红鹤沟通北京骊城商街推广提案
北京某商街推广提案
北京某商街推广提案背景介绍北京作为中国的政治、文化和经济中心，商业活动非常活跃。
然而，在市中心的某商业街区，近年来面临着销售额下降和客流量减少的问题。
为了帮助商业街区恢复活力，我们提出了一份推广提案，旨在吸引更多的消费者，提高商家的销售业绩。
目标受众我们的推广提案主要面向北京地区的居民，特别是年轻人和购物热爱者。
同时，我们也希望能够吸引外地游客前来参观和购物。
提案内容1. 活动策划•商街主题活动：每个月定期举办不同主题的活动，吸引消费者前来参与。
例如，时装秀、美食节、艺术展览等。
•线上线下结合：在社交媒体平台上进行活动预热和宣传，吸引更多的关注和参与。
同时通过线下活动将线上粉丝引流到商街，提升实体店的客流量。
•商家联合促销：商街内的商家可以通过联合促销的形式，共同推出特别优惠和套餐，吸引消费者前来购买。
例如，买一送一、满减等活动。
2. 增强消费者体验•独特街区设计：商街区域内增加更多的绿化、艺术装置和休憩区域，打造出与众不同的环境，吸引消费者停留并提升购物体验。
•提供增值服务：增设免费WiFi、充电设施和儿童游乐区等服务，满足消费者不同的需求，提升商街的吸引力。
•主题庆典活动：定期举办商街庆典活动，吸引更多的人群参与。
例如，新年倒计时活动、音乐演出等。
3. 增加外地游客•旅游推广：与旅行社合作，推出专门的旅游套餐，吸引外地游客前来商街购物和观光。
同时在旅游地图、指南和各类旅游平台上进行宣传。
•文化体验：商街可以举办一些传统文化体验活动，吸引外地游客感受北京的特色文化，例如手工艺制作、传统手工技艺展示等。
•文化交流：与其他城市的商业街区进行交流合作，相互推广各自的特色。
可以举办商业街区间的友好活动，吸引更多外地游客前来参与。
预期效果•增加商街的客流量和销售额。
•提升商街的知名度和美誉度。
•吸引更多的外地游客前来参观和购物。
•增加商店的经营稳定性和长期盈利能力。
可行性分析通过以上的提案内容和预期效果分析，我们认为该推广提案是可行的。
红鹤：北京复地湾流汇广告传播案
二、湾流汇传播主旨
需要解决的问题
• 市场形势：作为京城重点别墅区域的小汤山，别墅供应量较 大，项目周边大盘林立，竞争激烈，积累客源有压力；
• 竞争态势：在小汤山众多的北美风格或新古典风格别墅中， 项目和长河玉墅是仅有的现代别墅，现代别墅在京城别墅中 属非主流风格，客户认同有习惯压力；
• 产品特点：项目规模较小，容积率较高，资源优势较少，就 产品而言，项目竞争优势不明显；
2、网络“头文字链”»
头版文字链有非常好的浏览导向作用，性价比高需要抢先预定，并依阶段及时更换内容。 投放时间：从7月到年底力求长期曝光
3、网站通栏广告»
是网络形象展示的主体渠道，根据销售需要，在重大节点前后发布，需要提前预定。 投放时间：在储客期及开盘前后集中投放
4、网站新闻»
网站的图文软性新闻日渐重要，可有序而有侧重地将信息发布出去，并为销售造势。 投放时间：储客期及开盘前后
广告核心：展现湾流人生
• 有专属性的湾流人生是“水边收获价值感的家庭生活”，是 基于成功时刻，对于自己的一种释放，对家庭的一种关爱， 是一种富有享受感觉的荣耀。
• 是“水边收获价值感的家庭生活”，是基于成功时刻，对于 自己的一种释放，对家庭的一种关爱，是一种富有享受感觉 的荣耀。
• 力求创造气质别墅的样板，希望在北京楼盘间，创造“水边 贵族生活”生活方式代言。甚至在楼盘推广结束后，有人看 到水边享受的画面，会脱口而出“这是湾流人生”
5、电子杂志专递»
电子通讯可以及时传递项目进度、活动情况、品牌理念等，可强化对重点客户的维护和沟 通，经济时尚而极为针对性。 投放时间：开盘前后、黄金周前后、圣诞前后
网站媒体可选择新浪为主要媒体，搜房和焦点作为补充媒体
头文字链1
红鹤沟通文案收藏精品文档51页
红鹤沟通文案收藏UHN3 名堂东北三环，有名堂。
新观念，旧温暖中心点为新旧对比，观念与温暖的持续放生。
事实上，这是一个一切均可重塑的时代。
有人说，机场就是商场，医院就是美容院，说明书就是畅销书，精品店就是古董店，咖啡馆就是图书馆。
歌剧院就是行政院。
那么，游泳池也可以是放“生”池。
或许，人们对物质的看法与体验，正隐喻着对另一种精神生活的恋慕和渴望。
——对他们而言，世界正以另一种方式进行叙述。
刷新。
