中小型会计师事务所自身的优势与发展空间

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浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施随着经济全球化的加速和市场竞争的加剧,会计师事务所作为财务与审计领域的重要组成部分,扮演着日益重要的角色。

中小会计师事务所是以服务中小型企业为主要对象的专业服务机构,其发展面临着很多困境和挑战。

本文将就中小会计师事务所发展的困境及应对措施进行浅谈。

一、中小会计师事务所的发展困境1.市场竞争激烈当前,会计师事务所市场竞争日益激烈,大型国际会计师事务所的垄断地位日益显现。

这些大型会计师事务所具有雄厚的财力、先进的技术和丰富的经验,使得中小会计师事务所在市场上陷入了竞争的泥潭之中,面临着生存压力。

2.人才短缺中小会计师事务所往往面临着人才短缺的困境。

一方面,大型会计师事务所以高薪挖走了很多中小会计师事务所的人才;由于中小会计师事务所的发展规模有限,无法提供较大的发展空间,使得员工的留存率低,人员流失增加,难以保障人才队伍的稳定和完善。

3.信息技术发展信息技术的迅猛发展对中小会计师事务所的影响也日益显现。

大量的财务软件和互联网平台的兴起,使得许多财务工作可以通过自动化和信息化的方式来实现,这对中小会计师事务所的传统业务模式带来了冲击,也对其业务发展产生了不小的压力。

4.风险管理审计业务的风险管理是中小会计师事务所面临的另一个困境。

由于客户的信用状况不容乐观,存在着一定的业务风险,一旦出现业务风险,中小会计师事务所往往难以承受,这就需要其加强风险管理,提高业务的可控性和可预见性。

5.品牌建设中小会计师事务所在品牌建设方面也存在着较大的困难。

由于资金有限,无法进行大规模的品牌宣传和营销,加之行业环境恶劣、市场份额有限,导致中小会计师事务所在市场上难以树立起相对较高的品牌形象,这对其业务发展造成了一定的障碍。

二、中小会计师事务所的应对措施1. 转型升级中小会计师事务所可以通过进行转型升级,加强技术创新和业务拓展,提升自身的服务水平和核心竞争力。

既可以提升专业技术水平,适应信息化的要求,也可以开拓新的业务领域,提供更多元化的服务,实现企业的可持续发展。

论我国中小会计师事务所发展战略

论我国中小会计师事务所发展战略
( ) 二 替代 品的威胁 替代品所带来的威胁 主要是一种产品对 另一种产品的实际替代或可能 的替代 ,所有 的行业都面临与生产 替代产品( 或提供替代服务 ) 的行业的全 面竞争 。 对于会计 师事务 所这样的专业组织 , 在传统的审计 、 会计师咨询服务 等方面具有不 可替代性 , 但在管理咨询服务 、 税务服务 、 资产评估等领域 , 律师事
国现有会计师事务所 65 家( 6 9 不含 分所 )其 中有 限责任会计师事 ,
务所4 6家 , 3 3 占全部会计师事务所的6 %, 6 合伙会计师事务所2 9 26 家, 占全部会计师事务所的3 %。 4 从收入J 情况看 , 通过会计师事务所报备数据分析 ,0 8 2 0 年度业 务 收入在10 0 万元以下 ( 0 万元 ) 含10 的最多, 6 6 , 有33 家 占事务所总 数 的5 . ;0 0 46 10 万元 以上 的只有 2 7 , 占3 6 见 表 1 % 3家 仅 . %。 5 。
研究与创新 IT D N N A I N U YA D I OV T济学院 樊丽丽 刘沛沛


中 小会 计 师 事 务 所概 述
非常 困难。 面对竞争激烈 的市场 , 中小会计 师事务所如何 生存和发
展, 政府又该 以何种方式来扶持中小型会计师事务所 ? 笔者从分析 中小会计师事务所的生存环境人手 ,在优劣势分析的基础上提出
中小 事 务所 的发 展 战 略 。
二、 会计 师 事 务 所行 业 环 境 分 析 : 特 五 力模 型 波
我 国会计师事务所中 , 中小会计师事务所占绝大多数 。 进入2 1 世纪 , 越来越多的跨 国公 司涌人我 国, 会计市场开放的压力进一步 增 大。 面对越来越激烈 的竞争 , 中小会计师事务所如何谋求进一步 发展 , 当前 值 得 思考 的 问题 。 是

2024年会计师事务所市场分析现状

2024年会计师事务所市场分析现状

会计师事务所市场分析现状1. 概述会计师事务所是为企业和个人提供财务咨询和审计服务的机构。

作为市场经济体制中不可或缺的一环,会计师事务所在经济发展和商业运作中扮演着重要角色。

本文将对会计师事务所市场的现状进行分析。

2. 行业发展趋势近年来,随着经济全球化的不断推进,国内外市场竞争日益激烈,企业对财务报告和审计的需求持续增长。

同时,法规的改变和金融监管的加强也对会计师事务所提出了更高的要求。

由此,会计师事务所行业发展呈现以下趋势:2.1 技术应用推动行业升级随着信息技术的迅速发展,会计师事务所开始利用人工智能、大数据分析等技术手段提高工作效率和准确性。

对于规模较大的事务所,也出现了对区块链技术的应用,以确保数据的安全性和透明度。

2.2 跨国企业需求拉动行业增长随着国际贸易的发展,跨国企业在不同国家的投资与贸易活动不断增加。

这使得国际会计准则的适用性变得更加重要,同时也对会计师事务所的国际化提出了挑战和机遇。

2.3 专业化服务助力市场竞争力随着市场竞争的加剧,不同规模的企业对会计师事务所提出的需求也有所不同。

大型会计师事务所通过组建专业团队,提供更加专业化、综合化的服务,增强了自身在市场中的竞争力。

3. 市场现状分析3.1 市场规模及增长潜力当前,会计师事务所市场规模庞大,并且呈现出稳步增长的趋势。

根据统计数据显示,国内会计师事务所行业的收入在过去五年间年均增长率达到10%左右。

同时,国内中小企业数量日益增多,对会计师事务所的需求也在不断提升,为行业创造了更大的增长潜力。

3.2 行业竞争格局目前,国内的会计师事务所市场呈现出专业差异化竞争和规模差异化竞争共存的特点。

大型国际会计师事务所由于其规模优势和全球网络,占据了市场的主导地位。

然而,国内中小型会计师事务所凭借其灵活性和较低的价格,仍然具有一定的竞争力。

3.3 业务结构及利润来源会计师事务所的主要业务包括财务咨询、审计、税务服务等。

其中,审计服务是会计师事务所的核心业务,也是其利润的主要来源。

会计师事务所现状及发展趋势

会计师事务所现状及发展趋势

会计师事务所现状及发展趋势现在的会计师事务所,说实话,真的是越来越像一个“大杂烩”了。

你要说它只是做账、审计、税务,那肯定是不对的。

现在的会计事务所早就不再是那么一成不变的小白领工作了,什么管理咨询、风险控制、甚至人工智能、数据分析,都成了它们的“拿手好戏”。

简直是“各显神通”,有时候你都得怀疑它们是不是在幕后操控着世界的经济走向。

先不说别的,光是这些年会计师事务所的竞争就能让人头大。

以前的那种“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的局面,如今已经变成了“大鱼吃大鱼”的争斗。

