孵化器管理与运营(课堂PPT)

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。成功的案例总是吸引眼球的。创业园内投资助企业成长的案 例越来越多,对创业企业是很大的鼓励,同时也鼓励了投资人 ,不断产生和强化着创业投资大有可为的概念。甚至有越来越 热的现象。 • 围绕初创期项目投资,投资人形成了一定策略。形成了“批量 化”的概念。例如,某个项目投资成功(按照某一设定的标准 )的概率在0.6,如果只投一个项目,成功的概率就是0.6。如 果同样的项目投10个,至少成功3个以上的概率就提升到了大 约0.98。因此,对投资人而言,不能只投一个,需要投一批, 才能保证总体的投资效益。这就是所谓创投的“概率论”,这 一点客观上给创业企业带来了机会。
• 杨浦的基地是举全市(区)之力的产物,条件令人 羡慕。运营仍然是政府购买。
模式创新的根本在于内涵的拓展和提升!
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三、孵化器网络
江苏省科技厅 (省协会)
常州市科技局 (市协会)
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(科
孵技 化部
----
------
器火
-----
协炬 会中
----
)心
武进(科技局、联盟)
新北
天宁
钟楼 戚墅堰 金坛 溧阳
• 育苗阶段的另一项重要服务就是帮助寻找天使资金
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• 苗圃的特征: 不领营业执照 免费 (房租、办公设备) 周期短 (3-6个月) 专人辅导 提供部分公共技术平台
• 苗圃的入驻条件: 条件相对较宽,有比较确定的创业 内容或目标,有较强的创业愿望即可。专职创业。
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b、加速器的概念:
• 加速器:加速器是孵化器和产业园区之间的过渡产物 加速器是孵化毕业企业的出口 加速器提供不同于孵化器的特色服务 加速器有足够的体量 加速器的入驻企业有一定基础(规模) 加速器是孵化载体的延伸
中国科技企业孵化器 从业人员培训
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本次课主要内容:
<一>、科技企业孵化器基本概念 <二>、科技企业孵化器运营管理
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<一>、科技企业孵化器基本概念
一、孵化器的定义、分类和属性 二、孵化器的模式创新 三、孵化服务网络 四、孵化器与区域孵化服务体系
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一、孵化器定义、各种分类和属性
“科技企业孵化器是以促进科技成果转化,培养高新技术企业 和企业家为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是国家创新体系的重 要组成部分,是创新创业人才培养的基地,是区域创新体系的重要 内容。”〔(2010)680号〕
• 特点:有体量,大而全。 • 典型:慧谷、杨浦、三晶-----。
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孵化器延伸型:
• 孵化器延伸型载体是目前数量最多的模式。 一是,孵化器+加速器。 二是,孵化器+创业苗圃。
• 与基础条件比较好,体量较大全链条孵化服务载体 相比,更具有个性化特色。每个孵化载体有着自身 专注的发展方向,以及自身专注的服务阶段,而且 更多的载体处于发展的现在进行时状态。
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创业咖啡:
• 特点之五:运营者 中多数也是创业者 ,是来自某一行业 有一定造诣的人。 同时还引入了“众 筹”的概念。载体 本身赢利的能力相 对较弱。 “线上线下”的 活动。有“准备不 拿工资”的说法。
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大学生创业基地:
• 比较独特的载体模式之一是大学生创业、实训基地 。载体以苗圃为主,兼有孵化器性质,公共技术平 台,辅导、培训功能完备。主要特征在于公益性性 质明显。目前孵化器拓展功能,增加大学生创业服 务内容的情况也较为普遍。
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<二>、科技企业孵化器如何运营
一、科技企业孵化器的设立 二、孵化器的组织机构 三、孵化器的部门职能及岗位职责 四、孵化器的运行机制 五、孵化器的内部管理
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一、科技企业孵化器的设立
1.兴办孵化器的原则:
政府引导和社会参与并存-------形成投入的多元化 社会效益和经济效益统筹-------可持续发展 综合型和专业型结合兼顾-------与具体条件相适应为最佳 基础条件建设与提升功能结合-------注重孵化功能和培育能力 孵化器建设和产业发展相结合---------成为孵化服务体系的有机组成部分