刷新，这个时代恒定不变的呈现。
自我刷新的规模和速度，不仅决定于身体与心灵搭调的境界，亦凭借不间断的文化自觉，构建形象风范和精神质量。
籍由对“物”的把玩，升华对生活情境与精神氛围的领略与共鸣。
——以一种精神享受的精髓，映合时代。
镜鉴。
互为镜鉴，互求认同，这是聚合的缘起。
基于经验的连通与碰撞，于共谋之中，塑造文化再生与创新的价值。
当下，对于超越的物质与精神之“聚”，亦应通透而无间隙，由此，“富而好礼”的社会形态，得以实现。
——居住空间，亦如此。
CLASSONE上苍上界上谕上层上苍，不止是偶像，是存在于世间的爱。
上界，对超越生死轮回界限人生观的世俗理解。
上谕，自然万物的规律，违背这一规律理应受到惩戒。
上层，受人尊敬的苦行僧，以救赎人居疾苦为已任。
我们希望内心善良，生活美好。
我们选择筑造居所。
我们追求真、善、美。
本项目无须妄言第一，称谓独特应不为过，与同类产品有无可比性任由世人评说。
在北京东北部，京顺路侧、第四使馆区右、河畔北岸，二零零三年的某天，原本平坦的地面忽成山型（我们称之为一“坡地”），其上“生长”出一个石色的建筑群。
“建于果岭的上层建筑”是它的案名或口号，”京顺二次置业者的鉴赏力“是它的开场白，在其内部认购三周后，终于公开解密。
特别规划/①采用坡地（坡地+台地）的规划原理，不同高差变化形成步移景异、开阔有序的社区景观空间②人车分流（主体分流），尾气污染最小化，地面车辆最少化，人车关系隶属化。
特别定位/以超空间错落式叠拼式别墅为主力产品的阶层社区。
龙湖常营天街商业阶段推广沟通方案(红鹤)2011-113页
事件营销2－重庆天街业主跟庄
时间：2011年7月20日 地点：项目售楼处现场 形式：有请重庆龙湖天街老业主莅临现场，证言，跟庄。
配合网络及软文炒作
事件营销3－创意集市气球
方案二 30年后，谁将为你的养老买单？IMAX影院、四季 百货，地铁M6常营站上盖龙湖·长楹天街商铺， 世界城市财富原始股，限量认筹中65797777
彩信
事件营销1－商业授勋仪式
时间：2011年7月10日 地点：项目售楼处现场 形式：针对院线、冰场、商超三大品牌举办授“龙湖天街商业勋章”仪式
二、核心卖点提炼
1、卖点跟着政府走。 综合体是城市功能升级换代的载体。它所承担的历史使命是提升城市服务，提高现代商务 人居生活水平。因此，推广中重点推介的一张王牌就是政府规划。一般此类产品会建在城 市副中心,经济开发区或者政务区。以后会对周边形成辐射,带动一个区域的经济发展,成为 类似于城市名片的效应。未来会有怎样的蓝图，商圈大小人流密集度、区域地块价值等。 这些潜在客户最关心的问题都是围绕区域前景展开的。 所以，要坚持“跟着政府走”的原则。 2， 挖掘不同形态物业的核心卖点，做整合推广。 在树立项目整体形象的基础上，要根据市场的实际情况确定项目不同物业推售节奏，每一 种物业都应该在整体形象之下赋予新的概念和内涵，而在不同类型的物业营销推广之间的 切换也需要相应的铺垫和转折，切忌生硬仓促，一般可以通过活动形式切换物业卖点进行 推广。
四、媒体组合策略
线上推广传递信息，线下推广制造氛围。 受通道因素影响，线上推广只是起到传递信息的功能。例如项目的卖点，销售信息等内容 可以比较及时得传递给消费者。但新形势下的地产营销对现场氛围的要求日益提高。通过 现场造势，能使客户更直观得感受项目特质，为整体推广蓄积人气。
北京红鹤营销策划方案
北京红鹤营销策划方案一、背景分析北京红鹤公司是一家知名的高端旅游服务提供商，主要服务对象为出境游客。
随着国内人民生活水平的不断提高和旅游需求的增加，中国游客愈发倾向于选择高品质、个性化的旅游产品和服务。
面对激烈的市场竞争，北京红鹤公司想要不断提升自己的市场份额和品牌形象，需要制定一份全面而有效的营销策划方案。
二、目标定位1. 品牌目标：- 将红鹤打造成中国高端旅游服务的引领者；- 提供独特、个性化的旅游体验，成为中国旅游行业的领军品牌。
2. 市场目标：- 在2021年实现年销售额1000万人民币；- 在2023年实现年销售额3000万人民币；- 在2025年实现年销售额5000万人民币。
三、目标市场及人群描述1. 目标市场：- 首要目标市场为中国大陆的中高收入群体；- 其次，拓展到中国台湾地区、中国香港地区和海外华人市场。
