体育用品有限公司战略分析报告
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1.1.2 xx公司拥有品牌
1.1.3 xx公司发展历程
1990年-1992年---创立阶段
1993年-1995年---高速发展阶段
1996年-1998年---经营调整阶段
1999年-2001年---二次发展阶段
2002年-2003年---品牌重塑阶段
2004年至今------专业化发展阶段
2008年，xx(Lining)、淘宝网和潭友网三方合作联手推出网上专卖店，全面进入电子商务发展阶段；
xx公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月香港设计研发中心成立，集中负责设计xx品牌服装产品。2008年1月xx集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
国家体育总局发布的《2001～2010年体育改革与发展纲要》指出，力争体育产业“2010年达到国内生产总值1.5％左右”；要建立适应市场竞争的运行机制，充分利用社会资源发展体育产业；积极探索职业化道路，有计划、有步骤地按国际通行做法进行规范的职业化运作等。
国家产业政策的调整为体育产业的发展提供了良好的机遇。由于中国正处于工业化过程中，从三类产业的结构来看，第一产业的比重将持续下降，第二产业的比重将有一定程度的提高，第三产业的比重最终要超过第二产业，成为我国最具发展潜力的产业。
第二章 xx公司外部宏观环境分析
2.1 政治法律环境（Political）
近年来，随着物质文化生活水平的提高，随着大众体育、健身体育、休闲体育的兴起，为人们提供体育劳务产品、体育物质产品、体育信息产品以及其他相关产品的体育经济产业得到迅速发展，逐渐成为一些国家扩大就业人口、发展第三产业、促进国民经济发展的重要行业。而且体育产业化已成为世界范围内体育发展的潮流，在我国，体育产业必将成为国民经济的一个新兴产业，并在21世纪呈现加速发展的态势，体育产业投资热也为期不远。体育消费也将随经济发展和体育产业化的深入不断增长，并逐步成为人类生活的必需。
xx公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。目前，"xx牌"产品已有20个大类，1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。1.1.2 xx公司拥有品牌
2009年，xx品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速xx海外发展布局。
2010年，签约挪威标枪运动员，标枪世界冠军，安德烈亚斯-托希尔德森。
2010年7月1日，xx公司开展品牌重塑，更换新的xx标志及广告语（Make the Change 让改变发生），全新的xx诞生。
2.2 经济环境分析(Economic)
2.2.1 中国体育用品经济发展水平
我国经济的快速发展，居民收入水平的提高为体育产业的发展奠定了坚实的基础。据统计，2007年我国农村居民恩格尔系数达43.1%，城镇居民恩格尔系数已达36.3%。
我国的体育产业起步较晚，规模偏小，1997年体育产业的产值为156.37亿元，1998年为183.56亿元，较上年同期增长了17.39％，呈现出良好的发展态势。按照这一增长速度，预计到2010年体育产业的产值至少可以达到281.2亿元，占GDP的比重可望从1998年的0.2％增长至0.3％。在发达国家，这一比例已达到1％到3％之间，比我国高出许多。正因为如此，我国体育产业的发展前景十分诱人，成长潜力相当巨大，可以说是一座尚待发掘的"金矿"。专家预言：体育产业将同旅游业、影视业和网络业一起，成为21世纪国内最具活力和广阔前景的"朝阳产业"。
xx公司成立于1990年，经过二十年的探索发展，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。除自有核心品牌xx（LI-NING）、还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。此外，xx控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自从2004年在香港上市以来，xx公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到了83.87亿人民币。目前，xx公司的网络遍布中国大地，截止2009年底，xx的店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
体育用品有限公司战略分析报告
第4章xx公司内部环境分析........................................ 27
6.1.4 国内品牌偏好与知名度分析............................53
第一章 公司背景
1.1 xx公司概况
1.1.1 xx公司总体概况பைடு நூலகம்
xx作为国产体育用品的领军者，扛起了民族品牌对抗国外体育巨头阿迪达斯、耐克的大旗，在国家政策，政府政策等各个方面都有着得天独厚的优势，2008年北京奥运会成功举办让世人见识了中国体育的腾飞，xx作为北京奥运会的体育用品赞助商（羽毛球、乒乓球、体操）再次证明了自己领军国内体育市场，因此做为绿色产业和朝阳产业的体育用品市场，中国政府和相关法律对它的扶持是不言而喻的，这个对于本土体育巨头xx来说无疑是一个巨大的契机。
xx公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。与奥尼尔，伊辛巴耶娃，柳比西奇，托希尔德森等国际顶级运动员合作。与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协等合作，都强有力的的表明xx品牌的专业实力得到国际顶尖体育团体和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，xx公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”
体育产业是第三产业的一个重要组成部分。从产业政策的角度来看，体育产业不像**些产业的发展会受到产业发展政策的限制，其发展非但不会受到日益关注人类健康问题的环境组织和消费者组织的责难，还会随着人们健身意识的增强和社会文明的进步而日益受到欢迎。随着中国“奥运争光计划”和“全民健身计划”的启动和具体实施，体育产业作为两个计划的重要组成，将得到进一步的发展，使各运动项目的发展逐步朝社会化、产业化的方向发展。
