职务名称规范说明

职务名称规范说明

新的组织架构调整后，为规范组织体系的管理工作，保证公司内部组织部门和职务名称统一、明了，便于管理以及对外交流，现对部门及职务名称设置做如下说明：

1、部门名称

总经理直接领导行政事业部（财管部）和战略规划室，

行政事业部（财管部）下设五个部门，分别为：财务部、客服部、物流部、总务部、MIS部。

公司下设“六个办事处”分别为：青岛办事处、济南办事处、烟台办事处、潍坊办事处、鲁西南办事处、鲁西北办事处；以及济南OEM、2W项目组、新产品业务部、企划部和人力资源部。以上部门直接报告对象为总经理，与行政事业部下设的五个部门相互平行。

2、职务名称

●行政后勤部门（包括财务部、客服部、物流部、企划部、人力资源部）负责人称为主管（例如：财务部主管、客

服部主管、物流部主管、企划部主管……）

●济南OEM、2W项目组、新产品业务部以及各个办事处负责人称为经理。（例如：济南OEM经理、2W项目

组经理、新产品业务部经理、****办事处经理）

●各办事处根据实际工作需要设立副职，称为经理助理。（例如：****办事处经理助理）

●鲁西南、鲁西北办事处--区域单位为地级（例如：淄博、泰莱、聊城……），负责整个地级市场的营业担当称为

区域代表。（例如：淄博区域代表……）

●济南、青岛、烟台、潍坊办事处—区域单位为区级和县级（例如：青岛办事处的市南区、市北区、平度、……），

负责县级区域市场的营业担当称为业务代表。

3、职务及编制调整

●当公司发展需要，部门职能调整时，可调整职务及部门编制；

4、职务名称的管理

●名片、胸卡等的职务名称管理。凡公开场合表明身份的各类卡片，必须使用规范的职务名称。当人员异动，职务

发生变化时，即应停止原职务名称的使用。

●正式文件的职务名称管理。公司所有正式文件均应使用统一规范的职务名称，人力资源部将统一负责职位名称的

管理。

以上，仅作为对职务的说明，另职务不同于职级，人员异动为职务异动，人员升迁为职级升迁，薪资核算工作是以职级为基础的。