2. 目标人群描述：- 年龄段： 30-55岁，主要为家庭主妇、企事业单位高管、自由职业者等；- 收入水平：中高收入，家庭年收入30万以上；- 兴趣爱好：喜欢旅行、崇尚个性、注重品质、追求独特体验；- 家庭结构：大部分为核心家庭，有1-2个孩子。
四、核心竞争力1. 专业团队：北京红鹤拥有一支经验丰富、富有创新精神的旅游策划、导游和客服团队；2. 个性化定制：根据客户需求提供独特、个性化的旅游服务，满足不同客户的需求；3. 高品质服务：提供高品质的旅游产品和服务，包括精选酒店、私人导游、高级交通工具等；4. 卓越行程设计：精心设计行程，将景点游览、美食品尝、购物等元素巧妙融合，让客户获得愉悦的旅行体验。
五、营销策略1. 定位战略：- 确立高端定位，侧重打造奢华旅游产品和服务；- 通过提供个性化、独特的旅游体验，吸引中高收入群体。
2. 品牌传播策略：- 建立品牌形象：利用广告、宣传片等多种媒体渠道宣传公司品牌形象，突出高端、奢华、个性化的特点；- 借助明星代言人：邀请知名明星代表公司品牌形象，提高品牌知名度和影响力；- 品牌合作推广：与高端酒店、航空公司等合作，在其渠道进行品牌宣传，提高知名度。
北京西山汇地产的项目提案
北临永引渠，南至双元路
东至首钢NEC场区，西至 实兴大街
项目布局及功能定位：
项目共由北、中、南三部 分构成，分别为东西走向 围合式布局，功能上项目 定位于城市综合体，由办 公、公寓、商业等多种业 态组合相互依存构建而成。
项目首期开发中部院落。 总建筑面积约12万平方米
鸟瞰图
项目由鼎轩公司斥资重金打造的西部拳头项目。是石景山区重点工程项 目之一，属于北京市十一五城市总体规划的一部分。承载着北京西部新 经济发展的历史重使。
通州园
总体规划面积28平方公里，2019年1月17日，纳入 中关村科技园区，吸引国内外科研院所和高校入园 建立研发机构和科技型企业，建立一批关键技术的 中试放大平台，加速生物科技成果的转化，孵化出 具备产业化开发条件的技术成果和高成长性科技型 企业；
再看石景山………….
——— 见证历史文明.人文底蕴浓厚
西
井
路
形成规模。
KTV和部分底商，
工行苹果 园储蓄所
此区域对住宅认同度相对较高，其它类地产物业，市场认同度存在一定性。
汇报思路
北京楼市总揽与区域市场分析 各类物业价值判断 本案战略定位的选择 本案核心竞争力的挖掘及营销战略的制定 本案推广战略及形象的建立
写字楼市场需求特点分析
顶级写字楼 需求企业：上市企业、知名企业、外企驻京办事处、外企国内总部、热门行业企企业…… 硬件基本要求：核心位置、产品整体设计、冠名权、设备规格、外立面及大堂形象…… 软件基本要求：贴心品牌物业服务
石景山万达广场
给本案 的启示
本案目标的沟通
西山汇的运作目标：
①成功运作本案,并与政府建立良好 的合作关系，为后期土地储备打 好坚实的基础；
②符合市场需求的定位保证本案项目 的成功销售并树立符合本区域规 划发展的市场形象；
中小城市会展经济发展问题及对策研究
中小城市会展经济发展问题及对策研究目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (4)二、中小城市会展经济发展现状分析 (5)2.1 中小城市会展经济发展概况 (7)2.2 中小城市会展经济发展特点 (8)2.3 中小城市会展经济发展存在的问题 (9)三、中小城市会展经济发展面临的挑战 (10)3.1 政策支持不足 (11)3.2 市场竞争激烈 (13)3.3 人才短缺 (14)3.4 技术水平有限 (15)四、中小城市会展经济发展的对策建议 (16)4.1 加强政策引导与支持 (18)4.2 提升会展品牌影响力 (19)4.3 培养专业人才 (20)4.4 推动技术创新与应用 (21)五、案例分析 (22)5.1 案例一 (23)5.2 案例二 (25)5.3 案例三 (26)六、结论与展望 (27)6.1 研究结论 (29)6.2 对未来研究的展望 (30)一、内容简述随着中国经济持续快速的发展，会展业作为连接生产与消费、促进区域经济一体化的重要桥梁，正逐渐成为推动中小城市经济社会发展的重要力量。
在快速发展的同时，中小城市会展经济发展也面临着诸多问题和挑战。
中小城市会展经济发展具有显著的优势，这些城市通常拥有较低的运营成本和丰富的资源，为会展活动提供了良好的环境。
中小城市往往能够更灵活地响应市场变化，推出符合当地特色的会展项目，从而吸引更多的参展商和观众。
