员工转正面谈记录表-人力资源

转正员工面谈记录表

新员工面谈记录表
面谈目的： 1、增加对员工的关心度，增强员工归属感； 2、及时了解员工心理动态变化，对员工进行心理及业务面辅导； 3、降低离职率。
面谈时间Biblioteka 面谈地点面谈人面谈对象
面谈人部门
面谈人职务
1.这段时间工作氛围和工作感受如何？
2.你现在清楚的知道自己的工作职责吗？
3.你能先介绍你目前的工作内容吗？
面谈人：
面谈对象：
4.目前占用你工作时间比较多的是什么工作？
5.你现在工作中最大的困惑或是困难是什么？面谈内 6.你部门领导或部门负责人对你的关怀、关心程度如何？容
7.你的带领人或是部门主管给你的支持、协助足够吗？你有什么建议？
8.你和部门、其他部门沟通是否顺畅？
9.你对公司福利、规章制度是否了解？
10.你认为那些能提高你的工作积极性和创造性？

员工转正面谈表

员工转正面谈表
姓名性别门店名称源自1. 了解员工基本情况和表现如何；
面谈日期
2. 肯定其入职以来的工作成绩，优点；
3. 对企业文化的认同程度，对企业的感受；
4. 评价自己最大优点是什么，不足在哪方面（是否能改正）；
5. 对岗位职责的认识；
6. 所在岗位工作流程中最重要的环节是什么？
7. 工作中经常碰到的困难有哪些，是如何解决的；
8. 对上级的管理方式及员工关系有何意见或建议，上级对新员工的辅导情况如何
9. 对自己的未来有哪些规划；
10. 对转正后的工资待遇及福利的期望。

员工转正面谈内容【范本模板】

转正面谈内容
1、来公司这么长时间的感觉如何?
2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间,工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？
3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：
需要加把劲的地方：
4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？
5、你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议)
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？
7、对于公司你有什么建议?可以谈谈你的想法？比如:公司制度、福利等方面?
8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？
面谈人:
年月日。

新员工转正谈话记录

新员工转正谈话记录篇一：员工转正谈话记录表员工试用期/转正谈话记录表日期： 20__ 年 11月 21日篇二：员工转正面谈内容员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见：1、同意转正的应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑提问主要包括： 1.2.3.4.5.6. 试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）7.8.9. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？10. 对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果形成部门意见。

面谈要素例问：1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问：你认为你所在的岗位工作流程中最重要的环节是什么？2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些举例说明是怎么解决的？3、对公司的核心价值理念的认识例问：你决定来公司工作的原因是什么？4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合学习态度和上进要求例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力怎么达到？5、能否有强烈的责任心融入公司发现问题并提出合理化建议例问：你来公司这段时间看到公司有什么情况是你不认同的为什么？怎么办？6、被面谈人工作中被辅导情况直接或间接体现起上级领导辅导状况例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教你的直接或隔级领导是如何帮助你的？篇三：试用员工转正谈话构成试用员工转正谈话构成一、谈话目的：根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见。

员工转正面谈记录表

职工转正里道记录表之阳早格格创做
里道时间：
转正职工姓名
岗位
里道人姓名
岗位
里道中肯定的结果取劣势：
不妨赶快融进部分处事，认识品量管制岗位处事模式、实量战过程，有较强的处事本领、赶快分解问题办理问题的本领，具备良佳的工做粗神、处事习惯，处事心态，有具备生长后劲的一名职工.
里道中指出的缺累：
期视能符合公司赶快生长需要，加强中协厂圆里的教习，正在后绝供应商管制处事挨制特出的供应链.
矫正计划：
1、正在品量管制圆里用科教的要领及数传闻话；
2、正在去料品量管制及中协厂管制圆里拟制管制过程；
3、正在后绝的处事中浮现周报、月报，考核计划等；
转正职工签名：
签名：
日期：
里道人签名：
签名：
日期：

