中层管理干部360度素质测评实施方案

中层管理干部360度素质测评实施方案

一、目的:鉴定中层管理干部素质是否具备管理要求，以及具备的程度如何。

二、评测方式：员工素质测评类型分为选拔性评测、开发性评测、诊断性评测、考核性评测,选用考核性评测。

三、素质要素来源：

(一）从对比可以得知，中层管理干部考核性素质测评，更适合用素质平衡测

（二)中层管理干部素质平衡测评模型图:

1、被考核者适应倾向性测试:２0０道海选题,被考核者不假思索答题。

题型举例(行为倾向性选择)：

你正在主持会议,经常迟到的Ａ迟到,过５分钟，很少迟到的B迟到,你将(单项选择）: Ａ．会议现场批评A，不批评B。Ｂ．会议现场批评A,也同样批评B。

C.会议现场两者都不批评。

D.会议现场不批评A,批评Ｂ。

（此题要素点：原则性和灵活性——制度面前人人不可能平等，答案选Ａ)

2、第二至第五维度的评估问卷:由评估小组、上级、同级、下级对根据问卷评估被考核者,

中层管理干部素质测评题(测评小组用）

评测人：

测评对象: 测评日期: 年月日

一、评估前请阅读:

1、要求评估小组成员在测评时，充分商议,形成一致意见后,如实评估。

2、人力资源部对测评结果严格保密，不向测评对象透露任何相关信息，请安心评估。

3、评估得分结果，采取二次量化法，即用“１、2、3、４、５、6、7、８、9、１0”,１０个量化刻度表示，10表示程度最高最强。

二、请对测评对象评估:

三、以下为人力资源部单独填写的部分:

测评对象的最后测评得分为：分。

中层管理干部素质测评题（上级用)

评测人姓名: 测评对象：日期: 年月日

一、评估前请阅读：

１、要求独立、如实评估，不与他人讨论。

２、人力资源部对测评结果严格保密，不向测评对象透露任何相关信息,请安心评估。

３、评估得分结果,采取二次量化法，即用“1、2、3、4、５、６、7、８、９、10”,10个量化刻度表示,10表示程度最高最强。

二、请对测评对象评估:

(二)德勤绩

三、以下为人力资源部单独填写的部分：

测评对象的最后测评得分为: 分。

中层管理干部素质测评题(同级用)

评测人姓名：测评对象: 日期: 年月日

一、评估前请阅读：

1、要求独立、如实评估,不与他人讨论。

２、人力资源部对测评结果严格保密，不向测评对象透露任何相关信息,请安心评估。

3、评估得分结果，采取二次量化法，即用“1、2、3、

4、

5、６、7、8、9、10”,１0个量化刻度表示,１0表示程度最高最强。

二、请对测评对象评估：

三、以下为人力资源部单独填写的部分:

测评对象的最后测评得分为：分。

中层管理干部素质测评题(下级用）

评测人姓名：测评对象: 日期:２0０９年8月日

一、评估前请阅读：

１、要求独立、如实评估,不与他人讨论。

２、人力资源部对测评结果严格保密，不向测评对象透露任何相关信息，请安心评估。

3、评估得分结果,采取二次量化法,即用“１、2、３、

4、

5、６、7、８、9、10”，10个量化刻度表示，１０表示程度最高最强。

二、请对测评对象评估:

--

三、以下为人力资源部单独填写的部分:

测评对象的最后测评得分为: 分。

--