中小城市会展经济发展也面临诸多问题，会展设施和专业人才相对匮乏，制约了会展业的进一步发展。
部分中小城市在会展策划、运营等方面缺乏经验，导致会展活动效果不佳。
资金投入不足也是制约中小城市会展经济发展的重要因素之一。
1.1 研究背景与意义随着全球经济一体化的加速，会展经济作为一种新兴的经济业态，已经逐渐融入城市发展的大潮之中。
对于中小城市而言，会展经济在推动区域经济增长、增强产业竞争力、提高城市国际化水平等方面具有举足轻重的作用。
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传播计划
【Concept-3 文明 】
社会性 交流空间、高度交流性 和谐的社区生活
可持续性 教育对地区文脉的延续与传承 生态系统对健康环境的保持
归属性 相同的价值观与消费习惯使社区有亲切 感 我的城市（使居住者变得举足轻重的环 境），熟悉的、连续的、亲切的 现代都市中古老地缘情感的复苏 高级、高规格的
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
红鹤沟通北京泛海国际 居住区07年传播计划
2020/11/30
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
目录 Contents
PART 1—策略 Strategies
一、品牌理念 二、品牌愿景 三、品牌价值解析 四、泛海居住区蓝图
PART 3— 战术部分是“新区计划”的线 索，是为新区计划提供市场信心保障、 市场信息刺激触点的重要价值版块， 是作为长期开发品牌承诺的保障
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
【四、泛海居住区蓝图】
7
新区的价值
新区的开发所带来的 新的价值，包括对北 京城市发展的价值、 全球化、生活方式及 意识形态的价值
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
【Concept-2 城市机能 】
外部机能（独特的） 都市渡假区（生态与生活） 都市优越感（City excellence) 凝结城市精神的
内部机能（复合的） 城市机能的高度聚集与复合化 生活样式的聚集 建筑是一个城市（人与建筑、空间的延伸）
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
不同的生活提案 创造健康生命的充实感 帮你创造生活 未来、梦想、戏剧性（个人角色转换）
发展、未来与先驱性 多样化的乐趣 自然生长的城市（聚集-创造） 永远变化的城市 走向未来都市的门 跨越时代、地域
北京市东城区人民政府办公室关于印发《东城区优化营商环境解决企业群众“办不成事”问题工作方案》的通知
北京市东城区人民政府办公室关于印发《东城区优化营商环境解决企业群众“办不成事”问题工作方案》的通知文章属性•【制定机关】北京市东城区人民政府办公室•【公布日期】2021.05.07•【字号】东政办发〔2021〕8号•【施行日期】2021.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业管理正文北京市东城区人民政府办公室关于印发《东城区优化营商环境解决企业群众“办不成事”问题工作方案》的通知东政办发〔2021〕8号各街道办事处，区政府各委、办、局，各区属机构：《东城区优化营商环境解决企业群众“办不成事”问题工作方案》已经区政府审议通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
北京市东城区人民政府办公室2021年5月7日（此件公开发布）东城区优化营商环境解决企业群众“办不成事”问题工作方案为深入贯彻党中央、国务院和市委、市政府关于优化营商环境的决策部署，持续深化“放管服”改革，全面落实北京市营商环境4.0版改革任务，着力打通政策落地“最后一公里”，为企业群众提供更加规范、便利、高效的政务服务，加快打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，更好激发市场主体活力，为经济高质量发展提供坚实的保障，制定本工作方案。
