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• 3、标准化建设滞后 德邦物流运输信息系统、仓储信息系统、物流作 业管理信息系统之间互不沟通，由于没有公共物 流信息交流平台，以EDI互联网等为基础的物流 信息系统难以得到实际应用。
四、运输问题的解决措施
• 一、提高诚信度与信誉度
• 以诚待客 • 服务理念
• 二、引进机械设备 • 三、提高员工的工作效率
四、建立完整的物流供应链信息系统
• 利用现代信息技术，提高信息的有用度
• 建立以高速数据网络为核心的信息共享平台和大 型动态客户群
பைடு நூலகம்
五、创新服务方式，坚持科学发展。
以满足生产者和消费者不断增长的物流需求为出 发点，不断创新物流服务方式，提升服务水平。 积极推进物流服务的信息化、现代化、合理化和 企业社会责任建设，坚持最严格的节约用地制度， 注重节约能源，保护环境，减少废气污染和交通 拥堵，保证交通安全，实现经济和社会可持续协 调发展
第三方物流企业——
德邦物流
小组成员
• 10335321
• 10335333
•
10335337
•
10335342
•
10335343
•
10335346
• 我们不是那些只懂得运送货物的搬运工， 德邦是帮助客户生意成功的伙伴。 —— 德邦物流董事长 崔维星
目录
一、德邦物流公司的基本情况介绍 二、德邦物流公司的运输情况 三、德邦物流公司在运输中存在的问题 四、运输问题的解决措施
优良的配送信息化建设
德邦公司具有独立的ＩＴ营运部门 • OA网络智能办公系统 • EDI电子数据交换平台 • ERP企业信息平台
五大经营事业部
华北 华东 华中 深圳 广州
三、德邦物流公司在运输中存 在的问题
• 物流系统效率低，物流成本高 德邦物流公路货车的运营速度也不足50公 里；内河航运速度更低；原材料、半成品 及产成品的在库周转时间平均在3—6个月 左右。
• 物流工作人员的工作效率低
物流在发展过程中意识到了人才的重要性，在 2010年进行了外包人才的引进，但是未能很好的 提高工作效率
• 物流成本高
造成德邦物流成本高的原因好友商品的质量问题， 包装问题和野逆向德邦物流，蛮装卸问题，发生 上述问题一定会发生退货或换货的的逆向德邦物 流，从而大大增加德邦物流成本
• 运输计划的制定 包括对汽车挂车计划的制定、共同配送计划的制 定、整车直送计划的制定：1.在充分利用动力能 力的基础上，增加运输能力；2.充分利用运输工 具载质量和容积，合理安排装载的货物及载运方 法以求得合理化运输 ；3.通过减少中转过载换载， 从而提高运输速度，节省装卸费用，降低中转货 损。 通过合理调整运力结构，实现以轻小型车辆 进行城市物流配送、以中型车辆进行中短距离运 输、以大型车辆进行长远距离运输、以专用车辆 进行特殊货物运输的科学的运力格局，保持运力 与运量的协调与平衡，形成合理的运输秩序，从 而保证所有车辆都能达到最大的利用效率。
清晰的货物运输定位
零担物流服务是一种介于合约物流和快递中间的 物流模式，以实体网络规模和集约化经营为特点， 服务对象一中小企业为主，每票货物重量在５０ 到５００ＫＧ居多
夯实的物流配送与运输网络
德邦物流在全国下设营业网点已突破１０５０家， 又有运输车辆１８００余台，员工１９０００多 人，网络遍及国内５００多个城市。业务覆盖全 国４００个城市和地区。
一、德邦物流公司的基本情况 介绍
• 德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路 零担运输业务，创始于1996年。近年来，德邦以 60%的速度稳健发展，截止2012年5月，德邦已在 全国31个省级行政区开设直营网点2100余家，服 务网络遍及国内550多个城市和地区
二、德邦物流公司的运输 情况
• 诚信度不高，不够负责
德邦在整个与客户交谈的过程中没有一诚信原则 为准，很多货物在运输过程中已经受损，但是各 营业部门的负责人为了维护自身利益，逃避上级 查问，再通知客户提货之前，便将受损的货物重 新包装。
• 机械化程度不高
整个物流技术水平比较落后，具体体现在运输技 术，存储保管技术，装卸搬运技术，包装技术， 流通加工技术以及物流各个环节都密切相关的信 息处理技术
• 标准化建设滞后 德邦物流运输信息系统、仓储信息系统、物流作
业管理信息系统之间互不沟通，由于没有公共物 流信息交流平台，以EDI互联网等为基础的物流信 息系统难以得到实际应用。
