学校基建维修管理制度

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学校基建维修管理制度

索引号XSJY811-E0303-2008-006 生成日期2008-2-10 公开日期2008-2-15 文件编号006发布机构无锡市东湖塘中心小学校长室

内容概述:学校基建维修管理制度。

学校基建维修管理制度

无锡市东湖塘中心小学

一、学校新建改建项目应严格按照国家有关法律法规办理。所有基建维修项目必须遵循

满足使用功能、节约建设经费、兼顾美观,确保经费的原则和先预算审核,后组织施工的程

序。

二、根据学校年度维修预算或教育、教学、师生生活等的紧急需要,总务处及时拟定

基建维修项目、计划,做好工程预算,预算应详细、清楚,明确工料及施工方式,报校长

审批。 5000 元以上项目须经校长同意签字,并组织招投标。

总价超过 10000 元,由校领导集体研究决定是否立项。总价超过 50000 元,按规定报教育

局计财科和镇政府审批。

三、1000 元以上的项目由总务处负责询价比价,询价一般不得少于三家并填写好

询价记录,推出信誉好、质量优、价位低的单位,报分管校长审核、校长审批。5000 元

以上项目由校领导集体研究确定施工单位。

四、10000 元以上 50000 元以下的项目采用简易招标法。全体校领导、总务主任、

各部门负责人等组成招标小组。总务处负责拟定招标书并报校招标小组,召集招标单位(有

效竞标单位不得少于三家),发放招标书,收齐投标书(投标书必须封存好),提交招标小

组开标、评标和定标。参与招标的单位可以由校内教职工推荐,但必须具备相关的施工资质。

中标单位应与学校签订施工合同。

五、总务处应加强施工项目质量、进度等的监督管理,并做好督工记录,发现不符合

合同要求的情况应立即通知施工单位。施工单位如因故变动施工方案(包括更换材料、改

变设计方案等)应与校方协商,并有书面同意意见,否则视作违约,应追究其相应的违约

责任。

六、总务处应会同学校其他部门加强对施工工地的安全管理,督促施工人员文明施工、安全施工、遵纪守法。

七、基建维修项目完工后,施工单位应向校方提交完工决算单。总务处安排

2人以上对完工项目进行复核验收,复核必须公平公正,认真负责,做好详细记录,复核

员及总务主任在完工单上签字后交校领导审批。

八、学校一般安排在暑期对校舍、设备进行集中维修。总务处在 6 月份以前

安排好维修计划及预算,报校领导审批;平时至少每月对校舍、构筑物、水电、

通信系统等进行一次检查,做好台帐记录,发现隐患及时报校领导,并采取果断

措施,确保安全;对偶然发生损坏的设施、设备,影响正常使用或有碍观瞻的,

及时维修。

九、施工项目完成后,总务处负责做好固定资产帐簿增减处理工作。

十、学校高档仪器设备的维修参照本制度执行。

2008.2

富不贵只能是土豪,你可以一夜暴富,但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说“富而不骄,莫若富而好礼。” 如今我们不缺

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下之忧而忧的责任之心。

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