跃迁:成为高手的技术【干货】
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《跃迁》|普通人实现跃迁的势道法术器
势:第一章,利用好时代底层的规律,把握高手的暗箱。
1、当今时代已经进入移动互联网时代,许多传统的认知方式已经发生转变。移动互联网带来了整个社会连接方式、速度的极速变化,甚至改变了许多社会和组织的运作结构和模式。
在书中总结了三个改变:
认知方式的转变:调用知识而非记忆知识;
思考方式的转变:从独自思考到联机的独立思考;
核心竞争力的改变:人机合一。
2、通过画家使用暗箱投影辅助画画的例子,书中提出一个问题:各领域的高手是否也有自己的暗箱?
带着这个问题,提出了本书的目的就是寻找出高手成功的背后,都采用了哪些暗箱。
没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的,跃迁式的成功都是利用了更底层的规律,激发了个体的跨越式成长。
3、跃迁有三个循序递进的过程,分别是认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁。
(二)道:第二章,选择高手的战略模式,找到更少却更好的事。
本章内容告诉每一个成长学习者,要找到高价值区,要学会选择做正确的事,即“更少但是更好”的事。书中讲了两个令我印象深刻的例子。一个是棒球手泰德的故事,他在进行击球的时候,不是每一个球都去击打。而是选择打高概率的球,并且学会等待好球。第二个故事是股神巴菲特的故事。巴菲特的投资生涯中,他坚持一个理念:只投资高价值、可迭代、有护城河的公司,不追求短期利益。棒球手泰德和巴菲特都选择了同一个战略,那就是高手战略:找到高价值区,战略性专注,用最有把握的方式取胜。
什么是高价值区?幂律分布概括了这一规律。幂律分布主要有两个特点:一个是高度不平均,二是分形。幂律告诉我们需要找到杠杆点,即我们通常意义上说的抓重点。
进入高价值区后,我们还要努力找到自己的优势位置,高价值+高优势便是书中说到的头部效应。个人和企业要寻求跃迁式的发展,都要努力进入头部区域。
(三)法:第三章,建立联机学习模式
第三章是本书的法的部分。为我们阐述了大量的跃迁方法。
联机学习:找到知识源头、提升认知效率。在学习方法上,介绍了功利读书法、萃取知识晶体、联机学习法、终身提问法、知识IPO法。
功利读书法:带着实际要解决的问题,通过高效地配置学习资源,利用高效阅读法(具体的速读法可以参考其他书籍)进行阅读学习。
萃取知识晶体:这个方法的应用,相信读者朋友在学习中看到了大量的别人总结出来的晶体理论,比如SWOT分析法、SMART原则、2K5E模型等。知识晶体将零散的知识点,通过结构化的关联,形成了晶体般的架构,从而方便自己和他人提取及使用。
联机学习法:让自己成为知识的路由器,通过与同行、跨界的学习交流,获取新知识。联机学习的重要能力是提问能力和整合能力。好问题是发动机,通过联机的学习,再整合到自己的知识体系中。
终身提问法:以问题树为中心,进行知识学习。书中建议别列书单、要列问题单。通过问题驱动,推动学习和实践。
知识IPO法:I:输入问题,以持续解决问题为目标;P:解决问题,以整合多学科知识为手段;O:输出产品,通过课程研发、写作等,让学习产品化。
IPO方法是通过输出倒逼输入。
(四)术:第四章,提升破局思维
破局思维:破局思维,需要我们跳出低维的系统,通过整体的系统思维,升维思考来解决。
破局方法的五个核心关键词是:升维、系统、回路、层级和控制点。
A.升维:需要从第一序改变跳到第二序改变。第一序改变是系统内的状态改变,第二序是模式的该变。
B.系统:系统包括元素、关系和功能三要素。关系比元素更重要。关系结构的改变,将形成第二序的改变。最重要的两个系统关系是时空关系和空间关系。
C.回路:回路是以时间为关系的系统。书中为我们总结了4种增长引擎——正循环回路,以及4种死亡螺旋——负循环回路。
4种增长引擎:好习惯、从兴趣培训到能力养成、快速学习的知识IPO、企业管理的信任循环
4种死亡螺旋:穷者越穷、投入不足、工作狂循环、过度秀出自我
D.层级:高效能人士自我管理体系是一个高效能塔,包括资源层、方法层、目标层。勤奋根据这个高效能塔,也可以划分为三层,分别是:
第一层境界:很努力,投入一切时间、金钱、精力来学习。
第二层境界:方法论勤奋。你今天遇到的问题,早就有人经历过,并且找到了更好的方式。你所要做的,只是学习。可以实践的学习成长方法论包括时间管理、精力管理、项目管理、学习方法、知识管理等。
第三层境界:更少目标,战略勤奋。
E.控制点:控制点本质就是对目标进行适当拆分,建立多层布点系统,通过多层目标控制最终目标的达成。
(五)器:第五章,修炼内在心法
内在修炼:实现跃迁的关键动力是我们自身。在最后一章,提出了四大心法:
面对世界:开放而专注。
面对自己:迟钝而有趣。迟钝,是指在某些特定场景下,我们的行动速度不一定要快,适当地慢下来,可以获取比快更佳的效果。具体哪些场景需要慢,需要我们根据自己的情况进行筛选。有趣,通过保持好奇心,可以减少我们的焦虑,获取更多的思考视角。
面对他人:简单、善良、可激怒。
面对不确定:善良。
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