12支队长授课(经常性管理工作)部队军队 版本PPT课件

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三要把经常性管 理工作做到哨位上。
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提问与解答环节
Questions And AnsweБайду номын сангаасs
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
一是体现在枪弹管理上 二是体现在勤务落实上 三是体现在五同六到位上
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三、把握特点规律,狠抓关键环节
8
(一)做好经常性管理工作,要在落实 条令条例上下细功夫
一要注重条令学习,做落实条令的明白人 二要坚持以身作则,做落实条令的带头人 三要从细微处入手,做落实条令的有心人
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(二)做好经常性管理工作,要在提高 能力素质上下苦功夫
一要提高统筹安排工作的能力 二要提高掌握实情的能力 三要提高当家理事的能力
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(三)做好经常性管理工作, 要在搞好结合渗透上下巧功夫
一要把经常性 管理工作做到官兵 心坎里。
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(三)做好经常性管理工作, 要在搞好结合渗透上下巧功夫
二要把经常性 管理工作做到训练 场。
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(三)做好经常性管理工作, 要在搞好结合渗透上下巧功夫
狠抓经常性管理工作 提高正规化管理水平
泰州支队支队长 孙健康 二00九年八月十九日
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一、熟悉制度任务,理清工作思路
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经常性管理工作的基本制度共有33项
一是每日落实的制度有9项 二是每周落实的制度有8项 三是每月落实的制度有7项 四是每季度落实的制度有1项 五是每半年落实的制度有2项 六是年度落实的制度有6项
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经常性管理工作的主要任务有六项
一是督促履行职责 二是建立正规秩序 三是密切内部关系 四是加强组织纪律 五是培养良好作风 六是预防各类事故
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二、敢于正视问题,正确估价形势
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(一)四个秩序不正规
一是行政例会不经常 二是营区管理不严格 三是内务秩序不规范 四是干部住宿管理不落实
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(二)规章制度不落实
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