第三章风险辨识与风险衡量

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第三章风险辨识与风险衡量
一、风险衡量概述(P44) 1.风险衡量的理论基础(四项)
(1)大数法则 (2)概率推断原理 (3)类推原理 (4)惯性原理 2.损失资料库的建立 (1)资料收集 ①完整性;
②统一性;
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第一,所有记录在案的损失数据必须在 统一的基础上集。
第二,必须对价格水平差异进行调整, 所有损失价值必须用同种货币来表示。
的现场条件、失误的工作、设计变更、设备缺陷
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三、风险辨识的基本方法(7种)(P36)
风险辨识的途径是: ①借助风险主体的外部力量,利用外 界的风险信息、资料辨识风险; ②依靠风险主体自身力量,根据自身 特性辨识风险。
内、外部两种不同的风险辨识方法应 并用。
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在不确定性。 (2)确认不确定性的客观存在就是确认
这种不确定性是客观存在的,是确定无疑 的,而不是凭空想象的。
2.建立初步清单 3.确立各种风险事件并推测其结果
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4.制订风险预测图(P35) 如图3-5:第一维中,不确定因素的评价与其发生概 率相关;第二维中,风险的评价与潜在危害相关。
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二、风险辨识的过程(P33) 辨识风险的过程包括对所有可能的风险事
件来源和结果进行实事求是的调查。辨识风 险必须系统、持续、严格分类并恰如其分地 评价其严重程度。
风险辨识过程通常分6个步骤,见图3-4:
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1.确认不确定性的客观存在 (1)要辨认所发现或推测的因素是否存
3.保险调查法(P38) 可采用风险调查表进行。这种方法的优点 在于,它指出了企业损失暴露的共同特征, 有利于宏观的风险管理。缺点在于,对特定 的企业而言,它无法提供特定损失暴露的一 些个别特征,即这种方法不一定适合企业特 定风险的管理 。
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4.保单对照法 保单对照法是将保险公司现行出售的保单风险种类与 风险分析调查表融合改制成的,用于风险辨识的问卷 式表格,风险管理者可以根据这一表格与企业已有的 保单加以对照分析,发现现存的风险。
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2.事件树分析法 事件树分析法(简称ETA),其实质是利用逻辑思维 的规律和形式,从宏观的角度区分析事故形成的过程。
它的具体操作是:从事件的起始状态出发,用 逻辑推理的方法,设想事故的发生过程,然后根据 这个过程,按事件发生的先后顺序和系统构成要素 的状态(成功或失败两个状态),并将要素的状态 与系统的状态联系起来,以确定系统的最后状态, 从而了解事故发生的原因和发生的条件 。
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2.财务报表法 通过分析资产负债表、现金流量表、营业报表
及有关补充资料,可以辨识企业当前的所有资产、 责任及人身损失风险。将这些报表与财务预测、 预算结合起来,可以发现企业或建设工程未来的 风险。 3.流程图法
将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺 序以若干个模块形式组成一个流程图系列,在每 个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件, 从而给决策者一个清晰的总体印象。
各类建设工程与风险有关的统计资料来辨识拟建 工程的风险。 6.风险调查法
通常,风险调查可以从组织、技术、自然与 环境、经济、合同等方面分析拟建的建设工程的 特点以及相应的潜在风险。