那些大型事务所,几乎都是几乎垄断了高端市场的那种。

像四大会计师事务所,已经不是单纯做审计的了,什么企业并购、跨国税务咨询,简直就是它们的日常。

而对于小型事务所来说,他们就得靠专业的细分市场去搏出一片天地了。

比如说,有些事务所专门给中小企业做财务策划,也有一些专注于相关部门机构的审计。

这就是“精耕细作”,你不把自己做得足够专业,是根本没法在这片市场立足的。

说到这个,很多人可能会觉得会计师事务所就应该是死板的做账和审计呗,但实际上,行业的变化可大着呢。

你看,现在整个经济环境都发生了翻天覆地的变化,信息化时代的到来,互联网的发展,这些都让会计师事务所不再是“单打独斗”的孤军作战了。

越来越多的事务所开始利用大数据、人工智能等技术,提升自己的效率,准确性也大大提高。

以前,做审计可能得一个月跑遍所有公司的账目,反复核对,现在只需要几个小时,软件就能给你一个大概的分析报告,简直是“秒杀”人工。

不过,说实话,人工智能的普及虽然让会计师事务所的工作效率大大提升,但也给从业人员带来了很大的压力。

谁也没想到,会计这个“死板”的工作,居然也能和技术结合得如此“亲密无间”。

现在,许多事务所不仅要求会计师有扎实的财务知识,还得懂得如何与数据打交道,掌握一些编程语言、数据分析技巧,这已经成为了行业的“标配”了。

简直是“多面手”的时代,谁能在这方面下足功夫,谁就能在行业中占有一席之地。

小型会计师事务所生存现状及发展展望

小型会计师事务所生存现状及发展展望

小型会计师事务所生存现状及发展展望随着当前我国中小企业的飞速发展,我国小型会计师事务所也随之开始飞速发展,现今我国小型会计师事务所的特点为规模较小、分布较广等特点。

但是受限于相关法律不健全、市场环境不佳、监管工作不严谨以及缺乏足够的高素质人才等多方面的问题,导致我国小型会计师事务所的发展前景十分堪忧,如何将之解决就成为当前我国所有有识之士面临的一个重要问题。

标签:小型会计师事务所;生存现状;未来发展随着我国社会经济的飞速发展,我国市场竞争也随之变得越来越激烈,在这样的时代背景之下,我国小型会计师事务所如何实现自身的进一步发展就成为一个亟待解决的问题。

相比较将小型会计师事务所做大做强,做专做精对于当前我国小型会计师事务所来说反而更加有利。

这几年我国为了使会计师事务所走向国际化,开始加大对国内大型事务所的扶持力度。

同时企业单位在选择会计师事务所时也大多偏向于规模较大、资质优秀的事务所,这就导致我国小型会计师事务所接到大型业务的难度大大增加。

截至2011年,我国国内会计师事务所已经增长到7976家,经调查研究显示,在2012年的时候我国国内前百家会计师事务所在上一年的收入总和达到了279亿元,这是当前我国会计师事务所整个行业总收入的63%,而在这63%之中,约有100亿元为四大会计师事务所的收入总和,这是现阶段我国前一百家事务所的总收入的35%。

从以上数据之中我们可以看出,现今,我国小型会计师事务所正面临着不进则退的问题。

1 小型会计师事务所的生存现状1.1 外部环境因素的影响业务范围较小、客户层次较低以及业务量较少是当前我国小型会计师事务所之中存在的主要几种问题,加上我国相关市场并未发展成熟,并且随着时代的发展,我国会计师事务所行业的竞争性也开始变得越来越激烈,在这样的情况之下,为了保证自身的生存,小型会计师事务所开始采取低价竞争的手段来吸引客户。

除此之外,在小型会计师事务所之中,被审计人和审计委托人一体化,因此就出现了部分小型会计师事务所为了吸引客户而忽略审计原则的问题,在进行风险控制和经济效益之间的选择时,小型会计师事务所选择了經济利益,忽视了风险控制,导致自身审计工作的质量无法得到有效保证。

中小型会计师事务所自身的优势与发展空间

中小型会计师事务所自身的优势与发展空间

中小型会计师事务所自身的优势与发展空间多年来,行业内外一提及中小型会计师事务所,总是悲观多一点,常常列出问题一大堆,什么事务所业务“僧多粥少”,同行压价竞争,什么相关单位、相关人员把持业务、挤兑行业利润,什么审计业务难做、注册会计师受尊重程度不高等等。

但就我担任小型会计师事务所所长近10年的经历来看,上述情况虽然或多或少存在,但绝非主流。

我们中小型会计师事务所目前的状态是好的,存在的价值是高的,发展的空间是广的。

关健是我们每个中小型会计师事务所有没有充分把握好自身的优势,把优势在会计市场上进行淋漓尽致的发挥,创造和提升我们事务所的价值,打造我们广阔的发展空间。

一、中小型会计师事务所的持续发展是社会发展的必然选择我国会计师事务所以中小型所居多,中小型会计师事务所长期立足于中小型企业加强企业财务管理、降低企业鉴证、代理、资金成本的需要。

在市场经济环境下,中小型企业需要中小型会计师事务所提供价格合适的年报审计工作、代理记账、会计制度设计、验资等多项专业性服务业务。

改革开放以来,我国会计师事务所得到不断发展,取得显著成绩。

目前,我国会计师事务所超过7400家,执业注册会计师超过8.5万人,从业人员近30万人。

会计师事务所业务收入不断增长,年均增长水平一直保持高比例。

2008年,在全球金融危机的大背景下,我国会计师事务所总收入实现310亿元,较2007年增长了19﹪;江西省全省事务所(全部为中小所)总收入总计4.82亿元,比2007年增长1.09亿元,增长比例为38%,超过了全国的增长幅度。

二、中小型会计师事务所优势所在及其传统服务中小事务所经营成本低、专业特色突出、服务角色灵活,能适应数量多、规模小、种类多、经营结构单一的中小企业。

中小事务所作为中小企业重要组成部分,拥有非常明显的自身优势,具体表现为:1、合伙文化优势:无论是有限责任制还是合伙制事务所,合伙文化是事务所立所之本,发展之源,也是事务所内部治理、企业文化建设的导向。

论中小会计师事务所SWOT 分析与对策

论中小会计师事务所SWOT 分析与对策

ACCOUNTING LEARNING73论中小会计师事务所 SWOT 分析与对策聂蕊 江苏苏港会计师事务所有限公司镇江分所摘要:目前,随着中国经济的不断发展,中小会计师事务所数量也随之增多,伴随着其数量快速增长、迅速发展,也面临了更多的竞争和挑战,中小会计师事务所如何实现可持续发展成了亟待关注的问题。

