工资网上查询及全年工资收入计算办法

一、查询方法:

从学校主页>组织机构>财务处>数字化平台进入，然后输入用户名和密码（用户名为个人的五位工号，初始密码为身份证后六位）。进入查询页面后，点击“财务查询系统”中“我的工资”,选择查询年份“2018”，点“查询”，就可以看到个人2018年全年的工资明细。

如有无法登录查询等问题请联系财务处张艳菲老师（电话:86176660）。

二、全年工资（含津贴、补贴）收入计算方法：

全年工资（含津贴、补贴）=全年“应发合计”+全年“扣公积金”合计-全年“扣所得税”合计-全年“扣失业”合计-全年“扣医保”合计-全年“扣机关事业养老”合计-全年“扣职业年金”合计+2017年度部分绩效工资（2018年发放）+2017年度加发项目（2018年发放）（2017年度部分绩效工资和加发项目数额明细表随个人事项报告表一起发）+2018年7月至12月工资调标补发（可查阅本人2018年12月29日收到中信银行发工资短信通知）

计算方法如有疑问请联系人事处王勇老师（电话:63515878）

实发工资计算方法是怎样的

遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>https://www.360docs.net/doc/8b16055525.html, 实发工资计算方法是怎样的相比于工资条上的数字，相信大家更关心的是实发工资即每个月到手的钱能有多少?那么，法律是如何规定实发工资计算方法的呢?应发工资中被“扣”掉的那些钱又有什么含义呢?下面由赢了网为您答疑解惑。一、实发工资计算方法实付工资 = 税前工资-基本养老保险-医疗保险-失业保险-工伤保险-住房公积金-个人所得税但是，对于高科技企业等法律规定的特殊扶持行业,按照国家税务总局有关文件规定,职工的工资可以完全税前扣除,因此不受计税工资税额限制。二、个人所得税的计算方法

每月应交个人所得税按个人工资薪金计算交纳的个人应交的税额，以每月收入额减除免税的应个人负担的“五险一金”等项目，再减去允许扣除费用3500元(外籍人员按4800元)后的余额,为应纳税所得额。公式：每月应交个人所得税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数。每月应交个人所得税额=(工资-个人交五险一金金额-个人所得税扣除额3500(元)*税率-速算扣除数。三、五险一金的计算方法五险一金的缴纳额度每个地区的规定都不同，基数是以工资总额为基数。有的企业在发放时有基本工资，有相关一些补贴，但有的企业在缴纳时，只是基本工资，这是违反法律规定的。具体比例要向当地的劳动部门去咨询。 1、养老保险缴费比例缴费比例分作以企业参保和以个体劳动者参保两类： (一)各类企业按职工缴费工资总额的20%缴费，职工按个人缴费基数的8%缴费，职工应缴部分由企业代扣代缴。

(二)个体劳动者包括个体工商户和自由职业者按缴费基数的18%缴费，全部由自己负担。 2、医疗保险缴费比例基本医疗保险个人缴纳工资基数的2%，单位缴纳工资基数的9.8%其0.8%部分进个人账户;大额医疗费用互助资金个人每月缴纳3元，单位缴纳工资基数的 1%。个人生病时，由基本医疗保险统筹基金和个人帐户共同费用。超过基本医疗保险统筹基金起付标准，按照比例应当由个人负担的医疗费用。个人帐户不足支付部分由本人自付。3、失业保险缴费比例个人缴纳工资基数的 0.5%，单位缴纳工资基数的 1.5%。按照规定参加失业保险，所在单位和本人已按规定履行缴费义务满1年的;非因本人意愿中断就业的;已办理失业登记，并有求职要求的，可领取失业保险。 4、生育保险缴费比例生育保险费由用人单位按月缴费，职工个人不缴纳生育保险费。用人单位按在职职工缴纳基本养老保险费的基数作为缴纳生育保险费的基数，按照0.5%到1%的比例缴纳生育保险费。缴费比例可根据经济

员工薪酬管理制度工资计算、核算方案

xx公司员工工资计算方案现阶段，xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成（不同时期其结构有相应的调整，如：6月份有降温费）。为使公司员工薪水计算公平透明，避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题，影响员工的工作积极性和公司的正常运转，现将员工薪酬计算办法明确如下：一、管理部门非计件人员基本工资：管理部门非计件人员工作日需按时上下班，周六根据工作完成情况及部门领导安排上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数，如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡请假天数 l 有旷工，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡旷工天数 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。二、管理部门非计件人员绩效工资：由于暂时未进行员工绩效考核，绩效考核所对应的系数均为1。 l 无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。三、生产部门非计件人员基本工资：生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。

薪资核算管理办法

薪资核算管理办法 1．制定目的为完善薪资核算流程、明确相关人员职责、确保薪资核算准确、准时发放，特制定本办法。 2．适用范围本办法适用于我公司薪资核算过程中涉及到的各部门、各门店及人员。 3．职责分工 3.1总经理：薪资核算管理办法及月度薪资汇总表的批准； 3.2人事行政部：制度制定、宣导、解释，数据汇总及总部月度薪资核算； 3.3财务中心：提供相关财务数据、稽查月度薪资表及相关附表，并发放月度工资； 3.4各门店：提交相关数据、审核所属人员的月度出勤、异动及其他相关绩效考核类的薪资，门店月度薪资核算。 4．薪资核算管理 4.1基础数据收集 4.1.1数据类别及来源

