浅谈输变电工程造价管理与控制

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作者简介 ： 杨
・
巍 （９ ７ ） 男 ， 徽 萧县 人 ， 北供 电公 司 ， １５ 一 ， 安 淮 工程 师 、 长 。 科
９４ ・
杨 巍 ：浅 ห้องสมุดไป่ตู้输 变 电工 程 造 价 管 理 与 控 制
成 的具 体分 析 、 算 ， 定 一个客 观 、 近实 际并 且心 中有数 的控 制 目标 。 －￣ Ｊ 测 设 贴 Ｆ Ｊ 目标 ， 对设计 进 行 再
定 投资 控制 目标 时 ， 目投资 控制 者要对 工程 的投 资进行 具体 的分 析 ， 出 自己 的概算 ， 项 做 也就 是说 ， 例如 输 变 电工程造 价控 制 ， 在施 工 图预算 的基础 上 ， 比概算 ， 要 对 即量差分 析 ， 通过 对工 程投 资各项 费用 的组
收 稿 日期 ：０ ２ ０ —０ ２ １—３２
根 据对输 变 电工程 项 目造 价管 理 的经 验 ， 重点 论述 项 目投 资控 制 的 几个 方 面 。项 目投 资 涉 及 的环
节 很多 ， 需要 动用 大量人 员 、 资 和资 金 ， 此 ， 变 电工 程 建设 项 目的投 资 控制 的制 约 因 素 有很 多 方 物 因 输 面。主 要从决 策 、 计和 施工 三个 阶段对 投资控 制进 行分 析 。 设
２１ ０ ２年 ６月
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浅 谈 输变 电工程 造 价 管 理 与控 制
杨 巍
（ 淮北 供 电公 司 ， 徽 安 淮北 ２５ ０ ） ３０ ０
摘 要 ： 变 电工程 中 ， 输 工程 造价 的管 理 问题 ， 直是 从 事 电力建 设 的 管理 者研 究 的课题 。笔 一
一
、
决 策、 设计 阶段 的投 资控 制
项 目投 资控制 的关 键在 于施工 前 的投 资决 策和 设计 阶段 。输 变 电工 程项 目决 策 阶段 ， 据 项 目评 根 估、 可行 性研究 报告 确定 投资 方 向 ， 投资方 向的正确 与否对 投 资控制 具有 决定 性作用 。在 做 出项 目投资 决 策后 ， 控制项 目投资 的关键 就在 于设计 。根 据输 变 电工程项 目造 价分 析 ， 设计 费 一般 只相 当于建设 工 程 全寿 命费 用 的 １ 以下 ， 正是 这少 于 １ 的费用 对工程 造价 的影 响度 占 ７ ％ 以上 。 由些 可 见 ， 计 ％ 但 ％ ５ 设 的质量 对整个 工程 建设 的效益 是 至关 重 要 的 。一 般在 工 作 中常 常把 控 制 造 价 的 主要 精 力 放 在施 工 阶
段— — 审核施 工 图预算 、 结算建 安 工程价 款 ， 细 帐 。这样 做 尽 管有 效 果 ， 毕 竟 是 “ 羊 补 牢 ” 事 倍 算 但 亡 ，
功半 。要有 效地控 制建 设工 程造 价 ， 就要 把控 制重 点转 到建设 前期 阶段 上来 ， 尤其 应抓 住设计 这个 关键 阶段 ， 以取得 事半 功倍 的效果 。 １ 确 定投 资控 制 目标 。没有 明确的投 资 目标 ， 不需要 控 制 ， 无法控 制 。预先设 定 控制 目标对 于 ． 就 也 项 目投 资 的有效控 制 十分重要 ， 在实 际工作 中往 往被 忽视 ， 但 这也是 许 多项 目超投 资 的原 因之 一 。在设
第 十七 卷
第 二 期
安 徽 电气 工 程 职业 技术 学 院学 报
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者 对输 变 电 工程 项 目前 期 决策 、 计 、 工 环 节 的投 资控 制 对 工程 造 价 的 影 响作 了分析 和 设 施
探讨。
关 键词 ： 变 电工程 ； 价 管理 ； 资控 制 输 造 投
中图分 类号 ： Ｆ７ ． ２３１ 文献标 识码 ： Ａ 文 章 编 号 ： １７ ．７ ６ ２ １ ）２ ０ ９ ３ ６ ２９ ０ （ ０ ２ ０ ． ０ ４ ０