对外直接投资理论

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(2)市场不完全(竞争)造成跨国企业垄断优势的 存在,是对外直接投资的决定性因素;
(3)对外直接投资企业至少拥有四种(垄断)优势
东道国的民族企业至少拥有三方面的优势: l 民族企业更能适应本国政治、经济、法律、文 化诸因素所组成的投资环境;
l 民族企业常能得到本国政府的优惠和保护;
l 民族企业不必负担跨国经营企业所无法逃避的 各种费用和风险。(如直接投资的各种开支,汇 率波动等) 跨国企业的对外直接投资必须满足两个条件: l 企业必须拥有竞争优势,以抵销在与当地企业 竞争中的不利因素; l 不完全市场的存在,使企业拥有和保持这些优 势。
地理距离、文化差异、……
l 国别特定因素( Nation-specific factors ),
东道国环境(政治、法律、经济、……)
l 企业特定因素( Firm-specific factors),
组织结构、管理经验、控制与协调能力、……
内部化带来的成本节约 —— 绕过以下问题: n concentrated markets for raw materials and arm'slength supply that is expensive and risky; n imperfect markets for the firm's resources (such as management or a brand name), because they are inseparable from the firm itself; n imperfect markets for outputs because of monopolistic control over the distribution outlets, particularly in small countries; n imperfect markets for product resources because of government-imposed barriers to market entry, such as tariffs; n markets for intangibles (such as knowledge or patents) of a "public goods" nature —— once sold, the intangibles are free and can produce no more revenues.
地位,其在消费电子产业达到了先进水平。几十年来,索尼先进的 科研和内部控制系统让公司获得并保持很多相对独特的知识。这些
独特的知识给公司提供了垄断优势,所以索尼能够开发出在某段时
间内相对独特的产品。企业内部不断创新令索尼保持这一特点很多 年。索尼运用自己更强大的创造力发展了垄断优势,并为世界市场
贡献了像Play-Station、蓝光硬盘这样的产品。索尼的例子显示,
现代实例
著名的跨国公司宝洁在最初试图打开日本市场时,其决策人员
首先想到的是通过出口进行直接的国际贸易。然而,如果以这种方 式进行下去,宝洁将不得不与日本本地的分销商签订合同,委托这
些分销商在日本存储、销售宝洁的香皂、清洁剂、纸尿裤等产品。
这样做的坏处是,宝洁有可能会失掉自有的知识产权;并且由于日 本贸易壁垒的存在,日本本地企业比宝洁更具有市场竞争力。因此
3.对“内部化理论”的评价
(1)划分了中间产品市场与最终产品市场的完全性的
区别,将企业对外直接投资的动因定位于中间产品
市场的不完全;
(2)与“垄断优势论”相比,“内部化理论”对企业
对外直接投资的解释更具普遍的理论意义。
(三)产品生命周期理论与区位因素理论
1 . 产品生命周期理论( The Product Life Cycle Theory)
后来宝洁决定,在日本建立自己的营销分部,并将总部设在东京。
这样一来好处多多,是与日本分销商签订合同的做法远远无法收获 的。
现代实例
20世纪50年代,索尼实行了出口欧洲和北美的政策。然而,索 尼的管理层很快发现,如果在关键的国外市场地区建立销售和生产 分部就能加快提高国际化绩效。因此,在60年代,索尼公司将其国 际生产进行分配,主要通过在欧洲、美国和其他核心市场国家建立 企业所有的分支机构。为了保证生产质量,索尼在内部生产手机和 PlayStation中会用到的半导体和电子板。最近,索尼将一家生产摄 像机的中日合资企业改成了在日本生产的索尼的全资企业。 除了消费电子产品,索尼建立了索尼电影娱乐公司,成为重要 的电影制作商之一。当收购了美国的一系列电影院之后,索尼也将 电影娱乐公司进行了内部化,令电影院成为索尼电影产业内部重要 的一部分,从而保证了索尼公司生产的数千部电影走向大银幕。自 从建立以来,索尼就将其关键部分进行内部化,以保证全球价值链 的相互联系和控制。
(2)四种因素影响中间产品市场的交易成本,从而 影响企业为实现内部化进行对外直接投资
(3)通过FDI实现内部化是有条件的 —— 内部化过程需要进行成本分析
中间产品市场的不完全是造成企业对外直接投资的原因:
l 某些类型的企业中间产品或资源优势具有不适 合进行市场交易的特征,即存在市场失效(或市 场缺陷)。这种市场失效是常见的,因为外部市 场的潜在购买者无法完全评估出这类中间产品的 真正价值。 l 外部交易市场的不完全造成较高的交易成本, 所以将交易活动内部化至一个企业或厂商的内部, 是一个有效的方法,可以保证利用这些企业的特 定优势所获得的利益最大化。当这种内部化过程 跨越国界时,对外直接投资就发生了。 l 中间产品市场的不完全有两种基本形式:
最重要的垄断优势是先进的知识和无形的技术。这些索尼独有的知 识技术令其生产出了独特的产品,也为消费者创造了独特的价值。
3.对“垄断优势理论”的评价
(1)解释了跨国企业对外直接投资的主观条件和动因
(2)无法解释为什么对外直接投资是唯一途径
(3)无法解释发展中国家的对外直接投资活动
(二)内部化理论(Internalization Theory)
第二讲 国际商务 的基本理论
国际商务理论的基本内容
国际贸易理论
(International Trade Theories)
对外直接投资理论