4.1.2数据提交及审核进度控制要求 4.1.3数据提交和审核流程 4.1.4月度薪资核算数据是薪资核算是否准确的决定性因素，各数据提交主要及次要责任人在提交、审核相关数据时应秉着实事求是的原则，参照月度薪资核算流程和表单模板提交相关数据，确保数据提交及时、准确。

4.2薪资核算项目 4.2.1店长和人事行政部在收到提交的基础数据后，参照经公司审批后的薪酬、绩效类制度和标准，就下表所列各薪资项目进行核算； 4.2.2薪资核算项目明细表（薪资表，详见附件 5.6）

4.2.3薪资执行月薪制，即薪资采用按月核算，应发薪资一律以元为单位，元以下的金额以四舍五入计算。 4.3薪资核算流程图（详见附件一） 4.4薪资审批流程 4.5薪资支付及申诉 4.5.1每月15日为薪资发放日，如遇节假日顺延至下一工作日发放。 4.5.2支付方式 4.5.2.1公司采取银行代发薪资的方式（指定的补贴除外）支付，凡公司人员均需在入职时提交指定银行的银行卡，作为工资卡使用； 4.5.2.2因客观原因需由他人代领的，须由本人填写《代领工资委托书》，并由代领人持本人身份证原件及被代领人身份证复印件到财务中心出纳处领取。 4.5.3工资条发放 4.5.3.1工资发放当日内，人事行政部将各门店的工资条，发送至门店店长的

部门经理工资计算管理办法

部门经理工资计算管理办法 1. 总则 1.1 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司部门经理级别工资计算。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 2. 工资结构 2.1 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 2.2 工资包括：基本工资、岗位工资、误餐补贴。 2.3 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。 2.4 绩效工资是根据员工工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，绩效工资在工资总额中占0－60％。 2.5 部门经理工资总额由人力资源部经理拟定后报总经理审批。人力资源部每月对部门经理进行考核，确定绩效工资发放比例并报总经理审批后予以发放。 2.6员工工资扣除项目包括：个人所得税、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣餐费等。 3. 工资计算方法 3.1 工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资－扣除项目固定工资=工资总额×40％绩效工资=工资总额×60％-扣减额 3.2 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,由总经理确定其工资标准。3.3绩效工资计算办法参考《部门经理岗位职责与工资待遇管理规定》，人力资源部工资计算操作流程如下：

3.3.1各部门经理每月25日前提交下个月度的由部门经理工作职责所派生的工作任务清单，每项工作职责提交不少于两项工作任务，并提交周度工作计划，人力资源部建立各部门经理的工作任务台账，同时统计来自于总经理和组织内部工作需要而产生的工作任务，并与部门经理处该部门的工作任务台账进行核对，发现漏项，按照规定扣款； 3.3.2各部门经理每周一提交上一周部门工作任务完成进度统计表，人力资源部根据该表核对和检查各部门工作任务完成进度和质量状况，形成周度的部门经理工作评价表，由各部门经理签字确认后存档；如人资未收到周度工作任务完成进度统计表，该部门经理当周工资金额为零。 3.3.3各部门经理每月10日前提交上个月部门工作任务完成汇总表，人力资源部根据该表与部门工作任务清单核对，检查各部门工作任务完成进度和质量状况，形成月度部门经理工作评价表，由各部门经理签字确认后存档，并以此为依据形成月度工资计算表；如人资未收到月度工作任务完成进度统计表，该部门经理当月工资金额为零。 3.3.3人力资源部对各部门工作任务进度进行复核，发现弄虚作假者，按照最高额扣款； 3.3.4人力资源部对工作异常情况进行调查，调查结果直接用于各部门经理工资计算； 3.3.5部门经理连续三个月实发工资低于岗位标准工资的80%，人力资源部提报总经理审批后调整工作岗位； 3.3.6部门经理每项工作任务未按要求完成，单项扣款额度50-100元；违反公司管理制度或者工作流程，每次扣款额度100-200元。 4. 关于员工工资 4.1 员工工资标准的确立、变更。（1）公司部门经理工资标准经总经理批准；（2）根据公司经营状况外部薪酬环境变化，可以变更员工工资标准。 4.2 员工工资核定。部门经理工资直接由总经理确定

××公司工资结算管理办法

工资结算管理办法一、目的：为规范各岗位工资的核算，体现奖勤罚懒，效率优先、兼顾公平的原则，特制定本办法。二、范围：适用于计件岗位、计时岗位的核算。三、工资构成： 1、计时岗位工资构成：