一、指导思想践行以人民为中心的发展理念，坚持问题导向，一切从企业群众的获得感、满意度出发，及时汇集企业群众“办不成事”问题，认真分析原因，协调督促相关部门及时整改，破除阻碍企业群众办事的隐性壁垒，打通企业群众“办不成事”问题“最后一公里”，打造轻易不向企业群众说“不”的紫金服务，全面提升政务服务规范化、便利化水平，推动东城区营商环境持续优化。
二、组织机构成立东城区优化营商环境解决企业群众“办不成事”问题工作领导小组，组长由区委常委、常务副区长王清旺担任，副组长由副区长杨锟担任，成员包括区委组织部、区委统战部、区委编办、区档案局、区发改委、区教委、区科信局、区民宗办、区民政局、区司法局、区财政局、区人力社保局、东城规自分局、区生态环境局、区住建委、区城管委、区商务局、区文化和旅游局、区卫生健康委、区退役军人局、区应急局、区市场监管局、区国资委、区体育局、区统计局、区园林绿化局、区金融办、区政务服务局、区人防办、东城园管委会、王府井管委会、东城公安分局、区税务局、东城交通支队、东城消防救援支队、区总工会、区残联、区工商联、区地方志办、区投促中心、区文促中心、东城海关、公积金管理中心东城管理部、区烟草专卖局、燃气集团、热力集团、国网北京供电公司、自来水集团、排水集团、区运管分局等部门、公司及各街道办事处的主要领导。
2020年度北京市优秀工程咨询成果名单
2020年度北京市优秀工程沟通成果名单在过去的一年里，北京市的工程沟通行业取得了许多令人瞩目的成果。
这些成果不仅令人印象深刻，也为城市的发展提供了重要的支持和指导。
2020年度北京市优秀工程沟通成果名单，是对这些杰出成果的一次盛大表彰和肯定。
在本文中，我们将深入探讨这些优秀成果的背后故事，了解它们的价值和影响。
一、《市中心区交通规划与设计》这份成果涵盖了北京市中心区的交通规划与设计，其中包括了对道路、交通枢纽和公共交通系统的全面规划和设计。
该成果通过对城市交通流量、用地规划和未来发展趋势的深入研究，提出了一系列创新性的解决方案，为北京市中心区的交通问题提供了有力的支持和指导。
在这份成果中，研究团队对北京市中心区的交通现状进行了详尽的调研和分析，提出了一系列针对性的规划建议。
通过优化道路交通布局、提升公共交通运营效率和改善交通设施，该成果为北京市中心区未来的交通发展指明了方向，为城市的可持续发展提供了重要保障。
二、《生态环境保护与绿色工程设计》生态环境保护与绿色工程设计是当前社会发展的重要议题，而这份优秀成果涵盖了北京市相关领域的研究成果和实践经验。
在这份成果中，研究团队对北京市的生态环境现状进行了全面调研和评估，提出了一系列在城市建设中推行绿色工程设计的创新性建议。
该成果的研究内容包括了对北京市生态环境的现状分析，以及在城市建设中推行绿色工程设计的可行性研究。
通过对环境保护政策、绿色技术和创新设计理念的全面梳理，该成果为北京市未来的生态环境保护和绿色建设指明了发展方向，为可持续城市发展提供了重要的理论支撑和实践经验。
三、《城市土地利用规划与管理》城市土地利用规划与管理一直是城市发展中的重要环节，而这份优秀成果涉及了北京市土地利用的规划与管理。
研究团队通过对北京市土地利用现状的调研和分析，提出了一系列创新性的土地利用规划和管理方案。
在这份成果中，研究团队对北京市土地资源的分布状况、利用现状和未来发展趋势进行了全面评估，提出了一系列针对性的土地利用规划和管理建议。
红鹤沟通机构介绍及案例分析
年份
服务项目
亿城集团：2004至今 万城华府、西山华府、卡尔生活馆、3.3商业、华府会（会所品牌）、
企业品牌形象、燕西华府
茂华集团：2004-07 UHN人民派对、名堂、璟都会、国际湘（长沙）
永泰集团：2004
山的理想、枕流GOLF公寓（天津）
联想集团：2005-11 融科·橄榄城、融科·心贻湾（天津）、融科·金月湾（天津）、融
——董事长 李雪凇
Best of TheBest. No, Best of TheFast.
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“关注销售→关注销售背后的诸多因素（比如：品牌、公共 关系、企业战略等）”——红鹤广告 副总裁 孙彬
“小企业已长成大企业，我们必须帮助它们品牌化” ——红鹤广告（B J） 总经理 郑刚
“案名将会成为地名，我们便是地方文化的进化者. 未来, 许多小孩子将出生在这些新地名上.”
