第三篇 组织标准答案

第三篇组织答案

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

2

第三篇组织

一、选择题

1.把组织任务分解成更小的组成部分，称之为 B 。

A.组织结构

B.劳动分工

C.组织设计

D.分散化

2.职能部门化的一个主要缺点是 B 。

A.需要较多的综合管理人员

B.易产生本位主义

C.管理成本上升

D.使高层管理部门增加了困难

3.产品部门化的优点包括的事实是 B 。

A.便于区域性协调

B.有助于集中用户的需要

C.能提高决策速度和有效性

D.简化了培训

4.银行设立商业信贷部属于 B 。

A.职能部门化

B.用户部门化

C.地区部门化

D.过程部门化

5.统一命令原则是指 A 。

A.每人只能有一个上司

B.权责对等

C.责任不可委任

D.反映组织系统的相互关系

6.授权行为方面的问题，就下属而言主要是 C 。

A.工作没头绪

B.害怕竞争

C.害怕失败

D.不信任别人

7.组织中权力集中的优点具体表现为 A 。

A.形成政策和行动的一致性

B.有利于快速决策

C.有利于激发下属的工作热情

D.决策更符合所在地的实情

8.专业化的优点在于 B 。

A.减少个人的灵巧性

B.有利于使用专用设备

C.增加转换时间

D.增加工作的挑战性

9.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属 C

A.职能部门化

B.用户部门化

C.产品部门化

D.地区部门化

10.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是 A 。

A.授权

B.劳动分工

C.管理幅度

D.分散

11.实行集中控制与分散经营的组织形式是 C 。

A.直线制

B.矩阵制

C.事业部制

D.职能制

12.组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在

重大的决策和组织沟通上越有效，此原则是 A 。

A.等级分明原则

B.权责对等原则

C.统一命令原则

D.责任不能委任原则

13 划分部门最普遍采用的一种划分方法是 C 。

A．按产品划分 B.按地区划分

C.按职能划分

D.按时间划分

14.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”。D

A.网络结构

B.矩阵结构

C.直线型结构

D.事业部制

15.组织系统图中的垂直形态表示 D 。

A.层次关系

B.结构关系

C.部门关系

D.职权关系

16.下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构 C 。

A.汽车制造厂

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

17.下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权

D 。

A.决策信息的广泛性

B.培养后备管理人员

C.企业规模的扩大

D.组织命令的统一性

18.制度权与组织中的 A 有关。

A.管理职位

B.管理者

C.管理机构

D.管理技能

19．影响有效管理幅度的因素主要有______ABCE__________。

A.管理者和被管理者的工作内容；

B.管理者和被管理者的工作能力；

C.管理者和被管理者工作环境；

D.管理者和被管理者工作报酬；

E.管理者和被管理者工作条件

20．下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些__BCE______________。

A.主管所处的管理层次较高；

B.计划制定的详尽周到；

C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强；

D.下属的工作地点在地理上比较分散；

E.工作环境稳定，变化不大。

21.组织设计的原则包括______ABE___________________.

A.因人设职与因事设职相结合；

B.命令统一；

C.人人有事做；

D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；

E.权责对等；

22.规模的扩大对组织结构的影响包括_____AED_______________。

A.分权化；

B.集权化；

C.规范化；

D.专职管理人员的数量增加；

E.复杂性提高

33.下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作

出判断__CBD_______________。

A.决策的频度

B.决策的幅度

C.决策重要性

D.对决策的控制程度

34.下列因素中对分权有促进作用的是______ACD______________。

A.组织的规模；

B.政策的统一性；

C.培训管理人员的需要；

D.活动的分散性；

E.缺乏受过良好训练的管理人员。

35. 下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是____BD_____________。

A.有利于促进企业内的竞争；

B.有利于节约成本，减少机构的重复设置；

C.有利于企业及时调整生产方向；

D.有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性；

E.有利于高层管理人才的培养。

36.扁平结构的组织具有的优点有________ACD________

A.信息传递速度快;

B.每位主管能够对下属进行详尽的指导；

C.有利于下属发挥主动性和首创精神；

D.信息失真的可能性小。

37.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构__________C_______。