新员工转正谈话记录

新员工转正谈话记录篇一：员工转正谈话记录表员工试用期/转正谈话记录表日期： 20__ 年 11月 21日篇二：员工转正面谈内容员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见：1、同意转正的应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑提问主要包括： 1.2.3.4.5.6. 试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）7.8.9. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？10. 对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果形成部门意见。

面谈要素例问：1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问：你认为你所在的岗位工作流程中最重要的环节是什么？2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些举例说明是怎么解决的？3、对公司的核心价值理念的认识例问：你决定来公司工作的原因是什么？4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合学习态度和上进要求例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力怎么达到？5、能否有强烈的责任心融入公司发现问题并提出合理化建议例问：你来公司这段时间看到公司有什么情况是你不认同的为什么？怎么办？6、被面谈人工作中被辅导情况直接或间接体现起上级领导辅导状况例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教你的直接或隔级领导是如何帮助你的？篇三：试用员工转正谈话构成试用员工转正谈话构成一、谈话目的：根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表员工转正面谈记录表日期：[填写日期]地点：[填写地点]参与人员：- 员工姓名：[填写员工姓名]- 直属上级：[填写直属上级姓名]- 人力资源行政专家：[填写人力资源行政专家姓名]面谈内容：1. 员工表现评估- 评估期间：[填写评估期间]- 工作表现：[填写员工工作表现的具体评价，包括工作态度、工作质量、工作效率等方面]- 个人发展：[填写员工个人发展情况的评价，包括学习能力、自我提升等方面]- 团队合作：[填写员工在团队合作中的表现评价，包括沟通能力、协作能力等方面]2. 员工意愿和目标- 员工对公司的意愿：[填写员工对继续留在公司的意愿，包括对公司文化、发展机会等方面的看法]- 员工职业发展目标：[填写员工对个人职业发展的目标，包括短期和长期目标]3. 公司对员工的评价和建议- 转正建议：[填写公司对员工转正的评价，包括是否推荐转正以及转正后的职位等方面的建议]- 发展建议：[填写公司对员工个人发展的建议，包括培训、提升等方面的建议]4. 员工对公司的评价和建议- 对公司的评价：[填写员工对公司的整体评价，包括工作环境、福利待遇等方面的评价]- 对公司的建议：[填写员工对公司改进的建议，包括工作流程、团队合作等方面的建议]5. 其他事项- 其他需要讨论的事项：[填写其他需要讨论的事项，如员工提出的问题或需求等]面谈结论：本次面谈主要对员工的工作表现、个人发展、团队合作等方面进行了评估和讨论。

根据公司对员工的评价和建议，以及员工对公司的评价和建议，我们对员工的转正做出了以下结论：1. 转正建议：[填写公司对员工转正的最终决定，包括是否推荐转正以及转正后的职位等]2. 发展建议：[填写公司对员工个人发展的最终建议，包括培训、提升等方面的建议]同时，我们也对员工提出的其他问题或需求进行了讨论并予以解答或处理。

备注：[填写其他需要补充说明的事项]签字：- 员工签字：____________________- 直属上级签字：____________________- 人力资源行政专家签字：____________________。

员工转正面谈记录

员工转正面谈记录员工转正面谈记录日期：[日期]时间：[时间]地点：[地点]出席人员：- 面谈者：[面谈者姓名]- 员工：[员工姓名]会议内容：1. 介绍和目的面谈者向员工介绍了面谈的目的，即评估员工在试用期内的表现，并决定是否将其转正为正式员工。

