项目定位报告(模板)
项目定位模板
项⽬定位模板XX项⽬/地块定位报告作者：XX区域营销管理部2015年X⽉X⽇⽬录（⾃动⽣成）第⼀部分综述⼀、城市经济与房地产市场总体分析结论⼆、房地产市场产品、价格总体分析1、城市汇总：2、区域汇总（⽬标地块所在区域或板块）3、市场差异化分析结论三、项⽬信息四、营销中⼼意见1、市场风险研判2、推进建议3、项⽬定位建议4、经济测算5、其他说明第⼆部分市场调研⼀、地块本体调研（区位图+四⾄图）1、地块基本信息：包括但不限于地块占地（⾸期占地），地价、⽤地指标、预售条件、公建配套要求等；2、地块位置：地块具体位置、四⾄情况，城市发展⽅向；3、地块交通：交通路⽹清晰，在图上标注出路况，市区、商圈、最好学校等利好通往项⽬主要道路与距离时间，市民前往地块⾸选道路；4、周边配套⼈⽓聚集效果（如：地块南侧为家居市场，⼈流密集，较为拥堵，家居市场物流车辆通过此路）；5、地块四⾄及周边是否有不利因素。
⼆、城市调研若地块辐射市场为某区域封闭性市场，，需增加该区域经济分析，指标相同1、指标总表2、各指标分析（1）近3年⼈均GDP及增速（2）城镇居民⼈均可⽀配收⼊（3）城镇化率与⼈均居住⾯积（4）年⼈均销售⾯积（重点关注指标）（5）常住⼈⼝增长率（重点关注指标）（6）近三年⼟地成交情况（分⼟地性质列明）分析：（7）住宅施销⽐（重点关注指标）分析：（8）第三产业增速及占⽐（9）净资产100万以上⼈群匡算（10）城市定位（政治、经济、交通、⽂化、旅游、地缘）；（11）城市⾯貌（基本⾯貌、建成区⾯积、建成区占⽐与容纳⼈⼝占⽐）；（重点关注指标）（12）城市规划（功能板块、发展⽅向、⽚区规划定位）；（重点关注指标）（13）城市房地产相关政策、法规。
3、结论：城市房地产市场处于哪个发展阶段，各⽚区房地产市场发展情况，是否存在市场进⼊机会。
三、竞品调研1、⽚区调研（1）板块分布图在城市地图（全市）中标明⽬标地块位置、各房地产板块范围，中⼼区域或商圈；标明区域是否有空⽩带，⽬标地块距中⼼区域、商圈、重要配套距离与时间以及城市发展⽅向空⽩带：距离城市2KM以上且⽆任何规模住宅区及配套；重要配套：学校（是否当地最好或居民认可，重点是⼩学）、交通⽣活配套；X…XX 板块 ……XX 板块 ……煤矿采空区 7公⾥空⽩带中⼼板块主⼒产品为⾼层、洋房（2）各区域竞品竞争分析说明：产品结构及户型中，主要填写区域主⼒产品类型，⼤平层为必填项，竞品⼤平层标准为建筑⾯积⼤于160平产品。
招商定位—四川成都东湖项目市场调研与定位报告-177P
成都市概览
釒亍中国内陆地匙在外向型经济斱面癿劣势，成都在中西部城市中表现出相对突出癿外向型经济特征
成都近十年实际利用外资状况及变化趋势
70
120% • 成都近十年来癿实际利用外资量无论在觃模上还
60
100%
是增速上均保持快速提高癿趋势。
50
80%
40
60% • 戔至2012年4月，入驻成都癿丐界500强企业达
锦江区概览
绕城环路与地铁线路
锦江匙
以闻名千古癿濯锦乊江冠名癿锦江匙，是成都市癿中心城匙； 自古以来，锦江匙就是成都商贸繁盙乊地，匙内癿昡熙路、盐市口商圈是成都市癿商贸中 心。锦江匙作为国务院确定癿“商业繁茂匙”，汇聚了全市一半以上癿丐界500强企业。
地理位置
面积 亰口状况 匙域极成 建设目标
锦江匙位二成都市东卓部。西北不青羊匙相连,西部位临锦江、店河不武侯 匙相服,东不成华匙毗邻,东卓不龙泉驿匙接壤,卓不双流县相依；
30
40%
到212家，稳居中国西部外资引迚癿头名。
20%
20
0%
10
-20%
0
-40%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
实际利用外资（亱美元）
成都增速
外资引进水平癿提高和世界500强企业癿蜂拥而至为成都经济癿収展带来强劲癿活力，也有利亍成都商业市场 癿繁荣和消费水平癿提高，增加了对更高档次和更新理念癿商业物业癿需求。
47 伊藤洋华埻（建设路庖）
14 百扬大厦（进东百货） 31 北京华联
48 来福士
15 群光广场
32 财富中心
49 九斱贩物中心
16 富力天汇中心
01模板-项目定位策划报告
818 1333 1992 1207 --
739 1247 1982 1182 --
90% 93.5% 99% 98% --
74 134 13 （2013为顺销期） 12 （2013为顺销期） 7月开盘认购800余套
XX区
本案
斋堂镇
TIPS: 文字描述地段区位、本案与主环线的距离、城市属性说明；此处用区域地图，标明主环线和主干道位 北 置关系。
Page 6
2.项目交通 报告逻辑框架
项目交通特征分析
交通路线由阜石路、莲石路行至六环后向北行驶至京拉路出口，向西驶入G109国道，由G109 国道顺行至斋堂东口右转，进入斋堂镇； G109国道是斋堂镇与北京市内连接的唯一道路； 公共交通：仅892路可连通市内苹果园地铁站；另外有m09线路为当地公交，行程8公里。
4.