首创集团：1998至今 芭蕾雨（品类品牌）、禧瑞都、北京国际中心、雪梨澳乡、盛世嘉园、阳春光
华家园、首创品牌上市形象、国际城（品类品牌）、A-Z TOWN（项目推广+品
类品牌）、丽嘉花园
万科集团：2002至今 万科公园5号、万科东第、万科中粮·假日风景、万科星园、万科水晶城（天
津）、万科东丽湖（天津）、万科霞光道5号（天津）、万科金奥国际（天
—— 创意群总监 呼延非 红鹤广告创立于1998年，以了解产品、概念化品牌建 构和缜密的传播策略见长，擅长以具有“社会营销” 特征的系列广告给客户创造可供跨越发展的品牌效应。
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“一个自媒体、 一部疯狂时代的断代史、 一个创意企业的文化与知识中心”
——文化发展总监 米九
《沟通》杂志是一本无甚商业目的的“非媒体”， 只作沟通之用，主要谈创意工业时代背景下的生活方式； 同时也是游离主流话语权体制之外的创意精英们的言论阵地。 当然，目前主要是基于城市文化、房地产和创意传播领域。
红鹤亿万级豪宅推广方案(完整)
【弘邦宝第】品牌营建及传播推广方略感谢华夏筑铭集团，感谢弘邦宝第烟台，有了真正意义上的豪宅或者说建筑艺术弘邦宝第之于开发商以及业主的意义，必然已经超出了通常地产或者楼盘的价值对于地产策划方来说，同样超越生意范畴非常珍惜这次提案，能够有机会在未来成为这旷世作品的参与者第一部分：关于塔尖富豪的调研、分析和洞察参考资料及数据：《2011年胡润财富报告》、《山东财富报告》《2013年/2016年胡润财富报告》《观澜湖等顶豪项目客户服务经验及客户特点总结报告》《天越湾、金地澜悦等高端客户内部资料》《太原星河湾客户分析及客户访谈记录》《大连一方公馆销售经理客户置业报告》《北京今久营销集团顶豪项目内部资料》2016年2月24日，北京胡润研究院发布《2016年胡润全球富豪榜》榜单最大亮点之一，中国有568位十亿美元富豪，首次超过了美国535位。
北京首次超过纽约成为全球超级富豪创造者最密集的城市，中国城市在世界十大富豪城市中占一半，北京、香港、上海、深圳、杭州。
中国大陆上榜前十位：王健林家族、马云家族、宗庆后家族、马化腾、雷军、严昊、李彦宏马东敏夫妇、许家印、卢志强、丁磊。
所在行业以科技、互联网为较多。
从富豪个人投资方向上，科技行业、制造业、房地产、信息技术行业是主要财富来源。
胡润研究院表示，69%的上榜富豪都是白手起家，而中国是世界上创造白手起家富豪最多的国家。
基本共性特点根据统计，这些富翁的孩子一般会送往国外接受教育，其中英国是富翁们为孩子首选的高中教育目的地，排在二至三位的分别是美国、加拿大、澳大利亚。
如果将小学、中学、大学一起统计，美国是富二代首选的国际教育目的地。
英国、加拿大、新加坡、澳洲、法国、新西兰、德国和日本分列二至九位。
胡润百富榜显示，制造业、房地产业、农业是富豪最多的三个行业，比重分别是34.6％、9.9％、8.6％。
亿万富豪中主要有企业主、炒房者和职业股民三种类型。
千万富豪里，除了上述3种类型外，还有金领，即大型企业集团、跨国公司的高层人士。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
红鹤沟通 地产创意解构深度分析报告总结
原来，地产广告也是可以有张力的。 张力来自于哪里呢？ 你会发现前面的所有佳作的张力， 都来自于概念与创作手段的结合。
一个人， 花了一生中最多的积蓄来买房子， 买到了什么呢？ 仅仅是房子本身吗？ 仅仅是买到了一处安身立命之所吗？
实际上， 他买到是一种安全感， 和一种被社会接受和承认的身份价值。
我们目前最大的问题就是， 过多沉浸于项目之中，过多沉浸于客户要求的销售要点上， 却忘记了发掘那个“人”的内心和价值体现。
那么，请看看下面这几幅——
看见这些之后， 可能你会有不同意见， 会说这些表现也不见得都好啊。
但我可以肯定一点的就是， 如同里面有段标题说的一样， 这些作品的共同特征，就是 “令人兴奋”。 或者是剧情，或者是表演，或者是画面，或者是文案， 总之它们有吸引你阅读或思考下去的可能。
2009年的这个时候， 我衷心希望各位的作品， 也能成为其他公司的培训教材， 被很多今天还没有足够重视在座各位的人们， 称之为，牛逼的作品！
谢谢！
所以， 我们只能寄希望于项目物理层面的独特卖点能够提供支撑， 否则，张力对我们而言只能是无奈。 概念上是，手段上也是。
所以，我要问大家，我们经常看地产网站，看ABBS，看《沟通》， 看《城市中国》，看《罗博报告》，看《城市画报》…… 那么，假想的竞争对手——红鹤沟通， 他们的风格是什么？ 可能我们 会说文化啊，伪文化啊。 会说策略啊，以策略引导创意啊。 也会说阶层啊，重新划分阶层啊。
情节！
受众只有被情节所吸引， 才具备阅读的愿望， 直至被打动。
按说， 地产广告卖的就是梦想， 比所有其他商品都具备梦想感， 都具备更完整的故事性， 都更具备讲故事的本钱。
可是， 再反观地产广告， 发现很多人其实并没有找到规则所在。 据说下面这些作品， 竟也是平日里目空一切很NB很NB的大侠们做的。
