产品质量先期策划和控制计划

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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
产品质量策划是一种结构化的方法
产品质量策划的目标是促进各责任者的联系
产品质量策划依赖公司管理者的承诺
产品质量策划是团队的一种先期活动
质量的检验阶段 质量的控制阶段 质量的策划阶段
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4Baidu Nhomakorabea
绪论
质量管理的三个阶段
质量的检验阶段 质量的控制阶段 质量的策划阶段
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绪论
质量管理的三个阶段的特点
质量的检验阶段,消极阻拦缺陷 质量的控制阶段,积极控制缺陷 质量的策划阶段,根本消除缺陷
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绪论
质量管理的三个阶段的特点
质量的检验阶段,消极阻拦缺陷 质量的控制阶段,积极控制缺陷 质量的策划阶段,根本消除缺陷
确定各人的角色和职责 确定客户(内部,外部)
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
确定范围
确定客户的要求(QFD)
确定小组职能
理解客户的期望
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
培训与开发相关的技能
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
客户与供方的参与
邀请客户积极参与早期开发策划
邀请分供方早期参与同步开发
早期供应链的设计
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
should 可以
表示指导性要求
typical 典型,exemple 示例
表示方案的指导性选择
4.本手册强调: 前期策划 行动实施
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划责任矩阵图
矩阵图的列:策划的范围 矩阵图的行:策划的责任
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
前言
1.本手册为制订产品质量计划提供指南
2.本手册支持戴-克,福特,通用的质量体系要求
3.用词规定: shall 应该,will 将,must 必须
表示指令性要求
绘制规定的职责与进度要求的矩阵表
运用多方论证的解决方法
使用附录B中的分析方法
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
确定范围
评定设计的可行性
确定成本,进度,受限制的条件
确定所需来自客户的帮助
确定文件化的. 过程和方法
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
小组之间的联系
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
产品质量策划的好处
引导资源,使客户满意
促进对所需更改的早期识别
以最低成本提供优质的产品
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
建立与其他功能小组的联系
建立与客户功能小组的联系
建立与供应商功能小组的联系
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
培训
小组活动开始就制订需培训的计划
培训与客户期望相关的要求
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绪论
质量管理的三个阶段的特点
质量的检验阶段,消极阻拦缺陷 质量的控制阶段,积极控制缺陷 质量的策划阶段,根本消除缺陷
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
绪论
质量管理的三个阶段的特点
质量的检验阶段,消极阻拦缺陷 质量的控制阶段,积极控制缺陷 质量的策划阶段,根本消除缺陷
试生产: 样件后,全面生产前的尺寸,材料, 功能的测量,试验的描述
生产: 全面生产时,特性与特性控制,测量
与试验的综合性文件
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
问题的解决
产品质量先期策划和控制计划
Advanced Product Quality Planning and Control Plan
APQP
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绪论
形成质量的三个阶段
质量的概念阶段 质量的形成阶段 质量的实现阶段
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绪论
形成质量的三个阶段
质量的概念阶段 质量的形成阶段 质量的实现阶段
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绪论
质量管理的三个阶段
产品质量策划的基本原则
同步工程
原材料,制造,使用三方同步行动
消除和替代逐步转换技术实施的各阶段
资源充分共享
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
控制计划
样件: 尺寸,材料,性能的测量,试验的描述
产品质量策划的基本原则
组织小组
成员来自公司横向的个部门
邀请供应商早期参与同步开发
邀请客户代表随时了解使用要求
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产品质量先期策划和控制计划 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan
产品质量策划的基本原则
确定范围 确定小组负责人,监督策划过程