实发工资=岗位日工资×实际出勤天数×绩效系数+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+利润分成+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款 2、计件岗位工资构成：实发工资=计件工资+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款四、具体规定：（一）计件岗位工资核算 1、适用于生产车间所有计件工资的核算过程，采用人事部填报考勤、生产办填报计件数量，提供单价，人事部薪酬专员进行核算，计件工资每周公布一次。生产办将每日计件数量在次日15:00前交到人事薪酬专员处，新产品单价须生产办确认或更改后及时告知薪酬专员。 2、计件工序包括：拔丝、冲压、压铸分水口、抛光、手工、上挂、拆挂、包装、装配； 3、计件岗位工资按《洪峰公司各车间计件工资办法》计算，抛光新员工实行师傅带徒弟方式，生产产量计算给师傅，由师傅确定学徒期工资，由公司代发给徒弟，熟练后提出申请，经主管批准后开始计件。 4、在无生产任务的情况下，各岗位工资实行保底，详见《洪峰公司保底工资制度》。 5、计件岗位新员工试用期工资管理办法：（1）新员工入职试用期为1个月，首先可以自愿选择计薪方式，计薪方式分计时和计件两种。（2）选择计时计薪方式的，试用期分为三个阶段，第一阶段：从入职之日起7天内为试岗期，期间需了解公司规章制度，熟悉本岗位工作内容，试岗期内离职的不予以支付工资。第二阶

工资核算管理规定

工资核算管理规定一、目的为完善公司管理制度,规范员工工资核算，确保员工工资核算准确无误，特制订本制度。二、职责 1、人事部负责公司全体员工考勤、工资的汇总、核算、呈报； 2、各部门主管负责本部门人员考勤、工资的初步核对； 3、人事部经理、公司总经理负责公司全体员工考勤、工资的复核； 4、财务部负责公司全体员工工资的发放；三、薪资核算依据 1、工资核算由人事部按考勤、奖惩进行核算； 2、薪金计算方法; 2.1公司员工按照出勤日计算，以自然月为计算周期； 2.2日工资计算标准: 行政人事部、资材部、客服部员工日工资为：当月工资/26; 业务部员工日工资为：当月工资/22; 一线生产员工（厨师、司机、阿姨）：当月工资/30; 2.3假期 2.3.1一线生产员工（厨师、司机、阿姨）假期一月两天； 2.3.2行政人事部、资材部、客服部员工实行单休制（国家法定节假日除外），超过部分按天扣除，扣除金额为请假天数乘以当事人日工资； 2.3.4业务部员工实行双休制（国家法定节假日），超过部分按天扣除扣除金额为请假天数乘以当事人日工资。 2.4加班一线生产员工加班工资按照以下标准进行核算：阿姨加班费为20元/班；司机加班费为40元/班，厨师加班费为50元/班公司管理、销售及后勤人员无加班费。 2.5新入职员工和离职员工工资核算办法： 2.5.1新入职员工当月工资核算办法行政人事部、资材部、客服部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/26乘以当月实际出勤天数；业务部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/22乘以当月实际出勤天数；新入职的厨师、司机、阿姨，当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数。公司所有员工新入职未满一月者，当月工资统一为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数 2.5.2离职员工工资核算办法 3

员工薪酬管理规定工资计算核算方案

员工薪酬管理规定工资计算核算方案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

l 无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/﹡请假天数。 l 有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/﹡请假天数。 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。三、生产部门非计件人员基本工资：生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/26﹡请假天数l 有旷工，基本工资计算为：

mcn主播薪资核算管理办法

河南怒醒文化传媒有限公司主播薪资核算管理办法

第一部分：主播薪资发放执行标准 (3) 一、发放时间 (3) 二、薪资核算 (3) ①平台负责人核算 (3) ②人事行政复核审计 (3) 三、关于次月20-25日发放周期说明 (4) ①平台的核算周期 (4) ②提现延迟 (4) ③特殊情况核发处置 (4) 第二部分：薪资核算流程 (5) 一、平台对账流程 (5) ①熊猫平台 (5) ②火山平台 (6) 二、人事部核算流程 (7) 三、薪资发放管理 (9) ①熊猫平台-主播薪资发放流程图 (9) ②火山平台-主播主播薪资发放流程图 (10) ③薪资核算表格及注解 (11) ④举例说明： (12)

第一部分：主播薪资发放执行标准一、发放时间常规主播薪资由底薪及礼物分成两部分构成，在次月20-25日统一发放。二、薪资核算由平台负责人进行第一步核算，人事行政进行复核审计，最后由财务统一发放至主播账户。平台负责人负责核算主播薪资及分成，完成后递交人事进行复核，最后报至财务等待核发。 ①平台负责人核算核算标准：根据主播收益公司回款，按照主播的签约合同，核算每位主播上个月度的的底薪与提成额度，汇总成表格，在15日之前发送给人事行政负责人。（请注意所得税部分）熊猫平台负责人：谢荣臻火山平台负责人：王炫博 ②人事行政复核审计核算标准：根据主播的签约合同、主播收益公司回款，复核审计平台负责人的提交表格，生成主播薪资表，在次月20日之前按照工资发放流程走相关审核程序。人事行政复核审计负责人：徐改侠

财务部核对并发放核算标准：财务做最终核对，并在20-25日发放上月度薪资。财务核算负责人：张艳三、关于次月20-25日发放周期说明 ①平台的核算周期平台按照月度核算主播收益，当月收益在次月1-6号才能完整核算并在工会后台显示。 ②提现延迟月度收益经平台核算后，中间需要所得税扣除、平台回款等周期，周期时长随平台不同而规定不同，一般在5-10个工作日公司才能提现到账。 ③特殊情况核发处置在常规确定收益之后，需要经纪人、人事、财务做薪资及提成核发，时间为2-5个工作日。如因平台提现延迟问题导致主播收益未在10工作日内转入工会账号，（底薪/保底收益）仍由公司核算后按实际金额在20-25日发放周期发放。（提成）按实际情况通报主播知情并累计在下月核发期累计核发提成部分。请主播知悉并理解。

