生产计划试题B及答案

生产计划试题B及答案
姓名：考试时间：监考人：成绩：
一、选择填空题（每空1分，共20分）
1.预测是以下活动的依据：（）
A.能力计划；
B.预算；
C.销售计划；
D.制造计划；
E.以上都是。

答案：（E）
2.时间序列数据可能表现为：（）
A.趋势；
B.季节波动；
C.周期波动；
D.不规划波动；
E.以上所有的。

答案：（E）
3.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）
A.流程设计；
B.能力计划；
C.生产大纲；
D.排序和分厂生产作业计划。

答案：（D）
4.事件时差是：。

（）
A.最悲观时间和最乐观时间之差；
B.结束时间和开始时间之差；
C.时间最迟时间和最早时间之差；
D.以上都是；
E.以上都不是。

答案：（C）
5.目前我公司生产计划处编制下发的计划种类有、、。

（）
A.生产技术准备计划；
B.月度生产作业计划；
C.项目生产作业专题计划。

答案：（①A、②B、③C）
6.目前我公司分厂内编制的计划种类有、。

（）
A.分厂月度生产作业计划；
B.轮班作业计划。

答案：（①A、②B）
7.企业的计划管理包含企业的、、、、、等。

（）
A.经营计划；
B.生产计划；
C.物资计划；D产品开发计划；E销售计划；F财务计划。

答案：（①
A、②
B、③
C、④
D、⑤
E、⑥F）
8.产品的生产进度安排分为安排方式和变动方式。

（）
A.均衡；
B.平衡；
C.不变。

答案：（A）
9.压力容器常用钢板材料牌号有：、、、等。

（）
A.Q345R；
B.Q245R；
C.15CrMoR；D12Cr1MoVR。

答案：（①A、②B、③C、④D）
二、判断题每题2分，共计50分
1.我公司生产类型属成批生产。

（）
答案：（×）
应为：我公司生产类型属单件小批生产。

2.材料下料后经清理检验合格，办完入库手续的称毛坯。

（）答案：（√）
3.合理组织生产过程的要求是：A、连续性；B、比例性；C、节奏性；D、垂直性。

（）
答案：（×）
应为：合理组织生产过程的要求是：A、连续性；B、比例性；C、节奏性；D、平行性。

4.机械工业产品的三个生产过程有：毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的发运阶段。

（）
答案：（×）
应为：机械工业产品的三个生产过程有：毛坯的制造过程、零件
的加工过程、产品的装配阶段。

5.凡投入车间的原材料、毛坯、半成品、外购件等处于等待加工、装配、检查、运输过程和正在加工、装配、检查、运输但尚未办理入库手续之前均称为车间在制品。

（）
答案：（√）
6.生产计划包括的内容：（1）、品种；（2）、质量；（3）、产品数量（产品产量）；（4）、产值；（5）、产
品生产进度考核及要求；（6）、每台或部件的用户名称、生产令号、图号、零件清单图号、投产日期、预计产出日期等；（7）、计划编制说明。

（）
答案：（√）
7.生产计划员应熟悉企业产品的生产周期、质量标准、配套要求和入库手续以及统计产品产量的有关规定。

（）
答案：（√）
8.生产计划员应熟悉产品的生产量、销售量、库存量等指标之间的平衡关系，以及生产量与产品成本
核算之间的关系。

（）
答案：（√）
9.确定型网络的关键路线从起始节点到终止节点顺序地将所有事件时差为零的节点连接起来的路线，也就是最长的路线。

随机型网络的关键路线是在规定期限内完工概率最小的网络，最长的路线不一定是关键路线。

（）
答案：（√）
10.库存的作用：1)缩短订货提前期；2）稳定作用；3）分摊订货费用；4)防止短缺；5)防止中断。

（）
答案：（√）
11.生产效率指标有：劳动时间利用率、劳动生产率、生产定额完成率、设备时间利用率、设备生产
能力利用率等。

（）
答案：（√）
12.产品产量计划完成率（%）＝报告期实际完成的产品产量÷报告期计划完成的产品产量×100%。

（）
答案：（√）
13.主要生产设备完好率（%）＝主要生产设备完好台数÷已安装主要生产设备总台数×100%。

（）
答案：（√）
14.按照物流的特征，制造企业可以分为V型、A型和T型和他们的混合型。

V型企业原材料种类少，
经过基本相同的加工过程转换成种类繁多的最终产品。

A型则与之相反。

T型企业的最终产品是由相似零部件以不同的方式组装成不同的产品。

（）
答案：（√）
15.产销存指标有：产品实物产量、产品定额工时、工业总产值、
工业增加值、工业销售产值、产品
销售量、产品库存及构成等。

（）
答案：（√）
16.定额工时产量＝∑（各种合格品产量×各种单位产品工时定额）。

（）
答案：（√）
17.工伤事故频率（%）＝报告期发生的工伤事故总人次数÷报告期职工平均人数×1000‰。

（）
答案：（√）
18.编制生产作业计划时应注意：车间实际生产能力核算；上月结转工作量的核算；做好生产作业准
备；有充分依据，掌握充分资料；工序（班组）分工要明确；充分考虑在制品的生产安排。

19.综合考核生产作业计划的指标有：商品完成率、工时完成率、协作完成率、在制品（工时）完成
率、负荷、均衡率（工时完成率要求3.3.4，商品项目完成率要求2.3.5）、计划执行率。

（）答案：（√）
20.生产作业计划的编制内容有：A.月度生产作业计划编制说明；
B.每台或部件的用户名称、生产令
号、图号、零件清单图号、投产日期、预计产出日期等；C.品种（类型、规格）和产品数量（台、吨）。

（）
答案：（√）
21.工业总产值是以货币形式表现工业企业在一定时期内销售的本企业生产的工业产品或提供工业性
劳务活动的价值总量。

（）
答案：（√）
22.计算工业总产值采用现行价格计算，即采用报告期内产品的实际销售价格，即实际出厂价格，不含增值税（销项税额）。

（）答案：（√）
23.工业销售产值是以货币形式表现工业企业在一定时期内销售的本企业生产的工业产品或提供工业性劳务活动的价值总量。

（）答案：（√）
24.现代生产管理是企业的基本活动，可以提高企业的经营适应能力，增强企业竟争力，有效地提高
企业的经济效益，以较少的投入，得到更多的产出。

（）
答案：（√）
25.生产计划必须体现：第一、有利于实现生产成本最低化；第
二、有利于满足市场需求；第三、有
利于最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。

（）
答案：（√）
二、简答题（名词解释）每题4分，共计20分。

1.什么是库存？
答：库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。

2.预测的类型。

答：按照时间的长短，可将预测分为长期预测、中期预测和短期预测三种。

按照主客观因素所起的作用可分为定性预测方法和定量预测方法。

3.ABC库存管理法的要点是什么？
答：将物资分为A、B、C三类，对A类物资严格控制，B类物资正常控制，C类物资简单控制。

4.分配法（收入法）工业增加值的计算公式。

答：分配法工业增加值＝劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余。

5.生产调度工作的职能。

答：具有指挥、协调、管理、约束的职能。

四、问答题共计10分。

何谓滚动式计划方法？它有什么优点？
答：整个计划被分为几个阶段，其中第一个阶段的计划为执行计划，后几个阶段的计划为预计计划。

执行计划较具体，预计计划较粗略。

每经过一个时间段，对预计计划作出调整与修改，原预计计划的第一个时间段的计划就变成了执行计划。

依次类推。

优点：1)计划的严肃性和应变性得到保证。

2）提高了计划的连续性。