在此运用波特的五力模型来分析中小会计师事务所在发展中存在的问题,并以镇江A 会计师事务所有限公司为代表案例对其进行SWOT 分析并提出解决对策。

关键词:中小会计师事务所;SWOT 五力模型;可持续一、运用波特五力模型分析中小会计师事务所的发展现状波特五力模型是迈克尔·波特(Michael E.Porter)于20世纪80年代初提出,旨在分析企业的竞争战略。

五力分别是:行业内竞争者的竞争力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力、购买者的议价能力。

这五种力是相互作用、彼此渗透、共同影响着企业未来的可持续发展。

现运用波特五力模型对中小会计师事务所在全国市场经济中的发展现状问题进行深入系统地分析,具体如下:(一)行业内竞争者的竞争力随着中国市场经济迅速发展的大环境下,会计师事务所这一行业在当前中国市场经济发展过程中的重要性和影响力日益增强,其社会地位也得到了全国相关政府部门和企业的普遍重视和认可。

目前成立中小会计师事务所门槛相对较低,2名注册会计师合伙人便能够独自成立一个中小型会计师事务所,其数量也日益增加,越来越多的会计和审计专业人士都选择了加入其中,随之而来的竞争也愈加激烈。

(二)潜在竞争者进入的能力会计师事务所作为一个知识密集型行业,不仅受到中国注册会计师协会的严格监管,还受到各界相关部门的严格监督,越来越多的政府部门和中大型企业在选择会计师事务所的时候开始采用了招投标的形式,选择哪个会计师事务所综合考虑其资质及以往做过的审计项目等,对于会计师事务所的专业技术能力以及执业质量要求都越来越高,这使得其潜在进入者的堡垒也越来越高。

会计师事务所的国内外发展现状与前景

会计师事务所的国内外发展现状与前景

会计师事务所的国内外发展现状与前景近年来,随着全球经济的快速发展,会计师事务所在国内外的发展也呈现出蓬勃的态势。

本文将从国内外两个方面,分别探讨会计师事务所的发展现状与前景。

一、国内发展现状与前景在国内,会计师事务所在经济发展中扮演着重要角色。

随着市场经济的深入发展,会计师事务所的需求逐渐增加。

目前,中国的会计师事务所数量庞大,但大多数仍处于中小规模。

与此同时,国内会计师事务所的专业水平也在不断提高,逐渐与国际接轨。

然而,国内会计师事务所仍面临一些挑战。

首先,市场竞争激烈,大型会计师事务所占据了市场的主导地位,中小型事务所面临着生存压力。

其次,行业监管不够严格,一些会计师事务所存在违规行为,损害了整个行业的声誉。

此外,会计师事务所在技术创新方面还存在一定的差距,需要加强研发和应用。

然而,国内会计师事务所的前景仍然广阔。

随着中国经济的不断增长,市场对会计师事务所的需求将持续增加。

同时,政府对会计师事务所的监管力度也在加大,有助于提高行业整体的规范性和专业水平。

此外,随着科技的发展,会计师事务所可以借助大数据、人工智能等技术手段提高效率和服务质量,进一步拓展市场。

二、国际发展现状与前景在国际市场上,会计师事务所也发挥着重要作用。

随着全球经济一体化的加深,跨国公司越来越多,对国际会计师事务所的需求也在不断增加。

目前,国际会计师事务所主要由几家大型跨国公司垄断,这些公司凭借其规模和专业水平在全球范围内占据了主导地位。

然而,国际会计师事务所也面临着一些挑战。

首先,全球经济不稳定因素增多,会计师事务所需要应对各种风险和不确定性。

其次,国际贸易保护主义抬头,跨国公司面临着更多的财务和税务挑战,会计师事务所需要提供更加专业的服务。

此外,不同国家的会计准则和法规存在差异,会计师事务所需要具备全球化的能力。

然而,国际会计师事务所的前景仍然广阔。

随着全球经济的发展,对会计师事务所的需求将持续增加。

同时,国际会计准则的统一化趋势也在加强,有助于提高国际会计师事务所的专业水平和竞争力。

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施中小会计师事务所是注册会计师事务所中规模较小的一类,通常由一些经验丰富的注册会计师或者初创的会计从业者组成,服务对象主要是中小型企业和个人客户。

随着中国经济的不断发展和市场的竞争日益激烈,中小会计师事务所在发展过程中也面临着诸多困境和挑战。

本文将浅谈中小会计师事务所发展的困境以及应对措施。

1.市场竞争激烈随着中国市场经济的不断发展,会计师事务所市场竞争日益激烈。

大型会计师事务所凭借其规模优势和品牌优势,竞争优势明显,大量客户资源被吸引到大型会计师事务所,导致中小会计师事务所市场份额不断被挤压。

2.人才资源不足中小会计师事务所通常拥有的人才资源相对有限,尤其是具有高级职称和专业技能的注册会计师、审计师等人才更是稀缺。

在面对大量复杂的财务业务和审计服务时,中小会计师事务所常常因为人才不足而难以满足客户需求。

3.资金周转困难中小会计师事务所通常规模较小,资金实力有限,难以应对日常运营所需的资金支出。

尤其是在发展初期,经营风险较大,很容易出现资金周转不灵、经营困难的情况。

4.信息化建设滞后中小会计师事务所在信息化建设方面相对滞后,通常缺乏专业的信息技术支持和先进的财务软件系统,难以提供高效、准确的财务服务。

5.法律法规限制会计审计行业受到严格的法律法规的限制和监管,中小会计师事务所往往因为规模较小,管理体系不完善,容易因为违规操作而受到处罚和严厉的处罚,增加了经营的不确定性和风险。

二、中小会计师事务所的应对措施1.提升专业能力中小会计师事务所应该注重提升自身的专业能力,加强财务、审计、税务等方面的培训和学习,不断增强自身的综合能力和服务水平,提高竞争力。

2.拓宽服务领域中小会计师事务所应该拓宽自身的服务领域,不仅仅局限于传统的财务、审计服务,还可以开展企业管理咨询、税务筹划等全方位的服务,满足不同客户的综合需求。