劳资薪酬计算规定管理办法

劳资薪酬计算标准及管理办法从2013年1月1日起，公司工资结构由基本工资，补贴，绩效奖三块组成，其中基本工资及补贴核发标准由劳资根据人事处《薪酬结构明细表》核发，绩效奖由部门负责每月考评并在年终根据考核成绩核发。一、公司行政管理人员休息工资计发办法及要求：该部分员工核定每个月4天每周1天休息时间，在无特殊情况下，每周周六周日可以休息，当月考勤统计休息少于4天，不实行补休，请假休息的按核准假条计扣当月日工资，其他的按以下情况处理： 1.年终由劳资进行考勤统计，即按一年12个月周末休息不足48天的，不足天数在次年1月份予于计发日工资，计算公式为：（基本工资+补贴）÷30天×不足天数. 2.离职员工不满12个月的，入职至离职期间每个月未休满4天的，未休满天数按以上第1条公式结算（属公司不合格解聘或合同期内未履约员工不予结算该项补贴）。二、新入职员工入职当月及离职员工离职当月按以下方式计算： 1.新入职员工及离职员工入职或离职当月出勤满15天以上的（包含15天），当月工资计算至当月结算时间（不

扣除周末休息）， 2.当月出勤不满15天的，按实际出勤天数计算当月工资，计算公式为：（试用期工资）或（基本工资+补贴）÷30天×实际出勤天数三、试用期员工试用期工资结算凭人事处报送的《入职薪酬表》计发工资四、考勤涉及公司书面通知放假休息的，工资计算按以下方式计算： 1.涉及有公司书面通知放假休息的当月出勤满15天以上（含15天），按结算日期计算（包含周末及放假天数） 2. 涉及有公司书面通知放假休息的当月出勤不满15天的，工资计算按以下公式计算：（月工资）÷30天出勤天数+（月工资）÷30天×放假天数五、公司工程项目部人员休假办法及要求：该部分员工属于工作时间无法明确及规律的员工，根据工程及项目情况调整休息，工程及项目工期紧张的，不允许当月休息，年终或项目完工时按以下方式核发： 1.工作满1年按一年30天(即每月2天另含8天节假节假日)核定休息日，工作时间不满1年的按每个月2天核定休息日，统一即按一年12个月考勤，休息不足30天的，不足天数在次年1月以全勤奖方式计发，计算公式为：（月工资）÷30天×不足天数，属项目未完工离职或

临时工工资计算管理办法

临时工工资结算办法 1、目的为解决公司人力资源短期紧张局面，理顺临时工工资计算管理流程，平衡新老员工工资水平，特制定此办法。 2、范围本办法适用于湖南三和食品有限公司制造部包装工段计件员工。 3、定义临时工：为制造部各包装工段从2005年11月起工作期限至2006年春节前特招聘的新员工。 4、职责 4.1 人事行政部负责临时工工资结算办法制定、监督及宣传、解释。 4.2 制造部负责临时工工资的核算与管理。 4.3 财务部负责临时工工资的财务监督。 5、内容 5.1 临时工占员工总数30%以下新老员工工资计算办法： 5.1.1 临时工第一个月从所在计件班组提取5元/天，第二个月从所在计件班组提取10元/天，第三个月全额计件。临时工第一、二个月实得工资不足500元部分由公司予以补足，若表现及熟练程度突出者，各生产线可按0-8元/天给予其奖励（此金额不列入500元范围之内）。

5.1.2 老员工按原工资计算方案执行。 5.2 临时工占员工总数30%以上新老员工工资计算办法： 5.2.1 全线人员按公司计件方案实行计件打分计算计件工资，打分标准为：临工0.6-0.8分，老员工(普工：0.95，组长1.05，大包1.10，物料员1.05，班长1.20)。 5.2.2 老员工工资补贴办法： 5.2.2.1该班人月平均计件工资达450元时，则该班老员工按全公司同岗位最高工资计算（超过同岗位最高工资按实际工资计算）； 5.2.2.2该班人月平均计件工资超过450元时，该班人月平均计件工资每增加10元时，则该班老员工相应按全公司同岗位最高工资增加10元计算（超过同岗位最高工资按实际工资计算）；5.2.2.3该班人月平均计件工资低于450元时，则该班老员工按全公司同岗位最高工资减50元计算（超过同岗位最高工资按实际工资减去50元计算）； 5.2.3 临时工工资补贴办法： 5.2.3.1 人月平均计件工资高于500元时，按实际计件工资计算。5.2.3.2 人月平均计件工资低于500元时，按该班实际差距金额平均补贴至每个临时工。 5.3 临时工请假一天（不含）以上者不享受保底待遇，特殊情况须经制造部经理批准；员工请假一天以内者享受保底待遇，但须扣除一天的补贴部分。