红鹤沟通房地产广告案例分享
红鹤沟通房地产广告案例分享本文将与大家分享一则红鹤沟通房地产广告的案例，介绍该广告的设计理念、营销策略以及效果评估，希望能够为广告从业者提供一些参考和启示。
1. 案例背景红鹤沟通是一家知名的房地产营销公司，近年来专注于为房地产开发商提供市场推广及广告服务。
为了更好地满足客户需求，红鹤沟通决定制作一款具有创意的广告来推销一项高端楼盘项目。
2. 设计理念2.1 目标群体定位在制作广告之前，红鹤沟通对目标群体进行了准确定位。
通过市场调研和数据分析，他们发现该高端楼盘的主要目标群体是年龄在35岁至50岁之间的高收入人群，他们注重品质生活、追求独特的居住体验。
2.2 广告创意基于目标群体的特点和需求，红鹤沟通决定采用一种独特的创意来设计广告。
他们将广告定位为一个“梦幻的乐园”，通过展示高端楼盘的豪华环境和优质配套设施，诱导目标群体产生向往之情。
2.3 媒体选择针对目标群体的特点，红鹤沟通决定在多个媒体平台上进行广告宣传。
他们选择了电视、户外广告牌和社交媒体等渠道，以确保广告传播的广度和深度。
3. 营销策略红鹤沟通在营销过程中采用了一系列策略，以确保广告效果的最大化。
3.1 故事性广告红鹤沟通决定通过一个故事来传达广告的主要信息。
他们打造了一个令人动容的故事情节，引发目标群体的共鸣，并在情感上拉近与潜在客户的距离。
3.2 社交媒体互动针对目标群体喜好社交媒体的特点，红鹤沟通在广告中设置了关注和转发按钮，鼓励潜在客户在社交媒体上分享广告。
通过社交媒体的传播，广告的覆盖面得到大大扩大，提升了品牌知名度。
3.3 折扣优惠策略为了吸引更多的客户，红鹤沟通采用了折扣优惠策略。
他们在广告中宣传了一些限时优惠活动，以刺激潜在客户的购买欲望。
4. 效果评估4.1 点击率和转化率通过对广告的点击率和转化率进行监测和分析，红鹤沟通得出了一些有益的结论。
广告的点击率相对较高，说明目标群体对广告感兴趣并愿意与之互动。
转化率也持续增长，表明广告对销售业绩的提升起到了积极的作用。
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扩大客户基数，强化购买信心。
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二、业态分析
以下从业态的角度进一步明确商街未来的前景： （1）面向社区经营的前景 前节提到，周边日常消费型配套供量已较大，本商街又不属于地区型商业配套，只 有在傍晚和节假日才会有较大的消费人流，为静态消费区，因此吸引周边居民进入 社区购物的可能性不大，日常消费主要应是满足本社区需求为主。
金芝麻街
辅以Slogan对商街的业态进行进一步的诠释：
南北双街 食购齐欢
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对于此案名的使用，我们有如下六大理由—— ▪ 芝麻街本身为美国著名的木偶剧名，当然我们并不打算在推广上有任何牵强借势
的举措，而是强调其本身给知道它的人以轻松的感觉；如果没有认知基础，也能 从字面上感觉到非常具有亲和力。也就是我们希望赢得的第一好感。 ▪ 我们前面曾经强调过，不希望做不切实际的包装，以看似甚有气势的案名来赋予 它所谓国际化或者是异国风情，那样客户看到产品时会产生落差，适得其反。因 此，希望使之更为轻松、更为热情。
倍讯易
一、品牌远景
（1）目标—— [ 市场影响 ] 一条在西区乃至全市范围内形象鲜明，主业态明确的特色商街。
（2）观念——[ 品牌塑造 ] 具有市场亲和力、逐渐通过口碑传播获得良好经营的餐饮街品牌。
（3）产品——[ 客群锁定 ] 通过明确的业态招商帮助商家形成良好的经营基础，不与周边业态过度重复。
（2）周边商业配套对本商街形成压力 周边已入住社区配套对其自身消费需求已有一定满足，本商街很难形成对其它社区 业主的吸引。同时，即将于今年10月开业的世纪金源SHOPPING MALL，更将以其68万 平米体量对整个西区商业形成一定的垄断效应。
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（3）紧邻城市快速路不适宜日常消费型业态生成 日常购物类消费需要的是巨大的人流量，而非不易停靠的车流量，因此，四环路两 侧的发展还远未形成如三环那样的商业氛围。虽然从长远来看，西区众多住区会慢 慢带热四环边Байду номын сангаас日常消费而非仅仅是物流、批发业态，但仍需时日，这一点也使得 许多商家近期难以下决心投资本商街。
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▪ BS底商部分： 地下一层：建议以超市为主进行招商。 地上一层、二层：建议以汽车保养、美容美发、干洗、银行、邮局、书店、烟酒行、 音像店、照相洗相、电器、花卉、药店等面向社区的零售、服务业态进行招商。 地上三层、四层：以办公区进行招商。