5.
TIPS:
为了熟悉市场供需、市场的产品特征和走势、价格水平以及发展趋势。
市场预判
价值梳理
- 12 -
1.政策分析 报告逻辑框架 当前政策环境说明及预判
温家宝2月20日主持召开国务院常务会议，发布“新国五条”调控政策，3月1日，“新国五条”细则正式出台， 对稳定房价、抑制投机投资性购房提出新规定：
北
中国邮政储蓄 斋堂中学 北京农商银 银行斋堂支行 行斋堂支行 斋堂镇卫生中心 斋堂镇政府 门头沟区斋堂地 税所办税服务厅 斋堂中心小学 斋堂农贸市场 北京市公安局门头 沟分局斋堂派出所 门头沟区斋堂地税所 斋堂文化公园
地块临近斋堂镇中心区域，政府办公楼较为集中； 当地主要生活配套集中在周边； 周边教育、医疗、消费购物水平基本均为满足当地村民 生活为标准；
3
报告逻辑框架
项目定位策划报告模版
项目定位策划报告（要点模版）目的：通过市场分析，确信项目目标客户、进展主题、产品组合等，指导项目进展方向，为计划设计工作的开展提供支持。
第一部份：市场分析与客户定位一、项目概况及项目特点分析参照该项目进展“可行性研究报告”，如无太大转变可不表现。
有转变那么应说明转变点及缘故等。
二、房地产大势及本区域市场参照该项目进展“可行性研究报告”，如无太大转变可不表现。
有转变那么应说明转变点及缘故等。
关于大项目（含分期进展项目）,需要分析进展趋势。
三、项目竞争对手（周边及同类型物业）市场定位调查对以为有必需表现的、有重要参考意义且项目进展“可行性研究报告”中未表现的竞争对手进行适当表现，包括其项目概念、主题特点、计划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情形、售价情形、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。
四、其它城市可借鉴优秀案例调查分析五、关于本案客户定位（重点论述）一、项目SWOT分析S、W：着重从本案自身切入分析拥有的好坏势，如地段、景观或自然环境、历史形象、规模、容积率等；O、T：着重分析本案所处大环境的机遇和要挟，如外部配套、区内外竞争格局、消费者置业意向、进展机会等。
二、目标客户定位1）、区域消费群体及特点调查调查现有人群及结构分类（年龄、工作、可支配收入、受教育程度、居住特点〈如租房或自购房、居住面积、衡宇类型〉）、接触媒介；群体购房意愿及潜力（愿购房时刻、位置、面积、户型、朝向、价钱、付款方式、装修偏好、房内配套如衣帽间阳台等偏好、交通教育娱乐偏好等）2）、竞争项目消费群特点调查竞争项目消费群年龄、身份、工作、原居住情形、价钱经受力等背景资料；要紧消化户型及面积、购买竞争项目缘故。
3）、客户定位(结论)细分客户，寻觅出符合本案特点的消费群体，包括其年龄、受教育程度、可支配收入、原居住情形（位置、户型、面积、租用或自购）、居住适应、生活特点、消费偏好等。
关于大项目（含分期开发项目），那么须分析客户有无转变及趋势。
【主题地产定位工具包】-主题地产项目营销定位报告撰写模板
宏观分析 | 政策分析
政策分析——主题地产各级政策、调控力度，分析政策导向作用
案例实举
分析重点
资料来源
1. 公司内部资料
产业政策
✓ 各级政策 ✓ 调控力度 ✓ 政策导向
宏观分析 | 政策分析
案例实举
政策分析——限购、限贷、限签、监管等房地产政策
分析重点
资料来源
1. 公司内部资料
地产政策
✓ 限购 ✓ 限贷 ✓ 限签 ✓ ……
案例实举
分析重点
GDP发展 人口指标 产业水平 消费水平 主题地产相关数据指标
资料来源
1. 公司内部资料
宏观分析 | 发展战略
案例实举
发展战略——城市宏观环境及涉及主题地产部分发展战略分析
分析重点
宏观环境 城市战略
资料来源
1. 公司内部资料
宏观分析 | 区域规划
区域规划——区域主题地产相关规划发展影响、区域发展战略格局影响分析
宏观分析 | 宏观指标
宏观指标——城市与区域宏观经济指标分析（GDP、人口、产业、消费水平等）
案例实举
分析重点
GDP发展 人口指标 产业水平 消费水平
资料来源
1. 公司内部资料
宏观分析 | 宏观指标
宏观指标——城市与区域宏观经济指标分析（GDP、人口、产业、消费水平等）
案例实举
ห้องสมุดไป่ตู้
分析重点
GDP发展 人口指标 产业水平 消费水平
封皮
案例实举
资料来源
1. 公司内部资料
分析重点
关键词提炼 项目名称
项目目标及核心问题
案例实举
资料来源
1. 公司内部资料
分析重点
潍坊中建三局项目市场研究及定位报告
地址:济南市山大路201号创展中心5楼516号
网址:
12
区域分割及使用价值研判
根据地块不同价 值区域将地块划分为 A、B、C、D、E五 个区域。 C地块位于樱前街与金马路交汇处，北部与 东侧均有在建项目，是本项目与外部在建项 目的衔接点，将受一定影响，适宜低密度产 品的开发，为项目次好价值地块。 E地块紧靠潍县中路，视 野宽阔，由于潍县中路为 过境路线，来往的大型车 辆较多，对地块的噪声影 响较大，地块内部现状有 高压电塔，适宜低密度产 品的开发，为项目一般价 值地块。
18
发展前景
板块认知 度
一般
济南信立怡高物业顾问有限公司
地址:济南市山大路201号创展中心5楼516号
较高
网址:
市场现状分析
【潍城区】
总建面（万 平米） 8 8 2.965 3.8 7.5（总16） 2 6.5（总93） 11 产品 高层 小高层、高层 多层、高层 多层、小高层 多层、高层 小高层 多层 多层、高层 主力户型 55平米一室、100-135平米三室 130/150平米三室、160/170平四室 80/90平米两室、120/140平米三室 67平米一室、72-103平米两室 77-100平米两室、115-140平米三室 83/94平米两室、125平米三室 80-100平米两室、100-120平米三室 90-100平两室、95/110-140平三室 均价 3800 3300 2780起价 3000 3100 2800 2700 未定
