浅谈员工的职业素养

同时也有完善的员工培养机制 ，能 液 中加酒精 ，经常如此就会 导致印 我学习和提高 ，对于一些表现突 出
够 长期 留下来 的员工 ，不仅技术 能 刷 墨色越来越 浅，油墨乳化，但他 的，给予一定 的物质奖励和精神 奖
力强 ，职业素养也 比较高 ，员工 的 可能就 不知道 为什 么会这样。这样 励 ，从而带动其他员工 自我意识 的
坡 路 ，利润越来 越少 。印刷 品的印 面临 巨大 的挑 战，其他 印刷企业 同
刷 周期 明显缩短 ，印刷工价越来越 样也面 临着竞 争。在 这种形势下 ，
低 ，一些 印刷 企业甚至面 临破产 的 有 的印刷企业通 过裁员来减轻企业 立 于不败之 地，最主要 的还是要加
危险 。同时，稍 有实力 的Ｅ ￣企 业 负担 ，有 的通 过控制原材料成本 ， ＩＪ ｔ
强 企业 员工 的管理 ， 高员工的技 提
都在购 买进 口设备 ，现代 印刷 设备 提高赢利 能力。要想节约成本 ，必 能水平和职 业素养 ，加大对 印刷机
大量入驻 印刷 企业 ，和 以前相 比 ，
须在各种原材 料的成本上下工夫 ，
操 作员工培 养的力度 ， 面提高 员 全
在员工的培养上， 不 印刷 品质 量有 了很大 的提 高，印刷 印刷 机 上所 用 的版 材 、纸 张 、 油 工的整体素质。 速 度也加快 了不少 ， 自动化程 度大 墨 、清洁剂 、酒精、汽油等 ，所有 仅 要加强对 员工的技术培 训，还要
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安 军
近 年 来 ， 随着 印刷 企 业 的 增
随着 印刷工价 的降低 ，印刷市
二 、提高员工职业素养的
重 要 性
在 印刷 业 竞 争 相 当激 烈 的今 天，笔者认为， 印刷企业要在市场 中
ＩＥ ｔＪ 多 ，Ｅ ￣企业 的赢利能力不断走 下 场竞争越来越激 烈，国有 Ｆ ￣企业 ＩＪ ｔ
培训 ，特 别是对老员工 ，错误地认
为老 员工经验 丰富 ，不需要培训 。 其实 ，新 员工与老员工所学的知识 不一定完全 相同，而且，随着技术
的发展 ，有 些技术 已经过时 ，新员
工和 老员工 在知识衔接上存在断层
现象 。那些４ 岁左 右的老 员工， 以 ０
前基本没有 学过专 业的印刷知识 ， 全凭 自己摸 索和多年 的积累 ，理论 性 的专业 知识几乎为零 ，他们只懂 得 “ 是这样 做 ”，而不知道 “ 为什
一
些印刷企业 ，和西北地 区印刷 企 判 断能 力可 能就 差 一 些 ，不 能 适 工 要 获得 好 的职 业发 展 ，就 要不
业相 比，不管是企业环境还是员工 应现代 印刷业 的发展 。举个简单例 断地提高 自我意识 ，与企业共 同成 素质 ，都有很大差别 。东部沿海地 子 ，有个老 员工在每 天的印刷过程 长、共 同发展 。在企业层面上 ，应 区的印刷企业对员工要求 比较高 ， 中，发现 印刷 品蹭脏 ，就会往润版 建立 良好的企业氛 围，鼓励员工 自
一
、
印刷 企 业 的 发 展 现 状
பைடு நூலகம்
提高员工的职业素养是建立 印
新 崛起 的 民营 印刷企 业员工结
定范围 内减少原材料 的支 出 ，该 刷企业 品牌 的根基 。一个 具有行业
构合 理，人尽其责 ，而 且管理方式 节约 的地方节约 ，不该节 约的地方 影响力 的印刷企业 必定有 一支技 术 比较先进 ，并 能根据 印刷 市场需求 千 万 不 要 节 约 ，特 别 是 纸 张 和 油 过硬 、职业素养 高的员工 队伍 。只 的变化及时调整企业 发展策略 ，以 墨，通 常都要用好一 点的，这样才 有重视人才 ，企业 才能更 好地 向前
