中层管理人员民主测评表

8.处理事务公开、公正、公平，不以权谋私。
六 综合评价
年月日
标准分
测评得分 (0~标准
分）
项目综合 得分
总得分
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
2.0
2.0 2.0 2.0 1.5 2.0 2.0 2.0 2.0 1.5 1.5 2.0 1.5 1.5 1.5 2.5 2.5 2.5
11.采纳各种方法和手段权衡和判断工作重点和处理问题，结果可信度高。
计划执行能
力
12.通过有效计划，能自如组织、指挥调度下属，积极在权限内配置资源。
13.善于协调各种关系，提高工作效率，解决问题快速有效。
服务能力 14.服务能力强，市场开拓成效显著。
勤 ︵ 三 20 分 ︶
敬业奉献 开拓创新 努力学习
附件
中层管理人员民主测评表
单位：
被测评人：
职务：
序 号
项目
项目指标
评分内容参考
1.认真践行“三个代表”重要思想，政治立场坚定，有较高理论素质和思想水平。
政治素质 2.有大局意识及政治高度，工作中不出现政策性失误。
3.坚持民主集中制原则，维护班子团结，重大问题经集体研究决定。
德
4.坚持原则，实事求是，办事公道，作风正派。
8.紧跟国内外管理与技术动态发展，有较高专业技术和管理水平。
绩 ︵ 四 15 分 ︶
工作实绩
1.认真履行岗位职责，有工作思路，措施具体，成效明显 2.以本单位为主获得地市级以上科技,管理,创新成果鉴定及实施有成效 3.积极采纳,组织实施合理化建议,单位成效突出 4.工作任务完成质量效果好，取得荣誉称号 5.经营决策有成效,本单位在企业创效增利中对公司贡献度提高,个人成绩突出
2.5
பைடு நூலகம்
2.5 2.5 2.5
2.5
2.5 2.5
2.5 2.5
2.5
2.5
2.5
2.5 2.5
2.5 2.5 2.5 2.5
2.5
优秀 称职 基本称职 不称职
注：绩效考核指标分定性与定量两个部分,本表为定性考核；定量考核以中层管理者与公司签订的经营绩效考核责任书为准考核。
6.保证职工和企业利益增长,职工满意度提高
廉 ︵ 五 20 分 ︶
执行政策 清正廉洁
1.遵守党纪国法和干部廉洁从政的各项规定。 2.执行党风廉政建设责任制和班子民主生活会制度。 3.工作中严格按照政策和规章制度办事，不徇私情。 4.严于律己、清正廉洁、勤俭节约、以身作则、做好表率。 5.勇于开展批评与自我批评，自觉接受群众监督和组织监督。 6.自觉抵制歪风邪气，不拉帮结派。 7.原则问题是非分明，不拿原则做交易。
1.善于体察下情和扶持、培养他人成长和发展。
2.能够合理授权，有效传授工作知识，引导部署完成任务。 领导能力
3.合理分配工作和权利，善于激励下属努力工作。
4.协助下属订立明确的工作目标和标准，指导员工完成任务。
能 ︵ 二 25 分 ︶
决策能力 沟通能力
5.善于确定决策时机，提出可行性方案。 6.有较强评估推断能力，善于把握和揭示复杂事物中的内在逻辑关系。 7.善于分辨关键问题，并积极探求实效性解决方案。 8.注意倾听他人的想法和要求，并认真采纳。 9.善于与他人合作共事，主动探求解决思路，不推卸责任。 10.清晰表述自己的主张、论点和理由，善以言行正面积极影响他人。
︵ 一 20
工作作风 5.深入基层调查研究，联系群众，求真务实，不图虚名。
分
6.襟怀坦白，谦虚谨慎，遵守诺言，讲求信誉。
︶
7.遵守社会公德，倡导家庭美德，恪守职业道德。
道德品质 8.平和待人，言行一致，在群众中威信高，有亲和力。
9.工作认真负责，忠于职守，克己奉公。
10.对企业忠诚，述职内容真实准确，不夸大成绩，不隐瞒错误。
1.有事业心、责任感，热爱本职工作。 2.敢于承担艰巨任务并积极克服困难，高质量完成工作。 3.工作兢兢业业，不好大喜功，不搞形式主义。 4.工作思路开阔，不断提出新见解，采取新措施，注重过程管理。 5.学习和采用新的管理方法和经营方式，积极寻求新的经济增长点。 6.具有专业知识和专博结合的知识结构，能够熟练应用现代化办公机具。 7.积极学习,注重研究和应用新理论、新方法，不因循守旧。