计件工资核算管理制度

计件工资核算管理制度 1.0目的为准确核算公司计件员工计件工资，特制定本管理制度； 2.0适用围适用于公司所有计件员工； 3.0计件的核算 3．1铸造车间计件工资核算 3．1．1铸造车间根据PMC部、生产部的生产计划单安排烤砂芯和造型，依砂芯每次转给造型的数量开具流程卡，并于每天下班前交给统计员，统计员根据流程卡容开具打砂芯、刮砂芯的记件工资，依据转出下工序的实际数量，开具开炉、造型、敲水口、打毛边等相关记件人员的工资。 3．1．2试模产生的半成品的计件工资，按半成品数量的50%计算开炉、造型、敲水口等工序的工资。 3．1．3返工需要补焊的产品，每只扣除开炉、造型、敲水口、1/3加工费补偿电焊费用。3．1．4在精工试水时发现因铸造不良产生大漏，可补焊返工的费用同3．1．3。如未能返工而要报废的产品，铸造车间开炉、造型、敲水口等工序工资不计，同时按产品数量品种扣除铸造的开炉、造型、敲水口加工费用。 3．1．5装配车间发现铸造、精工、抛光不良而报废的主体，不良率超过品管部允许值围的，按3元/只计算人均扣产生报废车间主管、品管、员工当月工资；装配车间自身产生不良而报废的主体，不良率超过品管部允许值围的，按4元/只计算人均扣装配车间主管、品管、员工当月工资；精工车间发现铸造不良（主体）及因各车间原因产生的配件不良报废，按2元/只扣款（落实不到直接责任人的，按上述方法人均计算扣除），上述所指不良率允许围主体为2%，配件不良率允许围为3%。 3．1．6每月给予铸造车间试模工试模费200元，因试模发生的加班计时小时不能重复计发计时工资。 3．1．7铸造车间砂芯生产数量应按订单数量生产，砂芯生产数超出订单计划数量的5%部分不计算工资。 3．2精工车间计件工资核算 3．2．1精工车间根据PMC生产计划单安排生产，并使用流程卡统计产品投入数、良品、工废、料废。只有本流程卡结单（投入数=良品+工废+料废，投入数是统计员发给第一道工序

奖金工资核算及管理办法

奖金工资核算及管理办法奖金工资核算及管理办法资奖金分配是金##薪酬分配的形式之一,是的##员工智力劳务工服务和体力劳务服务成果的体现形劳式式,也是##投入和产出出成本核算管理的最终成果检验。为做好本工成作,现根据作##部关于“实行科室全成本核算“”和“以科室收支结余”为基础,通过服为务效率、服务质量和经济效率、等指标,科学合理地考等核科室核工作绩效并核算科科室奖金”的要求,结合合##成本管理工作的有有关办法,拟定奖金工资资核算及管理办法如下,, 一、组织领导 ##财经管理领导小组负责责领导开展奖金工资核算算及管# 理工作(财经管理领导小组组成、主要理任务和主责科室详见“任关关于##成本管理工作的的实施意见”)。二、政策依据、制定本管理办法的主要政策本依据是依: ,一,、####部关于印发##事业业单位人事制度改革配套文套件的通知(#人发[????]###号[,。, ,二,、《##部部印发的通知》,#规财发,财200#,##00号,。 ,三,、###市人民政府《关于对市属事业单位收入分配市总总额实施调控的通知》,,#府函,200#,####号,。三、奖金工资分配的基本原则金 ##奖金工资及管理工作作遵循下列基本原则, 1 / 13

,一,、努力满足人民群群众日益增长的##服务务需求和强化内部管理的原则。的 ,二,效率优先、兼顾公平的原则优。。 ,三,##宏观调控的原则。控 ,四,奖金金工资分配方案的继承性和相对稳定性原则。性四、奖金工资的核算 ,一,进入成本核算的科室原则上按照收入减科支支出,或部分支出,,余额提取一定比例,通余过过综合目标考评后进行分分配的办法进行核算。 ,二,奖金工资核算的具体办法是,凡收入的减支出有余减额的科室,按按照下述比例计算奖金工资,核算后人均奖金工工工资超过#00元,超出出部分按比例分段提成分分配。人均额在#00——1000元,按7,33的比例,科室#成,####成,人均1000-12000元按#,##的比例,科室#成,####成,人均12000元以上,按#,#,科室科# 成,####成。。 ,三,各科室核算后的最终分配结果由月后度度综合目标考评结果决定定。五、奖金工资的分分配比例可以按照量化指标进行核算的科室化,由,##按照如下比例分分配到科室,科室再进行二级分配,其他科室行按照多参数分按 2 / 13 配内容或者者岗位系数分配到科室,科室进行二级分配。, ,一,#科 ,分配比例为收支差额,的的28%。 1、#科 2、#一科、二科、科#科、#科和和#科,按收支差额26%6的比例分配。 3、、#科,#科,,按收支差额支35%的比例分配。配 4、现代#室,按按收支差额9%分配。

《工资核算及发放管理办法》

1/2 1 总则1.1目的和依据为规范员工工资核算及发放管理，特制定本办法。 1.2适用范围适用于集团及各下属企业所有员工的工资核算及发放管理。 1.3术语定义员工的直接报酬，包括级别工资、职务/岗位工资、绩效奖金、各类津补贴等。 2 职责分工2.1集团人力资源部负责起草、修订本办法，并负责集团人员工资的计算。 2.2下属企业人力资源部门负责本企业人员工资的计算。 2.3各级财务部门负责审核工资数据，并根据审批好的工资表发放工资。 2.4各级领导负责授权范围内的工资审核或审批。 3 管理内容3.1 工资计算3.1 以自然月为核算周期。3.2工资编制及审核工资表由人力资源部门编制，各级财务部门对人力资源部提供的工资数据进行审核。 3.3发放方式规章制度文件发文字号华集文〔2015〕1号生效日期2015年1月7日工资核算及发放管理办法编写人力资源部批准陈健