3.引进和培养专业人才中小会计师事务所应该引进和培养具有高级职称和专业技能的人才,提高人才队伍的素质和实力,确保能够应对各种复杂的财务业务和审计服务。

中小型会计师事务所的现状和发展

中小型会计师事务所的现状和发展

中小型会计师事务所的现状和发展中小型会计师事务所的现状和发展现状:中小型会计师事务所是指在会计师事务所行业中规模较小的机构,通常拥有几十到几百名员工。

近年来,中小型会计师事务所的数量呈现出逐渐增多的趋势,但相对于大型会计师事务所而言,中小型事务所面临的挑战更加严峻。

首先,由于缺乏规模优势,中小型会计师事务所很难与大型会计师事务所竞争。

大型事务所通常拥有更多的资源,如更丰富的客户群、更先进的技术和更专业的人才。

这些优势使得大型事务所在行业中占据了更为重要的地位。

其次,中小型会计师事务所面临的监管压力也越来越大。

监管机构对会计师事务所的监管力度在不断加强,中小型事务所需要承担与大型事务所同等的监管责任,相应的成本也会增加。

最后,中小型会计师事务所在人才引进和留存方面也面临挑战。

大型会计师事务所通常能够提供更具吸引力的薪酬福利和职业发展机会,更容易吸引和留住高端人才。

而中小型事务所由于规模较小,很难提供同等的薪酬福利和职业发展机会,这也限制了事务所的发展。

发展:中小型会计师事务所需要采取一系列措施来应对上述挑战,实现可持续发展。

首先,中小型会计师事务所需要加强与客户的沟通和合作。

中小型事务所通常拥有较为稳定的客户群,可以通过与客户的深度合作,提供更具个性化的服务,增强客户黏性。

同时,中小型事务所也可以通过积极参与各种业务社交活动,扩大业务和人脉。

其次,中小型会计师事务所需要加强内部管理和技术研发。

中小型事务所可以积极引进和培养专业人才,提高自身的技术水平和服务质量。

同时,中小型事务所也需要加强内部管理,建立健全的制度,提高效率,降低成本。

最后,中小型会计师事务所需要积极参与行业协会和组织,争取更加公平的竞争环境和更好的政策支持。

中小型事务所可以通过参与行业协会和组织,了解行业政策和趋势,获取更多的信息和资源,同时也可以借助协会和组织的力量,争取更好的政策支持和公平的竞争环境。

总之,中小型会计师事务所在面临诸多挑战的同时,也有很多发展机遇。

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施随着中国经济的不断发展,会计服务需要得到更加广泛的普及和深入的发展。

但与此同时,中小会计师事务所却面临着不小的困境。

本文将从以下几个方面分析中小会计师事务所的发展困境,以及如何应对这些困境。

一、竞争激烈,市场份额受限会计师事务所的市场竞争非常激烈,大型会计师事务所在市场上占据着绝对优势,中小会计师事务所面临着市场份额受限的困境。

小型会计师事务所发展困境表现在:1、人才引进问题大型会计师事务所在引进高端人才上占据天然优势,为企业提供更加全面、专业的服务。

而中小会计师事务所留给企业的选择空间就比较小,所以在引进高端人才方面面临较大困境。

2、产品差异化问题大型会计师事务所能够在产品的定位上做出精细的差别化,而中小会计师事务所的产品市场模式相对比较单一,缺乏差异化竞争,这样就无法对市场产生更多的吸引力。

1、拓展服务领域中小会计师事务所应该通过调整战略,拓展服务领域,不仅在传统的会计、税务、审计等服务方面与大型会计师事务所进行差别化竞争,在信用咨询、风险管理等方面开展新的业务,来吸引新用户。

2、拓展市场渠道中小会计师事务所可以在市场渠道方面加强布局,拓展新的客户来源。

比如可以通过网络营销、定向推广等方式来积累可信度,在业界中建立较高的知名度,提高中小会计师事务所的品牌知名度和公司形象。

二、人才流失,人才培育难度大中小会计师事务所的顾问及办事人员的流动率较高,这是中小会计师事务所发展的大障碍之一。

人才的流失,不仅会给公司的经营带来不小的损失,还会影响到公司在行业中的声誉。

中小会计师事务所在人才引进及培养方面存在的问题主要包括:1、缺乏可持续发展的机制和体制中小会计师事务所的存续周期通常较短,公司的管理架构和发展模式有很大问题。

因此,要想稳定下来并吸引优秀的人才投身进来,必须制定清晰的人才留存计划,将公司管理架构规范化。

2、培养难度加大中小会计师事务所没有这样一套能够快速、简单、高效地对新员工进行培训的体系。

中小会计师事务所的SWOT_分析与发展战略

中小会计师事务所的SWOT_分析与发展战略

2023(7)总第1488期中小会计师事务所的SWOT分析与发展战略徐浩强海宁正明会计师事务所摘要:为适应激烈的市场竞争与快速拓展的业务规模,中小会计师事务所应认识到自身所遇困境及不足之处,强化战略发展意识,制定具有科学性与实效性的发展战略。

基于此,文章简述了会计师事务所的类型,采用SWOT分析法研究了中小会计师事务所自身优势与劣势、外部发展机遇与挑战等,在此基础上提出了坚持市场导向、加快转型升级速度、实施品牌战略、加强职业风险控制等发展战略。

关键词:中小会计师事务所;SWOT分析;发展战略近些年,随着社会经济快速发展,内、外部环境产生较大变化。

对此,中小会计师事务所应在了解自身优劣势的基础上,抓住发展机遇、应对发展挑战,根据市场发展现状制定发展战略,实现可持续发展。

一、会计师事务所的类型近些年,随着我国社会经济快速发展,会计业务持续增多,促进了会计审计工作的发展,由此出现了较多以“审计业务”为核心的会计师事务所,其多为中小型会计师事务所,此类会计师事务所应立足长远、进行战略前瞻。

当前,我国会计师事务所按照组织形式与规模主要分为以下几种类型:一是普通合伙制会计师事务所,其由数量≥2的合伙人成立,以合伙组织形式为主,具有业务能力强、发展战略清晰等优势,但是其缺乏公司制中严格、精准的业务流程与管理体系,无法约束执业行为与投资行为,需要承担较大风险并且难以发展为跨区域的大型会计师事务所,当前我国部分会计师事务所为此种形式。

二是有限责任公司制会计师事务所,其以公司制设立与运营模式为主,以公司形式进行经营与管理,具有规模大、实力强、人力资源优越等优势,但是其不能对内部注册会计师的执业行为进行强而有力的约束,提高了审计失败率。

当前,我国大多数会计师事务所均为此种形式。

三是有限责任合伙会计师事务所,其糅合了公司制与合伙制,既能促进机构快速发展、规模扩大,也能督促注册会计师严谨工作,能有效规避审计风险,但是我国未采用此种形式。

中小型会计事务所

中小型会计事务所


案例——南通市大华会计事务 所
南通大华联合会计师事务所是合伙制事务所,于2004年成立于江 苏省南通市,是从事审计、会计、税务、法律咨询、企业管理咨 询、商务策划服务的具有专业特色的优秀会计师事务所。事务所 拥有一批年轻的高素质的员工队伍,大部分具有本科及以上学历 ,现有从业人员35名,拥有13名注册会计师(12名已注册)、10 名注册税务师(6名已注册)、4名资产评估师资格、3名法律专 业人才,并且有能够提供英语、日语服务的专业人员。事务所旗 下同时拥有南通大华咨询服务有限公司、南通天华税务师事务所 ,并与律师合作,为客户提供优质的、全方位的、财税法一体化 的全程服务。 经过多年不断地进步和发展,形成了先进的理念和与具体实 践相结合的执业与管理体系,不仅具备丰富的运行、管理经验, 而且拥有广泛的社会资源,与政府部门有着良好的沟通关系。业 务交流与合作领域,大华与德勤、安永、普华永道等国际会计师 事务所也有业务往来,具有较强的执业能力、外语交流能力和服 务意识。

