样机申请制做流程

样机申请制做流程

1、目的：

规范内部样机申请和制做。

2、职能

2.1业务部：申请客户意向样机

2.2品管部：申请安规认证样机，对研发中心提供的样机进行检测并报告。检验合格的样机做入库动作

2.3研发部：申请研发各阶段样机及新材料打样申请，制做样机。

2.4 采购部：按时交与研发部、工程部所申请的原材料样品

2.5商务部：安排样机出样事宜

2.6财务部：记录出样样机成本，协助新材料费用安排

2.8仓库：对于品管部移交的样机按正常入出库手续办理

3、作业流程：

3.1、客户样机流程

3.1.1、申请部门(业务部或品管部)完整填写《内部样机申请单》，部门负责人签字确认后，交由商务部审核。

3.1.2、由商务部审核确认是否有能满足要求的库存机，如果有则回复直接从仓库出货，由申请者开《领料单》按领料流程进行。如果需要重新做样机，则由商务审核签字后交由研发中心总监批准。

3.1.3、批准后的申请单由申请部门给到研发中心实验室对交期进行回复。签字流程完成后，由申请部门复印给研发中心2份；财务部1份；商务部1份。研发中心实验室尽量满足在申请部门提出的需求日期内交样。研发中心实验室在制样过程中若确实无法达成交期，提前一天知会申请部门。

3.1.4、实验室根据样机的欠料情况，依计划开出《零件样品申请单》给采购部，采购部在接到《零件样品申请单》在一个工作日内回复预计到样时间，实验室

在收集到这些材料到样情况后再次评估，如不能达到预估交样时间，研发部需在一个工作日内反馈到申请部门。

3.1.5、实验室制做好样机后，交与品管部检验，品管部根据检验结果开具《成品QA检验报表》，在判定结果OK的情况下，品管部交与仓库入库，在判定结果NG的情况下，品管部通知工程部修改。

3.1.6、工程部出样后样机留底资料：《样品记录卡》、《电性能测试报告》3.1.7、入库后的样机，由商务部安排样机出库。

3.1.8、财务部对出样样机进行记录，此项既是研发成本也是申请部门考核的依据之一。

3.2研发各阶段样机

3.2.1在研发EV、DV、PV等阶段，需要工程部制做样机的，依《新产品开发计划》由担当工程师附《BOM》、《线材图》、《变压器图》及新材料交与实验室相关担当技术员。

3.2．2样机制做过程中技术员核对上述资料，并在组装过程中记录《新产品样机制做反馈表》、《电性能测试报告》、《样品记录卡》。其中前两项表单复印反馈至担当工程师和研发中心总监及分管经理。

3.2．3研发样机交与品质部测试后将结果和样机取回。样机用途见《设计开发程序》。

4、样机申请注意事项：

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4.1申请部门必须完整填写《内部样机申请单》。期望交期依照“样机制做周期”的条款进行。研发阶段样机依开发计划所要求进度进行。

4.2非研发申请的样机必须是已生产过的或者是已有在开发的机型，未开发过的新机型不能提出申请，若确有需要可将此需求交与产品部，由产品部开具《新产品企划提案书》再作开发计划。

4.3《样机申请单》一旦签字生效后，不能再对样机数量进行变更，如果需要增加就需再走一遍样机申请制作流程。

4.4申请部门申请的样机同型号的一次性不能超过5台，

4.5样机申请用途如遇签样样机，需要客户要求栏中特别强调。

5、样机制做周期：

1，已有一年以上未生产过并且无库存的机型： 10－15天

2，有库存仅修改出口国机型： 2－7天

3，在开发中并且从未批量生（试）产过的机型： 15－20天

4，一年内有生产但无库存机型：7－12天

6．相关表单

《内部样机申请单》

《电性能测试报告》

《样品记录卡》

《新产品样机反馈表》