么这 样做 ”。这样 ，在平 时的操作 过程中 ，如果遇到 问题 ，处理速 度
职业能 力素质开发模型
３ 经营与管理 ６
满足 客户对 印刷质 量的要求 。但许 能保证印刷品品质 的完美 再现 。如 发展 ，才 能在 印刷过程 中保持稳定 多国有 印刷企业举 步维艰 ，发展堪 果一味地节约成本 而忽视 了机器设 的产 品质量 。在招聘新员工时 ，企 忧 。一方面 ，印刷 设备不能及 时更 备的保养和零部件 的更 换 ，忽视 了 业就应该把 好关，通过实习和持续 新 ，许多企业还使用 以前 的国产 印 印刷 品质量 ，导致 客户 大量流失 ， 刷机 ；另一方面 ，员工 队伍庞大 ， 老 员工也 比较 多，企业 负担重。 到头来还是不利 于企业 发展 。
＿ ◆ ◆
的观察挑选 高素养 的员工。例如，
深圳一些 印刷企业在招聘新 员工 时
ｃ ￡ 就很细致 ，实习一段 时间后 留下来 ￡ ＞ ＞ｃ
经营 与管理 ３ ５
翮 恙
的基本 上都是符合企业要求且素养 就相对较慢 ，与专业 院校 毕业成长 员工 自我学习的积极性 。企业要发 较 高的员工 。笔者 曾参观过深圳 的 起来 的机长相 比，对 问题的思考和 展 ，必须重视职工培训 ；同样 ，员
精神 面貌 也 比较好 。而西北地 区大 的例 子在 印刷 企 业 并不 鲜 见 。所 培养，形成人人 学习的企业环境 。 部分 印刷企业管理相对宽松 ，员工 以，企业要有好 的发展，就要定期 竞争意识薄弱 ，在设备本来就落后 对技术 员工进 行专业培训 ，那些缺 对印刷企业来说 ，员工职业 素
定 的 差距 。 ◆ 啼 穆 ● ●
机长进行培训 ，提 高员工的知识水 实处 ，实现预期的效果 。如果企业
平和专业技 能，这样才 能在 平时的 的每一个小 “ 零件 ”是优 良、优质
三、提高员工职业素养的途径 工作 中提高生产效率 。
的，那么企业这台大 “ 机器 ”定 能
１加 大对员工知识技能 的培训 ．
大提升 。为什么印刷企业 会面临这 原材料 的成本 都要尽量 降低 。这看 重视 员工 自身素质 的培 养 ，因为员
样 的局面 呢？
◆ ◆ 惨 唠 毋
一
似是 实现 了节流 ，印刷企业 的利润 工素养的高低在工作效率和产 品质
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看起来 也增加 了，但企业不 能为 了 量上 的表现是有明显差别的。 降低 成本而放弃质量标准 ，只能在
的情 况下，企业员工的技术 能力也 乏专业知 识的老员工更应该加强理 养的提高非常重要 。只有抓好人 的 比较 差，这使得西北地区 的印刷企 论知识 的学 习。例 如，深圳 的一些 管理 ，才能保证印刷企业更好地运 业 与东部沿海地区相 比，还存在一 印刷企业就邀请 专业 公司的老师对 行 ，保证每项措施和决策都 能落 到
力度
２ 提高员工的 自我意识 ．
运转 良好，并取得应有 的成效 ！ 囝
员工只有热爱 自己的工 作，才 作者单位：西安煤航信息产业有 限
企业要经 常对 员工进 行技能和 能保持乐观 的心态 。在 日常的工作 公 司 专业 知识培 训 ，这点非常重要 。现 中，企业可 以通过 管理者的言传身 关键词：职业素养 培训 知识 技 在一些 印刷企业经常忽视对员工 的 教 ，增加 员工 的职业危 机感，提 高 能 自我意识