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属性: 科技属性,从孵化器诞生起就打上了科技的烙印, 是科技工作最重要的抓手。 经济属性,发展高科技,实现产业化,围绕经济发 展是主要目的。孵化器不为经济发展服 务就没有生命力。 高端服务业(中介机构)属性,为生产服务的服务 业。不是机关或准机关。
目标: 培育出自己的产品---优秀毕业企业
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二、孵化器的模式创新
• 其实现链条化的服务功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
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孵化器延伸型:
选择合适的发展方式 • 孵化器服务前移建设苗圃的模式比孵化器建加速器更容
易实现,更为普遍。除了上海的杨浦、张江和北京中关 村等先行者以外,各地的孵化器都有建设苗圃的动作或 设想。就常州市的孵化器看,国家级和省级孵化器也已 经或者正在建设自己的苗圃。 (考核的内容) • 这类苗圃通常是在孵化器内开设一个苗圃专区,实现预 孵化的功能。场地的规模大到一两千平方米,小到三四 百平方米,基本具备一般办公条件。由于孵化器是在为 自身育苗,多数在半年以内免收场地费、服务费。在运 行上,基本实现了服务的全覆盖,并配有创业导师和联 络员提供更加适合育苗的服务。并配有培训、项目交流 探讨和资本对接洽谈的场所。
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创业咖啡:
• 其特点之一:对创业者而言,硬件投入成本少,创 业起步成本较低,创业氛围好。
• 特点之二 :创业内容的行业关联度高。一些创业 咖啡目前服务的对象多数是IT行业的创业者。主要 原由是创业咖啡一般坐落在IT行业企业相对集中的 区域,包括周边高校相关行业的院系发达,相关行 业的人气旺,环境使然。同时创业咖啡的条件相对 适合软件、创意类项目。
量的部门进行扎口管理,并明确部门的职能”(例)
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三、孵化器的部门职能、岗位职责及目标
1、(根据服务内容需求)明确部门职责、岗位 职责(可以一人多岗,可以实行AB角)
2、编制岗位职责说明书 3、制订年度工作目标,月度工作计划,
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一、科技企业孵化器的设立
2.设立的条件: 运行主体明确: 有独立的运行主体(比房屋所有权重要)
硬件条件具备: 内容:
孵化场地 办公场地 会务中心 商务中心 公共餐厅 通讯设施 信息服务平台 公共技术平台
面积要求:
国家级: 综合大于2万平方米 专业大于1万平方米
(江苏)省级: 综合大于1万平米 专业大于5千平方米
孵化器是孵化科技创业企业,培养企业家,培育新兴产业和新 的经济增长点的载体。
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各种分类:
根据不同的概念可以进行各种分类: 事业---企业---非盈利--综合---专业--区级---市级---省级---国家级--其他 大学生---留学人员---千人--国际企业--动漫---软件---医药---光伏---电子--投资主导型---创业咖啡---经典孵化器--政府投资主导---政府指导---
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二、孵化器的组织机构
1、原则: 机构精简的原则 基础功能原则(想清楚孵化器要实现那些功能,从功能出发) 服务外包的原则(专业的人做专业的事,能外包的尽量外包) 2、结构的类型: 职能式组织结构:“高层---中层(部门)----岗位”的模式 项目式组织结构:“职能直接作为项目下达给每个管理人员”的模式 二者结合的模式:“职能直接作为项目下达给每个管理人员,设置少
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创业咖啡:
• 创业咖啡型孵化载体是更为新颖的创新模式之一。 创业咖啡是以苗圃加孵化器的模式出现的。在场地 安排上,有孵化单元、预孵化苗圃以及培训和交流 场所。而且更加突出交流场所的作用。
• 主要功能是把有创业意向的人、关心创业项目的人 、投资人聚在一起,提供一个有利于深入探讨的场 所和环境,包括提供项目前期筹备及办公的场所。 起到帮助项目完善,帮助创业者组成团队,促进项 目尽快落地的作用。是促进头脑风暴和思想碰撞的 地方。兼有创业辅导和培训的功能。
孵化器1 孵化器2 -----
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孵化器在全国范围形成了庞大的网络 孵化器有大量从业人员 孵化器是个大事业
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四、孵化器与区域孵化服务体系
区域孵化服务体系是为地方产业发展和提升,提供企业培育服务的体 系。孵化器的发展要与地方产业发展相适应,因此孵化器的发展、布局 要进行总体设计。所以网络与体系有不同的含义。(分析高新区案例)
