管理会计系列讲解之七敏感性分析
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《管理会计系列讲解之七——敏感性分析》讲义
讲解提纲:
一、有关参数发生多大变化使盈利转为亏损
二、各参数变化对利润变化的影响程度
第一课时
前面的盈亏临界分析,认为除待求变量外的其他参数都是确定的。但是,实际上,由于市场的变化(原材料价格、产品价格、供求数量等的波动)和企业技术条件(原材料消耗和工时消耗水平波动)的变化,会引起模型中的参数发生变化,使得原来计算出来的盈亏临界点、目标利润或目标销售量失去可靠性。
经营者希望事先知道哪一个参数影响小,哪一个参数影响大,影响程度如何。
本量利分析的敏感性分析,就是在E= p x - bx- a中,当p、b、x和a某个因素变化时,对盈亏临界点和利润的影响方向和影响程度分析。
即:本量利分析的敏感分析,主要研究:有关参数发生多大变化使盈利转为亏损
各参数变化对利润变化的影响程度等问题。
一、有关参数发生多大变化使盈利转为亏损
【例13】某企业只生产一种产品,单价2元,单位变动成本元,预计明年固定成本为40 000元,产销量计划达100 000件。假设没有利息支出和所得税,请计算明年预计利润;请做敏感分析。
E=100 000×()-40 000=40 000(元)
有关的敏感分析如下:
1.单价的最小值
单价下降会使利润下降,下降到一定程度,利润将变为0,它是企业能忍受的单价最小值。设单价为SP:
100 000×()-40 000=0 SP=(元)
单价降至元时,即降低20%(2)时企业由盈利转入亏损。
【例13】某企业只生产一种产品,单价2元,单位变动成本元,预计明年固定成本为40 000元,产销量计划达100 000件。
E=100 000×()-40 000=40 000(元)
2.单位变动成本的最大值
单位变动成本上升,会使利润下降,并逐渐趋近于0,此时的单位变动成本是企业能忍受的最大值。
设单位变动成本为VC:
100 000×(2-VC)-40 000=0
VC=(元)
单位变动成本由元上升至元时,企业利润由40 000元下降至0。此时,单位变动成本上升了33%()。
【例13】某企业只生产一种产品,单价2元,单位变动成本元,预计明年固定成本为40 000元,产销量计划达100 000件。
E=100 000×()-40 000=40 000(元)
3.固定成本最大值
固定成本上升,会使利润下降,并趋近于0,此时的固定成本是企业能忍受的最大值。
设固定成本为FC:
100 000×()- FC =0
FC=80 000(元)
固定成本增至80 000元时,企业由盈利转为亏损,此时固定成本增加了100%(40 000/40 000)。
【例13】某企业只生产一种产品,单价2元,单位变动成本元,预计明年固定成本为40 000元,产销量计划达100 000件。
E=100 000×()-40 000=40 000(元)
4.销售量最小值
销售量最小值,是指使企业利润为0的销售量,它就是盈亏临界点销售量。
销售量×()- 40 000 =0
销售量=50 000(件)
销售计划如果只完成50%(50 000/100 000),则企业利润为0。
二、各参数变化对利润变化的影响程度
【例14】某企业只生产一种产品,单价2元,单位变动成本元,预计明年固定成本为40 000元,产销量计划达100 000件。假设没有利息支出和所得税。请计算明年预计利润;请做敏感分析。
E=100 000×()-40 000=40 000(元)
有关的敏感分析如下:
1.单价的最小值
单价下降会使利润下降,下降到一定程度,利润将变为0,它是企业能忍受的单价最小值。设单价为SP:
100 000×()-40 000=0 SP=(元)
单价降至元时,即降低20%(2)时企业由盈利转入亏损。
各参数变化都会引起利润的变化,但其影响程度各不相同。
有的参数发生微小变化,就会使利润发生很大的变动。利润对这些参数的变化十分敏感,我们称这类参数为敏感因素;有些参数发生变化后,利润的变化不大,反应比较迟钝,称之为不敏感因素。
反映敏感程度的指标是敏感系数:
敏感系数 =目标值变动百分比(利润变动百分比)/参量值变动百分比
下面仍以上例1 为基础,进行敏感程度的分析:
1.单价的敏感程度
设单价增长20%,则: SP=2×(1+20%)=(元)
按此单价计算,利润为:E=100000×()-40000=80000(元)
利润原来是40000元,其变化率为:目标值变动百分比=(80000-40000)/40000=100%
单价的敏感系数=100%/20%=5
经营者根据敏感系数知道,每降价1%,企业将失去5%的利润,必须格外予以关注。
2.单位变动成本的敏感程度
设单位变动成本增长20%,则: VC=×(1+20%)=(元)
按此单位变动成本计算,利润为: E=100000 ×()-40000=16000(元)
利润原来是40000元,其变化率为:目标值变动百分比=()/40000=-60%
单位变动成本的敏感系数=(-60%)/20%=-3
敏感系数绝对值大于1,说明变动成本的变化会造成利润更大的变化,仍属于敏感因素。
【提示】敏感系数为正值的,表明它与利润为同向增减;敏感系数为负值的,表明它与利润为反向增减。
3.固定成本的敏感程度
设固定成本增长20%,则: FC=40000×(1+20%)=48000(元)
按此固定成本计算,利润为: E=100000×()-48000=32000(元)
原来的利润为40000元,其变化率为:目标值变动百分比=(32000-40000)/40000=-20%
固定成本的敏感系数=(-20%)/20%=-1
这说明固定成本每上升1%,利润将减少1%。
4.销售量的敏感程度
设销量增长20%,则: Q=100000×(1+20%)=120000(件)
按此计算利润: E=120000×()-40000=56000(元)
利润的变化率:目标值变动百分比=(56000-40000)/40000=40%
销量的敏感系数=40%/20%=2