波特五力分析——潜在进入者
根据《中华人民共和国注册会计师法》 规定:五名以上具有注会从业资格的发 起人,注册资本达30万即可成立有限责 任的注册会计师事务所。可以说该行业 已经不存在进入障碍。加之利润率高于 其他行业,几乎没有退出障碍,因此潜 在中小型竞争者很多,竞争激烈

波特五力分析——替代者

启示——加强合作与交流
经过多年不断地进步和发展,形成了先进的理念和与具体实践相 结合的执业与管理体系,不仅具备丰富的运行、管理经验,而且 拥有广泛的社会资源,与政府部门有着良好的沟通关系。业务交 流与合作领域,大华与德勤、安永、普华永道等国际会计师事务 所也有业务往来,具有较强的执业能力、外语交流能力和服务意 识。

中国会计师事务所发展现状解读

中国会计师事务所发展现状解读

中国会计师事务所发展现状解读中国会计师事务所作为一种专业服务机构,承担着为企业提供会计、审计等专业服务的重要角色。

近年来,随着中国经济的快速发展和开放的深入推进,会计师事务所发展现状也在逐渐提升和发展。

本文将从以下几个方面对中国会计师事务所的发展现状进行解读。

首先,中国会计师事务所的规模逐渐壮大。

随着国内外企业的增多和大型企业的增长,对会计师事务所的需求也越来越大。

目前,中国大部分的会计师事务所规模较小,主要是中小型的事务所。

但在近年来,一些大型的事务所也开始崭露头角,并且规模逐渐壮大。

例如,四大会计师事务所(普华永道、德勤、安永和毕马威)在中国的发展也十分迅速,已经成为行业的龙头企业。

其次,会计师事务所的专业能力不断提升。

随着国内市场竞争的加剧和国际化的需求,会计师事务所对于专业能力的要求也越来越高。

目前,中国会计师事务所已经具备了相当的专业能力,并且能够提供国际化的服务。

例如,在审计领域,中国会计师事务所已经成功通过了国际审计质量控制标准(ISA)的认证,从而具备了为跨国公司提供审计服务的能力。

第四,会计师事务所的监管逐渐完善。

有效的监管是会计师事务所发展的基础。

随着中国会计准则和国际财务报告准则(IFRS)的逐步推行,中国会计审计监管机构加强了对会计师事务所的监管,提高了会计师事务所的准入门槛和规范要求。

这对于提高会计师事务所的专业水平和服务质量起到了重要的促进作用。

总的来说,中国会计师事务所的发展现状呈现出规模逐渐壮大、专业能力提升、服务范围扩大和监管逐渐完善的趋势。

随着中国经济的不断发展和开放的深入推进,会计师事务所将继续发挥着重要的作用,为企业提供更加专业化和多元化的服务。

同时,会计师事务所也面临着市场竞争的挑战和不断提高质量要求的压力,需要加强自身能力和提高服务质量,以适应市场需求和发展趋势。

新形势下中小会计师事务所现状及发展策略

新形势下中小会计师事务所现状及发展策略

务 所 当 成 一 个 经 验 积 累 的 平 台 , 并 不 愿 意 长 期 工 作 造 成 人 员
提 供 更 加 专 业 、精 通 、 优 质 的 服 务 ,可 以 有 效 提 升 中小 企 业 的 流 失 。导 致 了 会 计 师 事 务 所 的 整 体 竞 争 力 较 弱 。 随 着 新 兴 的 规 范 性 和 财 务 专 业 性 ,加 强 中小 会 计 师 事 务 所 的 职 业 道 德 金 融 行 业 的 发 展 , 例 如 P 2 P 业 务 等 ,很 多 中 小 型 会 计 是 事 务 也 有 利 于 降 低 中 小 企 业 的 短 视 行 为 , 降 低 中小 企 业 的 委 托 代 所 的 优 秀 人 员 都 被 该 行 业 的 高 工 资 待 遇 所 吸 引 ,难 以 真 正 静 理 成 本 。 但 目前 , 中小 会 计 师 事 务 所 的 整 体 执 业 质 量 和 道 德 心 下 来 留在 会 计 师 事 务 所 ,导 致 中 小 型 会 计 师 事 务 所 的人 员 仍 然 有 待 提 升 , 很 多 现 实 问题 也 急 需 解 决 ,这 样 才 能 为 中小 逐 步 流 失 ,影 响 其 后 续 的业 务 承 接 和 发 展 。 会 计 师 事 务 所 的 发 展 提 供 有 利 的 土 壤 和 条 件 。 因 此 ,有 必 要
随 中小 企 业 的 成 长 而 发 展 壮 大 。 同 时 ,提 升 中 小 型 会 计 师 事 此 , 中 小 会 计 师 事 务 所 的 人 员 吸 引 力 不 强 ,很 多 人 员 也 将 事
务 所 的 服 务 质 量 和 能 力 也 对 中小 企 业 的 发 展 有 重 大 的意 义 ,
略。
( 三 )企 业 信 用 风 险 较 大 和 压 价 的 市 场 竞 争 导 致 事 务 所 《 行 政 许 可 法 》 的 实 施 导 致 了 会 计 师 事 务 所 的 数 量 越 来 越 多 ,很 多 会 计 师 事 务 所 规 模 较 小 ,为 了 获 得 生 存 ,通 过 低

我国小型会计师事务所的现状及发展

我国小型会计师事务所的现状及发展
( 三) 内部控 制 制 度 不健 全
小型会计师事务所存在着 内部治理 机制不 到位 、 不完善 的情
应对全体员工进行 诚信教 育 , 使 每位会计从 业人员 成 为遵守 行业规定和职业道德的合格人才。选拔人 才重 能力 、 重适用 、 重业 绩; 大胆选聘应届大专毕 业生 ; 应该建立 完整 的人事管理 机制 ; 建
( 四) 提 高从 业人 员职 业道 德 和 专 业 素质
审计 服务 ; 第三类为高端 型客户 , 他 们为 了谋求更 高的发展 , 不仅
仅需 要进行 传统的审计 服务 , 还需要管理咨询 , 税收筹划等较 高层 次的服务。而小型会计 事务所没有较好 的针对这三类客户开 发不
同的审计产品 , 向其提供差别化的专业服务 。
我 国小型会计师事务所的现状及发展
王 萍
( 九江学院会计 学院
【 摘 要】 随着我 国中小企业的持续发展 , 企业的年度会计报表审计工
作 和一 些 简单的 咨询管- g _ . X - 作, 需要 大批 的会 计 师 事务 所 去做 。 大 中 型会计 师事务 所 出于收 费等 方面 的考虑 , 大都不 会承揽 该业 务 , 小型会 计 师事 务所 因其灵 活性 , 具有很 大的发 展 潜 力。 然 而 小事务 所 因其 起 步晚 , 规模小, 人 员素质 不 高等 问题 , 发展也 较 为 困难 。
完善事务所 内部控制制 度 , 建 立健全 有效 的激 励约束 机制 是 现代 事务所管 理的一项重要制度 。建立健全有效 的激励约束 机制 是现代事务所 管理 的一项重要规 范。企业要建立科学合理 高效的 内部控制制度 , 使会计 档案管理 和 日常会计业 务处理及 每一环节 的成员间职责 明确 , 分工科学 , 形成互相制约互相合作 的制度 。

