产品开发和技术选择课程

行业
50年前
化妆品
现在
玩具
机床
食品 药品
时间 (年)
0
5
10
15 20 25
7
4.1.2 新产品开发的重要性
扩大市场份额 个性化定制生产需要 增强企业市场竞争力 产品更新换代的需要
8
费 70% 用
6%
36% 20%
成本的决定因素 实际成本消耗
40% 18%
7% 3%
设计阶段 制造阶段
对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识， 而是思路。
————郎加明《创新的奥秘》
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全新型产品
指采用科学技术的新发明所生产的产品 它具有新原理、新结构、新工艺、新材料等特
征，有明显的技术经济优势 其研制要有基础研究和应用研究的配合，要花
费较长的时间，较多的人力、物力和财力才能 奏效。
时机。
西方学者认为，新品失败的最根本原因还 在于没有协调好新品开发过程内在的三 大矛盾:
1.产品的质量与产品的成本形成的矛盾； 2.产品的质量与创新产品的时间限制形成
的矛盾； 3.产品成本与有限时间之间形成的矛盾。
如：铱星计划的失败
（２）目标基础研究。是指为取得特定的应用、用途所需的 新知识或新规律而运用基础研究的方法所进行的研究。
２.应用研究。也称产业化研究，是将基础理论研究中开发 的新知识、新理论应用于具体领域。
3.技术开发研究。又叫企业化研究，是将应用研究的成果经 设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动 。
1、投入期
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换代型产品
指在原有产品基础上，部分采用新原理、新技术、 新材料、新结构，使产品性能有重大突破的产品。
其开发难度较全新型产品小，是企业进行新产品开 发的重要形式。
Motorala DynaTac 8000 Nokia 6110 19
SumSung SGH M100
Nokia 6610SumSung SGH-V200HTC Touch Apple iPhone
不创新，就死亡。 ——艾柯卡
日日创新。 ——日本索尼公司
5
新产品开发周期大大缩短
一个新产品从构思、设计、试制到商业性投产 19世纪 二次大战期间 战后到60年代 70年代以后 现在
6
产品寿命周期的缩短
产品的寿命周期越来越短，革新换代越来越快。实践证明： 若产品寿命周期为5年，产品开发时间每延长6个月，利润 就损失1/3。
4.1.1 产品设计的背景特征
20世纪90年代以来，企业所处的市场竞争环境
日趋严峻，正面临着前所未有的压力：
新产品/服务开发是实现企业竞争战略的需要。 技术进步越来越快。 用户的要求越来越苛刻，用户需求呈现出多样
化、个性化的特点。 产品研制开发的难度越来越大。 可持续发展的要求。
R&D着重于改进产品的功能和特征 从多种新型号中筛选出最好的，确定产品的
基型设计
2、成长期
产品创新转向工艺创新 致力于产品的标准化和工艺的合理化
3、成熟期
产品创新和工艺创新减少趋于稳定 R&D集中在技术服务和工艺改进
产品生命周期各阶段的开发策略
高
开发和制造成本
低
销售收入
现金流量 投入期 成长期 成熟期
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新产品开发的动力模式
技术导向型
从最初的科学探索出发开发新产品，以供给的变化带动需求的产 生和变化
晶体管、汽车、飞机、电视、计算机、……
市场导向型
从市场需求出发进行新产品开发， “市场—研究开发—生产—市 场”
日本汽车企业：小型、耗油量低
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三、新产品开发面临的压力
面临着费用高、风险大、成功率低、回报下降等压力。 新产品开发的关键：找到需求,用技术实现需求。 原则:技术与市场匹配。
4.1.3 现代企业的研究与开发
研究与开发（Research and Development，简称R&D） 是指企业所做的新产品和产品生 产技术的研究和开发。
研究与开发的三种类型
1.基础研究。进行的是探索新的规律、创建基础性知识的工 作。
（１）纯基础研究。是以探索新的自然规律、创造学术性知 识为使命，与特定的应用、用途无关。
3000原始想法
产品死亡率：98.2%
125小项目
300提议
9项开发
4项重大
1.7启动 1成功
1 2 3 45 6 7
产品开发的成功曲线图
阶段
你认为有哪些因素会影响 新产品研发的成败？
据调查产品开发失败的原因，大致归纳
为以下几点：
1. 市场调查不细致，预测发生错误。 2. 构思、设计和制造方面的问题。 3. 成本过高。 4. 产品开发时间过长，失去占领市场的好
章
产品开发和技术选择
小组成员：管治华马龙 陈威君石全兵
本章主要内容
4.1 引言 4.2 产品设计与开发阶段 4.3 生产流程设计与选择 4.4 并行工程--产品开发组织
的新方法
4.1引言
4.1.1 产品设计的背景特征 4.1.2 新产品开发的重要性 4.1.3 现代企业的研究与开发
别看你们 的样子千 差万别， “心”都 是我的哦！
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改进型产品
指在原有产品基础上，根据用户的需要，局部改进产品 性能，增加型号、规格、花色品种。
在基本原理、技术水平和产品结构等方面并无突破性改 变的产品
其开发难度不很大，是企业经常采用的一种形式。
你信不，我不但能洗衣服， 还能洗……，地瓜！
衰退期
二、新产品的概念与分类
你觉得什ห้องสมุดไป่ตู้样的产品 才算是新产品？
三、新产品的分类
按产品的新颖程度可分为四类
仿制型产品 改进型产品 换代型产品 全新型产品
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仿制型产品
指根据外来样机或技术专利制造的产品。
有时在仿制时也可能有局部的改进和创新，但基 本原理和结构是仿制的。
材料采购
其它阶段
产品成本的决定因素构成及实际成本消耗构成示意图
此外： （1）产品制造效率的70%—80%是在设计和工艺阶段
决定的；
（2）所有质量的40%可以归因于低劣的设计和工艺。
结论：
企业的技术活动影响着产品的成本、质量 和制造的效率。尤其产品设计和工艺设计在产 品开发中作用重大，它几乎占用了60%的开发 时间，决定了70%的成本。因此，根据管理学 中的ABC分类思想，企业技术活动，尤其是 企业的产品设计和工艺设计是企业快速响应客 户要求的瓶颈，是提高企业竞争力的关键。