业务部工作流程
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业务部工作职责
一,总则
1.1 目的:为了加强业务部各项工作管理,使期管理标准化,制度化,规范化,以提升公司凝集力,提高工作效益,特制定本制度。
1.2 范围:本制度适用于所有业务人员。
二,工作流程
1. 整理报价:
1.1 针对不同客户询盘,整理《客户询价单》,提供至成本核算人员。产品的报价主要包括:客户国家的识别,产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。
1.2 收到成本核算表后,业务人员仔细核对是否与客户要求一致。有出入,要求重新核算;无出入,交由上一级主管签字,重新整理《Quotation Sheet》报至客户。
2. 处理样品:
2.1 如有新产品需要样品确认,必须先制作详细样品单,向工厂索取样品,以免工厂错误打样。收到样品之后,应核对样品尺寸,质量,重量和照片,确保寄出的样品同报价吻合,可以按照其生产。
2.2 针对样品费用问题同工厂和客户协商。并针对寄样费用,同客户协商,协商不了的情况下,汇报上级主管,达成解决之道。
2.3 寄样所有内容,附上整套寄样图片,需记录在《样品打样清单》,以便及时追踪和后查。
3. 合同签订:
3.1 贸易双方就报价达成意向后,客户正式订单并就一些相关事项与公司确认协商,双方相互确认后,需要签订商业合同《PROFORMA INVOICE》。
3.2 在签订商业合同《PROFORMA INVOICE》过程中,主要对商品名称、规格型号、数量、价格、包装、唛头、装运期、付款条件等内容进行商谈,并将确认后的内容写入《PROFORMA INVOICE》。
3.3最终商业合同《PROFORMA INVOICE》需交由上一级确认无误后方可发送给客户。
3.4 最终商业合同《PROFORMA INVOICE》需有客户签名方可生效。
4. 收取订金或信用证
4.1 T/T付款
4.1.1 客户必须先交付预付订金,一般为订单的30%,具体可协商。
4.1:L/C付款。
4.1.1老客户通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到;新客户必须在收到L/C复印件后方可确认订单的可行性。
4.1.2 收到L/C 后应业务人员和单证员分别审查信用证(特别条款可请求银行单证协助审查),检查是否存在错误,交货期能否保障,及其它可能的问题,如有问题应立即请客人改证。
5. 下《生产通知单》:
5.1在收到信用证或预付款的前提下,开始进行备货。
5.2 根据最终商业合同《PROFORMA INVOICE》制定生产计划单,经过审批后,下达《生产通知单》至生产部进行生产。
5.3 包装确认
5.3.1 老包装,如无变化,在《生产通知单》上注明,使用老包装,或者同某个订单,注明订单号。
5.3.2新包装,必须在出货期的前15天之前确认,以不耽误交期。
5.3.3 商检产品包装,需在《生产通知单》上注明要做商检。
6. 追踪和验货:
6.1在备货过程中,生产部同步进行生产进度汇报,对生产完的产品进行入库登记,以便业务人员掌握整个订单的生产进度。
6.2一般在交货期前一周,调取品质部验收报告。如客户指定人员检验。一般要在交货期两周前与验货人联系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。
6.3 每次新产品出货,需有大货样品留底。
7. 报检:
7.1 国家法定商检产品于发货前一周提前申请商检。
7.1.1 塑料花洒:需准备单证包括《SALES CONTACT》,《COMMERCIAL INVOICE》,《PACKING LIST》,《报检委托书》《出境塑料产品检验结果单》。如有信用证,需注明信用证单证号及复印件。申请结果《出境货物换证凭条》。
7.1.2 阀门:需准备单证包括《SALES CONTACT》,《COMMERCIAL INVOICE》,《PACKING LIST》,《报检委托书》,《阀门合格申明》。如有信用证,需注明信用证单证号及复印件。申请结果《出境货物换证凭条》。
8.租船订舱:
8.1. 在备货的同时,如果本票业务不为客户指定货代,则向货运代理公司询价,确定本次出运的货代公司。如为客户指定货贷公司,在货物出运前与客户指定货贷确认具体费用,并与其它公司价格做比较,价格商议后方可订舱。
8.2. 在货物全部生产、包装完毕后,生产部制作装箱单,业务人员根据《装箱单》,结合合同及信用证货物明细描述,安排订仓。通常在一周前安排定仓。
8.3、业务人员根据《装箱单》、信用证等统一缮制出全套的出运单据。包括《SALES CONTACT》,《COMMERCIAL INVOICE》,《PACKING LIST》《出口货物明细单》和《中华人民共和国海关出口货物报关单》。
8.4、业务人员先将《订仓单》传真给货代公司进行配船订舱,确认配船日期和费用后。确认收到货贷公司《送货通知单》或《装柜通知单》(要求在指定日期前将货物运至指定仓库)。
9. 出货跟踪
9.1 整箱(FCL):根据《装箱通知单》,与货贷确认集装箱到指定地点的具体时间,并通知仓库
装箱人员做好装箱准备。
9.2 拼箱(LCL):根据《送货通知单》,要求仓库人员必须提前或按时将货物送到货代公司指定的仓库,由仓货代公司安排集装箱拖货至船公司指定的码头。
10. 出口报关:
10.1业务人员拿到核销单后,将货代公司报关所需的全套报关单据《SALES CONTACT》,《COMMERCIAL INVOICE》,《PACKING LIST》《出口货物明细单》,《中华人民共和国海关出口货物报关单》,《报关委托书》,《商检换证凭条》和《出口收汇核销单》寄到货贷公司用于报关、出运。联系并确认货代公司收到上述单据。
10.1.1 宁波港口出运可提前寄《中华人民共和国海关出口货物报关单》,《报关委托书》和《出口收汇核销单》至货贷公司,其它文件可最晚于报关前一天传真至货贷公司。
10.1.2 上海港口最晚需提前两天寄全套单证至货贷公司。
11. 收款:
11.1.准备文件:督促船公司尽快出《提单确认件》及运费帐单。仔细核对无误后,向船公司书面确认提单内容。如果提单需客人确认的,要先传真或扫描《提单COPY件》给客人,得到确
《PACKING 认后再要求船公司出正本。并同时准备其他相关文件,如《COMMERCIAL INVOICE》,
LIST》和《一般原产地证》等文件。
11.2. 交单:
11.2.1采用L/C收汇的,应在规定的交单时间内,备齐信用证上要求的全部单证,并严格审单,确保没有错误,才交银行议付。
11.2.2采用T/T收汇的,在取得提单COPY件后马上扫描提单给客人付款,确认受到余款后再将提单正本及其它文件寄给客人。
12. 核销退税:
准备核销退税资料,包括《COMMERCIAL INVOICE》,《PACKING LIST》,《SALES CONTRACT》,《申报要素》,《中华人民共和国海关出口货物报关单》,《出口货物明细单》13.业务登记/存档:
每单出口业务在完成后要及时做登记,包括电脑登记及书面登记,便于以后查询,统计等。
14.售后问题的处理:
因出口产品供货方原因产生的出口产品错发,漏发,质量不合格导致客户提出质量、数量索赔的,业务人员应及时处理。
三.现有客户维护和新客户开发:
1.现有客户关系维护
1.1处理好定单和索赔问题,保证交货期和产品质量,协调与客户之间的关系
1.2 适时对重点客户保持联系,并及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录。
1.3 在国外的重要节假日里,需发送电子贺卡以示问候。
2.新客户开发