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施【摘要】中小会计师事务所在当前面临着种种困境,包括缺乏竞争力、市场需求下降、人才短缺、技术水平不够以及管理体系弱等问题。

为了解决这些困境,可以采取一系列措施,包括加强行业协会的支持、提高专业技术水平、加强市场营销和建立完善的内部管理体系。

通过这些措施,中小会计师事务所可以更好地适应市场变化,提升竞争力,吸引更多的客户和人才。

最终实现事务所的可持续发展和壮大。

【关键词】中小会计师事务所、困境、竞争力、市场需求、人才短缺、技术水平、管理体系、行业协会支持、专业技术水平、市场营销、内部管理体系。

1. 引言1.1 中小会计师事务所的重要性中小会计师事务所在今天的市场中扮演着非常重要的角色。

它们不仅提供了专业的会计和财务服务,也为众多小型企业提供了重要的支持和帮助。

中小会计师事务所通常由一支专业团队组成,他们可以为客户提供个性化的服务,帮助他们规划财务和税务事务,提高经营效率,降低成本,增加利润。

与大型会计师事务所相比,中小会计师事务所更加亲近客户,对于中小企业来说更具有灵活性和敏捷性。

中小会计师事务所在支撑和促进中小企业发展方面发挥着不可替代的作用。

中小会计师事务所也有助于提升行业整体竞争力并促进经济的健康发展。

中小会计师事务所的专业服务和行业经验为客户提供了有力的支持,帮助他们更好地应对市场变化和挑战。

中小会计师事务所在当前经济环境下扮演着至关重要的角色,对于推动经济发展和促进企业健康运转起着不可替代的作用。

1.2 当前中小会计师事务所所面临的困境当前中小会计师事务所所面临的困境主要包括缺乏竞争力、市场需求下降、人才短缺、技术水平不够以及管理体系弱等方面。

由于行业竞争激烈,中小会计师事务所往往面临着大型会计师事务所的竞争压力,导致其难以在市场中脱颖而出。

随着经济发展的不断变化,市场对于中小会计师事务所的需求量逐渐减少,使得其业务规模和收入受到一定影响。

人才短缺是中小会计师事务所发展面临的另一个困境,缺乏高素质的专业人才限制了其业务水平和竞争力。

中小会计师事务所现状及发展战略研究

中小会计师事务所现状及发展战略研究

中小会计师事务所现状及发展战略研究中图分类号:f233 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)02-000-02摘要当前中小型会计师事务所在数量上占据了会计师行业的大多数,在日趋先进的营销理念的引导下,取得了较大的进步,同时也暴露了很多弱点。

在激烈的市场竞争条件下,中小型的会计师事务所将价格竞争当作了主要的竞争手段,发展形势十分严峻,因此有必要对其进行现状的深度研究,并提出相关优化的发展战略。

关键词中小会计师事务所发展一、中小会计师事务所发展现状自我国改革开放以来,经济迅速发展,对于会计师的需求也日益增加。

会计师事务所也随之遍地开花,特别是灵活的中小型事务所,表现出了强大的发展实力。

与此同时,也让我们清楚的看到了中小型会计师事务所发展中的问题。

(一)发展优势中小型的会计师事务所致力于为中小型企业提供企业财务管理的需要,在当前市场竞争的大环境下,中小型会计师事务所拥有价格优势,能够切实为企业降低资金成本、进行相关会计制度设计。

另外,中小型会计师事务所有其独特的发展优势,其运营成本低,但相对的专业特色十分突出,对服务的对象有很大的灵活度,能够适应规模小、经营结构较为单一的中小企业。

因此,中小型的会计师事务所的发展前景和潜力还是十分广阔的。

(二)发展中存在的问题1. 业务的独立性中小型的会计师事务所在成立初始甚至管理过程中,其知名度往往都是不够高,与大型的会计师事务所的影响力自是不能比较的。

所以在业务的开始阶段,常常会选择相熟的企业,或者是熟人介绍的业务来开始的,然而在这个过程中的审计工作是很难保持独立性的,包括经济利润方面都会存在一个情面差。

另外,中小型会计师事务所能够占据的市场主要对应集中在中小型的企业上,其为了自身利益对会计师的要求反而更严格,会计师不得不屈从客户企业的要求,大大降低了事务所的业务独立性。

2. 管理的完善度近些年中小型会计师事务所发展迅速,然而大部分事务所的内部管理机制都不够完善,不能适应行业的发展速度要求。

小型会计师事务所生存发展的探讨

小型会计师事务所生存发展的探讨

小型会计师事务所生存发展的探讨随着经济全球化的快速发展,会计师事务所作为重要的财务服务机构,发挥着至关重要的作用。

小型会计师事务所作为其中的一份子,也在市场竞争的浪潮中面临着生存和发展的挑战。

本文将探讨小型会计师事务所生存发展的策略,并为其提供一些建议。

一、提升专业能力小型会计师事务所应努力提升自身的专业能力。

首先,通过持续学习,保持对国内外会计法规和准则的熟悉程度,同时紧跟行业的最新发展趋势。

其次,提高团队成员的专业水平,建立高效的人员培训和绩效考核机制。

通过专业的培训与考核,确保团队成员具备扎实的专业知识和技能。

二、加强客户关系管理客户是小型会计师事务所发展的根本,因此加强客户关系管理至关重要。

通过建立良好的沟通渠道,及时回应客户需求,并提供专业的咨询和建议,增加客户对事务所的信任度。

定期开展客户满意度调查,及时发现问题,并采取措施加以改进。

与此同时,注重客户口碑的传播,通过与满意客户的推荐,吸引更多的潜在客户。

三、拓宽业务领域小型会计师事务所在发展过程中应逐步拓宽业务领域,以获得更多的发展机会。

首先,可以考虑扩大服务范围,提供其他财务咨询服务,如税务筹划、内部控制等领域。

其次,可以积极拓展合作伙伴关系,与其他相关行业的专业机构进行合作,共同提供综合性的财务服务。

此外,还可以关注新兴领域的机会,如互联网金融、创业投资等,以实现业务的多元化发展。

四、提高信息化水平随着信息技术的飞速发展,小型会计师事务所应积极提高信息化水平,以提高工作效率和服务质量。

可以通过引进先进的财务软件和系统,优化财务数据的处理和分析效率,降低人力成本。

同时,加强信息安全管理,保护客户的财务信息,提升客户的信任度和满意度。

五、加强市场宣传与品牌建设小型会计师事务所面临着市场竞争压力,因此需要加强市场宣传与品牌建设。

可以通过建立专业网站、开展定期的客户沙龙活动、参加行业展会等方式,扩大事务所的知名度和影响力。

同时,建立良好的企业形象和品牌形象,在市场中形成独特的竞争优势。

浅析小型会计师事务所的发展问题

浅析小型会计师事务所的发展问题

浅析小型会计师事务所的发展问题艾雨婷摘要:小型会计师事务所是我国中介(第三方)审计行业不可或缺的力量,其生存状态是我国中小企业发展活力的方向标,对会计师事务所行业的总体稳定和健康发展具有重要影响,关注并研究其成长路径具有积极的现实意义。

