国际品牌在中国市场的品牌管理研究——以哈尔滨为例

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二 、建议对策
以上列举了国际品牌在哈尔滨品牌管理存在不足的几点原因 , 针对这些 ,对于国际品牌在哈尔滨的发展应如何做好品牌管理呢? 应做到 以下几点 : 1 、建立明确 . 国际品牌定位。国际品牌在哈尔滨要有明确的的

品牌在 哈尔滨品牌 管理过程 中存在 的问题
1 、缺乏 明确的品牌 定位 。一方面 , 国际品牌意识薄弱 , 哈尔滨 还有很多企业依然停留在产品观念上 ,只注重进 口产品, 而忽视了 国际品牌 的创立 ,经营, 文化价值等。哈尔滨许多消费者普遍先认 为好产品要重于好品牌 。品牌意识的淡薄 ,使企业无法享受到来自 自身品牌的丰厚利润 。鉴于此 , 国际品牌必须在服务、质量、危机 等等方面重塑品牌意识。 另一方面, 国际品牌价值定位不准确 。现在山寨产品盛行 , 大量 的模仿国际品牌 , 让顾客造成对国际品牌不信任心理。表现在品牌 核心价值不清晰、缺乏个 、品牌趋于雷同。在哈尔滨 , 服装城, 俄 罗斯精品行等, 时常看到类似品牌的定位失控的例子 , 最终只能让消 费者产生抵触的情绪 ,对于品牌的成长造成 巨大损失。因此, 国际 品牌如果想在哈尔滨打开市场 , 应当加强监管, 并尽快杜绝形象不鲜
快 速的对 产 品Biblioteka Baidu 行调 整 。 总之 ,哈尔滨多 国际品牌 的认识与理解还仅仅停留在感知阶 段 ,要想让 国际品牌在哈尔滨本土化 ,还有很长的路要走 , 需要时
明 的缺 点 。
2 、缺乏科学的品牌管理。在国际品牌打入哈尔滨市场过程 中, 品牌建立步入成长期和成熟期时,信息加大 ,品牌容量也随之加 大, 如果没有科学决策来参与品牌的整体运作 ,其结果就会陷入停 滞和衰退,最终造成企业步入困境。 因此国际品牌在进入哈尔滨 市场时要提前科学布局 , 要有 良好的预测性。 产品是品牌 的载体 , 品牌的扩张离不开产品的创新。因此在企 业的组织上, 表现为企业的研 发机构与品牌营销机构的空间统一。 国际化的品牌需要国际化的人才, 而哈尔滨地处北方 , 很难吸引大批 来 自其它地 区甚至海 外的人才。国际品牌的发展也依赖于企业的 管理创新、营销方式创新等方面, 只有各类创新型的人才引领了跨 国公司的全面创新 , 才能推动了国际品牌的发展。 3 、缺乏显著的信 息和区位优势。当今是个信 的时代, 品牌 的 发展只有掌握最新 的信息 , 跟上时代的脚步, 调整品牌管理战略 , 才 能让这个品牌长久的发展 。由于哈尔滨地处的位置 , 对海外信息的 了解相对较少 , 这样就减少了海外跨国公司在哈尔滨的投资。国际 品牌选择布局哈尔滨是考虑到未来的发展空 间具有很大的潜力。 在产品价值链 中, 品牌营销位于最高端 , 是企业盈利的源泉 。因此,
定位 , 品牌定位主要涉及以下四方面的内容。第一;确定 目标消费 者 。第二,确定消费者对品牌消费终点目标的描述。第三 ,确定哪 些品牌所独有的,同时也是强有力的、受消费者偏好影响的品牌联 想。第四,相信理 由即对参照系和差异点提供支挣 胜证据。 在哈尔滨的市场里, 国际品牌的产品, 在要保证产品质量的基础 上 ,并且广告宣传要有实在性和实用性 , 营造名牌 的关键是要造名 与造实并重 ,名与实相符 , 这样消费者才能增强国际品牌意识 2 、品牌管理者者要不断提高科技管理水平。国际品牌在哈尔 滨要长远发展 , 就要求产品所属的业务、后勤等部 门都要进行相应 的改革 , 不断创新 ,建立一整套适应市场竞争需求的灵活 、方便 、 快捷的内部运行机制 ,使各环节的工作与配合都 能在第一时间作出 反应。同时要提高科技含量,开发 电脑软件 ,运用现代化的手段扩 大销售网络,达到连锁销售之 目的。培养科技人才 , 发挥区域优势, 在分配制度上要体现多劳多得 ,贡献大、收入高 ,以激励员工为创 品牌而努力 ,并且深刻的诠释品牌文化 , 为品牌的发展做贡献 。 3 、加大信 息的采集, 为国际品牌创造 良好的环境。国际品牌在 中国市场的发展 , 离不开政府 的支持 。动员各类社会组织来协助实 施 国际品牌战略也是非常有效的措施 , 良好的环境和丰富的信息采 集, 能够为 国际品牌在哈尔滨的进一步扩张提供 了保证。充分了解 品牌的创意环境 , 对国际品牌的长远发展有着不可或缺的重要l 生。 要时刻保持市场的敏感度 , 了解消费者的需求, 观察市场趋势 , 及时
品牌 l B r a n d
国际品牌在中国市场的品牌管理研究
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以哈尔滨为例
穆 燕鸿 东 北农 业 大 学
黑 龙江 哈 尔 滨 1 5 0 0 3 0
摘要: 随 着世界 全球 化趋 势的不 断推进 , 国际品牌 也 大量的 涌入 中 国的 市场 。本 文选 取哈 尔滨地 区的国 际品牌 为 例, 研 究其运 营模 式 , 并分析 国际品牌 在 中国市场品 牌管理过 程 中存 在 的优 势和不 足 。提 出可行性建 议 , 本土 品牌 也 可 以 从 中吸 取 经 验 , 带 动 哈 尔 滨各 行 业 的 品 牌 发展 以 及 整 体 行 业进 步。 关键 词 : 国际 品 牌 ; 中国市场 ; 品牌 管 理 改革开放 以来 , 跨国公司纷纷进 ^ 、 我国, 中国的币场上也 出现了 越来越多的国际品牌 , 本文选取哈尔滨对国际品牌的管理过程中进 行研究。哈尔滨市是黑龙江省的省会 , 是我国东北经济区沿边开放 格局的轴心 , 人口众多, 具有 明显 的经济发展区位优势, 在外商看来 , 哈尔滨的市场广阔且发展潜力 巨大。因此 , 近年来 , 众多国际品牌 选择在哈尔滨落户生根 , 包括零售、食品饮料 、日用品、服饰、金 融、电器 、通信、汽车等各个行业 。对此我们对 国际品牌在 哈尔 滨发展存在的 问题从不同的角度进行分析。意在找到可施行建议 和对策, 为哈尔滨的经济发展, 献出一份力量 。
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