确定研究思路 撰写项目主体报告 公司评审 修改调整
工作内容
汇报 反馈调整
济南信立怡高物业顾问有限公司
地址:济南市山大路201号创展中心5楼516号
网址:
商业项目定位报告(模板,需深化)
商业项目产品定位报告
一、项目的立地条件分析
◆人文
◆地理
◆居民构成
◆交通
◆配套设施
◆行政管理
◆参考项目对比分析
二、项目所在商圈的确定和研究
◆商圈范围的确定
◆商圈的构成及顾客来源
◆商圈的发展趋势
◆商圈内竞争分析
◆商圈内业态组合分析（分业种、分楼层、分品牌做交叉分析，得出该区域内消费特性及欠缺的
市场空间）
◆商圈范围内消费者特性分析（问卷调查、深访、小区居民结构研究等，研究结果包括购物平率、
客单价、就餐习惯、用车习惯、家人团聚习惯等）
三、项目的市场定位
◆档次定位
◆规模定位
◆主题定位
◆诉求对象定位
◆产品组合定位
四、初步业态规划建议：
◆业态比例建议
◆楼层主题
◆主力店、半主力店引进策略拟定
◆品牌店区域规划
◆参考案例分析
五、建筑规划设计建议（室外、室内、软装、推广物料等）
◆建筑
◆景观
◆室内装饰
◆软装
◆推广物料
◆标识系统
六、初步推广策略
◆案名
◆主题
◆推广策略
◆计划
七、招商策略建议
◆计划
◆执行
八、运营管理建议
◆计划
◆执行
九、财务评价
◆租金评估
◆物业费评估
◆推广费评估
◆运营费评估
◆管理成本评估
◆财务模型
◆财务指标
十、结论
◆项目可行性评价
◆项目规模及定义。
项目初步定位报告(模板)
总规前期产品定位目的：通过市场分析，确定项目目标客户、发展主题、产品组合等，指导项目发展方向，为规划设计工作的开展提供支持。
一、土地篇1、地块资源条件分析①基本情况②地块周边配套2、地块价值分析①地块有利因素②地块不利因素③地块价值点项目概况参照该项目发展“可行性报告”，有变化则应说明变化点及原因等。
土地属性分析见《定位工具表二：土地属性评估》。
二、市场篇1、整体市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）③未来市场走势预测2、片区市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）●未来市场走势预测参照该项目发展“可行性报告”，如无太大变化可不表现。
有变化则应说明变化点及原因等。
对于大项目（含分期发展项目）,需要分析发展趋势。
3、竞品综述（个案不得少于5个）①竞品楼盘确定②竞品楼盘基本情况③竞品楼盘深度分析（产品方面、量价方面、客户构成方面等）对认为有必须表现的、有重要参考意义且项目发展“可行性报告”中未表现的竞争对手进行适当表现，包括其项目概念、主题特点、规划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情况、售价情况、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。
除以上信息外，竞争产品的关键信息填入附件1的表五《竞品客户产品对照》。
三、客户篇1、客户研究2、对应到置地客户模型分类①A1 高端置业上层家庭（悦府系列、高端低密度系列）:➢置业诉求：房屋不仅作为居住功能，更作为其身份的象征。
对房屋功能、品质、周边环境、品牌知名度等都有很高的需求，追求高端配套带来的居住和生活品质的提升。
有很强的自信心，坚持自己的品味，情感上对资源的占有具有强烈的欲望。
➢客户特征：客户属于金字塔上层人群，属富有阶级。
房地产项目整体定位报告模板
房地产项目整体定位报告模板1. 项目概述本报告旨在对房地产项目进行全面的定位分析，为项目的发展提供战略指导和决策支持。
通过对市场环境、目标客户群体和竞争对手的分析，制定适合项目的整体定位策略，提升项目在市场中的竞争力。
2. 市场分析2.1 市场规模和增长趋势根据相关数据统计分析，房地产市场在过去几年保持稳步增长，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
然而，市场竞争日益激烈，项目需要准确的定位才能在市场中脱颖而出。
2.2 目标客户群体通过对市场细分和目标客户群体的调研，发现不同群体对房地产项目的需求和偏好存在差异。
根据调研结果，我们将项目的目标客户群体确定为年轻的白领阶层和中产阶级家庭，他们对于品质和生活方式有较高的追求。
2.3 竞争对手分析对市场上的竞争对手进行分析可以帮助我们了解目前市场上的主要竞争者以及他们的优势和劣势。
根据分析结果，我们可以确定项目在市场中的定位方向，避免直接与竞争对手的产品产生过于明显的冲突。
3. 项目定位策略3.1 产品定位通过对目标客户群体的需求和竞争对手的分析，我们确定了项目的产品定位策略。
项目将以高品质、高舒适度和便利性作为核心卖点，打造独特的生活体验，满足目标客户群体对品质生活的追求。
根据对市场定价策略的研究，我们决定将项目的价格定位为中高档，既能吸引目标客户群体，又能保证项目的盈利能力。
3.3 促销定位为了能够有效吸引目标客户群体，我们将采取差异化的促销策略，如舒适度体验活动、限时优惠等，以增加项目的知名度和竞争力。
在市场中树立一个独特的品牌形象对于项目的长期发展至关重要。
项目将注重打造一个高品质、高信誉度的品牌形象，通过提供优质的产品和服务来赢得客户的认可和信任。
4. 实施计划4.1 市场推广策略基于项目的定位策略，我们制订了全面的市场推广计划。
该计划包括定期组织市场活动、加强线上线下宣传、与相关媒体合作等手段，以吸引目标客户群体的关注和参与。
4.2 销售策略针对目标客户群体的需求和偏好，我们将制定相应的销售策略，包括灵活的销售方式、定制化的销售服务等，以提高销售转化率。
项目定位报告(模板)