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§3-3 风险衡量(P44)
风险衡量是在辨识风险的基础上 对风 险进行定量分析和描述,是对风险认 识的 深化,为风险管理决策和实施各项风 险管 理技术奠定基础。
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图3-1简要地说明了风险分析(过程)和狭义的风 险管理(过程)的内容以及两者之间的区别(P28)
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风险分析的内容和步骤可以用图3-2表示(P29) •风 险 分 析 的 三 个 步 骤
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对于建设项目,在下述阶段进行风险分析 可以获得较好的效果: 1.可行性研究阶段 2.审批阶段 3.招标投标阶段 4.招标后 5.在项目实施期间
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2、风险辨识的前提因素 (1)风险主体的风险意识 ①风险辨识是一项复杂的系统工程; ②选择既符合风险主体实际,又能获得 较好效果的辨识方法。 ③风险辨识是一个连续不断的过程。
(2)风险主体的活动
①风险主体活动的性质; ②风险主体的生产经营方式; ③风险主体的生产经营过程。
(3)风险主体的经营环境
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7.实地检视法 实地检视法可以达成下面两个辨认风险的目
的: (1)凭该法可全面了解造成损失的实际状况; (2)可以了解引起损失的危险事故和危险因素。 除综合前的各种方法外,还应注意下列几点
才能实现辨识风险的目的。 ①应与有关部门及专家密切联系; ②注意外界公布的有关损失的统计资料; ③注意国际性的动态变动资料; ④风险管理人员透过上述各种途径所收集的资料应
建立建设工程的初始风险清单有两种途径: (1)常规途径。是采用潜在损失一览表,即任何企业或 工程都可能发生的所有损失一览表。以此为基础予以具体 化,从而建立特定工程的风险一览表。 (2)有效途径。是通过适当的风险分解方式来辨识风险。
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5.经验数据法 经验数据法也称为统计资料法。即根据已建
5.资产—损失分析法 该表配合风险分析调查表使用,更能发挥效 果。该表的内容分成两大部分:一为资产;另一为 可能的潜在损失。资产包括有形实质财产(不动产、 个人财产和他项财产)和无形资产。这些资产可能的 潜在损失分为:直接损失(一般不可控制和不可预测 的损失;一般可控制和可预测的损失;主要与财务 价值有关的损失)、间接损失和第三者责任损失。
有形的损失 财务和经济 政治和环境 设计
结构破坏、设备损坏、人员伤亡、材料设备毁损 失、被盗
通货膨涨、业主是否按时支付、汇率变动、分包 人的财务风险
法律法规变化、战争与内乱、注册和审批、污染 和安全规则、没收、禁运
设计失误、忽略、错误、规范不充分
与施工有关的事件 气候、劳务争端和罢工、劳动生产率低下、不同
以下就上述不同途径的主要分析方法分别加以说 明,并叙述辨识风险工作上其他应注意的事项。
1.风险因素预先分析法
它的运作一般包括四个步骤: (1)分析系统出现事故的可能类型 (2)调查风险源 ( 3)辨识转化条件 通常的过程如图3.6(见P37)
(4)划分等级
•风险源
•危险状 态
•危险事故
•损失
•图3.6风险转化图
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3.风险辨识的特点(3点) (1)风险辨识是整个风险管理过程中最 重要的程序之一; (2)风险辨识是一项复杂的工作; (3)风险辨识是一项系统性、连续性、 制度性的工作。
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4.风险辨识的内容 风险辨识作为风险管理过程的第一阶段,主 要应该回答如下问题: (1)风险是什么?(what?) (2)风险因素是什么?(what?)
