洗浴部管理及制度手册汇编

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洗浴部治理及规章制度

第一章治理大纲

第一条为了加强治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依照国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本治理细则。

第二条公司全体职员都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。

第六条公司通过发挥全体职员的积极性、制造性和提高全体职员的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体职员刻苦学习科学技术文化知识,努力提高职员的素养和水平,造就一支思想和业务过硬的职员队伍。

第八条公司鼓舞职员发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为职员提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓舞职员积极向上。

第十条公司倡导职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神。

第十一条公司鼓舞职员积极参与公司的决策和治理,欢迎职员就公司事务及进展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其制造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为职员提供收入、福利保证,并随着经济效益的提高而提高职员各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张白费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章职员守则

第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条维护公司声誉,爱护公司利益。

第二十条服从领导,关怀下属,团结互助。

第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝白费。

第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第三章治理条例

第一节总则

第二十四条为进一步完善人事治理制度,依照国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

第二十五条公司执行国家在关劳动爱护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收职员,全权实行劳动工资和人事治理制度。

第二十六条公司对职员实行合同化治理。所有职员都必须与公司签订聘(雇)用合同。职员与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

第二十七条公司劳动人事部,负责公司的人事打算、职员的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理职员的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节编制及定编

第二十七条公司各职能部门,用人实行定员、定岗。

营业区总人数( )人总经理( )人经理( )人主管( )人服务员( )人

前厅部:( )人

白班:主管( )人收银员( )人接待( )人开牌( )人

夜班:收银员( )人接待( )人

男浴区:( )人

白班:主管( )人更衣室( )人干身区( )人水区( )人游泳馆()人

夜班:主管( )人更衣室( )人干身区( )人水区( )人游泳馆()人

女浴区:()人

白班:主管( )人更衣室( )人干身区( )人水区( )人游

泳馆()人

夜班:主管( )人更衣室( )人干身区( )人水区( )人游泳馆()人

休闲区:()人

白班:主管()人吧员()人休息厅()人餐厅及休闲区()人

夜班:主管()人吧员()人休息厅()人餐厅及休闲区()人

6、保洁部:()人(上班时刻另定)

白班:()人

夜班:()人

7.白班值班经理()名,夜班值班经理()名主管()人

技师人员依照营业需要随时调整。

第三节职员的聘(雇)用

第二十八条公司聘用的职员,一律与公司签订聘用合同

第二十九条公司聘用的职员,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

第三十条各级职员的聘任程序如下:

1.总经理,由董事长提名董事会聘任;

2. 运营经理由总经理聘任

3. 其他职员,经总经理批准后,由经理聘任。

上述程序也适用于各级职员的解聘及续聘

第三十一条新职员正式上岗前,必须先同意培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。

第三十二条职员试用期满7天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;

凡未满7天者公司不予发放工资(入职前需提早讲明)。

第四节工资、待遇

第三十三条公司全权决定所属职员的工资、待遇。

第三十四条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,依照职员的岗位、职责、能力、表现、工作年限等情况综合考虑决定其工资。

第三十五条职员的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由财务部门发放。

第三十六条公司鼓舞职员积极向上,多做贡献。职员表现

好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及奖励。

第三十七条职员的奖金由公司依照实际效益按有关规定提取、发放。

第三十八条职职员资待遇:

经理6500+提成+满勤(100)主管4500+提成+满勤(100)

服务员3500+提成+满勤(100)

第五节假期及待遇

第三十九条职员按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的,节日按日工增发给加班工资或安排补休。

第四十条职员按国家规定享有探亲待遇。具体如下:

1.职员在公司工作满1年后,开始享有探亲待遇;

2.与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次7天,另按实际需要经予路程假;

3.与父母都不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,未婚职员探望父母1年1次7天,另按实际需要给予路程假。

4.职员探亲按国家有关规定报销往返路费,超过规定的费用自理;

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