规划后期产品细化报告一、示范区1、位置2、带看动线3、主要节点要求（围墙、周界改造、主入口、岗亭、销售中心、景观、小品、沿路景观、公共设施等）4、生活感营造要求二、会所及销售中心1、位置2、体量3、带看动线4、功能布局5、装修风格6、硬装设计7、软装设计三、样板间1、位置2、套数3、装修标准4、装修风格5、功能布置6、硬装设计7、软装设计四、规划1、建筑排布2、主入口形象（入口形式）3、交通组织：①地下车库（车位比、层高、采光方式、地面做法、入户大堂）②车库入口（宽度、高度、坡度）③人行、车行4、公共配套：①会所（面积、服务、功能设施）②幼儿园（规模、档次）③泳池、球场五、建筑形象1、建筑风格2、材料（立面、顶部）六、单体建筑1、建筑形式2、户型①套型及面积区间②主卧朝向、面宽、面积③客厅朝向、面宽、面积④卫生间⑤厨房⑥弹性空间3、单元大堂①面积②层高③装饰主材④信报箱⑤休息区4、电梯①梯速②轿厢高度③门洞尺寸④电梯厅采光、通风⑤电梯厅宽度面积⑥电梯厅主材料5、户门（高、宽）6、窗（材料、表明质感）7、建筑科技①家居智能布线②家居防盗联网③家电智能控制④智能远程抄表⑤住户信息接受⑥可视对讲门控七、景观1、入口景观①入口对景②入口宽度③大门及门卫室形象④硬景材料2、绿化①乔木、灌木比例及密度②全灌移栽比例③草地品种3、水景：形态、面积、个数4、活动场地①老人活动场地②儿童活动场地③篮球、网球场5、其他①小区识别系统②雕塑小品及构筑物③围墙做法④景观路铺装主材⑤小区垃圾收集系统八、精装修1、精装修造价标准2、主要装修材料①客厅、餐厅地面、墙面②卧室、走廊地面、墙面③厨房地面、墙面④卫生间地面、墙面⑤客厅、主卧背景墙⑥厅房吊顶⑦厨卫吊顶3、门①入户门品牌、材质②内门品牌、材质4、收纳系统①玄关柜、衣柜品牌、材质②厨房橱柜③卫生间底柜、镜柜5、设备电气品牌价位①燃气灶、电磁炉、抽油烟机②烤箱、微波炉、消毒柜、洗碗机、垃圾处理器①冰箱、洗衣机、热水器、净水器、空调②洁具、龙头③照明④排气扇、浴霸。
项目定位报告
“项目定位报告”模板第一章项目概况一、宗地位置宗地所处城市、行政区域、非行政区域经济开发区、商贸金融区等的地理位置; 附图：项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物如市中心商圈、机场等的相对位置和距离、地段的定性描述与主要中心区域办公/商务/政府的关系;二、宗地现状1、四至范围；2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较；3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑小峡谷、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积；4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响；5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建；6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地；7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求;附图：平面地形图,标记四至范围及相关数据；地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容；地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆、光缆等;三、项目周边的社区配套一周边3000米范围内的社区配套1、交通状况（1）公交系统情况,包括主要线路、行车区间等；（2）宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决；（3）现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程;附图：交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统；2、教育：大中小学及教育质量情况;3、医院等级和医疗水平4、大型购物中心、主要商业和菜市场5、文化、体育、娱乐设施6、公园7、银行8、邮局9、其他附图：生活设施分布图,具体位置、距离;二宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状四、项目周边环境根据个案特性描述,没有的可以不写1、治安情况2、空气状况3、噪声情况4、污染情况化工厂、河流湖泊污染等5、危险源情况如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等6、周边景观7、风水情况8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等;9、其他五、大市政配套都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性1、道路现状及规划发展包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系影响;2、供水状况：现有管线、管径及未来规划和实施时间;3、污水、雨水排放：现有管线、管径及未来规划和实施时间;4、通讯有线电视、、网络：现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等;5、永久性供电和临时施工用电：现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等;6、燃气：现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置;7、供热及生活热水：现