客户服务管理制度
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客户服务管理制度
制作人:安徽博微长安电子有限公司
日期:2012年10月11日
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目录
第一章总则 (3)
第二章职责 (3)
第三章服务规范 (4)
第四章客户咨询和投诉处理 (6)
第五章VIP客户管理 (9)
客户管理制度
第一章总则
第一条目的:为了对客户工作进行有效控制,明确服务规范,及时处理客户的投诉,建立VIP客户服务中心,最大限度地为客户提供满意的服务,并广泛
吸取客户的意见,掌握市场信息,不断提高产品质量和公司信誉,特制定本制度。第二条适用范围:本制度适用于所有部门的客户服务管理工作。
第三条本制度所提及的客户是指:直接选择本公司的用户和潜在的有广告装饰需求的客户。
第四条本制度归口管理部门为客户服务中心。
第二章职责
第五条职责
1、客户服务中心职责:负责所有项目结束后的投诉及VIP客户服务工
作,具体表现为
(1)负责各部门服务规范的制定和监督执行;
(2)负责对客户投诉的收集和处理;
(3)负责客户回访、收集及更新客户信息;
(4)VIP客户的服务管理;
(5)是危机事件处理的责任部门;
(6)负责收集、建全产品销售信息及外部质量信息及用户意见,每月反
馈给总经理及相关部门。
第三章服务规范
第六条电话礼仪规范
1、接听电话礼仪规范
(1)接听电话,振铃声不应超过三次。
(2)接听电话第一句语言必须讲“您好,山东天山丰耘生态肥业公司”;最
后一句,必须讲“谢谢您的来电”。
(3)语言文明礼貌,明白易懂,措辞准确,声音饱满,语气亲切诚恳。
(4)注意倾听,保持耐心。
(5)接待客户咨询,要及时、完整、准确地解答客户提出的问题。
(6)接待客户投诉,以友善同情的态度倾听,完整准确地记录;保证立刻
调查或派人解决,落实处理结果,给客户满意的答复。
(7)特殊情况的处理:
电话故障无法接听或接听不正常
a、联系公司网管及时处理
b、转接电话
接听电话时用户情绪激动甚至说脏话骂人
a、要克制自己的情绪,温和地说:“我非常理解您的心情,希望我们
心平气和地交谈,将问题尽快解决。”
b、将话题转到具体问题上来。
接听电话时用户说方言,您又听不明
a、委婉地提出让用户用普通话讲或者尽量讲慢点;
b、让能听懂方言的人员接听;
c、记录用户的电话让能听懂方言的人员复电话。
接听电话时用户提出的问题超出您的解析能力,而当时又没有人来帮您
a、征求意见:“对不起,您提的问题我马上给您查一下,请您留下电
话号码,我查清楚后马上给您复电话,您看行吗?”
b、禁止盲目解答或承诺用户;
c、确定方案后给用户回电话。
2、电话回访语言规范
(1)您好!我是山东天山丰耘生态肥业公司客户服务中心回访员,我姓*,能了
解一下我们所做的工程现在的使用情况吗?
(2)使用情况是否正常?
(3)您对维修服务人员的服务满意吗?
(4)有没有不清楚的地方?您对我们的服务和产品有什么意见和建议?
(5)对不起!给您添麻烦了,请不要着急,我马上为您联系,尽快为您解决***
问题
(6)感谢您对我们的工作提出宝贵意见。谢谢!再见。
3、电话回访内容
(1)工程的质量和使用情况
(a)工程的性能。
(b)其它使用情况
(2)售后服务人员的服务质量
(a)衣着是否整齐?语言是否用规范?
(b)是否与用户争吵、讽刺或辱骂用户
(c)维修完成是否及时?
(d)是否按规定收取用户费用?
(e)是否向用户介绍产品的使用保养常识?
(f)对维修质量是否满意?
(g)维修后是否为用户擦干净产品?
(h)是否与用户礼貌地道别?
(3)用户意见:
是否有其它不满意的地方?对本公司服务有何意见或建议?
4、客户信息的收集:及时收集及更新客户信息并登录售后服务信息系统,包括联系人、电话、地址、各网点售后服务情况等。
第四章客户咨询和投诉处理
第七条客户投诉的分类:
1、咨询:指客户查询了解有关项目的维修与保养等方面的知识。
2、报修:指客户需要找售后服务部维修。
3、投诉:指客户对本公司的产品的质量、维修质量和服务质量不满意以来信、来电、传真或其它方式向本公司反映意见,或向消协、技监、新闻媒体反映意见。
4、一般投诉:由于产品质量问题而不能使用或本公司服务人员态度不好,造成客户抱怨。
5、重大投诉
(1)危机事件:是指因产品质量问题(包括造成用户财产损失、人员受伤等问题)或服务问题(包括维修存在不安全因素、欺骗用户、态度恶
劣)导致用户受到经济损失,而向我司提出赔偿要求或向消协、技监、新闻
媒体反映意见的事件。
(2)批量质量事故:是指同一批次的产品由于设计、生产不当造成工程完工后出现的同一质量问题在5%以上的。
第八条客户咨询和投诉的处理:
1、咨询、投诉处理流程:
2、客户投诉处理要求:
(1)客户对产品质量和服务质量的投诉,分为来信、来电、传真或其它方式。无论何种方式,客户服务中心必须安排人员处理。
(2)投诉处理的人员应热情接待每一位客户,耐心详细地解答客户的咨询。完整准确记录客户反映的问题,包括客户姓名、地址、电话、故障现象等,填写于《客户投诉登记及处理跟踪表》,并根据具体情况安排处理。
(3)由客户服务中心转到维修网点的用户投诉,在处理完毕后,售后服务部应立即回复客户服务中心。
(4)对于技术难度较大的质量事故或有重要影响的投诉,售后服务部若无能力马上判断处理,首先要对客户进行安抚,并立即回复客户服务中心;客户服务中心向总经理报告及请示处理方法,得到明确的处理意见后应立即安排处理;如派专人到场的,售后服务部应配合积极处理。
(5)当接到危机事件的单位或部门、个人要立即通知客户服务中心。当客户服务中心得到危机事件报告后,可授权各地服务部或派员协助进行处理。工程部和监理部门是危机事件处理的协助部门。
(6)用户投诉处理完毕后,应将处理结果登记好,并要求在投诉处理后的七天内进行回访和登记好回访的情况;对于回访发现的问题应及时再处理。