广告运营中心绩效考核管理办法

广告运营中心绩效考核管理办法
1 总则
1.1 考核目的：客观公正评价员工业绩，完善激励和约束机制。

1.2 考核对象：广告运营中心负责人。

1.3 考核主体：上级主管。

1.4考核方式：绩效xx,态度xx。

1.5 考核周期：月度绩效考核以自然月度为单位，每月度进行一次；季度绩效考核以季度为单位，每季度进行一次。

年度绩效考核以年度为单位，每年度进行一次。

1.6 考核实施：在以社长为领导的社务会指导下实施。

1.7 考核申诉：设置申诉环节。

1.8 考核运用：考核结果与员工月度、季度、年度绩效工资发放以及相关奖惩挂钩。

2 考核对象
2.1 考核对象为广告运营中心负责人，及杂志社指定的其他适用于广告运营中心绩效考核管理办法的人员。

2.2 长期休假人员不参加考核，且不发放绩效工资。

3 考核主体
3.1 社长，主持杂志社全面工作，监督考核杂志社广告业务的运营与拓展。

3.2 总编辑，主持杂志社日常工作，监督考核广告运营中心工作。

3.3 分管副总，协助社长分管广告运营中心工作。

4 考核方式
4.1 部门月度、季度、年度绩效考核：
4.1.1 广告运营中心结合部门自身业务制定考核维度和指标，经分管副总报社务会审批后实施。

4.1.2 部门月度、季度、年度绩效考核由部门负责人申报，分管副总对考核内容进行审核、修正，最终由社长核准。

4.1.3 部门月度、季度、年度绩效考核中有获“优秀”或“不称职”结果的情况，需报社务会最终审核批准。

4.2 考核维度是对考核对象考核时的不同角度、不同方面，包括绩效维度、态度维度。

4.2.1 绩效：指被考核人员通过努力所取得的工作成果，是对在本职工作中关键任务完成的体现，每个岗位都有对应的任务绩效指标。

4.2.2 态度：指被考核人员对待工作的态度，包括积极性、协作性、责任心、纪律性。

5 考核实施
5.1 制定指标
5.1.1 在考核初期，经被考核人及直接上级之间共同协商，制定被考核人当期工作计划和考核指标，经分管副总审批后，报办公室备案。

填写《绩效考核评估表》，应体现被考核人重要任务完成情况的指标和权重。

5.1.2 在考核期间出现重要任务变化的，工作计划和考核指标的更改需经被考核人与其直接上级商定，重新填写《绩效考核评估表》，报分管副总批准后，更改方可生效。

更改后的《月度绩效考核评估表》需报办公室重新备案。

5.2 部门评分
5.2.1 考核期末，部门负责人根据已备案的任务指标项的定义和考核方法，对其管辖下属的工作情况进行评分。

5.2.2 考评分范围为0-120分。

其中120-100（含）为优秀，100-85（含）为称职，85-70（含）为基本称职，70-50（含）为有待提高，50-0（含）为不合格。

5.3 汇总折算
5.3.1 不同的最终考核得分对应不同的考核等级和绩效工资发放比例，由办公室根据最终考核得分计算绩效工资。

5.3.2 分管副总对以上折算结果进行审核。

5.3.3 出现下述情况，最终的考核系数总分直接评为零分：工作中出现重大失误，给杂志社造成重大损失或不良影响；无故旷工；弄虚作假。

5.4 跟进反馈
办公室负责发放绩效工资，跟进、了解各部门人员的绩效反馈信息。

6 考核申诉
6.1 部门绩效考核周期结束后，考核人根据每位员工的工作表现，视情况与被考核人进行沟通，了解本月工作情况，肯定员工的工作成绩，发现工作中的不足，并帮助员工共同解决问题；并视工作完成情况决定是否需要制定绩效改进计划。

6.2 员工对于考核结果有异议的，可以向部门领导、分管副总或办公室申诉，也可向上级主管单位提出申诉。

但员工的申诉不影响考核结果的执行。

如员工申诉得到支持，杂志社将重新做出处理决定。

7 考核运用
7.1 绩效考核结果作为绩效工资发放的基准。

月度绩效工资标准为基本月薪
*30%，按月度发放；季度绩效工资标准为基本月薪*50%*3 ，按季度发放；年度绩效工资标准为基本月薪*6 ，按年度发放。

7.2 考核结果为“有待提高”、“不称职”的员工，应由部门领导提出警告及整改要求。

连续三次“有待提高”或年度累计五次“有待提高”的员工，予以降薪降职。

连续两次“不称职”或年度累计三次“不称职”的员工，予以辞退。

7.3 月度、季度、年度绩效考核结果将作为年终奖金发放的参考依据。

7.4 月度考核结果获得一次及以上“优秀”的员工，且月度考核结果低于“称职”次数不超过两次，年度考核时优先参与“优秀员工”评选。

7.5 鉴于员工的违法违纪行为有滞后效应，杂志社保留事后追补相关损失的权利。

8 考核记录
8.1 绩效考核记录由办公室存于员工个人档案中，除杂志社社长和分管副总外，其他人员一概不得查阅。

8.2 为保证绩效考核记录的有效性，绩效考核记录原则上不允许涂改。

若需要修改或重新记录，须社长签字确认。