售后服务程序文件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
服务程序
1、目的
向用户提供合理和适当的服务,并对服务过程实施有效控制,以确保服务满足客户的要求。
2、范围
本程序适用于本公司所有产品服务过程控制。
注:
1、用户:指直接使用本公司产品的单位。
2、三包:指产品在规定期限内和规定条件下,对用户购买产品所实施的包修、包换、包退。(对于车辆的三包划分为底盘部分和改装部分,底盘部分由底盘制造商提供三包服务,改装部分由本公司提供三包服务。对于保安器材提供全面三包。)
用户申请三包时应同时具备以下条件:
a、出示有效的三包凭证;
b、产品在公司规定的三包期限、范围(或车辆在规定行驶里程之内);
c、故障经鉴定确属制造原因引起;
3、备品、配件:指本公司产品制造和改装部分所需另、部件(包括自制件、外协件和外购件)
3、职责
3.1 售后服务部是公司产品服务工作的归口管理部门,主要负责:
a、本公司市场服务工作调研、评价,制定、修订服务管理文件及服务政策;
b、服务工作规划、服务资源配置和各地特约维修网点的建立;
c、制定并下达服务工作计划;
d、对服务过程实施监督、指导、控制、考核;
e、培训服务工作人员;
f、处理市场重大产品质量问题和用户投诉。
3.2 技术部负责提供指导产品使用和维修的文件。
3.3生产部负责组织服务过程中备品、配件的采购、供应。4、程序
4.1为使用户能熟悉和正确使用本公司产品,以保证其功能和延长使用寿命,维护用户的利益,在服务中应:
a、配置满足服务要求的资源;
b、为用户实施规定的服务;
c、对服务质量实施验证;
d、及时反馈、分析、处理市场信息,促进产品质量和服务质量的改进和提高。
4.2 服务资源的配置
4.2.1 服务网点的配置
4.2.1.1 售后服务部的主管领导及应用支持人员负责服务站的建设,并督促服务站开展优质服务以实现本公司的服务承诺。
4.2.1.2 依据《服务手册》中“服务提供范围”的规定进行服务站的选点和布点,确保各服务站具备对产品提供服务的条件和能力,以满足用户需求。
4.2.1.3 依据《服务手册》中“服务提供范围”的规定对服务站进行日常管理,并通过服务验证、监督、检查等方式,使各服务站能够持久地提供优质的服务。
4.2.2 服务人员的配备
4.2.2.1根据公司产品的特点和销售区域的扩大,公司应不断补充或更新各类服务管理人员、技术人员和业务人员,充实服务工作队伍。
4.2.2.2售后服务部按照《人员培训管理程序》组织对各类服务人员分类进行技能和《服务手册》中相应内容的培训,使服务人员:
a、熟悉产品的技术状态、服务要求;
b、具备产品维修服务技能;
c、能够及时处理用户反应的问题;
d、熟练地排除各类故障,确保服务质量。
4.2.3 技术文件的提供
4.2.3.1 文件种类
为满足用户使用和维修的需要,凡投放市场的产品应附带:
a、产品的使用说明书;
b、产品的保修手册;
c、产品合格证;
d、必要的补充文件。
4.2.3.2 文件的发放由营销部负责:
a、产品的使用说明书、服务卡随产品由营销部发给用户,供用户维修保养使用;
b、产品的维修手册、零件目录供服务工作人员和服务站使用;
c、补充文件按其内容的类别及要求发放。
4.2.4 备品、备件的投放
负责采购的部门应按照营销部提出的“备品、备件和配件月计划”和/或“备品、备件和配件临时计划”供应备品备件、配件,以满足三包服务和用户选购的要求。
4.3 服务的实施
售后服务部和技术部根据用户的需求,向用户提供五项服务。即:
a、三包服务;
b、备品、备件服务;
c、技术服务;
d、电讯、信函咨询服务;
e、培训服务。
4.3.1 售后服务部对用户来电、来函应做好登记,并按《服务手
册》中“服务提供范围”的规定进行函电的处理,对用户的各种来访都应热情接待,满足用户合理和适当的要求。
4.3.2 为了解和掌握车辆产品使用情况和帮助用户解决技术问题,营销部应按照《服务手册》中“服务提供范围”的规定有计划地开展以下方式的服务活动:
a、召开区域性用户座谈会;
b、巡回服务
c、用户回访。;
4.3.3在服务过程中发现的各种产品质量问题,应按《质量信息管理程序》的规定填写“质量信息报表”进行信息传递和处理,并做好记录。
4.3.4当公司售出的产品在规定的时间期限和/或行驶里程内出现问题时,应按照《服务手册》中“服务提供范围”的规定为用户提供“三包”服务,使产品的性能和技术状态得以保持。对质量问题责任的界定应按照《服务手册》中“市场质量事故处理办法”的规定判定。
4.3.6在本公司三包范围外的或因用户使用不当造成的故障,根据用户需要由各服务站提供优惠的有偿服务。
4.3.7 用户投诉的处理
因产品或服务质量而引起用户向本公司、新闻媒体社会行政执法机构的书面或口头申诉按以下方式处理:
a、公司所有人员一旦发现上述投诉或投诉趋势应立即报告售后服
务部;
b、售后服务部负责组织有关人员进行处理,确保用户满意且处理结果予以记录存档保存;
c、售后服务部查清用户投诉的原因,按照《质量信息管理程序》的规定填写“质量信息报表”报公司质量管理部并纳入对责任者的考核。
4.4 服务质量的验证
4.4.1 三包服务实施效果的验证
由售后服务部定期对以下几方面进行检查,验证服务实施效果:a、本公司服务人员在实施三包服务后,应填写“维修记录”,作为服务质量最基本的验证凭证“维修记录”必须经用户指定人签字;
b、特约维修的服务人员在实施三包服务后,应填写“产品三包赔偿技术鉴定单”,作为服务质量最基本的验证凭证,“产品三包赔偿技术鉴定单”必须经用户和服务站点指定人签字;
c、重大问题处理后,应与用户共同签定书面协议,明确责任,并对处理结果予以认可,必要时应有第三方见证人的签字。
4.4.2 验证内容包括故障现象、原因分析、处理方法等。
4.4.3 用户满意度调查
公司营销部每年11月以信函或电话或调查表的方式向用户进行定期的满意度调查,调查用户结果应形成书面报告。具体按照《顾客满意度测量规范》执行。