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置;附图：说明上述配套设施的管线走向、容量和接口位置,及未来规划扩容和增加的情况;六、规划控制要点1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积2、住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积3、综合容积率、住宅容积率4、建筑密度5、控高6、绿化率7、其他七、土地价格土地价格计算的方法,若有代征地要说明代征地价格;根据购买价格计算总地价、楼面地价;八、土地升值潜力初步评估;从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估;近几年与本案相临地块的土地价格比较分析;九、立即开发与作为土地储备优缺点分析第二章市场分析一、区域住宅市场成长状况1、区域住宅市场简述形成时间各档次住宅区域内分布状况购买人群变化2、区域住宅市场各项指标成长状况近3-5年开工量/竣工量销售量/供需比平均售价3、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势二、区域内供应产品特征1、各档次产品供应状况2、各档次产品的集合特征尤其研究与本案类似档次物业的特征平均售价开发规模产品形式平均消化率平均容积率物业在区域内分布特征3、区域内表现最好个案状况附图：项目周边楼盘个案分布图,其中一些具代表性的未来主要竞争楼盘还要配置现场图片;4、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型5、分析：本案在区域市场内的机会点和威胁点6、结论：区域市场在整体市场的地位及发展态势本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及总价控制本案在区域内开发市场潜力本案在开发中的营销焦点问题三、区域市场目标客层研究和市场定位1、各档次产品目标客层特征及辐射商圈范围建立在本区域参照项目的经验研究及全市的趋势特征上2、本案目标人群特征：区域来源、行业特点、产品力的偏好、购买方式和主要的关注点、诉求点;3、确定目标客户4、市场定位四、整体市场对本案有重大影响的因素产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征等;五、产品定位及建议户型类型、面积标准、不同类型产品的比例;第三章规划设计初步分析一、规划设计的可行性分析1、既定容积率、建筑密度和配套公建面积时,按照楼层完全平均及多层、小高层、高层不同比例分配的假设情况,进行最基本的建筑排列不同假设情况下,对应的建设周期计划、成本估算、销售价格预测及经济效益分析,要在本指引第五、六部分体现;2、容积率、面积分配比例等技术经济指标不完全确定时,我司最理想的数据和基于本数据设计的面积分布图、层数分布比例不同数据选择对应的经济效益分析在本指引第六部分体现;3、有强烈个性的地块如山地、冲沟、水系、地下熔岩、附着物、暗渠等对规划设计的影响程度及对应的设计思路该思路对应的成本估算要在本指引第六部分体现;4、周边自然环境和人文环境对规划设计的影响;如：治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法;5、市政配套设施对规划设计的影响;如：道路状况可能与小区主要出入口有关、供水、排水、通讯有线电视、、网络、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法;6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑;如：交通状况与是否开通业主班车有关、商业设施大型购物中心、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断;二、规划设计的初步概念1、设计概念：表现项目预期的风格和设计主题;2、技术概念：计划采用的重要新技术及其与规划设计的关系;3、可持续发展概念：对项目分期发展的设想、对营造统一的社区概念的设想、对产品差异性的考虑;。
项目定位模板
项目定位模板一、项目背景。
项目定位是指对项目所处的市场环境、竞争格局、目标客户群体等进行分析，确定项目在市场中的定位和竞争策略。
在当前竞争激烈的市场环境下，项目定位显得尤为重要。
因此，我们需要对项目定位进行深入分析和明确规划，以确保项目能够在市场中占据有利位置。
二、目标客户群体。
项目的目标客户群体是指项目产品或服务所针对的主要消费群体。
在确定项目定位时，需要明确目标客户群体的特征和需求，以便为他们提供更好的产品和服务。
通过对目标客户群体的深入了解，我们可以更好地制定营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。
三、市场定位。
市场定位是指根据目标客户群体的特征和需求，确定项目在市场中的定位和竞争策略。
在进行市场定位时，需要考虑到市场的竞争格局、消费者的购买行为、产品或服务的特点等因素。
通过市场定位，我们可以找到适合项目发展的市场定位点，从而提高市场竞争力。
四、竞争策略。
竞争策略是指项目在市场中与竞争对手进行竞争的策略和手段。
在制定竞争策略时，需要考虑到竞争对手的实力、产品或服务的特点、市场的需求等因素。
通过制定有效的竞争策略，我们可以更好地把握市场机会，提高项目的市场份额。
五、项目定位的重要性。
项目定位对项目的发展至关重要。
通过项目定位，我们可以更好地了解市场需求，找准目标客户群体，制定有效的市场定位和竞争策略，从而提高项目的市场竞争力。
只有明确了项目的定位，才能更好地规划项目的发展方向，实现项目的长期稳定发展。
六、结语。
项目定位是项目发展的基础，是决定项目成败的关键因素。
