自己的事—— 不节约但有效率；
别人的钱办别人的事—— 不节约也没效率。
努力工作是真正的聪明
无论我们从事什么工作， 只要我们努力去做，做上五 年，坚持把它做好，就一定 能做出一番成就。
“价值”是真金白银
你的核心价值是什么？
不断提升自己 "业"精于勤
捧金饭碗的四种人
很特殊的人 很专业的人 很会不断补充自己的人 很深耕的人 善于经营自己的特长。 个人也要“可持续发展”。
老板最看重的6种能力
不找借口找方法的能力。 自动负责的能力。
一专多能——“多面手” 学习模仿的能力。 高效做事的能力。 脚踏实地的能力。
危机意识(终稿)PPT课件
选择A： 选择这个选项的你是一个危
机意识很强的人，甚至有时候会 到了杞人忧天的程度。有的时候 一件容易的事情也会被你天天记 挂在心，于是这样久而久之，这 件事情就会因你的心理，在做起 来的时候变得困难很多。你需要 将心放宽些，经常过度地去担心 ，这样反而不好。
选择B选项的你就像是那种会常 常唱着“快乐得不得了”的人，似 乎你的每一天从早到晚都是无忧 无虑的。你的心中总会有这样的 观念，那就是“船到桥头自然直” ，你总是认为生活中没什么好怕 的，非常地乐于天命。现在像你 这类型的人已经不是那么多了。
• 你愿意被淘汰吗？
• 年轻，没有经验，这样的话你 还要说多久？
• 年轻就是力量，你有对自己说 过吗？
• 你还把别人对你的宽容当做别 人的无知吗？
亲爱的同学们，你愿意从今天起 你愿意给自己危机感吗？在危急中快
速成长吗？
如果您愿意 请您开始行动吧！ 朝着自己的目标努力前进！
如果您不愿意 我也不会试图去改变你，或许你有属
的人？ • 你是否发现自己的不足，开始不断
的弥补？ • 你是否已经看到危机四伏？
那为什么你不开始行动？要等待到何 时？
外界因素
• 工作量小 • 周围的人与物 • 学校环境
但这是真正的原因吗？
什么是没有危机感的原因？
很多人这么认为的…
自身
• 没有目标 • 没有规划 • 没有计划 • 没有紧迫感 • 没有行动 • 安逸 • 空虚 • 无所事事
为什么遇到问题总是会说我之前不知道， 没有人告诉我呢？
内部—同学之间的沟通
• 你有主动沟通过吗？ • 你的同学有主动找你吗？ • 你有被忽略的感觉吗？ • 你有从某一个角度对你的同学感到敬
佩或者不满的吗？
浅谈危机意识PPT课件
试验人员又把该青蛙投入冷水锅中，然后开始慢慢加热水锅。 开始时，青蛙自然悠哉游哉，毫无戒备。一段时间以后，锅里 水的温度逐渐升高，而青蛙在缓慢的变化中却没有感受到潜在 的危险，最后，一只活蹦乱跳的健壮的青蛙竟活活地被煮死了。
“青蛙未死于热水而灭顶于温水”的情况不仅发生在动物界， 类似的情况也常常发生在我们人类身上。
5
麦当劳油炸食品的危机
一变—变含量 2006年2月8日，麦当劳公开承认， 每份麦当劳薯条中，不利于身体健康的反式脂肪 酸含量从过去的6克增加到8克。 二变—变油 麦当劳中国公司2月8日晚发出紧急声 明称：目前，麦当劳中国内地餐厅的炸薯条使用 的是橄榄油。第二天上午，前一份声明中的“橄 榄油”改为“棕榈油”。 三变—变成分 今年2月，麦当劳在公司的官方网 站上悄悄增加了炸薯条“含有小麦、牛奶和麸质 成分”等字样，一周后，麦当劳公开宣布，其薯 条中含有过敏成分。而此前，麦当劳却一直宣称 所售薯条中没有上述潜在过敏原，对乳制品过敏 的消费者可以安心食用。
“居安思危”思想向我们揭示的也是这样一个道理。 况且，无论思危也罢，不思危也罢，危机就真真切切地存在于我们身边。应 该说，外界的危机并不是最可怕的，可怕的是我们对这种危机的麻木不仁和 茫然无知。很多企业在已经开始走下坡路的时候依然陶醉于以往的一点点成 绩，当危机临头时，毫无对抗风险的能力。
25
国以民为本，民以食为天，食以安为先。
食品安全师培训讲座之一
浅谈危机意识
1
2005年，是危机事件频发的一年，“矿 难”、“苏丹色素”、“甲醛啤酒”、 “松花江水污染”、“天价医药费”等等， 成为留存在中国公众心目中“危机”的代 名词；从国际品牌到国内企业，从高等教 育到医疗卫生，从官煤勾结到环境污染， 无论是营利性社会组织、非营利性社会组 织、还是政府部门，在这一年相继遭遇各 类危机，很多事件成为媒体集中报道和公 众普遍关注的社会焦点或热点。
