定稿生产车间现场改善课件.ppt

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• 定义:
现场5S
.精品课件.
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• 定义:
现场5S
现场管理改善实施需要树 立标杆(吸附区标杆), 同时还要靠大家,靠每个 人点点滴滴的积累,向标 杆看齐!!。
.精品课件.
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现场5S
.精品课件.
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.精品课件. 场,成本核算不准确。
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现场5S
.精品课件.
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现场5S
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现场5S
.精品课件.
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现场5S
.精品课件.
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现场5S
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标识的运用:
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现场5S
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现场5S
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31wk.baidu.com
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现场5S
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现场5S
•※定大义家讨:论,我们车间的设备故障实例。
例:前段时间工厂新进一台雕刻机设备使用过程中 出现电机烧毁事件。
现场5S
• 定义:
车间生产现场改善基础—5S
生产管理部
.精品课件.
1
现场5S
•一、定生产现场改善
1、什么是改善?
改善是一种管理理念,用持续不断的改进工作方法和提升人
员效率;改善意味着资源的合理利用,以最小的投入带来最大的
产出。 2、为什么要改善?
作业方法—没有最好,只有更好
生产现场—浪费永远存在
企业追求的是:
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现场5S
二•、定生义产现:场改善的基础-5S
1、5S的定义 5S是现场管理的基础工具! 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等 生产要素进行有效的管理,是原日本企业独特的一种管理办法,因为 五个词日语中的罗马拼音第一个字母都是S,所有成5S。
你问:为什么电机烧毁 他答: 你问:为什么水泵缺水 他答: 你问:为什么没添水 他答: …… 结论:没有按规定进行点.精检品课,件没. 有养成点检的素养 33
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现场5S
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现场5S
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现场5S
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现场5S
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现场5S
.精品课件.
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现场5S
.精品课件.
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现场5S
.精品课件.
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现场5S
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现场5S
.精品课件.
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• 定义:
现场5S
1、桌面物品摆放混乱;
2、工具、物品混放;
3、定额管理未执行,物品积压工作现
更高的质量 更低的价格 更快的交期
更好的服务
.精品课件.
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现场5S
• 定义:
3、生产现场改善的原则 •改善与管理 •过程与结果 •把质量放在第一位 •用数据说话(不靠感觉) •下一流程就是顾客
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现场5S
• 4、定生义产现:场改善的程序
由临时下计划、提要求,变为日常标准,维护、保持。
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现场5S
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厂区卫士管理制度
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现场5S
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