信息系统项目的立项与评价PPT(ppt文档)
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IT项目管理之
信息系统项目的立项与评价小刚出品
目录页CONTENTS
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第一节第二节第三节第四节CIO与信息系统项目
信息系统项目的可行性研究信息系统项目的招标与评价信息系统项目的合同
学习大纲
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第一节
第二节
第三节
第四节CIO与信息系统项目
信息系统项目的可行性研究
信息系统项目的招标与评价
信息系统项目的合同
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1.1 1.2CIO的概念及职责CIO的角色与IT项目
CIO 与信息系统项目
CIO与信息系统项目
1.1 CIO的概念及职责
正文
CIO是Chief Information Officer的缩写，直译为
首席信息官。
从组织性质上，CIO可以大体分为政府CIO和企业
CIO;
CIO既要负责组织的IT需求，又要负责组织IT供给。
《信息资源管理：80年代的机会和战略》中首先给
CIO下了一个明确的定义：“CIO是负责制定公司的信
息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进
行管理和控制的高级行政管理人员。”
CIO 与信息系统项目 正文
1.1 CIO 的概念及职责 ①参与制定组织发展战略，领导组织信息战略的制定； ②确立信息处理和利用及其所需设备方面的政策、标 准和程序，制定组织信息制度和信息政策； ③培育良好的信息文化；
⑤为高层管理者提供决策所需的信息支持和信息能力 支持；
CIO 的职责就是应该负责哪些事务，具有如下：
CIO 的职责
④提升组织和员工的信息素质、信息能力；
⑥进行信息化项目规划，领导重要信息化项目的实施； ⑦监控所有信息化项目的实施，监控现有信息系统的 运行；
⑧领导组织内所有信息部门为操作部门和业务功能提 供咨询或服务；
⑨与业务部门一道，考虑如何使信息和知识为产品或 服务增值；
⑩将自己的经验和教训知识贡献给行业协会和社会。
CIO与信息系统项目
1.2 CIO的角色与IT项目
正文
CIO是组织信息化的鼓动者；
CIO是组织信息化战略的制定者；
CIO是重大信息化项目实施的发起者、决策参与者；
CIO是重大信息化项目实施的组织者；
CIO是信息系统正常可靠运行的保障者。
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第一节第二节
第三节
第四节
CIO与信息系统项目
信息系统项目的可行性研究
信息系统项目的招标与评价
信息系统项目的合同