迪士尼公司文化产业发展分析
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迪士尼公司
文化产业概论结课作业
201107313014 戏剧影视文学杨馥源
简介
迪士尼,全称The Walt Disney Company,取名自其创始人华特·迪士尼,是总部设在美国伯班克的大型跨国公司,主要业务包括娱乐节目制作,主题公园,玩具,图书,电子游戏和传媒网络。
发展历程
华特·迪斯尼在他22岁时,只身从老家堪萨斯来到好莱坞闯天下,当时谁也没想到会因此造就一个娱乐王国的诞生!半个多世纪以来,迪斯尼的动画电影一直带给全世界观众欢乐,尽管娱乐的本质不变,但在拍摄技巧、內容取材、音乐等方面,迪斯尼的动画作品也有颇多的变化,大致可分为以下几个不同的时期:
开创时期(1937-1942)
1927年,华特·迪斯尼被下属背叛,萌发一个卡通主角的灵感---"Mickey Mouse"
1928年,米奇卡通《汽船威利号》----影史上第一部有声卡通影片!
1932年,迪斯尼又推出世界第一部彩色卡通《花与树》。
第二次世界大战爆发,减产。
二战间调整时期(1943-1949)
美国国务院派华特·迪斯尼代表国家到中南美亲善访问。两部纪录片性质的动画电影, 《致候吾友》和《三骑士》。
迪斯尼把一些短篇組合起来,成为一部动画长片,以维持日常员工开支。
黄金时期(1950-1966)
迪斯尼拍摄了许多真人主演的电影,及许多关于野生动植物的纪录片。
迪斯尼的娱乐王国进行扩张,1955年,加州迪斯尼乐园正式开幕。
在美国国家广播公司(ABC)买下一时段,每周播出名为《Disneyland》的节目。
蛰伏摸索时期(1967-1988)
华特迪斯尼于1966年去世后, 公司面临失去创意的窘局。
80年代迪斯尼内部的派系之争。
美国娱乐界80年代中期被一股购并热趋势横扫,专业企业管理人艾斯纳接管公司,朝多元化经营迈进。
迪斯尼又成立了好莱坞和正金石两家子电影公司,以拍摄更多角度的电影。
第二黄金时期(1989以后)
1989年以后,迪斯尼公司创下了连续14年20%的年增长率和每年18.5%的资产回报率的成绩。到1999年,迪斯尼公司的市场价值已经从原来的30亿美元激增到700亿美元。
艾斯纳领队的迪斯尼做了以下这些事:
“让动画片复活”
“更新和扩展主题公园”
“增加配套产品”“增设迪斯尼频道”
“兼并美国广播公司(ABC)”,及旗下ESPN电视频道”
“成立迪斯尼网上公司”
1992年, 巴黎迪士尼乐园开业
成功跨入各娱乐领域,从乐园到游轮、从电视到网站、从冰上表演到音乐剧,其它还有专卖店、互动式游乐场、运动球队等
领军人物
华特·迪士尼
华特·伊利亚斯·迪士尼,他以创作卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名。他与其哥哥罗伊·迪士尼创办迪士尼兄弟动画制作公司。华特·迪士尼的诸多事迹使他成为全球著名的人,包括他创造的《白雪公主》、《木偶奇遇记》等很多知名的电影,还有米老鼠等动画角色,也是他让迪士尼乐园成为可能,开创了主题乐园这种形式。
迈克尔艾斯纳
迈克尔艾斯纳为前一任华特迪士尼公司CEO,并曾经兼任公司董事长。迪士尼王国在他的领导之下,从一个市值只有20亿的公司发展成为市值超过400亿美元的娱乐帝国。
罗伯特·伊格尔
现任迪士尼公司CEO,伊格尔长期涉足迪斯尼重要的网络和有线电视业务,这部分业务占据迪斯尼总收入的三分之一以上。自2000年担任迪斯尼的总裁兼首席营运长以来,伊格尔便密切关注迪斯尼的消费品子公司-一个规模较小、却是收入重要推动力的部门。但他对主题公园和电影业务则不那么精通。而消费品、主题公园和电影业务这三个子公司共占迪斯尼收入的一半以上。
产业分析
开创时期
《米奇卡通飞机迷》《花与树》
影史上第一部有声卡通影片世界第一部彩色卡通
《木偶奇遇记》
《为我谱上乐章》
纪录片性质动画电影
《致候吾友》《三骑士》
黄金时期
《睡美人》
王子公主题材
《金银岛》
东京迪士尼乐園
(
《Disneyland》节目迪士尼动画、公司介紹《彩色世界》节目
第二黄金时期
《小美人鱼》《美女与野兽》《狮子王》《钟楼怪人》
公司合作)
《圣诞夜魂》
音乐剧
、米奇品牌
迪士尼英语
迪士尼的产业链主要定型为以下几个方面:
1、迪士尼影视娱乐
影视娱乐业务包括生产制作和购买各种电影电视节目及动画片,并将其产品向影院、家庭录像和电视市场销售。
动画片带来了其他相关收入,比如,动画片的流行带动了洋娃娃、玩具、书本、音乐唱碟、服装、纪念品和游戏等多种文化产品的销售。
2、网络媒体
公司的媒体网络业务包括:ABC电视网络,拥有226家附属的电视台;ABC广播网络,目前拥有超过8 900个节目和4 600个附属广播台,大约覆盖50%的美国市场。同时,迪斯尼公司还拥有ESPN、Disney Channel等有线电视网络以及数家迪斯尼公司
的网站。
分析:媒体网络近年的起伏比较大,不像主题公园那般稳定,在整个价值链中扮演“冒进者”的角色。急速增长能带动整体价值增值,反过来,急速下落也会牵扯整体价值贬损。
3、主题乐园和度假村
目前已建或在建的迪士尼乐园有:洛杉矶迪士尼乐园、奥兰多迪士尼世界、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园、上海迪士尼乐园。
分析:在整个迪斯尼的价值链当中,迪斯尼乐园一直充当比较稳定的收入提供者的角色。
是收入相对稳定、风险相对较小的一环,是几十年来迪斯尼推出的大制作影片成败不一,但整个公司盈利水平却没有随之大起大落的。
4、消费产品
消费品业务包括迪斯尼动画形象专有权的使用与出让、品牌产品的生产和销售、相关书刊和音乐作品的出版发行等。
迪斯尼与厂商合作出售品牌特许经营权,合作的项目和开发的产品种类已2400种。
迪斯尼的品牌产品主要有孩子的玩具、卧具、文具、服装和儿童出版物,现在,更增加了以卡通片故事情节和人物为背景发展的各种电子玩具、电脑软件,甚至手机等各种高科技产品。
分析:近年来,迪斯尼消费品利润的总体趋势是缓缓下落,这与近几年的总体经济趋势相吻合。在迪斯尼整个价值链中,“消费品业务”份额一直不高,徘徊在10%左右,但是这块利润比较稳定,风险相对较小,在整体价值链中担当稳定保值的功能。