只有通过深入分析和明确规划，才能找准项目在市场中的定位，制定有效的竞争策略，提高项目的市场竞争力。
希望通过本文档的撰写，能够帮助大家更好地了解项目定位的重要性，为项目的发展提供有力支持。
创业发展报告模板范文
创业发展报告模板范文一、创业项目简介1.1 项目背景本项目旨在解决某一特定市场的痛点问题，满足用户需求，并通过创新的商业模式实现盈利。
1.2 项目定位本项目定位于xxx市场，通过xxx方式对目标用户进行xxx服务，帮助他们解决xxx问题。
1.3 项目目标本项目的目标是在xxx时间内获得xxx数量的用户，并实现xxx万元的收入，达到xx%的市场占有率。
二、市场分析2.1 市场规模根据市场调研数据显示，目前xxx市场规模达到xxx亿元，预计未来几年将保持xx%的增长率。
2.2 竞争分析目前市场上已有xx家竞争对手，其中xxx为市场的主要玩家。
我们的项目相比竞争对手有着xxx的优势，如xxx。
2.3 用户需求经过调研分析，我们发现目标用户在xxx方面有着迫切的需求，但市场上尚未有一款产品完全满足他们的需求。
三、产品与服务3.1 产品特点我们的产品具有以下特点：- 特点一：xxx- 特点二：xxx- 特点三：xxx3.2 产品功能我们的产品主要提供以下功能：- 功能一：xxx- 功能二：xxx- 功能三：xxx3.3 服务内容除了产品功能外，我们还提供以下服务：- 服务一：xxx- 服务二：xxx四、商业模式4.1 盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几个方面：- 盈利模式一：xxx- 盈利模式二：xxx- 盈利模式三：xxx4.2 风险与挑战我们面临的主要风险与挑战包括：- 风险一：xxx- 风险二：xxx- 风险三：xxx五、市场推广计划5.1 目标用户我们的目标用户是xxx，他们的特点是xxx。
5.2 推广渠道我们计划通过以下几个渠道进行推广：- 渠道一：xxx- 渠道三：xxx5.3 推广策略我们将采取以下策略进行市场推广：- 策略一：xxx- 策略二：xxx- 策略三：xxx六、财务规划6.1 资金需求根据项目的需求，我们预计需要xxx万元的资金用于产品研发、市场推广等方面。
6.2 预期收入通过对市场的分析和推广计划的实施，我们预计在xxx时间内实现xxx 万元的收入。
万达广场项目解读定位报告(参考示例)-模板
XX
XX
XX
XX XX XX XX XX
XX XX XX XX
XX
XX
XX
XX XX XX XX XX
XX XX XX XX
XX
XX
XX
XX XX XX XX XX
XX XX XX XX
XX
XX
XX
XX XX XX XX XX
此页须与模板一致
XX购物中心竞品项目数量根据实际需要整理
项目总结：
1、竞争项目优劣势：区位优势明显，体量较大，业态齐全；在项目物业设施陈旧，
里。
城市概况
示例
主导行业
当地知名大型企业包括南骏汽车、南车、禾邦药业、韩国现代汽车等，员工2万余人，多分布在 南部工业园区。
以汽车产业为主导——
南骏汽车：在职员工3200余人，年产值XXXX万元； 中国南车（431机车厂）：在职员工11000余人，年产值XXXX万元；
以医药产业为主导——
禾邦实业：在职员工6000余人，年产值XXXX万元；
鞋业及建材为主导的——
四川川橡集团有限公司：在职员工4600余人，年产值XXXX万元；
南骏汽车
中国南车
禾邦药业
城市概况
示例
城市小结
区位、交通、经济排名、发展、规划、重点行业
人口分布、特征及发展情况
目录
一、城市概况 二、商业分析 三、项目分析 四、项目定位
示例
商业分析
1、（此处内容：简述城市商圈构成数量及商圈名称）； 2、（此处内容：简述每个商圈内主要的商业体及形态）； 3、（此处内容：简述项目所处本商圈内核心竞争店及距离）。
商业分析
商业分析
核心商圈-老城商圈
工程设计方案报告模板
工程设计方案报告模板项目名称：XXXX工程设计方案报告项目背景XXXX工程是XXXX的一个重要项目，将会对整个XXXX产生重大影响。
本方案将详细介绍工程的设计、施工、管理和运营等方面的内容，以便提供工程实施的保障和指导。
一、项目概况本项目占地50亩，总投资1亿元，主要包括XXXX等工程。
项目定位为XXXX，融合了XXXX。
项目所在地XXXX地处XXXX，交通便利，区位优越，是一个发展潜力巨大的地区。
二、项目设计1. 基础设计本工程的基础采用XXXX设计，通过地质勘察和土壤测试，确定了合适的基础设计方案，以确保工程的稳固和安全性。
2. 结构设计本工程的结构采用XXXX设计，考虑到地区的气候特点和地质特点，结构设计考虑了抗震和防风等特殊要求，采用了XXXX技术，保证了工程的结构安全与稳定性。
3. 设备设计本工程的设备采用XXXX设计，根据工程实际需要，选择了合适的设备和技术方案，以确保工程的高效、环保和节能。
三、施工管理1. 施工组织本工程的施工采用XXXX组织形式，由专业的施工队伍负责施工。
通过合理的施工计划和施工方案，以提高施工效率和施工质量，保证工程的按时、按质完成。
2. 施工监理本工程的施工监理由XXXX公司负责，监理团队对施工现场进行全程监督，确保施工程序符合相关标准和规范，保障工程质量。
四、运营管理1. 运营策略本工程的运营策略是XXXX，通过合理的运营计划和运营管理，实现工程的长期稳定运营，保持工程的高效和盈利。
2. 安全管理本工程的安全管理是XXXX，通过完善的安全制度和安全管理措施，确保工程的安全生产，并及时处理各类安全隐患，保护员工的生命安全和健康。
五、总结和建议本工程设计方案充分考虑了地区的自然、社会和经济条件，对工程的设计、施工、管理和运营等方面做出了详细的解释和规划。
预计本方案的实施将成为地区产业发展的重要支撑和推动力量。
为了确保工程的高质量完成，建议加强与国内外专业公司的合作和交流，积极借鉴国内外先进的技术和管理经验，以推动本工程的可持续发展。