工资核算及发放管理办法 3.3.1工资为薪酬中固定部分，于每月15日以现金或银行存款方式支付在职员工上月薪资。 3.3.2离职的员工，其薪资发放在离职审批及离职手续办理完毕后，与在职员工薪资于每月15日一同发放。 3.3.3薪资支付日若遇节假日时，顺延至最近一个工作日发放。 3.3.4薪资计算以人民币“元”为位（“元”以下单位予四舍五入到“元”）。3.4异常处理 3.4.1因计算错误或业务过失造成工资超领时，应立即归还超出额，否则公司有权于下月发放薪资时直接扣除或依法追究；因计算错误或业务过失造成工资少领时，经核实后在下月发放薪资时予以补发。 3.4.2员工对工资计算有异议时，可及时向人力资源部提出，人力资源部门在接到异议的当月内做出解释及善后处理意见。 4附则 4.1本办法由集团人力资源部负责制定、修订与解释。 4.2本办法经总裁批准后生效，自发布之日起施行。 2/2

工资会计核算办法

会计核算办法一、工资、工会经费的计提: 工资、工会经费的计提:的计提 1、根据工资表应发工资合计减应扣项病事假合计数计提工资: 会计分录: 借:管理费用---职工薪酬---工资(应发数,针对管理人员工资) 生产成本-基本生产成本-直接人工费-工资(应发数,针对生产人员工资) 制造费用—工资(应发数,针对生产管理人员工资) 在建工程-待摊支出-工资(应发数,针对在建工程人员工资) 销售费用-职工薪酬-工资(应发数,针对在建工程人员工资) 贷:应付职工薪酬---工资—基本工资(应发数) 2、根据工资总额的2%计提工会经费会计分录: 借:管理费用---职工薪酬---工会经费(针对管理人员) 销售费用—职工薪酬—工会经费(针对专设销售机构人员) 在建工程-待摊支出-工资(针对在建工程人员) 生产成本-基本生产成本-直接人工费-工会经费(针对生产人员) 制造费用—工会经费(针对生产管理人员)

贷:应付职工薪酬---工会经费—工会经费来源—计提的工会经费二、工资的发放: 工资的发放: 1、工资发放及各种费用的代扣会计分录: 借:应付职工薪酬—工资(应发数) 贷:应交税费---代扣代缴个人所得税(工资表个税合计) 应付职工薪酬—社会保险费--养老保险费—基本养老保险—个人承担养老保险(工资表代扣个人养保合计) 应付职工薪酬—社会保险费—医疗保险费--基本医疗保险—个人承担医疗保险(个人代扣部分)(工资表代扣个人医保合计) 应付职工薪酬—社会保险费—医疗保险费—重特病统筹—个人承担重特病统筹(个人代扣部分)(工资表代扣个人医保合计) 应付职工薪酬—劳动保险费—个人承担失业保险(工资表代扣个人失保合计) 应付职工薪酬—工会经费-工会经费来源—工会会员会费(工资表代扣个人工会经费合计) 管理费用--水电费(工资表中代扣职工水电费) 应交税费-应缴增值税—销项税额—应税货物-内贸-17%(代扣职工水电费视同销售)

工资核算管理规定

工资核算管理规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

工资核算管理规定一、目的为完善公司管理制度,规范员工工资核算，确保员工工资核算准确无误，特制订本制度。二、职责 1、人事部负责公司全体员工考勤、工资的汇总、核算、呈报； 2、各部门主管负责本部门人员考勤、工资的初步核对； 3、人事部经理、公司总经理负责公司全体员工考勤、工资的复核； 4、财务部负责公司全体员工工资的发放；三、薪资核算依据 1、工资核算由人事部按考勤、奖惩进行核算； 2、薪金计算方法; 公司员工按照出勤日计算，以自然月为计算周期；日工资计算标准: 行政人事部、资材部、客服部员工日工资为：当月工资/26; 业务部员工日工资为：当月工资/22; 一线生产员工（厨师、司机、阿姨）：当月工资/30; 假期 2.3.1一线生产员工（厨师、司机、阿姨）假期一月两天； 2.3.2行政人事部、资材部、客服部员工实行单休制（国家法定节假日除外），超过部分按天扣除，扣除金额为请假天数乘以当事人日工资； 2.3.4业务部员工实行双休制（国家法定节假日），超过部分按天扣除扣除金额为请假天数乘以当事人日工资。加班一线生产员工加班工资按照以下标准进行核算：阿姨加班费为20元/班；司机加班费为40元/班，厨师加班费为50元/班公司管理、销售及后勤人员无加班费。新入职员工和离职员工工资核算办法： 2.5.1新入职员工当月工资核算办法行政人事部、资材部、客服部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/26乘以当月实际出勤天数；业务部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/22乘以当月实际出勤天数；