2. 试用期表现评估面谈者与员工一起回顾了员工在试用期内的工作表现。

面谈者提到了员工在项目完成度、工作质量、团队合作等方面的表现，并给予了积极的反馈。

3. 职业发展规划面谈者与员工讨论了员工的职业发展规划。

面谈者鼓励员工表达自己的职业目标，并提供了一些建议和支持，以帮助员工实现这些目标。

4. 转正条件和待遇面谈者向员工解释了公司对于转正的条件和标准。

面谈者提到了员工需要达到的工作表现要求以及其他可能的考核项目。

面谈者还详细说明了转正后的薪资、福利和其他待遇。

5. 员工意见和反馈面谈者鼓励员工提出任何问题、疑虑或建议。

员工表达了对公司文化、工作环境和团队合作的满意度，并提出了一些建议，以改善某些方面的工作流程和沟通方式。

6. 下一步行动计划面谈者与员工一起制定了下一步行动计划。

面谈者提醒员工在剩余的试用期内继续努力工作，并达到公司设定的转正标准。

面谈者还提供了一些建议和资源，以帮助员工在职业发展方面取得更好的进展。

7. 结束语面谈者向员工表示感谢，并再次强调公司对员工的重视和支持。

面谈者鼓励员工继续保持良好的工作表现，并期待员工在转正后继续为公司做出贡献。

备注：- 面谈记录将被保存在员工档案中，供将来参考和审查之用。

- 如有需要，员工可以随时与面谈者或人力资源部门联系，以获取进一步的支持和指导。

面谈者签名：_________________员工签名：___________________。

新员工转正面谈表

新员工转正面谈表
姓名
所属部门
岗位
年龄
入职日期
转正日期
学历
学校
专请简述你所在部门的职能、组织架构、人员构成情况及核心工作内容。
2、入职以来，完成了哪几方面的工作内容，其中，你认为重点的工作有哪些？你取得了什么样的成绩，遇到了什么苦难？对于遇到的困难想到了哪些方面去解决？你认为处理过程中哪些可以改善？
3、你现在的工作与之前的工作有什么区别？（简述自己岗位的工作内容和职责）你是如何快速适应的？是否思考过如何提高自己的适应性和胜任力？
4、为顺利开展本岗位的工作，需要了解哪些流程与制度，你了解吗？
拜访客户流程、设备投放流程、客诉处理步骤、健康检查结果处理等；都已经了解了。
5、入职以来，你都接受了什么培训？你认为你自己还需要哪些方面的培训？
6、你对自己的职业生涯有过规划吗？是什么样子？为实现自己的目标，你打算怎么做？（自我认知）
7、你希望本部门领导、同事和人力资源部或公司给予你什么样的帮助？
8、你对个人或部门工作开展有什么建议或意见？
访谈人签字：日期：
被访谈人签字：日期：
注：此大纲仅作为参照，访谈内容可由实际情况进行调整。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表
姓名
张XX
工号
XXXXX
部门
XX部
职位
XX岗位所属区域XX部X区域入职时间XX年XX月XX日
（面谈记录摘要）
话术参考：
1、您在试用期间遇到哪些困难和问题？您是如何解决的？
2、在公司和部门各种经营和管理活动中，您发现存在哪些问题？您对此有何建议？
3、试用期您的不足之处有哪些？在之后的工作中您如何改进？
4、在今后的工作中，您希望公司为您提供何种帮助以利于公司的工作以及您个人的成长？
5、其他试用期关注的事项
（以下空白）
面谈双方都已经充分理解上述记录，并确认无任何异议。
被面谈人（签字）：张XX
日期：XX年XX月XX日
面谈人（签字）：李XX
日期：XX年XX月XX日
说明：本表适用于员工的正式沟通，可以用在转正、调岗、加薪、降职、降薪等需要与员工正式沟通的场景。记录的核心要点包括：什么时间开始或结束，是否有约定的条件，期许或考核的指标，奖惩措施等。