本文先对小型会计师事务所的定位、生存和发展的理论基础以及行业环境进行分析,然后对其面临的现状及其存在的问题和原因进行了剖析,最后给出了应对策略。

关键词:小型会计师事务所;理论知识;现状;问题及策略一、相关概念与理论(一)小型会计师事务所的定位国办56 号文件对小型会计师事务所的定位是:规模较小,主要提供相关专项服务的会计师事务所。

从行业排名分析,除前210 位左右属于大中型会计师事务外,其他近7000 家会计师事务所都属于小型会计师事务所范畴。

(二)小型会计师事务所存在与发展的理论基础自1976 年,简森(Jensen)和梅克林(Mecling)提出了代理理论后,从事不同行业的中介组织便随之出现并不断发展。

会计中介的出现与其他中介的出现一样,是市场经济发展,政府管理需要和社会力量作用而共同选择的结果,并非是某种外部力量强制产生的。

通过委托代理可以对资源进行优化配置,降低经营成本。

数量具大的中小企业及其他经济组织的投资者或经营者对内部机构设置都会进行综合成本及管理效率等方面的考虑。

小型会计师事务所能以客户接受的收费标准提供其所需要的专业性服务,包括会计、审计及其他管理咨询等。

大中型会计师事务所由于收费较高基本上不会被中小经济组织所选择。

这也为小型会计师事务所留出了生存空间。

另一方面,部分管理工作的外包,中小经济组织还可以由此有效规避用人方面的法律风险。

由此可见,小型会计师事务所的生存和发展有效降低了中小经济组织的代理成本。

代理理论为小型会计师事务所存在和发展提供了合理的解释。

(三)小型会计师事务所行业环境分析:波特五力模型20 世纪80 年代初,迈克尔·波特(Michael Porter)提出了用于竞争战略分析的波特五力分析模型(MichaelPorter´s Five Forces Model)。

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中小型会计师事务所自身的优势与发展空间多年来,行业内外一提及中小型会计师事务所,总是悲观多一点,常常列出问题一大堆,什么事务所业务“僧多粥少”,同行压价竞争,什么相关单位、相关人员把持业务、挤兑行业利润,什么审计业务难做、注册会计师受尊重程度不高等等。

但就我担任小型会计师事务所所长近10年的经历来看,上述情况虽然或多或少存在,但绝非主流。

我们中小型会计师事务所目前的状态是好的,存在的价值是高的,发展的空间是广的。

关健是我们每个中小型会计师事务所有没有充分把握好自身的优势,把优势在会计市场上进行淋漓尽致的发挥,创造和提升我们事务所的价值,打造我们广阔的发展空间。

一、中小型会计师事务所的持续发展是社会发展的必然选择我国会计师事务所以中小型所居多,中小型会计师事务所长期立足于中小型企业加强企业财务管理、降低企业鉴证、代理、资金成本的需要。

在市场经济环境下,中小型企业需要中小型会计师事务所提供价格合适的年报审计工作、代理记账、会计制度设计、验资等多项专业性服务业务。

改革开放以来,我国会计师事务所得到不断发展,取得显著成绩。

目前,我国会计师事务所超过7400家,执业注册会计师超过8.5万人,从业人员近30万人。

会计师事务所业务收入不断增长,年均增长水平一直保持高比例。

2008年,在全球金融危机的大背景下,我国会计师事务所总收入实现310亿元,较2007年增长了19﹪;江西省全省事务所(全部为中小所)总收入总计4.82亿元,比2007年增长1.09亿元,增长比例为38%,超过了全国的增长幅度。

二、中小型会计师事务所优势所在及其传统服务中小事务所经营成本低、专业特色突出、服务角色灵活,能适应数量多、规模小、种类多、经营结构单一的中小企业。

中小事务所作为中小企业重要组成部分,拥有非常明显的自身优势,具体表现为:1、合伙文化优势:无论是有限责任制还是合伙制事务所,合伙文化是事务所立所之本,发展之源,也是事务所内部治理、企业文化建设的导向。

一个健康、持续发展的事务所特别是中小事务所,它们“人合、资合、事合”的合伙基础相对其服务对象—大多数中小企业而言,股东、员工的目标更明确,心更合、志更坚,为事务所长期持续发展构筑了强大的精神堡垒。

2、人力资源优势:会计师事务所由法定数量并具备执业年限的注册会计师股东发起设立,集中了大量财务、法律、税收、金融、会计、评估等方面的专业人才,是一个专家库型的知识密集型企业,是广大中小企业无与伦比的。

现在,大多数事务所十分注重吸引人才和培养人才,形成了行之有效的人才培育机制。

他们定期招选财务金融等专业的高校毕业生,一方面以薪酬、职位双重激励措施鼓励这些高校毕业生参加注册会计师、评估师等资格考试,以夯实他们的理论功底,另一方面把他们编入各项目组,让资深专家带着成长。

对执业注册会计师及其助理人员,各事务所高度配合行业协会,对他们实施全面的后续教育,确保他们得到最及时的知识更新和专业能力的提升。

3、团队组织和创造效率优势:团队组织能力和创造效率能力是中小型会计师事务所在长期执业过程中,通过严格的团队配合和团队成员的奋力工作锤炼而成的基本功,中小型会计师事务所常年承接行业跨度大、工作环境陌生、为数众多的中小企业传统审计业务。

就每一单项业务的承接和执行,事务所都要根据被审计单位的具体情况及与委托人签定的业务约定书内容,迅速组织项目审计团队(项目组),少则3、5人,多则10多人不等,由项目团队严格按照《中国注册会计师审计准则》,制定总体审计策略,确定项目经理和人员分工,做好时间预算和具体计划,以达到效率、效果的最优组合。

4、法定业务鉴证优势:《公司法》、《注册会计师法》等经济法律、法规赋予了会计师事务所从事社会经济活动鉴证服务的职能,赋予了会计师事务所依法执业,维护社会公共利益、投资者合法权益的神圣使命。

随着我国市场经济深化发展,会计师事务所法定业务将越来越拓宽,鉴证功能越来越强化。

《企业年度检验办法》、《中国人民银行信用评级管理指导意见》、《房地产开发企业资质管理规定》等众多部门规章更是明确会计师事务所出具的验资报告、审计报告作为企业年检、信用评级、资质认定等行政许可的前置条件之一。

可以说,法定业务鉴证优势为会计师事务所第一手掌握企业投资动态、经营动态和发展预期提供了先机,并顺势在第一时间为会计师事务所赢得了商机和发展空间。

5、信息搜索和信息传播优势:中小企业依据政府有关政策性信息、行政许可硬性规定被动要求会计师事务所提供法定业务鉴证,但政企之间的信息不对称经常造成企业对行政许可前置条件、法律细节、程序要求理解不清,掌握政策不到位。