关于离职人员工资结算的规定

关于离职人员工资结算的规定为了完善企业内部管理，健全企业劳资管理制度,因公司培养人才成本巨大,为保障双方权益,特制定如下规定：一、开除人员工资结算规定 1、因违反劳动纪律和厂规厂纪，被公司开除之员工，公司视情节严重程度，扣除其总工资的50%, 且扣除部分不得低于500元以上罚款。当日结清所有工资，即刻离厂,情况特别严重的，由总经理批准，扣除该人一切工资，若有触犯法律的，送司法机关查处。二、辞退人员工资结算规定试工期内因不能胜任本职工作，经研究决定公司辞退处理的人员，其工资在当月内全部结清。入职3天内试工期辞退的不予计算工资; 三、自动离职人员工资结算规定未经同意或未按正常手续办理离职手续者，且未经请假超过3天未上班者,作自动离职处理，自动离职者，不予结算任何工资。四、急辞工人员工资结算规定 1.因个人原因须立即辞工或未在规定时间内辞工的，作急辞工处理。公司将扣除其总工资的30%作违约金，违约金不得低于500元,其余工资在当日全部结清。 2.因工作抵触情绪,不接受工作安排,或受别的公司诱惑离职,强行要急辞工者, 公司将扣除其总工资的50%作违约金，违约金不得低于1000元,其余工资在当月工资发放日全部结清。五、正常辞职人员工资结算规定 1、员工在规定时间（每月2号）在行政部办理离职手续，其它时间行政部不予办理离职手续。 2、属正常离职的员工，(正常离职是指提前30天以书面申请,并获得批准的)其工资在当月发放工资日给予全部结清。 3、拿保底工资的员工如果未做满3个月离职,将取消保底工资，工资按计件结算.且要扣除总工资50%作为违约培训金. 以上规定即刻执行!

员工计量工资管理办法

计量工资管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为了不断完善公司的薪酬体系，深化公司分配制度，不断提高员工的工作能力和工作主动性，改善工作业绩，特制定本办法。第二条本办法规定了计量工资的定义、等级标准、计量工作考核与统计、计量工资的计算发放等，适用于公司部门主管（总经理）级以下员工，业务人员及特别规定的除外。第二章定义及等级划分第三条计量工资定义（一）计量工资属于绩效工资的一种，主要是通过每月对员工岗位所要求的、需要完成的基本工作内容以及应承担责任范围内的日常工作进行量化考核后，按考核结果计算、发放的工资。（二）以下工作不属于计量工作 1、日常自我管理、自我提升的自学型学习培训事项； 2、为确保个人职责正常履行，所采取的措施和方法； 3、为完成某一项量化工作而采取的辅助性工作； 4、不能进行成果检测或无法进行考核、验收的工作； 5、管理部门认为不符合计量工作定义的工作。第四条计量工资等级划分标准计量工资根据重要性、难度以及影响程度的不同，将其分为三等，即一等、二等、三等。

第三章管理职责第五条职责（一）人力资源处在考核委员会的指导下，根据公司薪酬策略，人力资源处负责员工计量工资管理制度及流程的制定和维护,负责计量工作考核监督、指导，以及按照计量工作的考核结果进行统计、计算、发放员工月度计量工资。（二）各部门按要求对本部门的计量工作进行等级划分和审核、申报，并按规定进行考核和反馈。第三章员工计量工作考核和统计第六条计量工作的来源（一）基于员工岗位职责的工作内容以及日常要完成的工作事项。（二）计量工作的特征与员工的岗位、职务、职称和等级有关。（三）计量工作包括但不限于： 1、员工职责范围内的日常性工作； 2、以年度、季度、月度为周期的循环性工作；

工资核算管理制度

工资核算管理制度一、目的为规范公司工资核算管理，加强财务内部控制，提高核算工作质量，制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司对全体薪资核算员工工作的管理。三、工资构成 1.基本工资+周六补贴+岗位工资+级别工资+工龄工资+新增工龄工资+固定补贴=工资总额（无调薪情况下固定不变）； 2.工资总额+绩效工资+全勤+餐贴+加班费+社保（公司部分）+公积金（公司部分）+缺勤（事假+病假）-贡献金=应付工资总额； 3.应付工资总额-社保（公司部分）-公积金（公司部分）-社保（个人部分）- 公积金（个人部分）-个税=实付工资总额。四、核算管理 1、《工资表》由综合管理部按考勤表、销售提成、社保公积金进行核算； 2、考勤表由前台根据实际出勤情况进行核算，并出具《考勤表》； 3、销售提成由销售经理根据实际回款情况进行核算，并出具《销售提成明细表》； 4、社保公积金由综合管理部根据人员变动及实际情况进行核算，并出具《社保公积金汇总表》； 5、公司个人所得税由单位统一代扣代缴； 6、单位以转账形式支付职工工资； 7、薪资计算时，金额保留到角位。 8、薪金计算方法（1）公司全体员工以自然月为计算周期，按照出勤天数核算工资，每月全勤天数26天，每日标准工时8小时，不足的，按实际缺勤小时扣除。（缺勤=底薪/26/8*缺勤时间）（2）加班费按照加班单实际加班时间计算。（加班费=底薪/26/8*加班时间）（3）病假期间工资根据劳动法规定，按照员工在公司工作年限，按照一定比例发放，比例标准如下： ①工作年限＜2年，按照基本工资的60%发放； ②2年≤工作年限＜4年，按照基本工资的70%发放； ③4年≤工作年限＜6年，按照基本工资的80%发放； ④6年≤工作年限＜8年，按照基本工资的90%发放； ⑤8年≤工作年限，按照基本工资的100%发放。（4）餐费补贴按照实际情况发放，每餐15元的标准，早餐不算。 9、工资表制作流程：（1）按照公司编制要求，按照身份证姓名正确填入《工资表》；（2）根据员工基础底薪填写，新员工根据薪资审批表填写，调薪按照调薪申请表填写；（3）根据前台提供的员工考勤表填写考情情况，如：新进、离职、餐补、加班、