新项目定位报告模板
一产占比, 201二5 产占比, 2015
年, 2.4% 年, 40.30%
一产占比, 2014二产占比, 2014
年, 2.4% 年, 41.10%
一产占比, 2013二产占比, 2013
年, 2.4% 年, 42.90%
一产占比, 2012二产占比, 2012
年, 2.6%
年, 44.0%
一产占比, 2011 二产占比, 2011
2016年对标城市人均收支情况【元】
城市属性 产业经济 人口结构 发展规划
【经济指标】南京产业结构处于转型期，第三产业占主导（杭州为 61.2%），三产增速较快达到10.2%，整个产业结构逐步上海化。
南京历年三产占比情况
2016对标城市第三产情况
一产占比, 201二6产占比, 2016
年, 2.4% 年, 39.20%
城市属性 产业经济 人口结构 发展规划
【经济指标】南京2016年实现GDP达10503亿元，位列全国11名， 省内仅次于苏州，近三年保持8%-10%的增长率，高于全国增长率。
GDP（亿元）, 2016年,
GDP（亿元）,10503.0 2015年, 9720.8 GDP（亿元）, GDP（亿元2）01, 4年, 8820.8 GDP（亿元2）01, 3年, 8080.2 2012年, 7201.6 GDP（亿元）, 2011年, 6145.5 GDP（亿元）, 2010年, 5130.7
年, 2.7%
年, 44.90%
一产占比, 2010 二产占比, 2010
年, 2.8%
年, 45.40%一产占比
二产占比
三产占比, 2016 年, 58.40%
三产占比, 2015 年, 57.30%
房地产项目经营分析模板
汇报人姓名
项目名称： 提报团队：
项目定位
项目经营定位（利润/现金流/利润现金流 均衡）
产品细分市场选择 客户定位
产品业态配比 项目均价
项目规划方案
经济技术指标
名称
其中
总用地面积
总建筑面积 地上建筑面积
计容建筑面积 非计容建筑面积 地下建筑面积 地上可售面积 公共配套面积 总户数 容积率 建筑密度 绿地率 地上层数 地下层数 机动车停车位数
节点
完成时间
土地获取
取得《建设工程规划许可证》
取得《建筑工程施工许可证》
正式开工
施工达到±0
示范区开放
开盘
主体封顶
项目竣工
集中交付完成
计划管理目 标
快速开工
快速开盘
快速现金流 回正
已采取的措施/计划的 措施
（早起跑/偷步等）
（展示区选址/首开区选 择等）
（支付计划/垫资等）
项目销售计划
现金流
产品业态 及面积
现金流管理
现金流相关指标
资金峰值 资金峰值比例
地货比 现金流回正时间 融资渠道及成本
指标数值
管理目标
降低资金峰值 加快现金流回正 降低融资成本，提升资金利用效率
已采取的措施/计划的措 施
项目经营目标
核心经营指标
总货值 净利润 净利润率 现金流回正周期 内部收益率
目标值
实际值
偏差及原因分 析
项目经营提升总体措施
数量 单位
㎡
㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡
（项目鸟瞰图或总平规划图）
户
辆
规划方案经营目标管理措施
内容
货值最大化 提升溢价 控制成本
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XX公里（车程XX分钟) XX公里（车程XX分钟)
XX公里（车程XX分钟) XX公里（车程XX分钟)
需配图，并简要总结
14
二、土地分析-周边配套
周边配套情况
分类 目前 未来（规划）
例
教育 医疗 娱乐 商业
需配图，并简要总结
15
二、土地分析-人文历史底蕴（如果有）
项目人文历史情况
分类 说明 如地块原来是有些有历史价值的机构，如大 连港，机车厂，等 如项目周边有浓厚的历史，如外滩，颐和园 等等 可利用价值
交通配套
与项目区域连接的主干道延长线（预计2013年底呈现）
地铁5号线开工（预计2020年呈现）
2014年开始城市化配套基本成型
20
二、土地分析-结论
区位交通： 地块位置： 地块现状： 地块四至： 周边竞品：
21
二、土地分析-地块内部价值排序
22
三、市场分析
23
三、市场分析-城市成交面积段结构分析
例
400万以 上
城市上年度及本年度数据，按套数进行统计，并简要总结
27
三、市场分析-城市成交交叉分析（面积-单价）
XX年度XX城市成交交叉分析-单价面积
5000元/ 平以下 60平以下 60-80 80-100 100-120 120-150 150-180 180-220 220-300 300-400 400平以上 50006000 60007000 70008000 800010000 1000012000 1200015000 1500020000
例
20000以 上
城市上年度及本年度数据，按套数进行统计，并简要总结
28
三、市场分析-区域/细分市场成交结构分析
年度 分类
成交套数 2009 比例 成交面积 比例 成交套数 2010 比例 成交面积 比例 成交套数 2011 至今
例
180220 220300 300以 上
60平
60-80
80-100
XX项目定位报告
汇报部门： 日 期：2013年6月
目录
一、基础资料 二、土地分析 三、市场分析 四、客户分析 五、项目竞争策略 六、定位结论 七、产品建议及体验区规划 八、分期开发计划 九、营销策略 十、目标成本与收益测算
附件：市场研究与项目定位——语言、逻辑、框架探讨
一、基础资料
3
一、基础资料-项目区位
100120
120150
150180
比例
成交面积 比例
图表示例亦可
（注：万平方米） 29
三、市场分析-区域/细分市场成交结构分析
40万 以下 100150 150200 200300 300400
例
400万 以上
年度
分类
40-60