• 2、物流基础设施的配套性、兼容性差，物流技术 装备水平低 总体来看，我国现有的物流基础设施虽然有了很 大发展，但是还比较落后
四、运输问题的解决措施
• 一、提高诚信度与信誉度
• 以诚待客 • 服务理念
• 二、引进机械设备 • 三、提高员工的工作效率
四、建立完整的物流供应链信息系统
• 利用现代信息技术，提高信息的有用度
• 建立以高速数据网络为核心的信息共享平台和大 型动态客户群
பைடு நூலகம்
五、创新服务方式，坚持科学发展。
以满足生产者和消费者不断增长的物流需求为出 发点，不断创新物流服务方式，提升服务水平。 积极推进物流服务的信息化、现代化、合理化和 企业社会责任建设，坚持最严格的节约用地制度， 注重节约能源，保护环境，减少废气污染和交通 拥堵，保证交通安全，实现经济和社会可持续协 调发展
第三方物流企业——
德邦物流
小组成员
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• 我们不是那些只懂得运送货物的搬运工， 德邦是帮助客户生意成功的伙伴。 —— 德邦物流董事长 崔维星
目录
一、德邦物流公司的基本情况介绍 二、德邦物流公司的运输情况 三、德邦物流公司在运输中存在的问题 四、运输问题的解决措施
优良的配送信息化建设
德邦公司具有独立的ＩＴ营运部门 • OA网络智能办公系统 • EDI电子数据交换平台 • ERP企业信息平台
五大经营事业部
华北 华东 华中 深圳 广州
三、德邦物流公司在运输中存 在的问题
• 物流系统效率低，物流成本高 德邦物流公路货车的运营速度也不足50公 里；内河航运速度更低；原材料、半成品 及产成品的在库周转时间平均在3—6个月 左右。
• 物流工作人员的工作效率低
物流在发展过程中意识到了人才的重要性，在 2010年进行了外包人才的引进，但是未能很好的 提高工作效率
• 物流成本高
造成德邦物流成本高的原因好友商品的质量问题， 包装问题和野逆向德邦物流，蛮装卸问题，发生 上述问题一定会发生退货或换货的的逆向德邦物 流，从而大大增加德邦物流成本
• 运输计划的制定 包括对汽车挂车计划的制定、共同配送计划的制 定、整车直送计划的制定：1.在充分利用动力能 力的基础上，增加运输能力；2.充分利用运输工 具载质量和容积，合理安排装载的货物及载运方 法以求得合理化运输 ；3.通过减少中转过载换载， 从而提高运输速度，节省装卸费用，降低中转货 损。 通过合理调整运力结构，实现以轻小型车辆 进行城市物流配送、以中型车辆进行中短距离运 输、以大型车辆进行长远距离运输、以专用车辆 进行特殊货物运输的科学的运力格局，保持运力 与运量的协调与平衡，形成合理的运输秩序，从 而保证所有车辆都能达到最大的利用效率。
清晰的货物运输定位
零担物流服务是一种介于合约物流和快递中间的 物流模式，以实体网络规模和集约化经营为特点， 服务对象一中小企业为主，每票货物重量在５０ 到５００ＫＧ居多
夯实的物流配送与运输网络
德邦物流在全国下设营业网点已突破１０５０家， 又有运输车辆１８００余台，员工１９０００多 人，网络遍及国内５００多个城市。业务覆盖全 国４００个城市和地区。
一、德邦物流公司的基本情况 介绍
• 德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路 零担运输业务，创始于1996年。近年来，德邦以 60%的速度稳健发展，截止2012年5月，德邦已在 全国31个省级行政区开设直营网点2100余家，服 务网络遍及国内550多个城市和地区
二、德邦物流公司的运输 情况
• 诚信度不高，不够负责
德邦在整个与客户交谈的过程中没有一诚信原则 为准，很多货物在运输过程中已经受损，但是各 营业部门的负责人为了维护自身利益，逃避上级 查问，再通知客户提货之前，便将受损的货物重 新包装。
• 机械化程度不高
整个物流技术水平比较落后，具体体现在运输技 术，存储保管技术，装卸搬运技术，包装技术， 流通加工技术以及物流各个环节都密切相关的信 息处理技术
• 标准化建设滞后 德邦物流运输信息系统、仓储信息系统、物流作
业管理信息系统之间互不沟通，由于没有公共物 流信息交流平台，以EDI互联网等为基础的物流信 息系统难以得到实际应用。
• 2、物流基础设施的配套性、兼容性差，物流技术 装备水平低 总体来看，我国现有的物流基础设施虽然有了很 大发展，但是还比较落后