1.1.3 xx公司发展历程
1990年-1992年---创立阶段
1993年-1995年---高速发展阶段
1996年-1998年---经营调整阶段
1999年-2001年---二次发展阶段
2002年-2003年---品牌重塑阶段
2004年至今------专业化发展阶段
2008年，xx(Lining)、淘宝网和潭友网三方合作联手推出网上专卖店，全面进入电子商务发展阶段；
xx公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月香港设计研发中心成立，集中负责设计xx品牌服装产品。2008年1月xx集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
国家体育总局发布的《2001～2010年体育改革与发展纲要》指出，力争体育产业“2010年达到国内生产总值1.5％左右”；要建立适应市场竞争的运行机制，充分利用社会资源发展体育产业；积极探索职业化道路，有计划、有步骤地按国际通行做法进行规范的职业化运作等。
国家产业政策的调整为体育产业的发展提供了良好的机遇。由于中国正处于工业化过程中，从三类产业的结构来看，第一产业的比重将持续下降，第二产业的比重将有一定程度的提高，第三产业的比重最终要超过第二产业，成为我国最具发展潜力的产业。
第二章 xx公司外部宏观环境分析
2.1 政治法律环境（Political）
近年来，随着物质文化生活水平的提高，随着大众体育、健身体育、休闲体育的兴起，为人们提供体育劳务产品、体育物质产品、体育信息产品以及其他相关产品的体育经济产业得到迅速发展，逐渐成为一些国家扩大就业人口、发展第三产业、促进国民经济发展的重要行业。而且体育产业化已成为世界范围内体育发展的潮流，在我国，体育产业必将成为国民经济的一个新兴产业，并在21世纪呈现加速发展的态势，体育产业投资热也为期不远。体育消费也将随经济发展和体育产业化的深入不断增长，并逐步成为人类生活的必需。
xx公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。目前，"xx牌"产品已有20个大类，1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。1.1.2 xx公司拥有品牌
2009年，xx品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速xx海外发展布局。
2010年，签约挪威标枪运动员，标枪世界冠军，安德烈亚斯-托希尔德森。
2010年7月1日，xx公司开展品牌重塑，更换新的xx标志及广告语（Make the Change 让改变发生），全新的xx诞生。
2.2 经济环境分析(Economic)
2.2.1 中国体育用品经济发展水平
我国经济的快速发展，居民收入水平的提高为体育产业的发展奠定了坚实的基础。据统计，2007年我国农村居民恩格尔系数达43.1%，城镇居民恩格尔系数已达36.3%。
我国的体育产业起步较晚，规模偏小，1997年体育产业的产值为156.37亿元，1998年为183.56亿元，较上年同期增长了17.39％，呈现出良好的发展态势。按照这一增长速度，预计到2010年体育产业的产值至少可以达到281.2亿元，占GDP的比重可望从1998年的0.2％增长至0.3％。在发达国家，这一比例已达到1％到3％之间，比我国高出许多。正因为如此，我国体育产业的发展前景十分诱人，成长潜力相当巨大，可以说是一座尚待发掘的"金矿"。专家预言：体育产业将同旅游业、影视业和网络业一起，成为21世纪国内最具活力和广阔前景的"朝阳产业"。
xx公司成立于1990年，经过二十年的探索发展，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。除自有核心品牌xx（LI-NING）、还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。此外，xx控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自从2004年在香港上市以来，xx公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到了83.87亿人民币。目前，xx公司的网络遍布中国大地，截止2009年底，xx的店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
体育用品有限公司战略分析报告
第4章xx公司内部环境分析........................................ 27
6.1.4 国内品牌偏好与知名度分析............................53
第一章 公司背景
1.1 xx公司概况
1.1.1 xx公司总体概况பைடு நூலகம்
xx作为国产体育用品的领军者，扛起了民族品牌对抗国外体育巨头阿迪达斯、耐克的大旗，在国家政策，政府政策等各个方面都有着得天独厚的优势，2008年北京奥运会成功举办让世人见识了中国体育的腾飞，xx作为北京奥运会的体育用品赞助商（羽毛球、乒乓球、体操）再次证明了自己领军国内体育市场，因此做为绿色产业和朝阳产业的体育用品市场，中国政府和相关法律对它的扶持是不言而喻的，这个对于本土体育巨头xx来说无疑是一个巨大的契机。
xx公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。与奥尼尔，伊辛巴耶娃，柳比西奇，托希尔德森等国际顶级运动员合作。与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协等合作，都强有力的的表明xx品牌的专业实力得到国际顶尖体育团体和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，xx公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”
体育产业是第三产业的一个重要组成部分。从产业政策的角度来看，体育产业不像**些产业的发展会受到产业发展政策的限制，其发展非但不会受到日益关注人类健康问题的环境组织和消费者组织的责难，还会随着人们健身意识的增强和社会文明的进步而日益受到欢迎。随着中国“奥运争光计划”和“全民健身计划”的启动和具体实施，体育产业作为两个计划的重要组成，将得到进一步的发展，使各运动项目的发展逐步朝社会化、产业化的方向发展。