3企业管理学第二章企业组织与文化PPT课件
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企业管理学课件
President
Vice President Vice President Vice President
Production
Marketing
Finance
Functional Departmentalization
2020/11/13
企业管理学课件
总经理
生产部门
营销部门
物质采购
Manager Government
Accounts
Customer Depwenku.baidu.comrtmentalization
2020/11/13
企业管理学课件
President
Vice President Vice President
Production
Marketing
Vice President Finance
Vice President North America
Vice President Asia
Vice President Europe
Geographic 2020/11/13 企D业管e理p学课a件rtmentalization
五、职 权
职权（authority） 由组织的规章制度和
正式程序所确定的某个职位 所拥有的决策、奖惩等权力。
Product
Product
Product
Sale
Sale
Sale
Account
Account
Account
Product 2020/11/13 De企p业管a理r学课t件mentalization
Director of Sales
Manager Retail
Accounts
Manager Wholesale Accounts
2020/11/13
企业管理学课件
职 权 类 型
2020/11/13
直线职权 Line authority
参谋职权 Staff authority
上下级之间的 命令权力关系
2020/11/13
企业管理学课件
Approaches to Job design
• Team（集体工作小组）
在特定的可操作的范围内，为实现特 定目标而共同合作的人的共同体。
2020/11/13
企业管理学课件
三、管理幅度与组织层次
管理幅度 (Span of management)：
管理者直接指挥和
将若干项工作任务组合起来构成 一项完整的职位。
The specification of task activities associated with a particular job
2020/11/13
企业管理学课件
Approaches to Job design
• Job simplification
The process of configuring jobs so that jobholders have only a small number of narrow activities to perform
2020/11/13
企业管理学课件
worker1
worker2
worker3
Task1
Task2
Task3
2020/11/13
Job simplification
企业管理学课件
Approaches to Job design
• Job rotation the practice of periodically
shifting workers through a set of jobs in a planned sequence
生产计划
工艺、设备
质量管理
2020/11/13
市场研究 营销计划 广告与销售 用户服务
企业管理学课件
财务部门
财务计 预算
成本会计 综合会计
President
Vice President Washing Machine
Vice President Refrigerator
Vice President Air--Conditioner
2020/11/13
企业管理学课件
二、劳动分工与协作
1、传统的观点
• 亚当·斯密的劳动分工思想 • 泰勒的科学管理理论
2020/11/13
企业管理学课件
2、现代的观点
高
生 产
专业化
率 经济影响
人员非 经济影响
低 低
劳动分工
高
2020/11/13
企业管理学课件
3、工作设计（Job design）
第二章 企业组织与文化
2020/11/13
企业管理学课件
主 要 内 容
2020/11/13
§1 组织的基础
§2 组织结构设计 §3 组织文化
企业管理学课件
§1 组织的基础
2020/11/13
企业管理学课件
一、组织的含义
组织是为了达到某些特定目标经由 分工与合作及不同层次的权力和责任制 度，而构成的人的集合。
监督的下属人数
2020/11/13
企业管理学课件
总经理
经理
经理
管理层次 (chain of manag指e组m织en中t)职位
等级的数目
2020/11/13
管理跨度(span of management)
企业管理学课件
2020/11/13
四、部门化
• 职能部门化 • 产品部门化 • 地区部门化 • 顾客部门化 • 混合部门化
Job enlargement 企业管理学课件
Approaches to Job design
• Job enrichment
the process of upgrading the jobtask mix in order to increase significantly the potential for growth, achievement, responsibility and recognition
2020/11/13
企业管理学课件
worker2
worker3
worker1
Task1
2020/11/13
Task2
Task3
Job rotation
企业管理学课件
Approaches to Job design
• Job enlargement the allocation of a wider
variety of similar tasks to a job in order to make it more challenging
2020/11/13
企业管理学课件
worker1
worker2
worker3
Task 1, 2, 3
Task 1, 2, 3
Task 1, 2, 3
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President
Vice President Vice President Vice President
Production
Marketing
Finance
Functional Departmentalization
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总经理
生产部门
营销部门
物质采购
Manager Government
Accounts
Customer Depwenku.baidu.comrtmentalization
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President
Vice President Vice President
Production
Marketing
Vice President Finance
Vice President North America
Vice President Asia
Vice President Europe
Geographic 2020/11/13 企D业管e理p学课a件rtmentalization
五、职 权
职权（authority） 由组织的规章制度和
正式程序所确定的某个职位 所拥有的决策、奖惩等权力。
Product
Product
Product
Sale
Sale
Sale
Account
Account
Account
Product 2020/11/13 De企p业管a理r学课t件mentalization
Director of Sales
Manager Retail
Accounts
Manager Wholesale Accounts
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职 权 类 型
2020/11/13
直线职权 Line authority
参谋职权 Staff authority
上下级之间的 命令权力关系
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Approaches to Job design
• Team（集体工作小组）
在特定的可操作的范围内，为实现特 定目标而共同合作的人的共同体。
2020/11/13
企业管理学课件
三、管理幅度与组织层次
管理幅度 (Span of management)：
管理者直接指挥和
将若干项工作任务组合起来构成 一项完整的职位。
The specification of task activities associated with a particular job
2020/11/13
企业管理学课件
Approaches to Job design
• Job simplification
The process of configuring jobs so that jobholders have only a small number of narrow activities to perform
2020/11/13
企业管理学课件
worker1
worker2
worker3
Task1
Task2
Task3
2020/11/13
Job simplification
企业管理学课件
Approaches to Job design
• Job rotation the practice of periodically
shifting workers through a set of jobs in a planned sequence
生产计划
工艺、设备
质量管理
2020/11/13
市场研究 营销计划 广告与销售 用户服务
企业管理学课件
财务部门
财务计 预算
成本会计 综合会计
President
Vice President Washing Machine
Vice President Refrigerator
Vice President Air--Conditioner
2020/11/13
企业管理学课件
二、劳动分工与协作
1、传统的观点
• 亚当·斯密的劳动分工思想 • 泰勒的科学管理理论
2020/11/13
企业管理学课件
2、现代的观点
高
生 产
专业化
率 经济影响
人员非 经济影响
低 低
劳动分工
高
2020/11/13
企业管理学课件
3、工作设计（Job design）
第二章 企业组织与文化
2020/11/13
企业管理学课件
主 要 内 容
2020/11/13
§1 组织的基础
§2 组织结构设计 §3 组织文化
企业管理学课件
§1 组织的基础
2020/11/13
企业管理学课件
一、组织的含义
组织是为了达到某些特定目标经由 分工与合作及不同层次的权力和责任制 度，而构成的人的集合。
监督的下属人数
2020/11/13
企业管理学课件
总经理
经理
经理
管理层次 (chain of manag指e组m织en中t)职位
等级的数目
2020/11/13
管理跨度(span of management)
企业管理学课件
2020/11/13
四、部门化
• 职能部门化 • 产品部门化 • 地区部门化 • 顾客部门化 • 混合部门化
Job enlargement 企业管理学课件
Approaches to Job design
• Job enrichment
the process of upgrading the jobtask mix in order to increase significantly the potential for growth, achievement, responsibility and recognition
2020/11/13
企业管理学课件
worker2
worker3
worker1
Task1
2020/11/13
Task2
Task3
Job rotation
企业管理学课件
Approaches to Job design
• Job enlargement the allocation of a wider
variety of similar tasks to a job in order to make it more challenging
2020/11/13
企业管理学课件
worker1
worker2
worker3
Task 1, 2, 3
Task 1, 2, 3
Task 1, 2, 3
2020/11/13