吉林油田公司领导干部深入基层开展调研工作管理规定

工作有效开展，按照《中国石油天然气集团公司加强和改进调查研究工作的意见》（厅发〔2014〕13号）精神，结合吉林油田公司（以下简称公司）实际，制定本规定。

第二条本规定适用于公司管理层成员及机关部门科处级

领导干部深入基层开展调研工作，各单位机关领导干部深入本单位基层开展调研工作可参照本规定执行。

第二章相关机制

第三条加强基层调研组织管理。公司主要领导基层调研由

学习贯彻。

第五条注重督办落实。针对领导干部调研确定事项的落实及基层提出问题的解决情况，要加强跟踪督办。公司主要领导

发布日期：2016年6月30日实施日期：2016年6月30日

调研确定事项的落实及有关问题的解决情况，由总经理（党委）办公室跟踪督办；班子副职、助理、副总师调研确定事项的落实及有关问题的解决情况，由相关责任部门跟踪督办；机关部门调研确定事项的落实及有关问题的解决情况，由本部门跟踪

要加强沟通协调，具备条件的当场协调解决；暂时不具备条件的，向基层单位明确意见，并创造条件加快协调解决；确实不能解决的，给予明确答复并做好解释工作；涉及“三重一大”或需领导班子集体研究的，尽快提交公司有关会议研讨并决策。

第八条现代手段与传统方法相结合。基层调研工作不仅要

依靠传统方法，还要善于利用各种现代信息技术手段，比如，通过媒体、网络、问卷等方式与员工互动并获取材料，再运用分析与综合、预测与评价、定性与定量等办法，对已掌握的材料进行多层面多角度的系统研究，从而形成科学准确的观点和

第十一条简化公务接待。公司管理层成员到基层调研，不张贴悬挂标语横幅，不安排列队迎送，室内不摆放鲜花、茶点、香烟等。到基层单位机关调研，可安排不超过2名班子成员到办公楼下迎送；到基层单位有关场点调研，员工为当班员工，并须在本岗位值守。调研人员一般不在基层单位就餐，确需就

餐的，在本单位机关食堂安排自助工作餐或在生产现场员工食堂与岗位员工同餐。无特殊情况下不组织接送，确需接送的，不安排调研单位主要领导参与，且接送人员不超过2人。

第十二条提高汇报会质量和效率。调研过程中如需召开汇

第十四条本规定由公司总经理（党委）办公室负责解释。

第十五条本规定自印发之日起施行。此前发布的有关文件要求中与本规定不一致的，以本规定为准。原《关于印发〈切实改进吉林油田公司管理层成员到基层检查调研接待工作的规定〉的通知》（办秘〔2011〕15号）同时废止。在执行过程中，

如上级发布新要求，按上级要求执行。

编写部门：总经理办公室

编写人：王加煜

审核人：王洪涛

批准人：张德有