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创业咖啡:
• 特点之三:办创业咖啡需要“土壤”。 如果没有很多的创意产业(软件)的项目和人,
咖啡难开。 如果是一个类似机械设备的研发创新项目,必然
牵涉到加工试制等专业技术平台的需求。可能会超 出创业咖啡所提供的条件。咖啡也不适合。
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创业咖啡:
• 特点之四:业态变了,提供场地的形式变化了。不 再是原先孵化单元的提供,而是提供几个座位;不 再是提供一个单元供一家使用,而是提供一个开放 的可办公,可用于交流的场所;不再是付房租,而 是付一杯咖啡钱,有的再加付一部分物业管理费。
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一、科技企业孵化器的设立
3.专业化发展方向明确
• 孵化器专业化发展的理由: 有利于专业平台建设 有利于创业辅导 有利于战略性新兴产业培育 有利于“调结构” 有利于差别化发展
• 专业化发展的关键: 孵化器的定位(找到方向)
• 专业化发展的原则: 与园区和产业的匹配
孵化器设立关键点: 用房条件基本具备 专业方向定位合适 产业发展基础良好 孵化器可持续发展
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投资主导型:
• 投资主导型孵化载体是较为新颖的创新模式之一 。这类孵化载体具有孵化器加苗圃的形式。载体 体量相对较小,甚至有的机构孵化用房都是以托 管的形式获得的,不拥有物业资产。
• 其最大特征是要求持股孵化。这种孵化模式的创 新带来了业态变化。一是合作模式更加多样。不 仅仅是一般的孵化服务关系,项目收购出现了, 持股孵化比例上升了。二是孵化载体的受益模式 发生了变化。主要收益不再以房租为主,而是以 投资收益为主。三是企业孵化的周期变短了。载 体希望更多的企业入孵,以便寻找更多的好苗子 ,同时没有了为当地留住税源的概念,所参股的 企业到合适的地方发展更好。
市级: 综合大于 万平方米
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一、科技企业孵化器的设立
软件条件具备(孵化服务功能性条件):
行政事务服务、科技信息服务功能、中介咨询服务功能、 投融资服务功能、技术支撑服务功能、物业管理服务----
有人才队伍:
有懂法律、懂管理、懂技术、懂经营的复合人才 有激情,热爱孵化器事业的带头人 有一个专业互补的团队
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孵化载体发展的主要模式:
(1)全链条型、 (2)孵化器延伸型、 (3)投资主导型、 (4)创业咖啡型、 (5)大学生创业实训基地等。
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全链条型:
• “创业苗圃+孵化器+加速器”是孵化载体的模式之 一。经典孵化器是率先发展并趋于成熟的载体模式 。在孵化载体的基础上向后延伸,解决企业孵化成 功后的出口问题,形成了企业加速发展的加速器。 向前延伸,解决预孵化以及育苗问题,促进了创业 苗圃的发展。形成了“创业苗圃+孵化器+加速器” 的发展模式。这应该是通常意义上的企业孵化服务 载体的全链条概念。
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投资主导型:
• 例子。一家冠名为孵化器又挂着投资管理公司牌子 的机构,一万多平方米的用房为受托管理,其中的 苗圃是免房租的,用作孵化单元的房租实行优惠价 。所得的房租差价只能作为运行费用的部分补贴。 受益主要指望他们对10%左右的入孵项目进行投资 的回报。赢利点在创投。
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投资主导型:
投资主导型前景广阔 • 创投成功案例的示范效应不断鼓励着逐利的资本参与项目投资
• 装备制造
• 化工新材料
• 刀、工具
西夏墅工具孵化器
• 汽车配件
东邦孵化器
• 创意产业
创意产业孵化器
• 生物医药
海博、方圆孵化器
• 光伏产业
龙虎孵化器
• 动力装备智能电网
华冠孵化器
• 信息产业
三晶孵化器、加速器
常州创业服务中心 粤海加速器 田地孵化器 常欣孵化器 常工院孵化器
重点: 一个区域需
要对孵化服务体 系建设有很好的、 总体的、顶层的 设计。
• 从一张示意图说起
7ห้องสมุดไป่ตู้
a、创业苗圃的概念:
• 苗圃的定位就是预孵化,可以帮助更多的创业者开启 创业之路,苗圃一般以孵化器作为其出口,转入后续 的孵化服务。
• 创业苗子能够顺利成为正常运行的公司已成为育苗成 功的标志。
• 苗圃能够把不完全具备创业条件的团队项目转变成可 以创业的苗子。
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• 苗圃提供更侧重于前期的辅导、培训和帮助。包括 项目的前期论证和思路的完善,部分试制试验的技 术平台支撑,经营模式和盈利模式的论证,创建企 业的资源整合,团队的组建,设立企业前的各项准 备等等。
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