第一章 管理、管理者与管理学(练习题)
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第一章管理、管理者与管理学
练习题
一、填充题
1.法国工业家法约尔在其《工业管理与一般管理》中把管理的职能分为、、、和。
2.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可以被归入三类:、、。
3.管理者所扮演的人际角色包括、和。
4.管理者所扮演的信息角色包括、和。
5.管理者所扮演的决策角色包括、、、和。
6.管理的载体是,本质是,目的是。
7.根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备技能、技能和技能。8.管理者综观全局,对影响组织生存与发展的重大因素做出正确的判断,并在此基础上做出正确决策,引导组织发展方向的能力被称之为技能。
9.技能对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理较不重要。10.对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现,这是管理的职能。
11.管理者的人际角色直接产生于管理者的。
12.管理的二重性,就是管理既有同生产力、社会化大生产相联系的,又有同生产关系、社会制度相联系的。
13.管理的,指一切管理活动都应当具有创造性。
14.管理的,是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导,有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。
二、选择题
1.管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是的角色。
A.代表人B.联络者C.发言人D.谈判者
2.对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者较不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能
3.越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按________ 顺序排列。
A.概念技能,技术技能,人际技能
B.技术技能,概念技能,人际技能
C.概念技能,人际技能,技术技能
D.人际技能,技术技能,概念技能
4.管理者依据组织宗旨,确定组织目标,拟定和抉择实现目标的行动方案,并付诸实施的全过程的管理职能是。
A.计划B.组织C.领导D.决策
5.在_______中,管理者处理信息并得出结论。
A.人际角色B.信息角色C.决策角色
6.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时,所扮演的是。
A.发言人角色B.传播者角色C.联络者角色
7.______原理指管理工作必须在合理分工的基础上,明确规定组织各部门和个人必须完成的工作任务和相应的责任。
A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.责任原理