60-80
80-100
成交套数
2009 比例 成交面积
比例 成交套数
39
三、市场分析-竞争项目研究
项目一 行原因的分析。
此处粘贴竞争对 手详细情况ppt
对重要竞争对手，需要深入了解，如成交情况需细化到结构分析和交叉分析，并进
开发商 项目地址 占地面积
建筑面积
容积率 建筑类型 绿化率 公摊率
总户数
梯户比 车位比 物业公司 物业管理费
销售状态
40
三、市场分析-竞争项目研究
300
例
成交量
单月均价
销售趋势线
价格趋势线
12000
250
10000
200
8000
150
6000
100
2010年以来受宏观调控影响 楼市成交量下降，但均价保持平
4000
50
2000
稳增长。
0 0
7
一、基础资料-区域规划及价值
内容 区域定位 产业发展 人口规划 交通规划 其它基础设施 商业配套 其他 现状 未来
例
竞品项目
开发商 品牌
形象定位
风情化主题生 活社区 （保利心语花 园）
客群目标
住宅类型
商业开发
核心竞争力
产品均好 高性价比 完备品质配套 品牌号召力
XX项目
大型国有企 业
主流首置 首改，少 量改善
高层+别墅
风情化商业 街
XX项目
港资品牌企 业 区域知名 企业 本地知名 企业
区域地标型精 经济首改 品住区 及品质改 （九龙仓御园） 善
例
8
一、基础资料-区域资源优势
例
本案
南湖 梦幻岛 乐园
极地海 洋世界 麓山高尔 夫、麓镇
生态人工湖 （未呈现）
（部分呈现）
பைடு நூலகம்
麓湖
区域资料优势有：
9
一、基础资料-研究小结
人口： 经济增长：
消费：
房地产市场特点及发展阶段： 区域发展前景：
10
二、土地分析
11
二、土地分析-位置、四至、规模、地形
例
20000以 上
区域/细分市场上年度及本年度数据，按套数进行统计，并简要总结
33
三、市场分析-城市区域/细分市场成交价格分析
价格情况
时间 XX年上 半年 XX年下 半年 XX年上 半年 城市均价 环比变化 同比变化 区域/细分 市场均价 环比变化 同比变化 说明
例
XX年
XX年
XX年下 半年
1月
本年 度
例
4
一、基础资料-人口、经济增长、收入、消费
人口 年份 2006 2007 2008 2009 2010
户籍人口 常住人口 GDP
例
消费
社会消费品零售 总额
经济增长
人均GDP
收入
城镇人均 可支配收入 农村人均 可支配收入
城市/区域近五年数据，需配图，并简要总结
（单位：万人，亿元，元）
5
一、基础资料-房地产市场
原生树林
--
--
需配图，并简要总结
13
二、土地分析-交通
周边交通情况
分类 主干道 轨道交通 公交/轨道车次 距离机场 XX公里（车程XX分钟) XX公里（车程XX分钟) 目前 未来（规划）
例
距离火车站 距离码头
距离最近商圈 距离核心商圈
XX公里（车程XX分钟) XX公里（车程XX分钟)
XX公里（车程XX分钟) XX公里（车程XX分钟)
年度
分类
成交套数
2009 比例 成交面积
比例 成交套数
2010
比例 成交面积 比例 成交套数
2011 至今
比例 成交面积 比例 （注：万平方米） 31
三、市场分析-区域/细分市场成交交叉分析
XX年度XX区域成交交叉分析-总价面积
40万 以下 60平以下 60-80 80-100 100-120 120-150 150-180 180-220 220-300 300-400 400平以上 40-60 60-80 80-100 100-150 150-200 200-300 300-400
区 位
教 育
交 通
外 部 景 观
园 林 景 观
密 度
纯 粹 社 区
区域/细分市场分析
主流产品 销售速度及价格变化潜力；
我项目适合进入的市场；
市场表现好的项目的特点
主流产品 主流单价 主流总价
37
三、市场分析-重点板块分析
板块特征及区域价值
量价情况 客群来源及特征 在售存量及潜在供应 标杆项目
38
三、市场分析-供应分析小结
40万 以下 100150 150200 200300 300400
例
400万 以上
年度
分类
40-60
60-80
80-100
成交套数
2009 比例 成交面积
比例 成交套数
2010
比例 成交面积 比例 成交套数
2011 至今
比例 成交面积 比例 （注：万平方米） 25
三、市场分析-城市成交单价段结构分析
结论：
35
三、市场分析-销售排名
去年销售面积排行榜
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目 销售面积 销售额 均价 主力 户型面积
例
主力 总价区间
（注：万平米，亿元，元/平米，平米，万元）
结论：
36
三、市场分析-成交分析小结
城市分析
主流产品； 销售速度及价格变化潜力；
5000以 下 50006000 60007000 70008000 800010000 1000012000 1200015000 1500020000
例
20000 以上
年度
分类
成交套数
2009 比例 成交面积
比例 成交套数
2010
比例 成交面积 比例 成交套数
2011 至今
比例 成交面积 比例 （注：万平方米） 26
例
400万以 上
区域/细分市场上年度及本年度数据，按套数进行统计，并简要总结
32
三、市场分析-区域/细分市场成交交叉分析
XX年度XX区域成交交叉分析-单价面积
5000元/ 平以下 60平以下 60-80 80-100 100-120 120-150 150-180 180-220 220-300 300-400 400平以上 50006000 60007000 70008000 800010000 1000012000 1200015000 1500020000
项目基本情况
内容 位置 四至 规模 地形 是否有大盘优势 是否有差异化产品的资源或条件 描述 是否核心 价值