烟草行业信息化建设
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、八— 前言
发展路子。在总结成就的同时,我们也要清醒地看到:全国烟草行业面临新的发展阶段的转折关头。面对 机遇和挑战,中国烟草加快了调整和改革的步伐,同时行业信息化工作也在各地如火如荼地展开。但是,
行业信息化工作并不能一蹴而就,只有按照 “整体规划、分步实施 ”的方针稳步推进,才能达成信息化应有 的目标。这样也符合国家局提出的 “狠抓基础,稳中求进,确保烟草行业持续、稳定、健康发展 作指导思想。 ** 公司建立烟草行业事业部,专注于构建能够满足中国烟草调整和改革的最新需求,符合未 来发展趋势的烟草信息化平台,从而
与之建立长期合作的战略伙伴关系,协助中国烟草实现产销管理的现 代化。
烟草行业信息化建设三步曲
基础数据采集和管理
企业资源计划
行业电子商务
我国烟草行业经过十五年的改革与发展,走出了一条
控制总量,提高质量,调整结构,增加效益 ”的
”的行业工
烟草行业 产供销一体平台
烟草商业流通企业信息化建设思路
需求分析
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采购计划
检脸入库
仓存管理
货位管理
车辆调度
配送管理
订单处理
拣货出库
以配送中心为基础的供应链管理
提供专业物流设备数据接口
支持EDI/XML平台数据交换
压缩卷烟流转周期
商流分析
降低仓存和配送成本
具备提供第三方物流”的能力商流分析
访销管理
市场营销
客户服务
资金流分析
许可i正管理
户籍化管理
专卖检查
O以客户为导向的组织结构O以CRM为核心的技术集成O实现高度协调的业务流程
资金流分析
信息流分析
卷烟调拨
费金结算/ 集团财务 结算中心 财务核算
资产管理
集团扌空制 预算管理
以省公司为单位的集团财务系统
与业务紧密结合,自动采集相关数据
实现卷烟配销和调拨的电子结算
满足行业财务应用的特殊需求
突出集团宏观管理和多级控制卷烟配销 资金结算
o 实现全面的多级次数据采集及管理 O 实现灵活智能的领导决策支持
o 建立以现代信息技术为中心的灵活学习成长模式
烟草商业流通解决方案
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系统概况
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功能设计
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无线应用
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配送管理客户服第财勞报寒商业智能
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•采购系统
o采购计划管理: 为订货会制订的采购计划以及补充采购计划和调剂采购计划
o采购合同管理: 针对采购合同的一系列操作和处理
o采购过程控制: 指对日常实际采购业务过程的记录和控制
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•仓存管理
出入库管理
盘点管理
库位管理
库管员管理
报表查询