“青蛙未死于热水而灭顶于温水”的情况不仅发生在动物界， 类似的情况也常常发生在我们人类身上。
5
麦当劳油炸食品的危机
一变—变含量 2006年2月8日，麦当劳公开承认， 每份麦当劳薯条中，不利于身体健康的反式脂肪 酸含量从过去的6克增加到8克。 二变—变油 麦当劳中国公司2月8日晚发出紧急声 明称：目前，麦当劳中国内地餐厅的炸薯条使用 的是橄榄油。第二天上午，前一份声明中的“橄 榄油”改为“棕榈油”。 三变—变成分 今年2月，麦当劳在公司的官方网 站上悄悄增加了炸薯条“含有小麦、牛奶和麸质 成分”等字样，一周后，麦当劳公开宣布，其薯 条中含有过敏成分。而此前，麦当劳却一直宣称 所售薯条中没有上述潜在过敏原，对乳制品过敏 的消费者可以安心食用。
“居安思危”思想向我们揭示的也是这样一个道理。 况且，无论思危也罢，不思危也罢，危机就真真切切地存在于我们身边。应 该说，外界的危机并不是最可怕的，可怕的是我们对这种危机的麻木不仁和 茫然无知。很多企业在已经开始走下坡路的时候依然陶醉于以往的一点点成 绩，当危机临头时，毫无对抗风险的能力。
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国以民为本，民以食为天，食以安为先。
食品安全师培训讲座之一
浅谈危机意识
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2005年，是危机事件频发的一年，“矿 难”、“苏丹色素”、“甲醛啤酒”、 “松花江水污染”、“天价医药费”等等， 成为留存在中国公众心目中“危机”的代 名词；从国际品牌到国内企业，从高等教 育到医疗卫生，从官煤勾结到环境污染， 无论是营利性社会组织、非营利性社会组 织、还是政府部门，在这一年相继遭遇各 类危机，很多事件成为媒体集中报道和公 众普遍关注的社会焦点或热点。
危机意识的提升PPT课件
危机意识的提升
------危机就如死亡与税收，对组织和社 会来说都是不可避免的。
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一、危机与危机意识
• 危机的定义：是有危险又有机会的时刻，是给测 试决策和问题解决能力的一刻，是人生、团体、 社会发展的转折点，生死尤关、利益转移，有如 分叉路。
• 危机意识：是一种对环境时刻保持警觉并随时做 出反应的意识，它建立在这样一个基础认识上： 我们的头顶都高悬着达摩克里斯剑，我们被无处 不在的危机包围着。
A、山脚下 B、大树下 C、河流旁 D、栅栏农舍旁
答案解释
• A、你的危机意识很强，甚至有点杞人忧天！也许很容易 的事，被你天天惦念着，久而久之也变成困难的。放开心 胸，天塌下来有高个子顶着！
• B、你是属于快乐得不得了的人，一天到晚无忧无虑，你 认为船到桥头自然直，没啥好怕的。唉，如此乐知天命， 天底下恐怕像你这么乐观的人已经不多了。
三、怎么样变危机为动力
• 首先是思想意识问题。人的身体素质是基本条件， 但是思想意识却是决定条件。决定着成败的关键 是人的思想，如果在思想没有准备的话，那么就 根本别谈成功。所以说，企业要想发展快，尽量 缩短与国际知名企业的差距，那么就必须从思想 上有着根本的转变。我们的企业必须“在困厄中 求出路，在苦斗中求挺实”。
• 做为公司的每一位员工应该珍惜现有的工作岗位 ，经常审视自己的工作态度，提高敬业爱岗的思 想意识，不断增强工作责任心。
四、个人前途危机
• 努力学习相关的业务知识，提高自己的业务技能 和工作创新能力，全面提高自己的综合素质及工 作水平，从而去适应企业不断发展的要求，在实 际的工作中不断创新工作思路、提高工作效率， 为公司的生存与发展做出自己应有的贡献。
• 人才危机 如何防止：树立开放、灵活的人才理念 提倡“特别能学习”的精神，努力提高人才素质