(Theories of FDI)
企业国际 生产(商务)理论
国家竞争优势与 企业国际竞争力理论
国际贸易理论的局限性
1.理论假设的局限性
– 生产要素不能在国际间自由流动 – 国际市场是完全市场 – 贸易厂商是独立的经济实体
市场不完全的表现形式:
l 产品市场的不完全; l 要素市场的不完全; l 规模经济导致的市场不完全; l 政府的(贸易)政策、管制措施等引起的市场
不完全。
对外直接投资企业至少拥有四种(垄断)优势: l 技术优势 l 规模经济 l 资金和货币优势
l 组织管理能力
现代实例
我们可以援引索尼公司的例子。由于索尼在创新上领先的优势
产品生命周期理论 产品生命周期(PLC)理论认为,一 个产品的生命周期,存在三个阶段:创新、 成熟和标准化,相应地存在产品在市场上
的导入、成熟和衰退三个时期。以不同阶
段产品生产所需资源优势的变化,可以解
释国际贸易及企业的对外直接投资行为。
(2) 产品生命周期理论解释FDI的主要观点 ① 产品变革或创新阶段(Innovation)
i. 知识产品市场的不完全 —— 导致横向一体化 ii. 零部件、原材料中间产品市场的不完全 —— 导致纵向一体化
四种因素影响中间产品市场的交易成本: l 行业特定因素( Industry-specific factors )
中间产品特性、外部市场结构、规模经济、……
l 地区特定因素( Region-specific factors),
l C. P. Kindleberger(美,Hymer 的导师)
《Six Lectures on Direct Investment》(1969)
2.垄断优势理论的主要观点
(1)能够从事跨国经营和对外直接投资的企业拥有 独到的特点,使它们具备不为同一外国市场上的其 他公司(包括当地企业)所有的垄断或独占竞争优 势;
内部化理论的来源——科斯 (Ronald H. Coase)定理 科斯第一定理
若交易成本为零,无论权利如何界定,都
可通过市场交易实现资源的最佳配置。
科斯第二定理
若交易成本为正,不同的权利界定,会带 来不同效率的资源配置。
2.内部化理论的主要观点
(1)中间产品市场的不完全是造成企业对外直接投 资的原因
l 发达国家的国内需求对新产品的开发具
有充分的诱导作用;
l 创新产品的国内需求弹性小,对国际市
场主要通过出口来满足。
② 产品成熟阶段(Mature) l 较发达国家的市场需求得到培育和发展,
进口国企业开始生产类似产品,和发达国
家产品进Leabharlann Baidu竞争; l 较发达国家采取保护政策,削弱发达国 家产品的竞争力; l 发达国家为有效占有海外市场而向较发 达国家进行直接投资。
③ 产品标准化至衰退阶段(Senescent) l 标准化的产品使之在各类国家进行生产
成为可能,价格竞争成为市场营销中的决
定因素; l 发达国家企业以直接投资方式将生产转 移至劳动成本更低,市场潜力更广阔的发 展中国家。
现代实例
历史上,产品生命周期理论是国际贸易模式的一种准确解释。 以复印机为例,该产品首先由美国施乐公司在20世纪60年代初发明 并出售给美国消费者,开始时施乐公司从美国出口复印机到日本和 西欧发达国家,当这些国家的需求开始增长时,施乐进入日本(富 士一施乐)和英国(兰克一施乐)建立合资企业生产。一旦施乐复 印机专利过期,其他外国竞争者开始进入市场(如日本的佳能,意大 利的 Olivetti),结果,美国的出口减少,美国消费者开始购买一 些来自外国的低成本复印机,尤其是日本货。以后,日本公司发现 本国的制成品成本太高,于是开始转向发展中国家(如新加坡和泰 国)生产,结果,美国和几个其他发达国家(如日本和英国)从复 印机的出口国变为进口国。复印机国际贸易模式的演变与产品生命 周期理论的预言完全一致。产品生命周期理论清楚地解释了成熟工
以生产者的身份进入外国市场?
(一)垄断优势理论(Oligopolistic Model)
1.代表人物:
l 美国学者Stephen Herbert Hymer 《The International Operations of National
Firms: A Study of Direct Investment》(1960)
(1)代表人物: (美)Raymond Vernon于1966年首先创立 ——《International Investment and International Trade in the Product Cycle》 (1966), Vernon于1977年修正了他的理论 ——《Storm over the Multinationals》 (1977)。
……
2.理论核心的局限性
—— 国际贸易的原因和利益
而现实中需要解决的是不同国家间企业 所有要素(商品、资本、劳动力、技 术,…… )国际移动的原因和利益。
一、对外直接投资理论
FDI理论或学说的三个基本理论问题:
l 为什么企业要向国外进行直接投资?
l 进行对外直接投资的企业怎样才能在与当地企业 的竞争中取得成功?(注意到在熟悉的商务环境中 经营的东道国企业具有与生俱来的优势) l 与出口商品和许可方式相比,为什么企业更愿意
内部化造成的额外成本: n additional communication costs (a function of geographical and cultural distance);
n the cost of operating in unfamiliar environments;
n the cost of overcoming the political and social stigmas against foreign-owned firms; n the administrative cost of managing an internal market.
1.代表人物
l 英国经济学家R. H. Coase,《The Nature of the Firm》(1937);
l 英国学者Peter J. Buckley, Mark O. Casson,
《The Future of the Multinational Enterprises》 (1976); l 加拿大学者A. M. Rugman。
相关文档
最新文档