试用期员工工资计算及管理办法

【快乐晋级（2012）002号】试用期员工工资计算及管理办法一、上班时间按照我校作息时间上班，如遇法定假日调班，亦为对应作息时间。作息时间通常为：周二、周三、周五上午9点至12点（在3小时上班时间之内，校区可以根据工作需要进行调剂）；周一至周五下午2点至8点；周六、周日至少上班一天（按规定上班时间提前10分钟上班）。上班时间，由学校（或校区）和员工提前约定，作为考勤的标准。二、上班职责值班接待、招生咨询、晚托辅导、备课授课、卫生执勤等。三、薪酬待遇 1、在校临毕业学生未毕业期间，我公司提供实习员工岗位；工作内容：参与，学习我公司所有工作流程（包含晚托辅导，日常招生，电话销售，前台接待，培训课程授课）。具体以员工实际能力及适应程度安排。工作时间：每周一至周五下午2:00—20:00（必选项）+周末授课时间（备选项，依据授课能力而定能力）工作报酬：计时与计件相结合： A周一至周五每半天25元。能独立进行晚托辅导的按每生3元累加，如果以老带新，则计时不计件。 B周末半天20元，上课每次10元（实习期原则上只排人数较少锻炼性课程）。周末上班时间为：上午7:50—12:30,；下午1:30—6:20。跨校区带课，每次享受4元交通补贴。 C周一至周五上午原则上安排一个上午培训，享受交通补贴10元。 D、在校晚托做饭20元/次。 E、周末校区值班，每半天享受5天津贴 F、参与学校教材编辑等任务另行计计酬。 G、周一至周五，学校提供工作餐。招生任务：实习期间第一个月不硬性规定任务，有招生业绩的按正式员工标准一半提成。第二个月开始任务为正式员工一半，完成不足30%扣款200元，不足50%扣款100元，超过60%按5%-8%提成奖励。迟到请假：扣款同正式员工。

绩效考核及薪资核算管理办法

一、奖金核算 1、公司奖金包生成 ⑴公司奖金包＝（公司产值-额外成本费用）×系数 ⑵公司产值的界定、核算 ⑶额外成本费用界定、核算 2、奖金系数设定 ⑴部门系数的界定 ①基层员工奖金系数的设定 ⅰ以设备为中心的部门：基层员工奖金系数＝∑（机台数×机台奖金系数）人均奖金系数＝基层奖金系数总额÷部门基层人数 ⅱ以人为中心的部门：基层员工奖金系数＝∑（基层人数×奖金系数） ②管理人员奖金系数＝∑（管理人员人数×管理人员奖金系数） ③辅助人员奖金系数＝∑（辅助人员人数×辅助人员奖金系数） ④部门奖金系数＝管理人员奖金系数＋管理人员奖金系数＋基层人员奖金系数 ⑵公司领导奖金系数＝∑（公司领导人数×公司领导奖金系数） ⑶公司奖金系数＝公司领导奖金系数＋部门奖金系数 3、系数奖金率核算公司系数奖金率＝公司奖金包÷公司奖金系数 4、考核成绩的确定 ⑴基层员工考核成绩：采用百分制（0%-100%），由部门主管决定，人事部审核考核内容主要包括： ①完成任务量②完成任务质量③计划达成情况④6S习惯⑤创新与改进

⑵部门考核成绩：采用百分制（0%-100%），由财务部、统计中心决定，绩效组审核考核内容主要包括： ①完成任务量（产值）②产生额外费用③完成任务质量④计划达成情况⑥6S情况⑦部门配合 ⑶公司考核成绩：采用百分制（0%-100%），由财务部、统计中心及考核组综合评定 5、奖金核算 ⑴公司领导奖金核算公司领导奖金＝公司系数奖金率×公司领导系数×公司考核成绩 ⑵部门主管奖金核算公司领导奖金＝公司系数奖金率×部门主管系数×部门考核成绩 ⑶辅助人员奖金核算辅助人员奖金＝公司系数奖金率×辅助人员系数×部门考核成绩 ⑷基层员工奖金核算基层员工奖金＝公司系数奖金率×基层员工系数×部门考核成绩×员工考核成绩二、岗位工资核算 1、公司领导、部门主管、辅助人员岗位工资由公司领导、部门主管、辅助人员的资历、负责部门、及承担责任范围决定。 2、基层员工等级分成9级18档，岗位工资由员工所属技能等级决定 ①员工技能等级每半年重新评定1次，主要依据员工的实际技能水平、过去工作表现、对企业的忠诚度评定。 ②特殊情况经公司领导批准，可以当月复评员工技能等级，技能等级可上可下。 ③所有新进人员，一律评定为1级1档，个别有相关工作经验人员，经过考核确认，可以评定相关技能等级，但最高不得超过2级2档。 ④新进人员完成培训后技能等级重新评定一次，最高可以上调2个技能等级