------危机就如死亡与税收，对组织和社 会来说都是不可避免的。
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一、危机与危机意识
• 危机的定义：是有危险又有机会的时刻，是给测 试决策和问题解决能力的一刻，是人生、团体、 社会发展的转折点，生死尤关、利益转移，有如 分叉路。
• 危机意识：是一种对环境时刻保持警觉并随时做 出反应的意识，它建立在这样一个基础认识上： 我们的头顶都高悬着达摩克里斯剑，我们被无处 不在的危机包围着。
A、山脚下 B、大树下 C、河流旁 D、栅栏农舍旁
答案解释
• A、你的危机意识很强，甚至有点杞人忧天！也许很容易 的事，被你天天惦念着，久而久之也变成困难的。放开心 胸，天塌下来有高个子顶着！
• B、你是属于快乐得不得了的人，一天到晚无忧无虑，你 认为船到桥头自然直，没啥好怕的。唉，如此乐知天命， 天底下恐怕像你这么乐观的人已经不多了。
三、怎么样变危机为动力
• 首先是思想意识问题。人的身体素质是基本条件， 但是思想意识却是决定条件。决定着成败的关键 是人的思想，如果在思想没有准备的话，那么就 根本别谈成功。所以说，企业要想发展快，尽量 缩短与国际知名企业的差距，那么就必须从思想 上有着根本的转变。我们的企业必须“在困厄中 求出路，在苦斗中求挺实”。
• 做为公司的每一位员工应该珍惜现有的工作岗位 ，经常审视自己的工作态度，提高敬业爱岗的思 想意识，不断增强工作责任心。
四、个人前途危机
• 努力学习相关的业务知识，提高自己的业务技能 和工作创新能力，全面提高自己的综合素质及工 作水平，从而去适应企业不断发展的要求，在实 际的工作中不断创新工作思路、提高工作效率， 为公司的生存与发展做出自己应有的贡献。
• 人才危机 如何防止：树立开放、灵活的人才理念 提倡“特别能学习”的精神，努力提高人才素质
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保持危机意识=保持上进动力
保持危机意识，学一定要有所成。在如今这个知识爆炸的时代，我们人类在 十年间所发明的新知识，可能就相当于人类几千年文明历史所创造的知识的总 和。曾经有一项科学研究指出：一个人大学毕业五年后，他在大学时所学的知 识就会全部过时。所以，现在越来越多的人开始注意培养自己的终生学习能力， 只有拥有这种终生学习的能力，不断更新自己的知识储备，优化自己的知识结 构，才能在激烈的竞争中保持优势地位，才不会被社会所淘汰。
6 小结
A、选择逆商，敢于面对职场困境，以求解决问题 的途径。 B、选择智商，提升自我能力，提高工作效率。 C、选择情商，摆正心态，做好工作的同时处理好 人际关系。 D、主动沟通积极表现自己。 E、提升核心能力做好职业规划。
保持危机意识=保持上进动力
如今，在这个知识爆炸的年代，竞争非常激烈，到了前所未有的程度，在社会 生活的各个领域，在我们的工作中，要想保持自己的竞争优势，不会在优胜劣汰的 社会竞争中被淘汰，我们只能增加自己获胜的筹码，除了做好自己份内的工作，且 不断学习，增长自己的才干，保持危机意识其实就是保持上进的动力。
时刻保持危机意识，即使取得一定的成绩，也不会被成功所迷惑，被鲜花 和掌声所陶醉，被称赞所淹没……居安思危，时刻警醒自己：危机无处不在。走 进成功的大门，不等于永远可以呆在成功的圣殿；过去的成功并不代表着现在 的、未来的成功，持续成功还需付出更多的辛劳和汗水。今天我们被公司聘用， 明天公司还会继续聘用我们吗？公司聘用我们，是让我们为公司、为社会创造 更多的价值，如果我们每天都怀着可能下岗的危机意识，那么我们在工作中就 会不断地让自己充电、创新，工作就会不断地进步。
保持危机意识，首先要放弃过时的经验。人们经常会习惯于既定的行为及工作 方式，会沉醉于以往的所谓的“成功经验”中，长此以往，没有危机意识，缺乏改 进和创 新，就会阻碍个人的进步和团队的发展。另外，人都具有惰性，一旦环境稳 定下来，一旦只要付出50%的精力就可以应付所做的工作，人们就会变得懒惰，不 思进取，如今的社会在飞速发展，不管是谁，如果不紧跟时代的步伐前进，就会成 为落伍者。