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§3-2 风险辨识(P29)
一、风险辨识概述(P29)
所谓风险辨识就是辩认、识别损失发生的 可能性。
①认识损失发生的可能性-危险因素的辨 识;
②确认导致损失事故的有效、直接原因及 -危险事故的分析(预测可能发生的危险事 故)。
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1、风险辨识的阶段
风险辨识主要包括下面两个阶段:
予以适当地分类与保存。 最后需要指出的是,每一种风险辨识方法都存在一定的
局限性。
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四、建设工程风险辨识方法(6种)(P40) 综合起来,建设工程风险辨识的方法有:专 家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单 法、经验数据法和风险调查法。 1.专家调查法 这种方法又有两种方式:一种是召集有关专 家开会,让专家各抒己见,充分发表意见,起到 集思广益的作用;另一种是采用问卷式调查,各 专家不知道其他专家的意见
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2020/12/8
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§3-1 风险分析(P28)
风险管理:广义的风险管理全过程可以划分
为风险分析和风险管理两个阶段,第二阶 段可以称为狭义的风险管理。
①风险分析—包括风险辨识、风险衡量和 风险评价。
②狭义的风险管理—包括风险规划、风险 控制和风险监督(监测)。
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5.进行风险的分类 对风险进行分类具有两重目的: (1)通过对风险进行分类能加深对风险 的认识和理解; (2)通过分类,辨清风险的性质,从而 有助于制订风险管理的目标。 6.建立风险的目录摘要
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风险目录 不可预见的损失
风险分类表 表3-2(P35)
典型的风险 洪水、地震、火灾、狂风、雷电
③相关性; ④系统性; ⑤时间性; ⑥区域性; ⑦行业性; ⑧关联性。 (2)数据整理 ①按降序排列或升序排列 ②计算分组频数分布(数据少则不用分 组)
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每组上、下限之间的间距叫组距。 组距=上限-下限 组中值=(上限+下限)/2
3)风险(损失)资料的图形表示 图形描述将会使风险特征更加鲜明,普遍使用 的图形有直方图、圆形图、频数折线图、累积频数 分布图和主次因素排列图等。选用上述统计图取决 于数据的特性和风险管理决策的需要。
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4.初始清单法 (建设工程初始风险清单见P42表3.4)
建立初始风险清单,可以避免以下缺陷: (1)时间和精力耗费多,在风险辨识上的效率 低; (2)由于风险辨识的主观性,可能导致风险辨 识的随意性,其结果缺乏规范性; (3)风险辨识成果资料不便积累,对今后的风 险辨识工作缺乏指导作用。
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(1)财务报表分析法 财务报表分析法是根据风险主体的会计记录和财
务报表为基础,分析每一会计科目,发现潜在的风 险。可供辨认风险的重要财务报表有三种:
①资产负债表 ②损益表 ③财务状况变动表 (2)流程图分析法 流程图分析法(是将风险主体的全部生产经营过程, 按其内在逻辑联系绘成作业流程图,针对流程中的 关键环节和薄弱环节调查和分析风险。 它以作业流程为风险分析的依据,属于动态 的分析。通常作业流程可分生产制造流程和销售 运输流程。前者称为内部流程,后者称为外部流 程。
(3)导致风险事故的主要原因和条件是什
么?(what?) (4)风险事故的后果是什么?(what?) (5)风险辨识的方法是什么?(what?) (6)如何进行风险管理?(How)
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•通常对问题的处理(提问)归纳为5W1H,即 What(有些什么风险因素?)Why(为什么 会出现风险?),Where(在什么地方出现风 险?),When(什么时候会出现风险?), Who(谁会经受风险?),How(后果如何? 如何应对?)
•重点辩识四种损失:①财产损失及额外费用 支出;②收入损失、营业中断损失、产生额外 费用支出;③人身伤亡损失;④损害他人利益 而应承担的赔偿责任。
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5.风险辨识的原则(5项) 在风险辨识过程中应遵循以下原则: (1)由粗及细,由细及粗; (2)严格界定风险内涵并考虑风险因素之 间的相关性; (3)先怀疑,后排除; n (4)排除与确认并重; n (5)必要时,可作实验论证。
1)感知风险
2)分析风险
(要先感知风险、再分析风险;没有感觉到 有风险,就没有必要也不可能去分析风险)
建设工程风险的分解:
①目标维; ②时间维; ③结构维;
• ④因素维; • ⑤空间维; • ⑥方法维。
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3)两阶段关系 感知风险是风险辨识的基础;分析风险是风 险辨识的关键。只有通过感知风险,才能进 一步进行分析。只有通过风险分析,才能寻 找到可能导致风险事故发生的各种因素,为 拟订风险处理方案、进行风险管理决策服务。
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•下面以行人过马路为例来说明事件树分析的过 程.,见图3-7(P38):
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从图3-7所列的情况看,事件树分析具体有如 下特点:
(1)事件树(或故障树)分析是个动态的过 程。
(2)可以指出防止事故发生的途径。 (3)能够找出消除事故的根本措施。
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