转正考核表转正谈话记录完整

□符合目标要求12分
□低于目标要求6分
□非常不令人满意0分
工作主动性15
□工作非常主动，经常找工作做，富有创意15分
□只须极少指示，通常主动工作10分
□不能主动工作，任何事情须待指示5分
□对于上级的工作指示，执行力很差0分
工作态度15分
□对公司有强烈的归属感，工作进行用工劳动备案，及时关注政府的各项补贴政策病进行相关的申领流程；
4)协助收集及核算绩效数据；
5)管理并保管员工人事档案、劳动合同等；
6)执行人力资源其他日常性工作。
2、对照您的岗位工作标准，客观评价您的工作表现（包括业绩与不足等）：
1)处理数据时，有时还是会粗心大意，会出错；
2)专业知识不扎实；
G、纪律性
严重违纪，受过重大处分
偶有违规违纪，受过警告处分
转正面谈记录人
面谈日期
员工试用期考核表
个人
资料
姓名：工号：入职日期：部门：
职务：评估时间：年月日至年月日
员工自评
（来院后通过岗位学习对岗位工作的认识与理解，目前已经能熟练掌握和独立开展的工作内容，在遵守医院规章制度、工作适用程度、工作态度、不足改进等方面表现及今后的打算等内容）
直接上级
评
估
专业能力20分
姓名
所在部门
岗位
入职时间
转正时间
1、请详细描述自己的日常工作内容及试用期内主要工作成绩？
2、进入工作后，在部门的沟通协调方面是否畅通？和同事相处是否愉快？个人遇到哪些方面的困难？
3、对医院的管理方式有哪些建议
4、医院和所在部门对新员工试用期内表现的评价（优缺点）
5、试用期员工转正后的岗位与薪资问题（定岗定薪）

员工转正面谈记录表-模板

□不太了解
（如您对制度流程不太了解，您认为原因是什么？）
□从未了解过
3.现阶段您与总部各个职能部门对接情况如何？对此您有何改善意见和建议？
1.您觉得现阶段您得工作能力发挥情况如何？
2.现阶段您所负责营业部的业绩如何？ A.如业绩优秀，您有何经验可以分享？
岗位工作胜任情况 B.如业绩不是很理想，您有何改善举措？
现阶段您的工作过程中遇到哪些困难及问题，需要哪些部门的协助与支持？
个人发展情况
现阶段对公司或部门是否有一些比较好的建设性意见或建议
对公司或部门发展建议
其他补充
直接上级评语（综合评
价）
被面谈人：
ห้องสมุดไป่ตู้面谈人：
员工转正面谈记录表
工号职位
姓名入职时间
面谈时间：部门转正时间
招聘途径
面谈主要内容
1.您对现阶段组织架构是否了解？
□非常了解
□一般了解
□不太了解
（如您对组织架构不太了解，您认为原因是什么？）
年
月
日
中心直接上级
□从未了解过
2.您对现阶段公司制度流程是否了解？
工作环境适应情况
□非常了解
□一般了解

员工转正面谈内容

转正面谈内容
1、来公司这么长时间的感觉如何？
2、试用期即将结束，马上到转正的日期了,在试用期这段时间，工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题？
3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方:
需要加把劲的地方:
4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何？
5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议)
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？
7、对于公司你有什么建议?可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？
8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解?有何不清晰或疑问？
面谈人：
年月日。

员工转正面谈表【范本模板】

面谈人：日期：
本人签字确认：
5、您在工作中遇到过什么样的困难？如何解决的？
6、您如何看待工作和家庭之间的关系？
7、对公司发展及管理方面有无合理化建议？以及您对下一步工作的设想。
8、如何评价整个团队的工作表现及状态
结合您在试用期的工作表现、转正考试成绩、以及本次面谈结果，现决定为您办理□提前转正；□到期转正；□延期转正(至月日）手续职日期
试用期期限
面谈记录
1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容,以及在工作中所学习或有所提高的内容。转正理由是什么？
2、您认为自己所在岗位的工作流程中，最重要的环节是？
3、您清楚公司各部门的负责人是谁么？请描述一下.
4、试用期内是否有请假、迟到、早退?在请假的时候你是如何安排自己的工作？

员工转正面谈记录表-人力资源

员工转正面谈记录表
员工姓名
岗位（职务）
入职时间
｛目的｝让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。
｛期望效果｝1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈，同时提供相应对他的建议。
人力资源部的面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗？
2、通过对公司进一步的熟悉认识后，自己在公司如何定位及职业规划？
3、您入职后对公ห้องสมุดไป่ตู้的整体印象与入职前是否有反差，请举例说明哪些方面有反差。
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
5、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
6、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
7、您对公司的有哪些合理化的建议？
8、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？
记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）：
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：