浅谈科研院所科研经费管理的问题与对策
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浅 谈科研 院所 科研经 费管理 的问题 与对策
李淑侠
( 吉林省 农业科 学 院经济植 物研究 所 范 家屯 160 ) 3 1 5
摘
要: 科研 经费是科研 单位 开展 项 目研 究的 物质基础 , 科研 经费管理 水平的 高低 对科研 管理 工作具 有 重要 的影响 。 目前 , 国 我
Ab ta t F n t i ai fr c ni eerhu i a yot ee c rj t , el e o n a ae eth i i at sr c: u di ma r bs i t crsa nt t cr u rsa hpo c .r vl ff dm gm n a as nf n s ea l sose f i c so r r es h e u n s gi c
第2卷 第3 9 期
2 1 年 00 6 月
农 业科技 管理
Ma a e n o Ag iu u a S i n e n Te h oo y n g me t f rc h r l c e c a d c n lg
v 12 No. o . 9, 3
J n, 2 1 u 00
文 章 编 号 :0 18 1(0 00 — 0 6 0 10 ~ 6 2 1)3 04 — 3 1
中 图分 类 号 : 3 52 F 2 .4
Hale Waihona Puke Baidu文 献标识码 : A
科研经费是科研院所开展科研工作的支撑 , 科研
单 位 不 仅 要 注 重科 研 经 费 的 数 量 , 要 提 高科 研 经 费 更 使 用 的 质 量 。 目前 , 着 科 技 体 制 改 革 的 不 断 深 化 , 随 科 研 项 目经 费 的 被重 视 程 度 在 不 断提 高 , 研项 目经 科
重要 的现 实意义。
关键词 : 科研 经费 ; 管理制度 ; 陷; 缺 经费预算 ; 算 核
Di c s i n n P o l m s i F nd M a g m e f Re e r h n tt t s a d So uto s s u so so r b e n u na e nt o s a c I s i u e n l in
u dn ,s c s se b i g n ts in i ,ia e u t rt ci fp bi p o e t f n ig mo e , n n f c v u e vs fa c u t , f n i g u h a y t m en o ce t c n d q ae p oe t n o u l r p r , u d n d l a d i e e t e s p riin o c o n ig s i f o c y i o n ec t.Ac o d n o te e p o lms o iv l x lr g wa s t mp o e t e e i in y o u d d i n v t g f n n e n h n i g c r ig t s r b e ,p st ey e p o i y o i r v f ce c f f n s a n o ai d ma a me t t i k n h i n h n n u g
科研 院所在科研 经 费管理上 存在着制 度不科 学、 公有产 权保 障不足 、 款模 式及会 计核 算监督 无效 等缺 陷 , 拨 制约 了科研 经 费的使
用效率。因此 , 对我 国科 研 院所经 费管理存在 的 问题 , 极探 索提 高科 研经 费使 用 效率的途 径及科研 经 费管理创新 的思路具 有 针 积
便于考核工作成绩 。随着科研 体制改革的不断深入 ,
这 种 垂 直 式 的 组 织 结 构 不 利 于 各 职 能 部 门 之 间 互 相 沟 通 , 乏应 对 市 场 变 化 的灵 活性 。 缺 2 )科 研 院 所 工 作 人 员 的 思 想 认 识 。虽 然 科 研 项
费在管理 中存在的 问题 目益 成为焦点 。一个完整 的 科研 经费管理过程包括经费预算 、 目审批 、 项 执行监 控 、 题 验 收 审计 、 效评 价 等 环 节 … 结 绩 。科 研 院所 如 何 从 自身科研工作特点 出发 , 步加大科研项 目经 费管 逐 理力 度 , 高科 研 经 费 的 使 用 效 益 , 今 后 财 务 管 理 提 是
m a n ri r a mp ra e. n e so g e ti o tnc f
Ke o d :Re e rh f n s yW r s sa c u d ;Ma a e n y tm; f c ; u g t c o n ig S p r iin n me t se Dee t B d e c u t ; u e vso g s a n
if e e n ma a e n f s in i c r s a c .T ee ae d fcs i u d ma a e n f i s t t s r sr td te e lin s f r s a c n u n e o n me to c e t e e h h r e t n fn n me t o n f u e e t ce h g ce tu e o e e r h l g i f r r o g i i
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