仓库管理员岗位技能手册 PPT

1.1.2 仓管员职业道德
职业 道德
• 热爱仓库管理工作，忠于职守，具有敬业精神 • 树立企业兴我荣、企业衰我耻的责任感和使命感，坚持维护企业利益 • 具备一定的政治理论修养，了解国家相关政策、法律、法规等 • 强烈的责任感和良好的修养，树立讲效率、讲效益的思想 • 切实做到三实：做诚实人、说实话、做实事 • 严格依照企业规定的操作程序及规范开展各项作业，不因自己主观或
对物资入库的凭证进行核对，查看其是否真实，是否有涂改、伪造
2
的痕迹，上面的记载是否和系统内的资料相符
对计重、计件等用不同单位衡量的物资，采取不同的数量点收方式
3
将物资数量与合同或入库单等进行核对，确保其准确性
做好物资外观的验收工作，查看其是否有破损、毁坏等情况发生，
4
并对异常情况作出处理
采用适当的方法和仪器对物资的质量特性作出检验，确定其是否符
优秀仓管员岗位 技能手册
第1章 优秀仓管员基本要求
1.1优秀仓管员素质要求
基本素质 职业道德 心态要求
1.1.1 仓管员基本素质
具有丰富的物资知识，充分熟悉所管的物资，掌握其理化性质和保管要 求，能针对性地采取管理措施 掌握现代仓储管理的技术，并能熟练运用，特别是现代信息技术的使用 熟悉仓储设备，并能合理和高效地安排使用仓储设备 办事能力强，能分轻重缓急、有条理地处理事务 具有一定的财务管理能力，能够进行报表查阅、经济核算、成本分析 具有一定的管理和沟通能力
5
合质量允许标准
对检验过程的数据进行记录，并及时地根据验收标准处理验收结果，
6
对物资作出允收、拒收、特采或退化的处理
货物入库工作程序
1
根据入库货物的特性，准备好入库所需的场地、工具、文件等，并合
理安排入库人员
2
及时准确地从交通运输单位提取所需入库的货物，为仓库验收入库创
造有利条件
3
根据货物的质量要求，做好验收工作，并及时处理验收结果
仓储管理内容包括仓储资源的获得、仓储商务 管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、 安全管理等多种管理工作及相关操作。
仓库管理员主要负责企业所有物资的管理工作， 及时准确地上报相关数据，确保所辖库区收、发、 存、移、退操作顺利运转，保障库内商品安全，协 助主管做好库工的管理及培训工作。
具体工作内容如下：
4
及时处理入库的单据，登记入库台账，办理入库手续
5
根据货物的分类、特性等做好货物的入库编号工作 对非商品货物，应打印条形码并准确粘贴在物资上，方便后续管理
6
按照货物的特性、分类及存储要求，做好储位设计及分配的工作
货物出库工作程序
审核凭证
准备货物
复核
包装
清理
登账
点交
货物盘点工作程序
货物盘点，是仓管员为了掌握货物的流动情况（入库、 在库、出库的流动状况），定期或临时对库存货物的实际 数量进行清查、清点的作业。
他人强加的意志而转移 • 清正廉洁，自觉构筑思想防线，抵制各种违法乱纪行为 • 严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责
1.1.3 仓管员心态要求
认真细心 1
3 严格把关
优秀仓管员 的心态要求
反应迅速 2
4 积极主动
1.2 优秀仓管员的岗位责任
• 仓储管理工作任务 • 仓管员的工作内容 • 仓管员的工作程序 • 仓管员的岗位责任
第2章 仓储与仓储规划
• 做好物资保管工作，如实登记仓库实物账，定期清查、盘点库存物资， 做到账、卡、物相符
• 重视仓储成本管理，不断降低仓储成本，积极开展废旧物资、生产余 料的回收、整理、利用工作，妥善保管好剩料、废旧包装，收集和处 理好下脚料，做好回收工作
• 做好仓库安全保卫、防火、防盗工作，确保仓库和物资的安全
1.2.2 仓管员的工作内容
盘点前的准备工作是否充分，关系到盘点作业能否顺利进行 盘点前准备工作包确定盘点时间、盘点方法、进行盘点人员培训等 盘点作业开始之前，仓管员须对盘点现场进行整理，以提高盘点作 业的效率和盘点结果的准确性 仓管员组织人员进行货物的签署点、清查，发现问题及时上报，羡 慕作相关记录 仓管员组织查清盘点差异的原因 查清原因后，为了通过盘点使账面数与实物数保持一致，需要对盘 点盈亏和报废品一并进行调整
1.2.4 仓管员的岗位责任
做好区域规划，设计各类货物存储的规则和位置，合理利用仓容及其 他资源 做好货物入库前的数量清点、单据核对、外观验收等工作，并做好记 录，将验收结果及时反馈给相关部门，协助其作出处理 做好货物的安储安排，办理出入库手续，不断优化出入库作业流程， 保证出入库工作的高效性和准确性 定期开展盘点工作，有时发现仓储管理问题，为仓储管理提供依据 核定和掌握各种货物的货物进行动态管理，及时提出补货需求，及时处理仓库内的呆 滞货物 做好各类物资的人库装卸、搬运，出库装车及库内搬移、垂吊等作业 做好仓库的消防工作、防盗管理工作、危险品管理工作等，确保仓库 的财物安全 做好仓库各项安全防护工作，确保仓库内作业人员的安全
1.2.1 仓储管理工作任务
仓储管理是指仓库管理员通过仓库对 商品进行储存和保管，是企业为了充分利 用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服 务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
仓储管理的主要任务是保管好库存物 品，做到数量准确，质量完好，确保安全， 收发迅速，面向销售，服务周到。
大家有疑问的，可以询问和交流
1.2.3 仓管员的工作程序
仓储规划工作程序
1
合理设计仓储存放区域、存储规则，提升仓库空间利用率
2
统一安排通道、收发货区、墙间距和垛间距的宽度
确定货物存放方式，以适应仓储作业过程的要求，利用仓储
3
业务开展
4
对仓库设备布局进行规划，保证货物流动遵循一定的规律
货物验收工作程序
1
根据货物验收的要求，制定入库验收的计划，明确货物验收的要项
可以互相讨论下，但要小声点
9
具体要求如下：
• 合理规划并利用各种仓库设施，搞好挖潜、革新、改造，不断扩大仓 库储存能力，提高作业效率
• 做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔 接
• 执行并监督合理储备，减少库存压力，加速资金周转
• 做好仓库物品的验收、发运以及保管工作，保证企业生产获得及时、 齐备、准确、完好的物品供应