保持危机意识，更要不断学习新知识，并掌握更多的工作技能。在一个团队中， 任何人都不是独一无二、不可或缺的，失去一个人，就可以在社会中找到同样类型 的人才补充进来。作为企业员工，必须时刻保持危机意识，要不断学习新知识，掌 握更多的工作技能，以保住工作，不被这个飞速发展的社会所淘汰。工作是什么？ 工作就是自己和家人生存的保障，衣、食、住、行都要靠工作所获得的薪水来维持， 丢掉了工作，便丢掉了一切，更谈不上事业的发展和理想的实现。因此，只有时刻 保持危机意识，才能不满足于自己已取得的一些成绩，才能督促自己在工作之余学 习新的知识和技能，从而保住工作，并在工作中有所成就。
在工作中保持危机意识，我们得到的不仅仅是工作效率的提高（即量的提 升），还会得到自身综合素质的提升（即质的飞跃）。时刻保持危机意识，其 实就是保持上进的动力，居安思危，才能使自己能够真正地拼在当下、赢在未 来……
总结
保持危机意识，在做好本职工作能！不被社会所 淘汰。冲向幸福生活！
Phyllis Sues
——92岁还能华丽丽的跳探戈
出生于1923年4月4日，于1986年至1992年 在美国空军服役，海湾战争期间，曾是C141运输机机务长。1992年退役，算一下， 他在空军服役到69岁，Miss Young感到炸裂。
50岁:她创造了自己的时装品牌; 70多岁的时候，她成了一名作曲家， 并学习了意大利语和法语。 80岁:开始学习探戈。
浅谈危机意识
什么叫危机意识
生活中的危机意识
工作中的危机意识
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什么叫危机意识？
1 什么叫危机意识？
当老虎来临时 两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就 赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。
B急死了，骂道："你干嘛呢，再换鞋 也跑不过老虎啊！“
A说：”我只要跑得比你快就好了。“
二十一世纪，没有危机感是最大的危机。 当更多的老虎来临时，我们有没有准备好 自己的跑鞋？
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2 经济并不会给老年人的职业生
涯以特别的恩惠。这个时间段
，最让人担忧的可能是自己的
饭碗，这不仅仅只是对在普通
岗位上的老百姓，也可能涉及
已经是高位在身的领导者。这
个时期，绝不可有得过且过混
日子的思想，要保持不断进取
4
3 的精神状态。
5 现实工作中危机意识
A、业务 B、采购 C、跟单 D、人事 E、设计
3 方向危机
照中国人的说法，应当是“四十不惑 ”，因为到了40岁的时候，或者你已 经担任了一定级别的领导职务，或者 你已是这一行的“老法师”，这个时候 ，再往哪里前进，往往会为方向不明 而感到困惑，于是便产生了所谓中年 改行转业等种种问题。
4 饭碗危机
过了50岁，进入“知天命”年龄
，就是说人更加成熟。但市场
2 什么叫危机意识？
对紧急或困难关头的感知及 应变能力
2
生活中的危机意识
生活中的危机意识
火灾危机
教育危机
出行危机
经济危机
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工作中的危机意识
1 职业定位危机
应届毕业生 自卑 自视甚高
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2 升职就业危机
这种危机段危机可能产生在工作了5－7年以后，也 就是大约在30岁左右的时间段。中国人从来就有“三 十而立”的说法，这一时段的职业生涯除了少数人能 如愿以偿升职高就外，大部分人并不能“万事如意”。
请看这小腿和身段。 85岁，还不够，开始学瑜伽。
还有什么要说的呢，看看人家，从来没 觉得自己是个老年人。
THANK YOU