会计师事务所作为行业专门化单位,他们坚持将更多的人力、技术和财力投资于其所专注的行业,为提供鉴证服务、发表鉴证意见,长期进行大量的信息搜索,通过具体鉴证服务对企业进行合理有效的传播。

如建筑企业、房地产企业申报相关专业资质时,会计师事务所会根据建设部相关资质管理规定,专业告知企业相关资质对注册资本额度、专业技术人员数量等的要求。

又如,农业产业化、节能环保等项目的申报和政策扶持,会计师事务所在系统掌握了农业部、发改委等部门政策动态后,将申报程序、所需资料进行系统归纳并传播到申报企业。

上述优势是伴生中小会计师事务所发展的产物,是自然形成并长期保有的固有优势。

然大多数中小会计师事务所并没有将他们这些自身优势,在其会计市场进行淋淋漓尽致的发挥。

而是过度局限于传统的法定业务的竞争(如验资、审计),没有很好地利用自身优势在新的会计服务、会计咨询业务领域进行拓展,从而造成传统业务“僧多粥少”,同业竞争激烈,甚至造成某些审计报告使用方把持审计业务源,呑蚀中小会计师事务所执业利润。

我国《注册会计师法》规定,会计师事务所除了依法承办审计业务,还可承办会计咨询、会计服务业务。

一般说,审计业务是鉴证业务,收费低、审计风险及法律责任大,同业竞争激烈;会计咨询、会计服务业务是非鉴证业务,收费较高、审计风险及法律责任相对较小,发展空间较大。

三、顺势发挥自身优势,创造性促进鉴证业务和非鉴证业务的有机结合我们有的中小会计师事务所早在几年前就开始充分利用自身优势,开始在非鉴证业务领域进行探索和尝试,并将本所的鉴证业务的开展和非鉴证业务的开展进行了很好的结合,从而使自己的会计师事务所突出了特色,提高了竞争力,走上了持续发展的道路。

1、以鉴证业务为契机顺势发展非鉴证业务,以优质的非鉴证业务促进鉴证业务的开展任何鉴证业务都是对委托人的经济活动起证明作用,都是为满足委托人投融资、经济合作、招投标、行政许可等现实需要,委托人的商业目的非常明确。

鉴证业务是委托人投融资、经济合作、招投标、行政许可等经济活动的前期准备事务,委托人通过委托事务所对过去进行评价来告知社会其历史的信用、业绩以及行为的保持和发展。

众所周知,财务、会计活动至始至终贯穿于所有经济活动的始终,既然鉴证业务是委托人的经济活动的起始,那么其后续大量的财务活动就与我们专业从事财务、会计活动的会计师事务所存在更多且持续的关联,有提供更多的诸如证照代理、投资理财、纳税筹划、代办资质等多品种非鉴证服务的机会。

因为办理证照、投资理财、纳税筹划、申报资质等都必须收集和分析大量的经营者财务信息,需要专业的财务人员配合。

而且大多数中小企业投资者、经营者对工作效率和办事效果非常务实和现实,期望时间成本、经济成本实现最低。

所有这些,恰恰是我们中小型会计师事务所的长项,中小企业的弱项。

因为我们专注目标、合心合力的合伙文化以及我们团队组织的沟通协调、快速反映能力,可以快捷有效地调动和合理分配我们的人力资源,最大程度地发挥各自的专业能力,在部门走动和协调沟通中做到科学运筹,提高节奏,达到效率、效果最佳。

实务中,有的中小型会计师事务所在接受委托设立验资中,把验资业务与证照代理业务结合起来做。

在业务洽谈中,做好验资和证照办理方面的法律咨询和行政审批程序咨询。

在比较自理和代理的工作成本和工作效率后,客户既选择事务所做验资又选择事务所做代理,事务所则顺势包揽了代办营业执照、税务登记证、开户许可证、贷款卡、机构代码证等全程的证照办理事项。

还有的事务所通过执行中小企业投资活动的鉴证业务,衍生出投资管理咨询、参与项目可行性论证以及申请政策性扶持等。

这些由鉴证业务洐生出的代理业务不仅增加了事务所的服务内容,提高了事务所收益,而且密切了客户关系,增进了客户感情,为保持客户关系,为持续承接客户的鉴证业务做好扎实的市场铺垫。

2、综合利用自身优势,内引外联,大力抢占非鉴证业务市场制高点再多的优势它毕境是静态的,要彰显其作用需要靠事务所每个成员特别是管理层用心、用力去把握,去综合发挥。

如果事务所管理层对自身优势不闻不问,不主动表现到市场上去,不让市场去辩识它,去融合它,而是任其荒废,那么再好的优势也只能慢慢地变为劣势。

因此,事务所只有把自身优势综合利用到与客户共同成长的环境中,通过对事务所人力资源进行杰出组织和科学分工,合理利用事务所财务、金融、税收等多方面的业务专长,抢占非鉴证业务市场的制高点,以提供综合的、高品质的服务为客户带来明显的增值效应,为事务所拓展更广阔的发展空间。

绝大多数企业都期望事务所向他们主动推销其自身的优势来帮助他们降低资金成本和财务风险,从而达到提升企业价值的目的。

比如,我们有的事务所综合利用其鉴证业务优势以及投融资专业人才优势,正确把握金融界越演越烈的同业竞争势态,针对在执行鉴证业务中发现的一些成长型中小企业,事务所适时地向他们推荐金融服务产品,帮助他们制定合理的筹融资方案,推荐和选择一些结算、贷款、服务都比较优良的银行与这些成长型中小企业进行成功的银企对接。

这样,通过事务所中介金融服务,不仅可以解决中小企业融资难问题,又可以加速银行资本流通和资本增值,很好地促成了银行、企业、事务所三赢的结果。

中小型企业对市场信息、政策信息的了解和把握往往非常的不对称。

对于这一点,作为他们的服务单位—中小型会计师事务所,还可以充分利用信息搜索和信息传播优势,及时为他们所服务的客户解决这种不对称。

比如我国最近几年大力扶持农业产业化企业和节能环保型企业,各级财政、农林业、发改委、科技等部门策应国家扶农、节能环保和发展高科技战略需要,每年都有条件地筛选一批符合条件的企业提供资金、政策方面的帮扶和发展促进。

有条件申报的企业要集中组织相关人力、财力,按照有关农业产业化企业认定标准、林业龙头企业扶持办法、高新产业重大项目资金申请要求等组织大量文字申报材料、填制大量相关表格自下而上地报送。

我们事务所每年都可能重复一些上述相关工作,并能搜索到大量相关信息。

而市场上为数众多的中小企业对上述非常态化工作是陌生的。

中小事务所正好瞄准这一机会,可以在帮助申报企业提供以会计服务为主体的一揽子综合服务方面拓宽了企业和事务所合作空间,最大限度地为企业节省了人力、物力和精力,为事务所赢得商机。

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