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PART 2 策略
一、品牌远景 二、策略核心
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（4）本商街卖场氛围不足，对外传播形象不明晰 前期我们虽然就1-4号底商进行包装，但招商目标不明确，商业业态提示性不够，自 然难以对商家形成足够的吸引力。 同时，前期商街的对外形象建构不明晰，知名度都未曾建立更遑论认可度与吸引力。
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由此可见，我们下一阶段工作要重点解决两大问题—— A. 首先要对现场彻底进行完整系统的包装，真正强化现场锁定能力
（2）外向型经营的前景 面对社区的日常消费配套需求有限，而BS底商、1-4号商业共计将近3万平米，体量 较大，需要其它业态来补充，要吸引外部消费，就必须有非购物类消费业态进入， 诸如餐饮、汽车美容等类型的物业方能消化掉。
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（3）还需要一定量的办公企业进行消化 BS底商对业态限制较大，零售、服务类需求面积又有限，三、四层本身面对商业销 售就有很大难度，因此作为办公区租售更具可能性。 由上可见，我们必须对业态进行明确的分类，给市场以清晰的印象，虽然这样可能 会增加招商风险和难度，但相对而言，模糊业态、形象不明更难以给客户坚定的购 买信心，风险更大。
【郦城商街部分整合推广策略案】
发展商：北京永泰房地产开发有限责任公司 提 案：Flamingo 红鹤沟通
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目录 Contents
PART 1—分析 Analysis
一、现状分析 二、业态分析 三、产品定位
PART 2—策略 Strategies
一、品牌远景 二、策略核心
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目录 Contents
PART 3—创意 Idea
家看到商机。
▪ 对卖差场异进行化全业面态包定装位，+形具成市业场态亲提和示，力渲的染推热广闹方氛式围+，现强场化体锁验定式功能营。销
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PART 3 创意
一、案名/Slogan 二、Logo 三、广告目标 四、广告形象
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一、案名 /Slogan
我们希望赋予这条商街鲜明的个性，使之具有亲和的第一印象和较高的口传性，因而 建议案名为：
（4）合力——[ 附加价值 ] 对有限公园及郦城的推广形成互动，产生合力。
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二、策略核心
▪ 通过明确的业态规划形成鲜明的市场印象，从一开始就以打造餐饮街品牌 的决心给商家以信心保障。
▪ 推广层面要求具有市场亲和力和口传性，不做不切实际的包装，如“国际 化”、
“欧洲风情”等等，以轻松、亲切的形象吸引商家关注，再以经营远景规划 使商
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三、产品定位
通过以上分析，我们将产品定位为：
以餐饮为主要业态、日常零售、服务为辅的商街。
具体来说： ▪ 1-4号商业明确面向餐饮业招商（亦可兼顾洗浴、KTV、娱乐城），每栋最多可规划
三家餐饮品牌进驻。整条街最终形成类似东部东方七彩饮食街的感觉。目前西部尚 未形成集中规模的餐饮区域，而扎堆经营对于商家是极为有利的。
一、案名/Slogan 二、Logo 三、广告目标 四、广告形象
PART 4—战术 Tactics
一、推广计划 二、推广攻势整合 三、结语
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PART 1 分析
一、现状分析 二、业态分析 三、产品定位
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一、现状分析
现阶段商街销售面临的主要问题如下： （1）社区尚未成型，消费力不足 郦城近期有近600户业主入住，8月底前达到1300户左右，离整个社区的4700户（含 别墅部分）还有很大距离。就本社区而言，年内投资经营还缺乏强有力的消费支持， 商家投资信心不足。
注一：建议面向如下等级商家招商：谭鱼头、金山城、金百万、沸腾鱼乡、小肥羊、蟹老宋、 福华肥牛、郭林、太熟悉、九头鸟、眉州东坡、巴国布衣、双盛园海鲜、渝信川菜、西贝莜面 注二：西区类似经营项目：蜂鸟社区饮食中心，面积7519.83平米，规划为五家不同品牌餐饮进 驻，最小租用面积1200平米，租金5元/日•平米左右，物业管理费6元/月•平米。12月开业。