管理学第三章计划职能

教学引入：

计划工作是管理的基础工作，计划工作的优劣直接决定了管理工作的效率。

教学内容与教学设计：

第五章管理的决策职能

第三节计划职能

一：计划的概念

很多管理界的学者都对“计划”作了详细的解释。无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容都包括

5W1H what 做什么？目标与内 why 为什么做？原因

who 谁去做人员 where 何地做地点

when 何时做时间 how 怎样做方式、手段

二：计划与决策（计划与决策是两个既相互区别又相互联系的概念）

决策：是关于组织活动方向、内容、形式的选择

计划：则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排

1：决策是计划工作的核心，计划是决策的逻辑延续

2：在实际工作中，计划和决策相互渗透，相互交织

三：计划的编制程序

四：计划的分类

1：长期计划和短期计划

长期计划：描述了组织在较长时期的发展方向和方针，绘制了组织长期发展的蓝图

短期计划：具体地规定了组织地各个部门在目前地各个较短的时期阶段，特别是最近的时段中

2：业务计划、财务计划、人事计划