好的管理者每日必做的7件事

【好的管理者每日必做的7件事】1、给直接下属安排当天的工作任务。

2、下班后回顾自己一天的任务完成情况。

3、考虑明天应该做的主要工作。

4、考虑分管部门的一个不足之处，并想出改善的方法。

5、考虑自己一天工作的失误。

6、回想自己一天工作完成的质量与效率。

7、看一张有用的报纸。

【时间管理的智慧】常做重要事，紧急事就越少；常做紧急事，紧急事就越多。

一个人把主要时间:分配到“不重要不紧急”,属得过且过型；分配到“紧急不重要”,属随波逐流型；分配到“重要紧急”,属勤奋工作型；分配到“重要不紧急”（如战略、健康、规划等）,属智慧发展型。

【职场要抛弃的5种心理】1.我付出这么多为什么得这么少？（很多时候原因在自己）；2.我只做与工资相称的工作（那就永远拿那份工资吧）；3.那是领导想的事（注定永远不能当领导）；4.不是我份内事我不做（下次别想要同事帮忙）；5.我已经很辛苦明天再做吧（往往这一耽误就失去机会）。