项目采购与合同管理课程阶段练习一

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项目采购与合同管理课程阶段练习一

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

一、 单选题

1、 合同收尾的输入包括（

）。

A.

合同归档

B

、合同文档

C 、合同变更

D 、合同

2、 供方选择的结果包括（

）。

A 、合同归档 B

、筛选系统

C

、合同谈判

D 、合同协议

3、 （

）是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。

A 、采购计划制订

B 、询价计划制订

C 、询价

D 、供方选择 4、 自制/外购分析是（）的一部分。

A 、询价

B 、采购计划编制

C 、竞争性投标

D 、合同管理 5、 以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是（ ）。

A 、项目周期较长

B

C 、承包费较高

D

6、BOT 项目采购管理模式指的是（ A 、设计一建造 B C 、设计一管理 D

7、 合同收尾过程包括（

）。

A 、客户满意度分析和最终付款 C 、最终合同付款和经验教训 8、 用于采购计划编制的三个技术是

A 、 制造或采购分析、专家判断及合同类型选择

B 、 固定价格、成本补偿及单价合同

C 、 成本估计、发票处理以及现金流预测

D 、 范围说明、变更管理及市场分析

9、政府授予投资者建设、经营和维护公共基础设施项目的特许权，投资者在特许经营协议 书的特许期内，通过项目运营提供公共产品或服务， 并收回投资，获取收益的特许经营项目

融资招标方式（

）。

A. PPP

B.BOT

C.TOT

D.BT 10、

按项目采购形态分类，工程采购属于（ ）。 A 、招标米购 B 、非招标米购

C

、有形米购

D 、无形米购

11、

BO 顽目的最终所有者是（ ）。

A 、政府

B 、项目公司

C 、运营公司

D 、开发公司

项目采购与合同管理课程阶段练习一（第

1章——第2章）

、业主管理费用较高 、前期投入较高

）模式。 、设计一米购一建造 、建设一运行一移交

B 、行政收尾和归档纪录 D 、产品核实和行政收尾

）。

12、

项目采购管理的首要任务是（ ）。

A 、制订项目采购计划

B 、制订询价计划

C 、询价 D

、供方选择

13、 在制订采购计划时，不属于范围说明内容的是（

）。

A 、项目的合理性说明

B 、项目可交付成果

C 、项目目标

D 、项目产品

14、 以下不属于项目目标说明必须披露的是（

）。 A 、费用 B 、进度 C

、质量标准 D 、执行风险

15、 项目采购计划编制工作最重要的文件是（

）。

A 、项目采购计划 B

、项目采购作业计划

C 、采购要求说明文件

D 、采购工作文件

16、 某项目实施需用甲产品，若自制，单位产品变动成本为

12元，并需另外增加一台专用

设备，价值4000元，若外购，购买量大于 3000件，购价为13元/件；购买量小于3000件, 购价为14元/件。以下对于甲产品取得方式的决策，错误的是（ ）。

A 、 当用量在0—2000件时，外购为宜

B 、 当用量在 2000-3000件时，自制为宜

C 、 当用量在3000-5000件时，外购为宜

D 、 用用量大于5000件时，自制为宜。 17、〈〈招标投标法》规定的招标方式有（

）。

A.公开招标

B.

公开招标、邀请招标 C.公开招标、邀请招标、议标 D. 邀请招标、议标

18、

在工程项目管理中，（ ）是管理的核心。

A 、合同管理

B 、工期管理 C

19、 我国于1999年3月15日颁布了统一的（ A 、民法 B 、专利法 C 、合同法

20、 在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。

生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商, 他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划， 需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

（

）。

A 、实施“自制一购入”分析

B 、实施一项市场调查

C 、 向各承包商发放 RFP 防案征集书）征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部 筹集

、成本管理 D 、组织管理

）。 D 、保险法

因为项目中有一些方面对公司来说是很陌